Preguntas dinamizadoras unidad 3

Procesos y Teorías Administrativas

Estudiante
María Camila Pérez Neira

Profesora
Lina María Hurtado Peláez

Corporación universitaria Asturias

Dirección y administración de empresas
Bogotá, 21 de Julio del 2020

¿Cuál debe ser la estructura de los diferentes departamentos de una empresa para la aplicación
de una Administración por Objetivos?

Debe ser una estructura en la que los gerentes y subordinados trabajen conjuntamente en la
creación de objetivos y desempeño, acordando la estrategia para llegar a ellos y la revisión
periódica del avance, realizando el seguimiento de los esfuerzos, evaluando el rendimiento
personal en función de las metas y la asignación de recompensas en base al avance. Para lo cual se
debe llevar a cabo la planeación y el control administrativo, definiendo ¿Qué hacer? y ¿A dónde
quiere llegar con lo que quiere hacer? para alcanzar los resultados deseados.

La estructuración puede llevarse a cabo mediante las siguientes fases:

 Fase inicial: Es la etapa donde se reúnen directivos y empleados para fijar los objetivos, los
métodos y herramientas a emplear para alcanzarlos y negociar los acuerdos y
responsabilidades.
 Fase de seguimiento: Etapa de reuniones constantes para observar las acciones que se
llevan a cabo y su alcance.
 Fase de evaluación: Se debe evaluar al finalizar el plazo establecido para el cumplimiento
de las metas para de acuerdo a los resultados emprender medidas correctivas para el
siguiente desempeño.

¿Cómo se relaciona la administración por objetivos con la productividad en la empresa?

La productividad con esta administración siempre arrojará resultados positivos, debido a que se
mide el desempeño de cada empleado, respecto a los objetivos y las normas establecidas para
trabajar y contrastar el rendimiento. El hecho de involucrar al empleado en la planeación genera
compromiso en el equipo de trabajo, la superación de las metas genera beneficios a toda la
compañía, los aportes de los gerentes en todo el proceso refuerzan la importancia de proceso
brindando a los subordinados la oportunidad de obtener nuevos conocimientos y alcanzar nuevas
aptitudes que los lleven a alcanzar el éxito personal aprovechando el éxito de la compañía.
Conclusión:

Este sistema emplea planeación en todos los niveles de la organización, basándose en la iniciativa
y responsabilidad de cada trabajador sobre su función, integrando los objetivos individuales con
los objetivos por departamento y los generales de la compañía.

Bibliografía:

http://www.pymerang.com/direccion-de-negocios/funciones-del-director-general/toma-de-
decisiones/operativas/290-que-es-la-administracion-por-objetivos

https://www.gestiopolis.com/administracion-objetivos/