Copia de Plantilla Evaluación Del Desempeño

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Plantilla para proyecto de evaluación del desempeño
CÓMO USAR Y EDITAR ESTA PLANTILLA
2.- Elige un tipo de archivo. El archivo se descargará en tu ordenador
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Plantilla para proyecto de evaluación del desempeño
INSTRUCCIONES
En esta plantilla puedes realizar tu Proyecto Piloto de Evaluación de Desempeño para 10 empleados, utilizando hasta 8 criterios de evaluación
Pincha en cada uno de los botones con link para seguir las etapas del proceso de Evaluación.
1. Configura los datos en la Plantilla para que los evaluadores puedan realizar la evaluación
CONFIGURACIÓN EMPLEADOS OCULTAR

Oculta las pestañas que
Define los has cumplimentado.
Define los empleados que
departamentos, las Abre el desplegable de
van a participar en la
competencias y su la pestaña y selecciona
evaluación
significado en la pestaña la opción
2. Deja las pestañas de los 10 cuestionarios disponibles para los 10
"Hide Sheet"
evaluados. Cada empleado que hayas definido lleva su número de
cuestionario.
3. Una vez cumplimentados todos los cuestionarios

Vuelve a mostrar las
pestañas ocultas. Pulsa
MOSTRAR EMPLEADOS INFORME GLOBAL
en la opción "View" del Accede a los resultados de Accede a los datos
menú superior y casi todos todos los globalizados del
selecciona la pestaña a empleados resultado del proceso
mostrar en la opción
"Hidden Sheets"
ABRE ESTE ENLACE

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criterios de evaluación.
E ENLACE
E ENLACE
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Configuración
1) Define las Competencias y descríbelas en forma de comportamientos

Define hasta 8 criterios de evaluacións, que servirán para agrupar comportamientos. Cambia las competencias de muestra por aquellas que neces
# Criterio de Evaluación
1 Compromiso
2 Orientación al Cliente (E/I)
3 Habilidades de Comunicación
4 Adaptación al Cambio
5 Innovación
6 Rigor Profesional
7 Resolución de Problemas
8 Liderazgo
2) Define los Departamentos

Define hasta 4 departamentos. Cambia los
datos de muestra por aquellos que
necesites.
# Departamento
1 Administración y Finanzas
2 Ventas
3 Sistemas
4 Recursos Humanos
Seguir configurando
ncias y descríbelas en forma de comportamientos

acións, que servirán para agrupar comportamientos. Cambia las competencias de muestra por aquellas que necesites.
Significado
Conoce y comparte los valores de la empresa orientando sus intereses y comportamientos hacia las necesidades,
prioridades y objetivos de la Compañía. Demuestra implicación y orgullo de pertenecer a la compañía en la que
trabaja.
Es capaz de entender y detectar necesidades, ofreciendo soluciones de forma proactiva que superan las expectativas
del cliente (cliente interno y externo). Proporciona soluciones de confianza que aportan mayor valor y le permiten
fidelizar al cliente.
Es capaz de transmitir sus ideas de forma clara y convincente, escuchando activamente, comprendiendo y valorando
las prioridades y necesidades de los otros.
Es capaz de adaptarse y trabajar eficientemente en distintas situaciones y con personas o grupos diversos. Valora los
puntos de vista de los demás, mostrándose flexible y adaptando su propia postura a medida que la situación lo
requiere.
Desarrolla nuevas ideas y formas de hacer que contribuyen a la mejora de la Compañía y del Equipo. Aporta ideas y
soluciones que mejoran los resultados.
Posee las capacidades y/o conocimientos técnicos que le permiten desarrollar las labores relativas a su puesto de
trabajo. Genera credibilidad en otros teniendo como base los conocimientos técnicos de su especialidad.
Es capaz de organizar al equipo de trabajo que tiene bajo su responsabilidad, brindarles las pautas y alineamientos
sobre cómo deben realizar su trabajo, bajo qué parámetros, y que dichas pautas sean comprendidas y acatadas por
las personas.
La persona busca y recopila la información necesaria para resolver los problemas que puedan surgir ofreciendo la
mejor alternativa al cliente ante el problema que plantea. Se anticipa a futuros problemas.
Empleados
1. Pega aquí la lista de empleados completa que van a participar en el proceso de evaluació
# Nombre Completo Puesto
1 Iron Man Gerente Comercial

