Procesos de dirección y gestión de la empresa

concepto de empresa de empresa mercantil

aunque parezca algo simple y sencillo es de vital importancia a la hora de identificar y saber con
quién estamos trabajando a quien nos estamos dirigiendo y aquí nos estamos identificando y por
otro lado me parece importante resaltar los criterios a la hora los criterios técnicos sobre todo por
un lado y lo que tenemos menos técnicos sobre todo de las empresas para saber identificar para
saber identificar y saber con qué empresa estamos tratando trabajando y ahora que queremos
vender así volviendo a esta primera presentación en cuanto a la naturaleza al concepto de
empresa mercantil de cielos que es un grupo humano que realiza actividades comerciales
productivas contables y financieras con tres objetivos muy claros y muy identificados por un lado
está proporcionar un producto un servicio muy útil a la sociedad es decir las empresas crecen para
ofrecer un producto un servicio que realmente necesite a la sociedad que necesitan los
consumidores la sociedad está formada por consumidores potenciales futuros consumidores o
actuales consumidores pero son productos o servicios que no están cubiertos o están mal
cubiertos o deficientemente cubiertos o por otro lado estaría la teoría de que si se pueden que las
necesidades en la en el mercado pero eso ya es un campo que lo dejaríamos de los módulos de
marketing y de comercial por otro lado el otro fin de la empresa es el general el crear valor
económico es decir las empresas están para ganar dinero si no se crea dinero si no se genera
dinero si no se crea valor económico no podríamos estar hablando de una empresa estamos
hablando de otro tipo de organización tan buena y tan loable como la empresa mercantil pues no
estaríamos hablando de la empresa mercantil pura y dura y si y qué pin ganar dinero para generar
riqueza porque ganando dinero creamos y prestamos servicios y creamos puestos de trabajo y
generando dinero las empresas pagan impuestos que sirven pues ya no sabemos para qué sirven
los impuestos para crear hospitales que las carreteras quedan colegios infraestructuras todo lo
necesario que necesita pues gobierno alguna nación y por último toda empresa tiene una vocación
de superviviente en el tiempo es decir una empresa tiene vocación de permanencia en el tiempo si
no fuera así no estaríamos hablando propiamente de una empresa estaríamos hablando
prácticamente de un negocio de un negocio prestar un servicio o un producto útil a la sociedad que
era el valor económico ganar dinero por supuesto porque no sería inviable y por supuesto también
la capacidad de sobrevivir por otro lado como he dicho al inicio de la d del módulo es importante
que tengáis muy identificados los criterios para saber identificar rápidamente automáticamente con
qué tipo de empresa estamos hablando así desde antes así desde un punto de vista técnico
podríamos hablar de pequeñas medianas y grandes empresas tanto por el número de empleados
como por el volumen de facturación en cuanto al número de empleados ya sabéis que cuando
contamos con 49 o menos empleados estamos hablando de la pequeña empresa cuando estamos
entre 50 y 250 empleados estamos de una mitad de una empresa y más de 250 empleados nos
estamos refiriendo a una de la empresa en cuanto a este volumen de facturación pues nos
encontramos que empresas una facturación anual con dos millones de euros menos y estaríamos
hablando de microempresas con una facturación entre dos y diez y diez millones de euros anuales
de facturación estaríamos hablando una pequeña empresa entre 10 y 200 550 millones de euros
de facturación anual estaríamos hablando de una mediana empresa y más de 50 millones de euros
tenemos hablando de una gran empresa estos dos criterios técnicos tanto por volumen de
facturación por número de empleados junto con otros dos criterios como puede ser él puede ser
fundamental que es por el negocio que desarrolla esa empresa y cuando digo negocios no
solamente me refiero al modelo de negocios sino exactamente luego al sector en el que estás y no
me refiero al modelo de negocio al estilo de negocio como venden sus productos como cómo se
financia cómo se gestiona a quién va dirigido quien sin sus clientes que a esos proveedores en un
