FUNDAMENTOS Y GENERALIDADES DE INVESTIGACION

UNIDAD 3 FASE 4 ELABORACIÓN

PRESENTADO POR:

ISMAEL JOSE PEREZ RONDON

CODIGO: 1.065.578.880

GRUPO: 150001_133

TUTORA:

CLAUDIA VICTORIA VARGAS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

INGENIERIA INDUSTRIAL

VALLEDUPAR

2020
 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION…………………………………………………………………………3

OBJETIVOS (GRAL Y ESPECIFICOS)...……………...……………………………….4

PREGUNTA DE INVESTIGACION……………………………………………………...5

IDENTIFICACION DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION………………………….6

JUSTIFICACION………………………………………………………………..…………7

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS…………………………………………………….8
 INTRODUCCION

En toda empresa o institución es importante contar con recurso humano

capacitado para desempeñarse en el puesto de trabajo, ya que es el encargado de
colaborar al cumplimiento de metas y objetivos para contribuir al cumplimiento de
la Visión y Misión; para que se cuente con personal idóneo debe tener al mando
un buen líder, y así fortalecer las capacidades de los colaboradores y la toma de
decisiones ante situaciones que se presenten durante las labores.

En la actualidad se percibe que las empresas desean contar con colaboradores

atentos, extrovertidos y talentosos para el puesto a desarrollar ya que ellos se
interesan por aprender estrategias nuevas y no desean quedarse estancados; es
por ello que el dirigente debe desarrollar un buen liderazgo con el fin de fortalecer
el talento humano, identificando que en la mayoría de industrias es continua la
búsqueda de estrategias a utilizar para alcanzar el éxito.

El estilo de liderazgo que el gerente o el propietario posea es imprescindible

tenerlo presente, tomando en cuenta que existen diversos tipos de líderes entre
los cuales no todos son los más eficientes para calificar como un jefe,
dependiendo del estilo así será la manera en que los colaboradores se
desenvuelvan en el desarrollo de las actividades diarias, para ello es
recomendable que se fundamente la confianza necesaria y así establecer en ellos
el impacto que se requiere para que trabajen con seguridad y entusiasmo; así
mismo la estabilidad laboral y el clima organizacional es importante para favorecer
el bienestar físico y psicológico de los colaborado

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OBJETIVOS

GENERALES

Conocer los diferentes estilos de liderazgos de las personas escogidas en las

empresas

Específicos

- Identificar el porcentaje de personas con estilos de liderazgos autocritico.

- Definir el promedio de colaboradores con liderazgos liberal.

- establecer al personal selecto con estilos de liderazgos participativo.

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 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION

Actualmente en las empresas se percibe la alta competitividad que demuestran las

empresas con el fin de mejorar sus ingresos y así mismo brindar un servicio con
calidad y calidez a los clientes que las visitan, para ello debe contar con un
personal excepcional que posea características esenciales entre ellas “el
liderazgo”.

Un líder debe desenvolverse dentro de la empresa con ingenio y así mismo ser
innovador para favorecer a la misma; es por ello que al hacer la selección de
personal, se conocerán los candidatos idóneos, para los puestos a optar en la
empresa, este proceso determina de entre los solicitantes cuales son los que
llenan los requisitos del puesto y así prever que candidatos tendrán éxito al
momento de la contratación.

Al hablar de Liderazgo, se refiere a una de las cualidades que posee la persona al

momento de dirigir a un grupo específico, distinguiéndose de las demás por la alta
capacidad de mando que posee, como también orientar tomando decisiones en
consenso y verificando que estas sean favorables, tanto para la empresa como
para los clientes.

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 PREGUNTA DE INVESTIGACION

- QUE VALORES SON CRUCIALES A LA HORA DE LIDERAR

Responsabilidad. Ser líder tiene muchas responsabilidades y, a veces, no resulta

muy agradable tomar decisiones comprometidas o saber que se espera mucho de
nosotros.

- Generosidad

- Humildad

- Confianza

- Tener vocación de servicio

- Ser justo

- Controlar los enfados

- Mantener el control

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 JUSTIFICACION

El Liderazgo es una habilidad que se ha manifestado desde la conformación de

grupos, en los cuales alguien se caracteriza por llevar a sus seguidores al logro de
los objetivos independiente de la técnicas utilizadas, esto se refleja en las
organizaciones desde los tiempos de la revolución industrial en las cuales se veía
muy marcada la jerarquía y preponderaba el liderazgo autoritario; aunque en la
actualidad se han implementado diversas teorías de la administración que brindan
diferentes alternativas para liderar a las personas y que responde a la
modernización y globalización, es innegable que todavía se evidencia un arraigo
por un tipo de liderazgo autoritario y apático que dificulta las relaciones laborales,
el desempeño, la comunicación efectiva, el adecuado ambiente laboral, el trabajo
en equipo, el bienestar de las personas y la participación, entre otras.

Por el planteamiento anterior, el presente proyecto es conveniente e innovador

para la Empresa en la medida en que aportará conocimiento sobre el estilo de
liderazgo que prevalece en ella, permite identificar también la percepción que tiene
los colaboradores frente a estos estilos de liderazgo que se ejercen en los equipos
de trabajo y permitirá analizar como el liderazgo es un valor diferenciador al
momento de movilizar procesos de cambio llevando a los equipos de trabajo al
logro de los objetivos organizacionales en un ambiente propicio para los
colaboradores y la Empresas.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

- http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1794
99982013000100009&lang=es

- https:/www.redalyc.org/articulo.oa?id=33932805

- https/www.redalyc.org/articulo.oa?id=33911905