2 Spider Man Jefe De Proyecto
3 Green Lantern Técnico De RRHH
4 Invisible Woman Ingeniero De Red
5 Incredible Hulk Técnico De Soporte
6 Captain America Directora de Marketing
7 Super Man Directora de RRHH
8 Bat Man Técnico de Marketing
9 Wolverine Marvel Técnico Contable
10 Wonder Woman Director Financiero
Seguir Configurando
participar en el proceso de evaluación. Rellena solamente las columnas en blanco
1
Evaluador Departamento Fecha de Alta Compromiso
Gómez Estévez, Silvia Ventas 1/01/2020 50

Herrada Moreno, Belén Administración y Finanzas 1/01/2020 25
Botija Bonilla, Maria Mar Recursos Humanos 1/01/2020 25
Carrion Lopez Beatriz Sistemas 1/01/2020 100
Carrion Lopez Beatriz Sistemas 1/01/2020 80
Garcia Fernandez, Norberto Ventas 1/01/2020 50
Garcia Fernandez, Norberto Recursos Humanos 1/01/2020 80
Blasco Barrera Macarena Ventas 1/01/2020 50
Cando Cacho, Sergio Administración y Finanzas 1/01/2020 80
Garcia Fernandez, Norberto Administración y Finanzas 1/01/2020 100
58.27
2 3 4 5 6 7
Habilidades
Orientación al Adaptación al Rigor Resolución de
de Innovación
Cliente (E/I) Cambio Profesional Problemas
Comunicación
50 50 50 50 50 50
25 80 25 50 50 50
25 25 25 50 50 25
100 100 80 80 80 50
80 80 100 80 80 80
50 80 80 25 25 80
80 80 80 50 80 50
80 80 25 50 50 80
50 50 50 25 50 50
100 80 80 80 100 100
58.36 64.36 54.45 49.55 56.45 56.55
8
PUNTUACION VALOR DEL
Liderazgo
GLOBAL NIVEL
50 50.00 SILVER
50 44.38 SILVER
0 32.14 BRONZE
50 80.00 GOLD
80 82.50 CHAMPION
80 58.75 SILVER
80 72.50 GOLD
80 61.88 GOLD
0 50.71 SILVER
80 90.00 CHAMPION
50.73
Informe global
Puntuaciones Valor
Valor Máximo 82.50 Mínimo 0.00 Media 58.64
Distribución de Resultados de Evaluación en Número de Empleados Distribución en porcentajes d
Distribución normal Personas

0.01800 6
0.01600
5
0.01400
Número de empleados
Distribución media
0.01200 4
0.01000
3
0.00800 5 5
0.00600 2
0.00400
2 1
0.00200 1 1 1 1 1
0.000000 0 0 0 0 0 0 0 0 00
20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100
Puntuación media por empleado
Fuerza de Criterios de Evaluación (media de puntuaciones por criterio) Ranking de Resultados de Ev
70.00 64.36 100.00
90.00
60.00 58.27 58.36 54.45 56.45 56.55
49.55 50.73 80.00
50.00
70.00
Compromiso 58.7
40.00 Orientación al Cliente (E/I) 60.00
50.71 50.00
30.00 50.00 44.38
Habilidades de Comunicación 40.00
20.00 Adaptación al Cambio 32.14
30.00
Innovación
10.00 20.00
Rigor Profesional
0
0.00 Resolución de Problemas 10.00
so /I) n io n al s o Liderazgo
omi te (E ació amb ació sion lema razg 0.00
r i c C o v fe ob e l
mp ien un al Inn r Pro e Pr Lid r n an ve an ic
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Co al Cl om ción te M ar M er
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L i d e Iro A
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so
lu en Sp in i n
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O bil R G o lv ap
Ha W C
Fuerza de Criterios de Evaluación por Empleado
120
100
80
60
80
60
40
20
0
so I ) n io ión al s
omi (E/ ac ió amb ac s ion l ema
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C Co i ó or eP
ión de tac Rig i ónd
c es ap c
ta d A d olu
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s
Or abili
H
Desviación Puntuacion Global Nivel