sentido global su modelo de negocio y por otro lado estaría el mercado no pues con estos criterios
el técnico el modelo de negocio y el mercado pues no podemos hacer una idea de qué tipo de
empresa estamos y poder decir yo no me refiero a qué tipo de empresa estamos refiriendo hoy es
una empresa que por el modelo de negocio por el producto del servicio que ofrece es una empresa
que gana mucho dinero que gana un poco dinero lugar y luego lograrlo y lo que gana lo hace con
muchos empleados con pocos empleados es decir tienen mucho margen tiene poco margen es
una empresa en la que tiene muchos competidores una empresa que es un sector en novedoso
una museo trabaja y es una empresa que por su volumen por su trabajador sobre la facturación
tiene muchas barreras o pocas barreras de entrada hay muchos criterios en todo estos criterios y lo
que comentas son esenciales para identificar a qué tipo de empresa nos estamos dirigiendo y
tenemos que saber raquítica qué tipo de empresa nos dirigimos porque les vamos a vender un
producto puede ser un cliente vemos en el futuro o no están haciendo una oferta de trabajo
queremos saber en qué negocio está esa empresa qué modelo de negocio tiene qué tiempo
empresa es como he dicho nada mucho poco tiene mucho margen tiene poco margen qué tipo de
empresa es en la segunda parte del módulo como habéis podido ver está centrada en la dirección
en los estilos y los modelos principalmente en el e-book se ponen las diferentes teorías y evolución
que nos extiende estos de estos estilos de dirección de las empresas pero es fundamentalmente a
través de los casos que os he propuesto un del caso Apple son mi pasión por el café donde quiero
que identificase los diferentes estilos de dirección así en el caso afecto e importancia del líder la
importante el visionario como era Steve 2 por otro lado en caso son y que podemos identificar casi
como una dirección casi familiar de la gestión familiar de la empresa y después un caso de una
empresa un es donde estará la empresa de nueva creación pasión por el café en la que tiene que
definir absolutamente todo el parten de hacer y que el estilo de dirección también hay que ponerlo
de nuevo hay que ponerlo hay que echarlo arrancar los casos ponen de manifiesto que la dirección
es clave para el éxito de la empresa aquí podemos hacer un símil del director de la empresa del
gerente de la empresa con el director de orquesta el director de orquesta que es lo que hace pone
de acuerdo a todos los músicos para que la melodía que salga de esa orquesta esa dirección sea
lo más ajustada lo más cine posible pues el director el gerente de la empresa cumple esa misma
función a través de que a través de herramientas de gestión de la empresa es decir de
conocimiento de la finanza de la dirección comercial selección de recursos humanos de elección de
marketing de organización y dirección de empresa igual que para el director que está en la partitura
pero no solo no sólo basta con esos conocimientos y las herramientas técnicos porque si no
leyendo libros serían más que suficientes para dirigir empresas y así cualquier empresa incluye
dirigido que hubiera perdón que hubiera la ley o cualquier libro de the management en dirección de
empresas pues sería ya tendría garantizado el éxito de la empresa probemos que esto no es así
que otros factores que influyen en la dirección están las habilidades y las actitudes las habilidades
y las actitudes se manifiestan o provienen mejor dicho de la experiencia que tengamos en la
gestión la dirección la empresa y las actitudes influyen fundamentalmente en la forma de ser la
forma en ser del excelente director general de las personas vértices de líneas de gobierno en la
empresa así no todas las empresas no están dirigidas y gobernadas de la misma manera porque
influyen como he dicho es otros factores claves los conocimientos las habilidades y las actitudes
así dicho todo esto os animo a que trabaje los tres casos empezando por Abel orsoni y después al
final compasión para el café para que identificase diferentes estilos de dirección y que creáis
vuestro propio criterio que sintáis esos cintas identificados con estilos y mando de dirección porque
no en vano se dirige tal y como somos y cuanto mejores somos mejor dirigiremos las empresas
muchas gracias