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R, Para mejorar los procesos de entrega de los productos, la empresa debe tener en cuenta algunos
conceptos que son claves en la logística de distribución:
Planificación de la Demanda: es la primera parte del proceso, ya que, se debe tener claro cuanta es la
demanda para poder visualizar la cantidad de pedidos que se debe preparar y coordinar despacho, de
igual manera planear las rutas.
Actividades de almacenamiento y conservación: Ese proceso está relacionado con la planificación, l saber
la cantidad de demanda poder proyectar el stock mínimo para el almacén.
Cumplimiento de pedidos: acá se involucran actividades de sloting, picking y packing que permite
preparar los pedidos en función a la cantidad de demanda.
Diseño y planificación de distribución: Con ello podemos optimizar las rutas y tiempos de entrega, además
de reducir costos de transporte.
Medición del rendimiento mediante KPI: Para complementar los procesos anteriores es necesario una
retroalimentación, para saber si se están cumpliendo los puntos establecidos, esto puede ser a través de
encuestas de satisfacción a los clientes o medidores de cumplimiento (porcentajes de solicitudes vs
entregas).
2. En un diagrama, describe las características técnicas de los canales de distribución más convenientes
para este caso, con el fin de llevar estos productos al cliente.
Características técnicas de los canales de distribución
3. En una tabla, diferencia los modelos de distribución para una correcta toma de decisión de
distribución que mejore la experiencia del cliente.
MODELOS DE DISTRIBUCIÓN
MODELO CARACTERISTICAS VENTAJAS DESVENTAJAS
Es el modelo mas utilizado en las empresaso
sectores industriales, los productos se si bien su ventaja es la
Su desventaja es el costo
DESCENTRALIZADO distribuyen desde el almacen intermedio a los proximidad entre los
de infraestructura.
distintos puntos de distribución geográfica. Los puntos.
cuales se encargan de distribuir al cliente final.
Reduccion de costos de
Se da este nombre a la parte de la logística distribución.
La empresa productora
encargada de la distribución de productos que Reduccion de los tiempos
no controla el proceso de
opta por concentrar todos los productos en un de distribución.
distribución.
CENTRALIZADO único punto (o puntos muy limitados) desde Garantizar el
Es dependiente de las
donde se distribuyen. Gracias a la tecnología esto abastecimiento de todos
tecnologías asociadas a la
es posible en conjunto con la comunicacíon los puntos donde surge
distribución centralizada.
directa con los clientes. demanda, gracias a una
mejor gestión del stock.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Texto de lectura de IACC:
https://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?id=1165879&redirect=1
Recursos adicionales:
https://view.genial.ly/62fbe447a3b5dc0011264814
https://online.iacc.cl/pluginfile.php/1827456/mod_page/content/36/
S3_INTERACTIVO_ACC_LOGDT1103.pdf
https://view.genial.ly/62fbe42719259000189adb7c
https://online.iacc.cl/pluginfile.php/1827456/mod_page/content/36/
S3_ACTIVIDAD_FORMATIVA_ACC_UNIDAD%20I_LOGDT1103.pdf