50.00 SILVER
típica 24.55 44.38 SILVER
32.14 BRONZE
80.00 GOLD
82.50 CHAMPION
Distribución en porcentajes de empleados 58.75 SILVER
72.50 GOLD
61.88 GOLD
50.71 SILVER
0.00
IRON 0
BRONCE 1
SILVER 3
GOLD 3
IRON CHAMPION 1
BRONCE
SILVER
Compromiso 58.27
GOLD Orientación al Client 58.36
CHAMPION
Habilidades de Com 64.36
Adaptación al Camb 54.45
Innovación 49.55
Rigor Profesional 56.45
Resolución de Prob 56.55
Liderazgo 50.73
Habilidades
Nombre Compromis Orientación al
de
Completo o Cliente (E/I)
Comunicación
Ranking de Resultados de Evaluación
Iron Man 50 50 50
Spider Man 25 25 80
90.00 Green Lantern 25 25 25
80.00 82.50 Invisible Wom 100 100 100
72.50 Incredible Hul 80 80 80
Captain Ameri 50 50 80
58.75 61.88 Super Man 80 80 80
50.71 50.00 Bat Man 50 80 80
44.38 Wolverine Mar 80 50 50
Wonder Woma 100 100 80
32.14
l k
te
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a an an an ul an
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Iron Man
Spider Man
Green Lantern
Invisible Woman
Iron Man
Spider Man
Green Lantern
Invisible Woman
Incredible Hulk
Captain America
Super Man
Bat Man
Wolverine Marvel
Wonder Woman
al s go
s ion l ema raz
fe e
Pro rob Lid
or eP
Rig i ónd
c
s olu
Re
Media Sigma Max Min
58.64 24.55 82.50 0.00
Intervalos
Distribución normalPersonas
20 0.00471 0
25 0.00635 2
30 0.00823 1
35 0.01022 0
40 0.01218 1
45 0.01393 0
50 0.01528 5
55 0.01607 1
60 0.01623 1
65 0.01572 0
70 0.01460 1
75 0.01302 0
80 0.01113 5
85 0.00913 0
90 0.00719 0
95 0.00543 0
100 0.00393 0
Adaptación Rigor Resolución de
Innovación Liderazgo
al Cambio Profesional Problemas
50 50 50 50 50
25 50 50 50 50
25 50 50 25 0
80 80 80 50 50
100 80 80 80 80
80 25 25 80 80
80 50 80 50 80
25 50 50 80 80
50 25 50 50 0
80 80 100 100 80
Cuestionario de evaluación
1. Rellena el cuestionario seleccionando el nivel que corresponde al evaluado en cada compete
2. Rellena la Fecha de Evaluación
1
Nombre Completo: Iron Man
Fecha de Evaluación: INTRODUCIR FECHA
PUNTUACION TOTAL 50.00
NIVEL DE RESULTADO SILVER
1. Evalua las siguientes competencias
Criterio de Evaluación Definición

