UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE

MANABI

FACULTAD:
ECONOMÍA

NOMBRE:
FRANCO ESPINALES JIMMY
QUIROZ CEDEÑO ALEJANDRO

DOCENTE:
NARCIZA DE JESUS ZAMORA VERA

MATERIA:
ÉTICA I
 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Del libro en referencia hacer 9 preguntas con sus respectivas respuestas y análisis, el mismo
que se tiene acceso a través del enlace que se adjunta, se solicita realizar la siguiente
actividad. Tomando como referencia los capítulos 3,4 y 5.
Capítulo 3: La empresa como organización.
Capítulo 4: La ética del Directivo.
Capítulo 5: La empresa y los accionistas.

CAPÍTULO 3: LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN (57-78).

La organización en una empresa es un conjunto de personas y elementos dirigidos, bajo la
división del trabajo, con el fin de conseguir objetivos en un sistema social que
combina bienes humanos y materiales para el interés de una meta, mediante una
apropiada coordinación del trabajo

1. ¿UNA EMPRESA EN UNA ORGANIZACIÓN? ¿CON LA FINALIDAD DE QUE?

Si una empresa es una organización con finalidad económica en el doble sentido de que debe
proporcionar bienes o servicios a la sociedad y que debe hacerlo siendo “rentable”, es decir
teniendo buena salud económica, que le permita responder a sus compromisos. Por tanto,
hablar de organización es hablar de las relaciones que permiten a un grupo de personas
trabajar conjuntamente para conseguir unos determinados fines.
2. ¿QUÉ EFECTOS HAN DEMOSTRADO LOS SOCIÓLOGOS Y PSICÓLOGOS
CON LA CULTURA EMPRESARIAL?
Han demostrado la interacción entre la cultura y las personas: Situada en una determinada
cultura, una persona adquiere fácilmente determinados hábitos y normas de conducta. Por
ejemplo, en un contexto en el que la corrupción es algo habitual, es difícil mantener la
integridad. En cambio, en un contexto en el que la palabra dada es algo sagrado, es difícil
acostumbrarse a la mentira. Desde esta perspectiva, una cultura es un instrumento de
moralización de las personas que pueden encontrar en las empresas un lugar donde les sea
más fácil crecer
3. ¿QUÉ PODEMOS DECIR ANALÓGICAMENTE SOBRE LAS
ORGANIZACIONES?
Las organizaciones tienen un gran poder sobre la vida de las personas: de sus empleados, de
sus accionistas, de las comunidades donde tienen sus instalaciones, de sus clientes y
proveedores. En efecto, el poder de las organizaciones en nuestra sociedad es inmenso.

CONCLUSION
Podemos decir que a nuestro modo de ver la ética enfrenta actualmente grandes desafíos con
respecto a las empresas como organizaciones, ya que no todos están dispuestos a crear un
entorno de armonía para crear o realizar un trabajo que busque la rentabilidad y el bienestar
de todos.

CAPÍTULO 4: LA ÉTICA DEL DIRECTIVO (79-107).

Al referirnos de la ética de los directivos o empresarios nos referimos al comportamiento que

deberán tener al momento de tomar decisiones respecto a cualquier situación en una empresa.

1. ¿QUÉ SON LOS STAKEHOLDERS?

Es cualquier individuo u organización que, de alguna manera, es impactado por las acciones
de determinada empresa Freeman sostenía que los grupos de interés son indispensables y
que siempre se deberían tener en cuenta para la planificación estratégica de cualquier
negocio.

De esta manera, entender que el triunfo o fracaso de cualquier empresa, siempre afectará no
solo a sus dueños, sino que también afectará a todos los que la rodean, es decir, a sus
trabajadores, a sus socios, proveedores, competidores, familias de todos los involucrados y
por supuesto a sus clientes.

2. ¿QUE SOSTIENE LA TEORÍA INSTITUCIONAL (P OWELL Y D I M AGGIO

1991)?

