PROGRAMA

PROFESIONAL EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA GESTIÓN DE TALENTO

PROFESOR
CDBA JORGE E. CHAPARRO MEDINA
PROFESOR INVESTIGADOR SENIOR

CASO PRÁCTICO

MARIA CAMILA PEREZ NEIRA

NOMBRE ESTUDIANTE

Fecha, 10 de Marzo del 2020

 CASO PRÁCTICO

Objetivos

1. Analizar las causas del rechazo de un candidato al puesto de trabajo JEFE

DE PROYECTO.

2. Determinar una posible solución para que no se descarten buenos perfiles

aptos para determinados cargos.
Enunciado

Asociados Castros
La empresa Asociados Castros, del sector de distribución, tiene una cobertura en
toda Colombia, contando con varias sedes y sucursales, requiere suplir en forma
inmediata el cargo de JEFE DE PROYECTO PARA SU DELEGACION en la
ciudad de Cali, Valle, esta empresa a través de la oficina de Talento Humano, ha
venido realizando todo tipo de funciones, pero debido al volumen de procesos que
llevan en la actualidad, solicitan a la dirección para poder subcontratar ese
proceso con una consultora de recursos humanos.
Una vez analizada esta solicitud por la dirección de la empresa, se autoriza esta
subcontratación, pero con un presupuesto muy limitado.
La consultora de recursos humanos con la que Asociados Castros, selecciona, es
una consultora al igual con cobertura en todo el país, solicita al área de Talento
Humano de Asociados Castro, las condiciones y requisitos para este cargo.
En ningún momento, la persona encargada de la consultora se presenta con la
empresa Asociados Castros, para coordinar este proceso de selección.
Sin tener una coordinación entre la consultora y Asociados Castros, ésta al igual
publica un clasificado de empleo en una página, y así reforzar este proceso y
pronto nombramiento.
La Consultora va entregando en forma precisa los listados del personal que se
postula y los respectivos informes con los perfiles de los candidatos, teniendo en
cuenta que por la consultora el valor es muy por debajo de lo solicitado.
Después de un análisis de los perfiles para este cargo, seleccionan un candidato,
que envía la consultora y que, a Asociados Castro, les llama la atención pues
miran que es el perfil que solicitan. Al realizar el análisis de esta hoja de vida, se
determina que el área de talento humano lo había descartado en un proceso
anterior para una plaza diferente y no saben cómo pudo pasar porque reunía el
perfil para el cargo.

Cuestiones

Pregunta 1. Realizar un análisis de este caso y ¿Porque considera que pasó esto
en Castro Asociados?
La empresa castro asociados tiene gran volumen de procesos de selección, por lo
tanto decide subcontratar una consultora de recursos humanos reconocida a nivel
nacional con limitación de presupuesto económico para el reclutamiento del cargo
JEFE DE PROYECTO PARA SU DELEGACION, pero hubo falta de comunicación
entre Castro Asociados y la consultora, debido a que ambos publicaron un
clasificado de empleo en una página, lo cual causó que llegaran varias hojas de
vida y así la consultora pudo preseleccionar un perfil idóneo para el cargo,
presentándolo a la compañía Castro Asociados, quienes aprobaron dicho perfil
pero más adelante se dieron cuenta que el área de talento humano lo había
descartado en un proceso anterior para una plaza diferente y no saben cómo pudo
pasar porque reunía el perfil para el cargo.
Considero que esta situación se presentó por el gran volumen de trabajo que tenía
Castro Asociados antes de contratar a la consultora de recursos humanos para la
contratación de dicho cargo, además por la falta de comunicación inicial que hubo
entre la compañía y la consultora.

Pregunta 2. ¿Cuál sería la solución?

Si una compañía se ve muy saturada y necesita suplir inmediatamente un cargo,
debe acudir a opciones externas más eficientes como lo son las temporales o
consultoras de recursos humanos, pues estas compañías le ayudarán de manera
eficiente a cubrir el cargo según su solicitud porque son expertas en ello y están
100% capacitadas para el reclutamiento de personal y si la compañía lo requiere,
también para la contratación.
Por otro lado, si no se tiene el presupuesto es importante organizarse y
proyectarse de tal manera que las labores asignadas puedan cumplirse
satisfactoriamente.