Conoce y comparte los valores de la empresa orientando sus interese
Compromiso prioridades y objetivos de la Compañía. Demuestra implicación y org
trabaja.
Es capaz de entender y detectar necesidades, ofreciendo soluciones d
Orientación al Cliente (E/I) expectativas del cliente (cliente interno y externo). Proporciona soluc
le permiten fidelizar al cliente.
Es capaz de transmitir sus ideas de forma clara y convincente, escuch
Habilidades de Comunicación
valorando las prioridades y necesidades de los otros.
Es capaz de adaptarse y trabajar eficientemente en distintas situacion
Adaptación al Cambio los puntos de vista de los demás, mostrándose flexible y adaptando s
requiere.
Desarrolla nuevas ideas y formas de hacer que contribuyen a la mejo
Innovación
Posee las capacidades y/o conocimientos técnicos que le permiten de

Rigor Profesional
trabajo. Genera credibilidad en otros teniendo como base los conocim
Es capaz de organizar al equipo de trabajo que tiene bajo su respons
Resolución de Problemas sobre cómo deben realizar su trabajo, bajo qué parámetros, y que di
las personas.
La persona busca y recopila la información necesaria para resolver lo
Liderazgo
mejor alternativa al cliente ante el problema que plantea. Se anticipa
2. Define un Plan de Acción para el Evaluado: puedes proponer hasta 3 acciones
Promoción Fecha de Inicio de la Acción
Mentoring Fecha de Inicio de la Acción
Formación Fecha de Inicio de la Acción
3. Escribe aquí tus comentarios, observaciones o concreta el plan de acción
Where we go one we go all

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esponde al evaluado en cada competencia
Puesto: Gerente Comercial Resp./Evaluador: Gómez Estévez, Silvia
Fecha de Alta: 01-01-2020 Departamento: Ventas
Nivel
es de la empresa orientando sus intereses y comportamientos hacia las necesidades,
Compañía. Demuestra implicación y orgullo de pertenecer a la compañía en la que Medio
ctar necesidades, ofreciendo soluciones de forma proactiva que superan las

nte interno y externo). Proporciona soluciones de confianza que aportan mayor valor y Medio
e.
eas de forma clara y convincente, escuchando activamente, comprendiendo y
Medio
necesidades de los otros.
ajar eficientemente en distintas situaciones y con personas o grupos diversos. Valora
más, mostrándose flexible y adaptando su propia postura a medida que la situación lo Medio
rmas de hacer que contribuyen a la mejora de la Compañía y del Equipo. Aporta ideas y
Medio
resultados.
onocimientos técnicos que le permiten desarrollar las labores relativas a su puesto de

Medio
en otros teniendo como base los conocimientos técnicos de su especialidad.
ipo de trabajo que tiene bajo su responsabilidad, brindarles las pautas y alineamientos
u trabajo, bajo qué parámetros, y que dichas pautas sean comprendidas y acatadas por Medio
la información necesaria para resolver los problemas que puedan surgir ofreciendo la
Medio
nte el problema que plantea. Se anticipa a futuros problemas.
proponer hasta 3 acciones
Periodo de Ejecución
reta el plan de acción
Compromiso
50
Liderazgo Orientación al Cliente
Resolución de Problemas 0 Habilidades d
Rigor Profesional Adaptación al Cambi
Innovación
Gómez Estévez, Silvia
Ventas
Valor
50
50
50
50
50
50
50
50
Orientación al Cliente (E/I)
Adaptación al Cambio
1. Rellena el cuestionario seleccionando el nivel que corresponde al evaluado en cada competencia
2
Nombre Completo: Spider Man Puesto: Jefe De Proyecto
Fecha de Evaluación: INTRODUCIR FECHA Fecha de Alta: 01-01-2020
PUNTUACION TOTAL 44.38 8