Sostiene que la dimensión social de la empresa a la que considera un agente interactuante en

un entorno social compuesto por otros agentes institucionales. En virtud de determinados
factores (coercitivos, normativos y miméticos) se produciría una especie de isomorfismo
entre las prácticas de las distintas empresas, por más que el medio en los que aquéllas operen
sea diferente.

En este contexto y desde este enfoque, el consejo de administración vendría a ser un

instrumento legitimador ante el entorno y, a la vez, un vehículo de tipificación
homogeneizante entre empresas.
3. ¿CUALES SON LAS TRES GRANDES FUNCIONES DE UN PROCESO
DIRECTIVO?

 Planificar
 Organizar
 Controlar

CONLUSION

La empresa es una entidad conformada básicamente por personas, personas que tienen
diferentes cargos, y esto conlleva a que la importancia de tener una ética se vuelva cada vez
más una prioridad, ya que es la razón por la cual la empresa se va desarrollando.

CAPÍTULO 5: LA EMPRESA Y LOS ACCIONISTAS (113-129).

Un accionista es una persona física o jurídica que posee una o más acciones de una empresa
en la bolsa de valores, por tanto, esa titularidad le otorgará la condición de propietario y
socio.

Su responsabilidad y poder de decisión de la empresa vendrá dada en proporción a la cantidad

y tipo de acciones que posea.

Ser accionista implicará tener un conjunto de derechos relativos a la empresa que se

adquieren con el título de propiedad.

1. ¿BAJO EL CONCEPTO DE “EMPRESA” QUE SE ENGLOBA?

Se engloban múltiples aspectos y significaciones, que resultan muy difíciles de precisar con
exactitud, pues abarca un campo semántico tan dilatado que alude a realidades bien distintas
entre sí. Por lo demás, la metodología que adoptamos a la hora de analizar la realidad
empresarial, da como resultado puntos de vista divergentes, aunque, sin duda,
complementarios.

Así, un análisis de la empresa desde la perspectiva jurídica enfatizará los aspectos formales
derivados primordialmente del derecho mercantil. Por su parte, la sociología, la ciencia
política, la contabilidad, la economía, la teoría de las organizaciones… aportan su particular
punto de vista a la interpretación del fenómeno.

2. ¿LOS ACCIONISTAS SON ELEMENTOS IMPRESCINDIBLES PARA UNA

EMPRESA?
Los accionistas son elementos imprescindibles para la viabilidad de la empresa una empresa,
una descapitalizada no es viable

3. ¿CUÁLES SON LAS OBLIGACIONES MORALES QUE SE DEBE TENER MUY

EN CUENTA A LA HORA DE LA TOMA DE DECISIONES POR PARTE DE
LOS DIRECTIVOS O LOS EMPLEADOS PARA UN MEJOR PROCEDER
ÉTICO?

 El accionista, lejos de ser visto como un elemento externo a la organización, ha de

ser considerado como pieza fundamental de la empresa
 La empresa y sus directivos, en consecuencia, deben buscar la maximiza rentabilidad
 Los directivos tienen el deber moral de informar a los accionistas sobre la realidad de
la empresa
 Los directivos deben tener un ambiente abierto a la comunicación
 No se debe utilizar ni facilitar información privilegiada que beneficie a unos, si no
que beneficie a todos

CONCLUSIÓN

Al momento de tomar decisiones los líderes de una empresa deben estar consciente de que
esta sea verídica y que no atente contra la integridad de nadie ya que todos forman parte de
dicha organización y todos buscan un fin en conjunto
REFERENCIAS:

Camacho, Laraña, Ildefonso, et al. Ética de la empresa (6a. ed.), Editorial Desclée de
Brouwer, 2009. ProQuest Ebook Central

http://ebookcentral.proquest.com/lib/uleamecsp/detail.action?docID=3193737.

https://www.billin.net/glosario/definicion-accionista/

https://rockcontent.com/es/blog/que-es-un-stakeholder/

https://prezi.com/hfze2pj1m1e_/etica-de-los-
directivos/?frame=5115f46e437ae75bea6f6baef6331a3284c0fc0b