CIMENTACION

JULIO BARROS NIETO

GESTION DE ALMACENES

GRUPO: 212051_5

TUTOR:

JHON LEDESMA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA - ECBTI

INGENIERIA INDUSTRIAL

BARRANQUILLA, ABRIL 11 / 2020

 Introducción

El ambiente en el cual se desarrollan las operaciones relacionadas con los

almacenes, sus diferentes tipos y todas las relaciones establecidas en la
cadena de suministro permiten interpretar el alcance e importancia que tiene
la gestión eficiente de los almacenes en las empresas.
La actividad de cimentación desarrollada a continuación refleja la
conceptualización de las generalidades de la cadena de suministro entre las
cuales se destacan sus objetivos, clasificación y componentes.
 Objetivos

Objetivo general

 Fortalecer los conocimientos de todos los procesos de la cadena de

abastecimiento

Objetivos específicos

 Identificar las generalidades de la cadena de suministro

 Socializar los diferentes mapas conceptuales de la cadena de

suministro para la retro alimentación por parte del equipo de
trabajo

 Asimilar el proceso formativo del curso para su desarrollo en los

diferentes entornos
OBJETIVOS DE LA CADENA DE SUMNISTRO
 CLASIFICACION DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO

Es aquel modelo que se centra en la toma de

decisiones sobre el tipo de técnica aplicada a
Estratégica este fin, el acuerdo con los proveedores o la
ubicación de cada producto dentro del almacén.

Se encarga de decidir la utilización de los

recursos específicamente, los proveedores, los
Táctica centros de acopio y ventas, a través de un
horizonte de planificación.

Aplica estrategias destinadas a responder o

flexiblemente a la necesidades cambiantes y
Sensible
diversas de los consumidores, bien sea
procesos de fabricación o pedidos específicos

En este modelo intervienen diferentes

Clasificación de agentes en donde cada uno tiene sus
las cadenas de Compartida competencias y tareas propias, sin embargo,
suministro
el resultado final solo es posible a partir de
la perfecta sincronización de los objetivos
individuales y grupales.

 La característica principal de este modelo

radica en la manera de trabajar
Tradicional
condicionada por la individualidad en la
toma de decisiones. 

 Este tipo de cadena toma en consideración

los cambios constantes en la empresa para,
Sincronizada a partir de ello, crear un sistema en el que
los actores protagonistas puedan tener feed
back de manera actualizada.
COMPONENTES DE LA CADENA DE SUMINISTROS
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
 NIVEL DE SERVICIO EN LA CADENA DE SUMINISTROS

Actividades interrelacionadas que ofrece un

suministrador con el fin del que el cliente
Naturaleza obtenga el producto en el momento y lugar
adecuado en cantidad y calidad requerida.

 Grado de disponibilidad de stock

 Plazo de entrega
Parámetros
 Fiabilidad en el plazo de suministros

Nivel de servicio Grado de (Demanda atendida / Demanda aprobada) x 100 =

en la cadena de servicio %
suministro

 Toda empresa fabricante de un producto o

Respuesta prestadora de un servicio debe cumplir con
al cliente hacer entrega del mismo al cliente final de
la mejor forma y en el menor tiempo
 Conclusiones

Al finalizar el presente trabajo concluimos que se adquirieron los

conocimientos necesarios y propuestos referentes a la conceptualización de
la gestión de la cadena de abastecimiento.
Así mismo la elaboración de esta actividad nos permitió tener un panorama
amplio sobre las generalidades de la cadena de suministro, sus objetivos y
clasificación entre otros, y como se integran cada uno de ellos en la
obtención de metas a nivel organizacional.
 Referencias Bibliográficas

Recuperado el 10 de abril de 2020 de:

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Álvarez Ochoa, F. (2011). Soluciones logísticas. Editorial Marge Books. Pp 38

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