Conoce y comparte los valores de la empresa orientando sus intereses y comportamientos hacia las necesid
Compromiso prioridades y objetivos de la Compañía. Demuestra implicación y orgullo de pertenecer a la compañía en la
trabaja.
Es capaz de entender y detectar necesidades, ofreciendo soluciones de forma proactiva que superan las
Orientación al Cliente (E/I) expectativas del cliente (cliente interno y externo). Proporciona soluciones de confianza que aportan mayor
Es capaz de transmitir sus ideas de forma clara y convincente, escuchando activamente, comprendiendo y
Es capaz de adaptarse y trabajar eficientemente en distintas situaciones y con personas o grupos diversos.
Adaptación al Cambio los puntos de vista de los demás, mostrándose flexible y adaptando su propia postura a medida que la situa
requiere.
Desarrolla nuevas ideas y formas de hacer que contribuyen a la mejora de la Compañía y del Equipo. Aporta
Innovación
Posee las capacidades y/o conocimientos técnicos que le permiten desarrollar las labores relativas a su pue
Rigor Profesional
Es capaz de organizar al equipo de trabajo que tiene bajo su responsabilidad, brindarles las pautas y alineam
Resolución de Problemas sobre cómo deben realizar su trabajo, bajo qué parámetros, y que dichas pautas sean comprendidas y acat
las personas.
La persona busca y recopila la información necesaria para resolver los problemas que puedan surgir ofrecie
Liderazgo
Fecha de Inicio de la Acción Periodo de Ejecución

C
Liderazgo
C
Liderazgo
Resolución de Problemas
Rigor Profesional
Resp./Evaluador: Herrada Moreno, Belén
Departamento: Administración y Finanzas
Nivel Valor
amientos hacia las necesidades,
necer a la compañía en la que Bajo 25
activa que superan las
fianza que aportan mayor valor y Bajo 25
mente, comprendiendo y
Alto 80
sonas o grupos diversos. Valora

tura a medida que la situación lo Bajo 25
pañía y del Equipo. Aporta ideas y

Medio 50
labores relativas a su puesto de

Medio 50
cos de su especialidad.
darles las pautas y alineamientos
ean comprendidas y acatadas por Medio 50
que puedan surgir ofreciendo la

Medio 50
oblemas.
Compromiso
100
Liderazgo Orientación al Cliente (E/I)
Compromiso
100
50
Problemas 0 Habilidades de Comunicación
Rigor Profesional Adaptación al Cambio
Innovación
3
Nombre Completo: Green Lantern Puesto: Técnico De RRHH
NIVEL DE RESULTADO BRONZE

trabaja.
requiere.
Innovación
Rigor Profesional
las personas.
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Rigor Profesional
Resp./Evaluador: Botija Bonilla, Maria Mar
Departamento: Recursos Humanos
Nivel Valor
necer a la compañía en la que Bajo 25
fianza que aportan mayor valor y Bajo 25
Bajo 25


Medio 50

Medio 50
ean comprendidas y acatadas por Bajo 25

No Aplica 0
oblemas.
Compromiso
50
Compromiso
50
Innovación
4
Nombre Completo: Invisible Woman Puesto: Ingeniero De Red
NIVEL DE RESULTADO GOLD

trabaja.
requiere.
Innovación
Rigor Profesional
las personas.
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Rigor Profesional
Resp./Evaluador: Carrion Lopez Beatriz
Departamento: Sistemas
Nivel Valor
necer a la compañía en la que Excelente 100
fianza que aportan mayor valor y Excelente 100
Excelente 100

tura a medida que la situación lo Alto 80

Alto 80

Alto 80

Medio 50
oblemas.
Compromiso
100
Compromiso
100
50
Innovación
5
Nombre Completo: Incredible Hulk Puesto: Técnico De Soporte
NIVEL DE RESULTADO CHAMPION

trabaja.
requiere.
Innovación
Rigor Profesional
las personas.
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Rigor Profesional
Resp./Evaluador: Carrion Lopez Beatriz
Departamento: Sistemas
Nivel Valor
necer a la compañía en la que Alto 80
fianza que aportan mayor valor y Alto 80
Alto 80

tura a medida que la situación lo Excelente 100

Alto 80

Alto 80
ean comprendidas y acatadas por Alto 80

Alto 80
oblemas.
Compromiso
100
Compromiso
100
50
Innovación
6
Nombre Completo: Captain America Puesto: Directora de Marketing

trabaja.
requiere.
Innovación
Rigor Profesional
las personas.
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Rigor Profesional
Resp./Evaluador: Garcia Fernandez, Norberto
Departamento: Ventas
Nivel Valor
necer a la compañía en la que Medio 50
fianza que aportan mayor valor y Medio 50
Alto 80


