Justificación

En la Actualidad, reclutar, seleccionar personas, adiestrar y hacer seguimiento

laboral es esencial para una organización porque aporta valor y seriedad a la
empresa, ya que se realizan procesos para asegurarse de que sea rentable,
oportuno y lo más importante, que se contrató a la persona adecuada para el
cargo.

En consecuencia, cuando la organización crece es porque se utilizó

eficazmente el subsistema de provisión, atrayendo un grupo de solicitantes lo
suficientemente capacitados para el logro de los objetivos. Por ello, los
profesionales encargados de dicho proceso requieren de conocimientos
necesarios para determinar el perfil requerido en función del cargo.

En ocasiones no se contrata a la persona adecuada para el cargo, o no se

identifica con la organización, lo cual genera pérdida económica, de tiempo y por
lo tanto se afecta la productividad de la organización. De aquí, la importancia de
analizar los procesos de reclutamiento de personal, selección e ingresos en
sistemas llevado a cabo en la empresa Clínica Quirúrgica Jesús De Nazaret, con
el objetivo de optimizar el subsistema de provisión, para atraer y reclutar al
personal adecuado para la organización, y que a su vez, le permita el logro de los
objetivos.

Es importante destacar que, el crecimiento principal para la entrada y

permanencia de personas a las organizaciones, así como a la empresa de salud,
es el subsistema de provisión, este requiere de procedimientos que sean asertivos
al elegir al personal. A raíz de esto han surgido nuevas tendencias para tratar de
conseguir una metodología adecuada para el Reclutamiento, Selección de
personal, ingresos a sistema, controles de nóminas, pero al tratarse de personas,
la situación se vuelve muy ambigua y muchas veces fallan. Toda organización
grande y pequeña debe asegurarse que su búsqueda de personal e ingresos sea
la más adecuada y favorable para ambos.
Cabe destacar que, la estrategia de un manual de procedimientos administrativos
que identifique los procesos de selección, reclutamiento, ingresos, nominas, entre
otros pretende otorgarle información importante a la empresa Clínica Quirúrgica
Jesus de Nazaret ubicada en San Carlos que le permitirá crear su propio
compendio de conocimientos para su evolución continua del proceso; podrá
adquirir un proceso cada vez más exigente y coherente en cuanto al perfil se
refiere. Además, le proporcionará las herramientas para la más acertada
aplicación de selección, de procedimientos, y por supuesto la toma de decisión al
elegir el candidato, hacer seguimientos en nominas e ingresos a sistemas.

Por otra parte, todas las decisiones tomadas en el departamento de Recursos

Humanos influyen de forma directa en los objetivos de la organización. Además,
los profesionales de esta área deben aplicar las técnicas y estrategias, más
acertadas teniendo en cuenta a todos los candidatos, personal que labora
brindándoles el mejor trato aunque algunos no cumplan el perfil. Porque no debe
existir error al ingresar personal capacitado y cuando no reciben un buen trato
durante su participación y capacitación en un proceso de selección implementado
en una empresa, el mismo dude en formar parte de la organización.

La investigación también contribuirá a los estudiantes del Área

ADMINISTRATIVA DE LA UNELLEZ, que estén recién iniciados en el mundo del
trabajo vinculado al proceso de Reclutamiento, Selección, Ingresos, Egresos y
pagos nóminas. Incluso servirá de guía y fuente de consulta para su crecimiento
profesional, porque será del ejemplo para el conocimiento de los pasos en el
subsistema de provisión en el departamento de Recursos Humanos.

Del mismo modo, permite desarrollar conocimientos científicos y novedosos,

los cuales serán de irreprochable utilidad al investigador y los lectores del mismo.
Igualmente, se podrá poner en práctica los conocimientos adquiridos a través de
estudios en esta insigne institución.

En consecuencia, pretende servir como base teórica para todos los interesados
en el subsistema de provisión; pues le permitirá indicar cuales medios son más
favorables para llevar a cabo el proceso de reclutamiento, selección, ingresos,
egresos, pagos nóminas, sistematización y todas las actividades del área de
recursos humanos, en una empresa. Asimismo, brinda la oportunidad de observar
y evitar posibles errores que más adelante se pueden convertir en pérdidas para la
organización, porque una mala incorporación de personal a la empresa significa
baja productividad para la misma, es importante reconocer que es indispensable
una guía segura para la realización de los diversos procesos que ejecuta el
departamento, la responsabilidad que tiene dicho departamento requiere de
manuales que beneficien de forma directa e indirecta con los objetivos de la
organización, productividad y todo personal que labora en la empresa, los clientes
que se benefician de los servicios que presta. Sin embargo, las empresas se van
dando cuenta que la ventaja competitiva más sostenible son las personas. Este
reto sin duda exige de la alta dirección y de los profesionales de Recursos
Humanos para buscar una mayor eficiencia y eficacia en los procesos que se
ejecutan.

Finalmente, esta investigación está fundamentada según los requerimientos

de la Universidad, establecidos en la línea de investigación del Título I,
Consideraciones para el trabajo especial de grado de la Selección