PROGRAMA

PROFESIONAL EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA GESTIÓN DE TALENTO

PROFESOR
CDBA JORGE E. CHAPARRO MEDINA
PROFESOR INVESTIGADOR SENIOR

CASO PRÁCTICO UNIDAD 3

MARIA CAMILA PEREZ NEIRA

NOMBRE ESTUDIANTE

Fecha, 28 de Marzo del 2020

 CASO PRÁCTICO

Objetivos

1. Analizar las opciones que tiene Bill de hacerse miembro o no del sindicato.

2. Determinar que reacciones tendrán probablemente los demás trabajadores

si Bill elige no ser miembro del sindicato.
Enunciado

Tal vez lo haga y tal vez no

Ayer se le ofreció a Bill Brown un puesto como entrenador de operador con GEM
Manufacturing. Recientemente se había graduado en el Bachillerato Milford, en un
pequeño pueblo del oeste medio. Puesto que Bill no tenía aspiraciones de ir a la
Universidad, al graduarse se fue a Chicago a buscar trabajo.
Fuente: Casos de Recursos Humanos. R. Wayne Mondy.
El supervisor inmediato de Bill pasó solo un poco de tiempo con él antes de
enviarlo a Gaylord Arder, un operador con experiencia, para su entrenamiento.
Pues después de haber hablado unos minutos con él, Gaylord le pregunto, "¿Has
pensado en unirte a nuestro sindicato?, te agradarán nuestros miembros".
Bill no había pensado en ello. Además, nunca se había asociado con miembros de
ningún sindicato, y sus padres tampoco habían sido jamás miembros del sindicato.
En Milford High, sus maestros nunca habían hablado realmente de los sindicatos.
El hecho de que este sindicato operaba como taller abierto no le significaba nada.
Bill contestó, "No sé. Tal vez. Tal vez, no."
El resto del día se lo pasó de la misma forma y varias personas le formularon la
misma pregunta a Bill. Todas eran amistosas, pero parecía que había una barrera
que separaba a Bill de los otros trabajadores. Unos de éstos miró a Bill a los ojos y
le pregunto: "¿Te vas unir a nosotros, no?". Bill todavía no lo sabía, pero estaba
comenzando a inclinarse en esa dirección.
Después de sonar el timbre que indicaba la terminación del turno, Bill fue a los
vestidores. Acaba de entrar cuando David Clements, secretario de trabajo del
sindicato entró también. Después de saludarlo, David le dijo, "He oído que no
estás seguro de hacerte miembro de nuestro sindicato. Tú y todos los demás
cosechan los beneficios de trabajo que hemos hecho en el pasado. Mira, ¿Por qué
no vas a nuestro sindicato en la noche a tomar una cerveza? Hablaremos más
entonces". Bill asintió con la cabeza y termino de asearse. "esto podría ser
divertido", pensó.

Cuestiones

Podemos reflexionar acerca de:

 1. ¿Por qué tiene Bill la opción de hacerse o no miembro del sindicato?
RESPUESTA: Ser parte de un sindicato es una opción de libre decisión, ningún
trabajador deber ser obligado a formar parte de uno, en el caso de Bill nadie le
había hablado de los sindicatos ni le había explicado a profundidad desde un
principio, por esa razón el dudaba, no entendía de que se trataba.

2. ¿Cómo reaccionarán probablemente los otros trabajadores hacia Bill

si elige no ser miembro?
RESPUESTA: Habrá quienes tengan una reacción negativa al pensar que Bill
estaba del lado del jefe, sin tener en cuenta que el hecho de no ser parte de un
sindicato no se trata de estar de un lado o del otro, es algo que debe ser imparcial.
Lo hubieran malinterpretado, igualmente Bill al final iba a aceptar porque hubo
mucha presión por parte de todos los trabajadores.
Por otro lado habrá quienes entiendan que un empleado es libre de decidir si
quiere hacer parte de un sindicato o no y que su decisión es completamente
imparcial y neutral.

CONCLUSIONES:
 El sindicato es una agrupación de gente trabajadora con el fin de defender
sus intereses, al no haberle explicado esto a Bill él dudó en hacer parte de
uno.

 Resultaría bastante provechoso en el caso de los empleados que trabajan

con Bill que él se una al sindicato para así lograr negociar con sus jefes
acerca de una mejora en las condiciones de trabajo.

BIBLIOGRAFÍA:
https://secretariageneral.gov.co/gestion-y-desarrollo/sindicatos
https://concepto.de/sindicato/