Bajo 25

Bajo 25

Alto 80
oblemas.
Compromiso
100
Compromiso
100
50
Innovación
7
Nombre Completo: Super Man Puesto: Directora de RRHH

trabaja.
requiere.
Innovación
Rigor Profesional
las personas.
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Rigor Profesional
Departamento: Recursos Humanos
Nivel Valor
Alto 80


Medio 50

Alto 80

Alto 80
oblemas.
Compromiso
100
Compromiso
100
50
Innovación
8
Nombre Completo: Bat Man Puesto: Técnico de Marketing

trabaja.
requiere.
Innovación
Rigor Profesional
las personas.
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Rigor Profesional
Resp./Evaluador: Blasco Barrera Macarena
Departamento: Ventas
Nivel Valor
necer a la compañía en la que Medio 50
Alto 80


Medio 50

Medio 50

Alto 80
oblemas.
Compromiso
100
Compromiso
100
50
Innovación
9
Nombre Completo: Wolverine Marvel Puesto: Técnico Contable

trabaja.
requiere.
Innovación
Rigor Profesional
las personas.
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Rigor Profesional
Resp./Evaluador: Cando Cacho, Sergio
Nivel Valor
fianza que aportan mayor valor y Medio 50
Medio 50

tura a medida que la situación lo Medio 50

Bajo 25

Medio 50

No Aplica 0
oblemas.
Compromiso
100
Compromiso
100
50
Innovación
10
Nombre Completo: Wonder Woman Puesto: Director Financiero
NIVEL DE RESULTADO CHAMPION

trabaja.
requiere.
Innovación
Rigor Profesional
las personas.
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Rigor Profesional
Nivel Valor
necer a la compañía en la que Excelente 100
fianza que aportan mayor valor y Excelente 100
Alto 80


Alto 80

Excelente 100
ean comprendidas y acatadas por Excelente 100

Alto 80
oblemas.
Compromiso
100
Compromiso
100
50
Innovación
Escala Global Tabla de Niveles Plan de Acción
Intervalo Nivel Nivel Puntos Acción
0 Sin Valorar No Aplica 0 Formación
1 TOO SOON Bajo 25 Supervisión
2 TOO SOON Medio 50 Mentoring
3 TOO SOON Alto 80 Promoción
4 TOO SOON Excelente 100 Plan de Desarrollo
5 TOO SOON
6 TOO SOON
7 TOO SOON
8 TOO SOON
9 TOO SOON
10 TOO SOON
11 TOO SOON
12 TOO SOON
13 TOO SOON
14 TOO SOON
15 TOO SOON
16 TOO SOON
17 TOO SOON
18 TOO SOON
19 TOO SOON
20 TOO SOON
21 BRONZE
22 BRONZE
23 BRONZE
24 BRONZE
25 BRONZE
26 BRONZE
27 BRONZE
28 BRONZE
29 BRONZE
30 BRONZE
31 BRONZE
32 BRONZE
33 BRONZE
34 BRONZE
35 BRONZE
36 BRONZE
37 BRONZE
38 BRONZE
39 BRONZE
40 BRONZE
41 SILVER
42 SILVER
43 SILVER
44 SILVER
45 SILVER
46 SILVER
47 SILVER
48 SILVER
49 SILVER
50 SILVER
51 SILVER
52 SILVER
53 SILVER
54 SILVER
55 SILVER
56 SILVER
57 SILVER
58 SILVER
59 SILVER
60 SILVER
61 GOLD
62 GOLD
63 GOLD
64 GOLD
65 GOLD
66 GOLD
67 GOLD
68 GOLD
69 GOLD
70 GOLD
71 GOLD
72 GOLD
73 GOLD
74 GOLD
75 GOLD
76 GOLD
77 GOLD
78 GOLD
79 GOLD
80 GOLD
81 CHAMPION
82 CHAMPION
83 CHAMPION
84 CHAMPION
85 CHAMPION
86 CHAMPION
87 CHAMPION
88 CHAMPION
89 CHAMPION
90 CHAMPION
91 CHAMPION
92 CHAMPION
93 CHAMPION
94 CHAMPION
95 CHAMPION
96 CHAMPION
97 CHAMPION
98 CHAMPION
99 CHAMPION
100 CHAMPION

