Gerencia de Negocios y su Importancia en las Empresas
Yo la gestión empresarial la defino como una herramienta que te va ayudar a que tu
empresa nunca se vaya a la quiebra a que la empresa hace para reaccionar a los
cambios del mercado o a los cambios que que ocurren en tu entorno para que pues la
finalidad es que se adapte porque la persona que no se adapta a los cambios o a los
sucesos que ocurren pues termina quedándose atrás esa es la finalidad de la gestión
empresarial todo esto bajo una buena planeación un buen trazo de objetivos y un
trabajo pues para lograr dichos objetivos con distintos planes distintos planes de acción
que nos van a llevar a lograr sus objetivos principalmente la gestión empresarial cuenta
con 4 puntos muy importantes los cuales son la columna vertebral de toda empresa un
buen gestor empresarial debe de estar siempre atento a eso o si tú no tienes un gestor
empresarial que te apoyen tu empresa tú debes de saber que cuidando los cuatro
puntos con esto vas a poder tener a tu empresa muy bien activa el primer punto es el
punto financiero hay que tener unas finanzas sanas un flujo de caja para que se
pueda cubrir las cuentas los gastos de operación del negocio sin este flujo de caja
sinceramente pues va a ser difícil que la empresa siga operando el segundo es el
marketing y las ventas sugiero un 10% siempre estar una campaña de publicidad
presente en el porque con esto va a atraer nuevos prospectos con esto a los clientes
siempre se van a tener siempre alertas de lo que se hace puedes ir haciendo
campañas de marketing todo el año el tercer pilar el tercer punto es la productividad y
esto principalmente es más bien un servicio o un producto las cosas va enfocada a si
produces el productos valga la pena así ofrece un servicio o producto pues de qué
manera se están haciendo la manera en que se están llevando a cabo los procesos
para optimizar mejor tu negocio a esto es a lo que va a este punto mejorando este
también va a ir sintiendo mejoras y el último punto pero no menos importante el número
4 es la logística los procesos logísticos abarcan desde tus proveedores así seas una
empresa de servicios pues las que más encima entonces por eso es importante
mejorar los procesos logísticos de el negocio tiene que ver con tomar decisiones y
paradójicamente nos encontramos con en las empresas muchas veces a con lo que
necesitamos es sistemas que están orientados a la entrada datos ahí es fundamental
que tenga la capacidad de integrar todas esas áreas que si tenemos un departamento
de compras un departamento de producción departamento de facturación logístico
etcétera pues que todo eso este interrelacionados y que precisamente el pegamento
que facilita la cohesión y adhesión te llamen te lo que siempre has ido para la especie
humana una herramienta importante la tecnologia es de un conjunto de herramientas y
sentimos que la tecnología que estamos usando no nos deja avanzar y que
efectivamente es un paradigma y muchos compañeros pues no están contentos con lo
que están usando pues sencillamente es que nos hemos equivocado a la hora de
seleccionar las herramientas que estamos utilizando pero siempre tenemos que contar
nuestros recursos recursos necesidades y como herramienta qué es la tecnología lo
que estamos haciendo convertimos en tecnología es aumentar nuestra infraestructura y
estamos por tanto capitalizando qué fundamenta una idea que la economía es
precisamente la clave del recurso básico de la compañía entonces a capitalizar lo que
estamos haciendo nuestras cultura productiva y ganando por ello capacidad
competitiva no se puede ser hoy en día competitivos si no somos tecnológicos.
RESUMEN DEL VIDEO
La gestión empresarial es el proceso estratégico administrativo y de actividades para la
empresa que buscan mejorar la productividad y la competitividad de esta función la Sol
en desempeñar consultores directores y gerentes de la organización la clave del éxito
de un negocio depende en gran parte de una gestión eficiente y un nivel de
comunicación adecuado que ayude a identificar los factores que influyen en el mejor
resultado de la organización y también encontrar problemas a tiempo para solucionar
las funciones de la gestión empresarial coinciden con las relacionadas con la
administración de empresas diferenciándose de está en que la gestión empresarial se
posiciona un nivel de autoridad superior a un nivel gerencial y abarca más
conocimientos que los meramente administrativo por lo que las funciones de la gestión
empresarial son número uno la planificación en cualquier negocio Es indispensable
tener una buena gestión empresarial establecer bien las metas de cada una de las
actividades y estrategias que vas a seguir para llegar a tus objetivos empresariales así
como también los recursos financieros humanos y técnicos que necesitas número dos
la organización agrupa todos los recursos de la empresa y aprovecha los de la mejor
manera posible para lograr una forma de trabajo eficiente la organización y es tan
importante que puede marcar el éxito o el fracaso de un negocio empieza a definir
asignar y coordinar cada una de las actividades que se van a llevar a cabo quién la
realiza En qué tiempo y cómo lo hará número tres la dirección un buen director será
capaz de motivar a sus trabajadores para desarrollar sus tareas de forma óptima y
certera el personal de dirección debe mantener una serie de cualidades necesarias en
el trato hacia los demás como la empatía y la asertividad número 4 el control en pocas
palabras es de revisar que se estén cumpliendo los objetivos marcados en las
estrategias y vigilar el comportamiento de los trabajadores con todo ello se van
conociendo las fortalezas y debilidades de la empresa la importancia de la gestión
empresarial en términos de calidad es un factor esencial en el éxito de un negocio es
muy importante que se analicen la calidad de los procesos de gestión dentro de la
empresa y se evalúa En qué medida se puede mejorar la gestión empresarial es una
disciplina muy amplia a lo cual se le viene prestando cada vez más atención estos
últimos años.
