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Evaluación de Desempeño por Competencias 180 º

Descripción
El instrumento de evaluación de desempeño 180º es un método usado por la organización
para medir el desempeño por competencias de sus colaboradores, en la cual una persona es
evaluada por su jefe y sus pares (miembro del equipo), en este caso para nuestra empresa
SHICK FASHION, los evaluadores serian, la analista de nómina, la analista de bienestar
organizacional, el gerente y por último la persona a evaluar haría su respectiva
autoevaluación. A partir de este instrumento podemos encaminar los programas de
mejoramiento y capacitación en áreas del desarrollo del colaborador.
Este instrumento evaluara la persona que ocupa el cargo de Coordinadora de seguridad y
salud en la organización, teniendo en cuenta las 5 competencias cardinales o generales que
requiere el perfil del puesto: Productividad, liderazgo, trabajo en equipo, toma de
decisiones y perseverancia en la consecución de objetivos.
De acuerdo al Diccionario de Competencias por Marta Alles (2015), el instrumento estará
basado en 5 niveles o grados de competencias:
A: 100% Excelencia
B: 75% Alto
C: 50% Grado Medio
D: 25% Mínimo Requerido

Perfil Esperado

Perfil esperado
perfil esperado para la persona
120
100
del cargo de
80 Coordinador de
nivel o grado

60 seguridad y salud
40
20 en la
0 organización
toma de trabajo en productividad liderazgo perseveracion
deciciones equipo

competencias Analisis
Los resultados
obtenidos por el
instrumento de evaluacion de desempeño por competencias de 180°, realizado por el
gerente y los miembro del equipo (pares), se pudo determinar que el empleado, el cual
ocupa el cargo de coordinador de seguridad y salud en la organización, tuvo un porcentanje
superior en las competencias requeridas por el puesto. Esto quiere decir que el nivel de
desempeño en las competencias esta mas alto de lo establecido.
Competencias
1. Toma de decisiones : Actua en pro de resolver soluciones en el momento adecuado.
2. Trabajo en equipo: promueve el intercambio entre areas y orienta el trabajo de
apares fomenta el espiritu de colaboracion en toda la organización.
3. Productividad: plantea metas superiores a lo esperado para la organización y logra
alcanzarlas exitosamente.
4. Liderazgo: selecciona a los integrantes de los equipos de trabajo asertivamente con
sus respectivas metas, y alienta a sus integrantes a actuar con autonomía y
responsabilidad.
5. Perseverancia en la consecución de objetivos: define políticas y diseña
procedimientos para su área para poder alcanzar la visión de la organización.

Nivel Requerido(Amarillo) VS Evaluacion 180°(Azul)


250
100 100 100
200
91.6 91.6

150
100
0 100
0 100
0
Grado

100 75
0 75
0

50

0
toma de trabajo en productividad liderazgo perseverancia
decisiones equipo

Competencias
Por otro lado, en la autoevaluación realizada por el empleado evaluado, se evidencia que
valora críticamente su rendimiento en relación con el nivel requerido y lo evaluado por sus
pares.

Autoevaluacion (naranja) vs Nivel requerido


( verde)
120
100 100 100 100
100
75 75 75 75
80

60
Grado

40

20
0 0 0 0 0
0
toma de trabajo en productividad liderazgo perseverancia
decisiones equipo

Competencia

Autoevaluacion( verde ) vs pares (azul)


120
100 100 100 100
100 91.6 91.6

8075 75 75
Grado

60

40

20
0 0 0 0 0
0
Competencias
Plan de Mejoramiento
Compromiso con las actividades de la organización

Actividades en el Área de coordinación de seguridad y salud en la organización:


Interpretar normas para medir y negociar
seguir e impartir instrucciones
planificar las decisiones técnicas de los trabajos
Coordinar la aplicación de los principios generales de prevención y seguridad.
Mantener un buen ambiente laboral.
Ejecutar estrategias para la adaptación en actividades diferentes.
Aprobar el plan de seguridad y salud elaborado por el gerente.

Organizar la coordinación de actividades que se establezcan en la organización.

Coordinar las acciones y funciones de control de la aplicación correcta de los métodos de


trabajo.

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