EVALUACIÓN

DE

DESEMPEÑO
 IMPORTANTE
La evaluación de desempeño es una herramienta
que ayuda a mejorar la gestión de los recursos
humanos dándote una mejor visión del
rendimiento de cada uno de los colaboradores.

Con esta herramienta es posible medir

el desempeño de los colaboradores de
una organización, tanto su trabajo
como sus resultados, en relación con sus
responsabilidades laborales.
 De forma general, la evaluación de
¿PARA QUÉ SIRVE LA
desempeño le permite a la empresa
distinguir los puntos fuertes y
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO? De este modo, es más fácil optimizar
los procesos y los resultados.
aquellos que pueden ser mejorados
de cada uno de sus trabajadores y
de los equipos de trabajo
Esto contribuye a:

Conocer las habilidades de un

profesional y cómo colabora con
la organización.
Identificar problemas de
productividad o de gestión.
Que los colaboradores
comprendan su posición en
Alcanzar mayor asertividad
relación con lo que la empresa
al elegir las capacitaciones
para los equipos.
espera.
Definir los perfiles
profesionales más
adecuados para cada
puesto laboral.
 TIPOS DE EVALUACIÓN
AUTOEVALUACIÓN
Reflexionar sobre su desempeño y responde a
un cuestionario sobre sus puntos fuertes y
débiles.
EVALUACIÓN 180º
En la evaluación 180º el colaborador es analizado
por su gestor, que le brinda un feedback para
contribuir a su crecimiento profesional, y también
puede hacer una autoevaluación.
EVALUACIÓN 360º
Con la evaluación 360º es posible obtener una
visión mucho más amplia aún, ya que quienes
evalúan el desempeño del trabajador son sus
propios compañeros, los gestores, los subordinados
BASADA EN OBJETIVOS
Consiste en analizar el cumplimiento de las
metas propuestas por la compañía.
BASADA EN COMPETENCIAS
INSTRUMENTOS Se analizan las habilidades y aptitudes que
requiere su rutina laboral.
BASADA EN LA SATISFACCIÓN DEL
TRABAJADOR
Se enfoca en la satisfacción de los empleados
en relación con la empresa, en lugar de
evaluar su rendimiento personal.
RR.HH