Copia de Plantilla Evaluación Del Desempeño

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Plantilla para proyecto de evaluación del desempeño

CÓMO USAR Y EDITAR ESTA PLANTILLA

2.- Elige un tipo de archivo. El archivo se descargará en tu ordenador

Evaluación por competencias: qué es y cómo aplicarla

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CONFIGURACIÓN EMPLEADOS OCULTAR

3. Una vez cumplimentados todos los cuestionarios

ABRE ESTE ENLACE

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o guiada y totalmente gratuita

1) Define las Competencias y descríbelas en forma de comportamientos

2 Orientación al Cliente (E/I)

2) Define los Departamentos

ncias y descríbelas en forma de comportamientos

# Nombre Completo Puesto

1 Iron Man Gerente Comercial

Evaluador Departamento Fecha de Alta Compromiso

Gómez Estévez, Silvia Ventas 1/01/2020 50

Distribución de Resultados de Evaluación en Número de Empleados Distribución en porcentajes d

Distribución normal Personas

Fuerza de Criterios de Evaluación por Empleado

Desviación Puntuacion Global Nivel

Fecha de Evaluación: INTRODUCIR FECHA

PUNTUACION TOTAL 50.00

NIVEL DE RESULTADO SILVER

1. Evalua las siguientes competencias

Criterio de Evaluación Definición

Posee las capacidades y/o conocimientos técnicos que le permiten de

2. Define un Plan de Acción para el Evaluado: puedes proponer hasta 3 acciones

Promoción Fecha de Inicio de la Acción

Mentoring Fecha de Inicio de la Acción

Formación Fecha de Inicio de la Acción

3. Escribe aquí tus comentarios, observaciones o concreta el plan de acción

Where we go one we go all

esponde al evaluado en cada competencia

Puesto: Gerente Comercial Resp./Evaluador: Gómez Estévez, Silvia

Fecha de Alta: 01-01-2020 Departamento: Ventas

ctar necesidades, ofreciendo soluciones de forma proactiva que superan las

onocimientos técnicos que le permiten desarrollar las labores relativas a su puesto de

proponer hasta 3 acciones

reta el plan de acción

Resolución de Problemas 0 Habilidades d

Rigor Profesional Adaptación al Cambi

Gómez Estévez, Silvia

Orientación al Cliente (E/I)

Fecha de Evaluación: INTRODUCIR FECHA Fecha de Alta: 01-01-2020

PUNTUACION TOTAL 44.38 8

NIVEL DE RESULTADO SILVER

1. Evalua las siguientes competencias

Criterio de Evaluación Definición

2. Define un Plan de Acción para el Evaluado: puedes proponer hasta 3 acciones

Fecha de Inicio de la Acción Periodo de Ejecución

Fecha de Inicio de la Acción Periodo de Ejecución

Fecha de Inicio de la Acción Periodo de Ejecución

3. Escribe aquí tus comentarios, observaciones o concreta el plan de acción

Where we go one we go all

Resp./Evaluador: Herrada Moreno, Belén

Departamento: Administración y Finanzas