Actividad práctica Semana 12:

Investigación.
1)¿Cuáles son los sistemas de selección y
reclutamiento de los profesionales de la
carrera que cursa en AIEP y en qué
consisten?
El reclutamiento y la selección de personal evolucionan constantemente, sus
estrategias y las herramientas utilizadas han ido sufriendo cambios paulatinos
que se han visto incrementados en los últimos años con la revolución de las
nuevas tecnologías e internet. La apuesta de las empresas por la reconversión
y renovación de los departamentos de Recursos Humanos, la captación,
atracción y retención de talento, y la llegada de la tecnología 2.0 han supuesto
un avance muy importante para los reclutadores y seleccionadores del siglo
XXI.

Dando comienzo en la evolución que el reclutamiento y la selección de

personal han sufrido con el paso de los años y pasando por el momento clave
de la revolución de internet, el presente trabajo pretende dar a conocer las
nuevas tendencias en reclutamiento y selección de personal que las empresas
están llevando a cabo en la actualidad para conseguir el éxito en el mercado
actual. Tanto el reclutamiento interno como el externo, los diferentes tipos de
entrevistas utilizadas por los seleccionadores y las nuevas tendencias en
reclutamiento web como las redes sociales, han propiciado un acercamiento y
una mayor comunicación entre los candidatos y las empresas, motivo por el
cual las organizaciones no desaprovecharan este momento para conseguir el
tan ansiado y preciado talento para formar parte de sus equipos de trabajo.

Realizar una buena selección de personal no es tarea fácil, históricamente se

han buscado indicadores que permitiesen llevar a cabo una decisión correcta,
criterios que hiciesen que no fuese una mera elección al azar. Una mala
selección de personal puede acarrear números costes, tanto cuantitativos como
cualitativos, y uno de los mayores es la pérdida del tiempo invertido. Por todo
ello, es conveniente realizar un buen proceso de selección y utilizar la
metodología adecuada, las herramientas convenientes y sobre todo y de forma
indispensable, una adecuada entrevista de selección

Las entrevistas de trabajo cada vez se preparan más, ya que los

entrevistadores deberán obtener la máxima y mejor información del candidato
para su posterior análisis y toma de decisiones. Para ello, es aconsejable
 realizar un protocolo de entrevista de trabajo en la empresa, una guía donde
estructurar los pasos a seguir para obtener información útil

Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas de Elche/Orihuela UNIVERSIDAD

MIGUEL HERNANDEZ DE ELCHE Curso académico 2015/2016

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%20Juan.pdf

Reclutamiento y selección.
Es un apoyo cuando la empresa, contando o no con un Departamento de

RR.HH., requiere activar la búsqueda y localización de personal en forma

reservada y confidencial y aportar eficiencia y agilidad a los procesos internos.

Randstad Staffing es nuestra división especialista en cargos administrativos,

operativos, técnicos y comerciales. Para ofrecer los mejores candidatos a tu

compañía, nos enfocamos en ciertos sectores productivos del país y solo en

ciertos perfiles de cargos, lo que nos permite ofrecer al candidato idóneo para

tu compañía con especialización e inmediatez.

¿Cuándo contratar reclutamiento y

selección de personal?

 Si buscas llegar a la mayor cantidad de postulantes de forma

confidencial. 

 Reforzar los procesos internos de selección a través de evaluaciones

individuales o grupales, por competencias, psicotécnicos, entre otras.

http://www.randstadchile.cl/reclutamiento-seleccion
¿Cuáles serían tus fortalezas en un proceso
de selección de personal de una empresa
del rubro?

Para un proceso de selección de personal en el rubro de Mecánica

Automotriz, es tener una buena eficiencia de los procesos de trabajo.

Mis fortalezas serían aportar una mejora relevante en la productividad, bajar los
tiempos de trabajo por vehículo, manteniendo una buena calidad en el servicio,
solucionar problemas más eficientes y rápidamente dar siempre lo mejor de mí
ya sea como en la calidad del servicio que entrego, tener buen manejo
intelectual y practico del área automotriz, tener una buena atención de público
ya que hoy en día es primordial para cualquier taller mecánico en donde el
cliente es el que decide en que local finalmente hará el servicio mecánico.
También tener una buena relación con mis compañeros soy bien comunicativo
y me gusta mantener una buena relación el trabajo y crear un buen ambiente
laboral. Otro tema importante es ser puntual en el horario establecido en el
contrato llegar siempre a la hora soy bien responsable, también saber
comunicarse mantener un lenguaje adecuado hacia mis compañeros y público
en general.

¿Qué dificultades propias reconoces para

enfrentar un proceso de selección?

No buscar la compatibilidad del candidato

con la organización 
Es importante que no solamente tomes en cuenta si el candidato cubre todos
los requisitos funcionales y de conocimiento del puesto a desempeñar sino
también la manera en que éste se ajusta a la cultura organizacional de la
empresa.
Recuerda que al final del proceso es la persona quién decide la empresa para
la cual trabajará, por esto es importante que como reclutador conozcas los
intereses y motivadores del candidato para trabajar para la compañía, si se
identifica con los valores y filosofía empresarial, si le interesa la industria.
Cuando no se analizan estos factores, la consecuencia puede ser rotación de
personal, insatisfacción laboral o incompatibilidad con la empresa.

Esperar que el candidato tenga las mismas

características que la persona que
anteriormente ocupaba el puesto
Este error puede darse de dos maneras, la primera es que las expectativas del
reclutador sean encontrar a una persona que sea una réplica de la persona que
anteriormente desempeñaba esas actividades. La otra perspectiva es creer que
para que la persona sea idónea para el puesto debe haber realizado el mismo
trabajo en un lugar con características similares.

Esto aunque puede ser un indicador de la experiencia y conocimiento, no

permite que tomes en cuenta el potencial, la creatividad y capacidad de
aprendizaje que puede tener una persona que aunque no cumpla con todos los
criterios pueda llegar a desarrollarlos. Por esto es importante que la entrevista
esté basada no solo en conocimientos sino en competencias laborales.