FASE 1 – CIMENTACIÓN

HUGO ARMANDO RODRIGUEZ

COD. 78,300,326

PRESENTADO A:

MERCEDES ILSEN TERAN

GESTIÓN DE ALMACENES

GRUPO 15

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

INGENIERÍA INDUSTRIAL

2020
 INTRODUCCIÓN

La cadena de suministro a sido ampliamente definida y en resumen se considera como

cadena de suministro todos los procesos, participantes e información que son llevados a cabo

o generados desde los proveedores de las materias primas hasta la entrega del producto final

al cliente. Por tanto, en este concepto se debe trabajar de manera integral y articular cada uno

de los procesos para que funcionen de manera sincronizada y se logre dar el mejor servicio al

menor costo posible.

La comprensión y gestión de la cadena de suministro es de gran importancia para las

empresas ya sean productoras o de prestación de servicios, por tanto, en el presente trabajo se

realiza una contextualización de conceptos generales asociados a este tema, mediante la

presentación de mapas sinópticos que explican cada uno de ellos.

Se presenta por tanto, cinco mapas sinópticos titulados: objetivos de la cadena de

suministro, clasificación de las cadenas de suministro, componentes de la cadena de

suministro, Sypply Chain Management y nivel de servicio en la cadena de suministro.

 OBJETIVOS

 Comprender los conceptos básicos de la cadena de suministro.

 Elaborar un mapa sinóptico donde se presenten los conceptos básicos de la cadena de

suministro.

 Integrar los conceptos estudiados e identificar la importancia de la cadena de

suministro para un conjunto de empresas y para el cliente final.

 OBJETIVOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Este valor también conocido como superávit es la

Maximizar el valor diferencia entre lo que el cliente paga por el
total generado. producto final y los costos en los que se incurren
en la cadena

Para realizar cada uno de los procesos de la

Busca la mejor manera posible y obteniendo la mayor
especialización eficiencia es necesario tener especialistas en cada
área de la cadena.
Objetivos de la cadena de

Por tanto, busca estar acorde a la situación y

Transformarse con los
contexto actual para garantizar las entregas y
cambios del mercado
servicios a los clientes.
suministro

Visibilizar y controlar
Se debe tener visibilidad sobre lo que ocurre en
cada uno de los pasos
todo momento, desde que el cliente realiza una
de la cadena de
orden hasta cuando es entregada.
suministro

Debe manejar cada uno de los procesos de

Debe buscar manera integral, como un todo. Buscando
correlacionarlos con el fin de dar segridad,
Integridad calidad e información precisa en cada
momento.

Esto con el fin de cumplir con el desempeño y

Dar facultades a los
resultados esperados. Se le debe hacer conocer a
proveedores en la
cada proveedor su importancia en la cadena de
toma de decisiones
suministro.

La cadena de suministro debe buscar minimizar al

máximo las emisiones de contaminantes
Garantizar la
atomodéricos, favorecer el uso de materiales
sustentabilidad.
reciclables e incentivar acciones "verdes" que
contribuyan al cuidado del medio ambiente.
 CLASIFICACIÓN DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO

Diseñada para productos funcionales y procesos

estables

Cadenas de suministro
eficientes
Se basan en la reducción de costos, pero manteniendo
el servicio al cliente. Ejemplos: fabricantes de autos,
suministro de alimentos.

Diseñada para productos innovadores y procesos

estables
CADENAS DE SUMINISTRO
CLASIFICACIÓN DE LAS

Cadenas de suministro
responsives
Más allá de la minimización de costos, con esas se busca
la minimización de costos, puesto que el proceso
productivo es inestable. Estas consiste en tener
provisión de otras fuentes o proveedores.

Diseñada para productos funcionales y procesos no

estables

Cadenas de suministro
que evitan riesgos
En estas lo importante es ser capaz de reaccionar a una
demanda desconocida. Por tanto el objetivo no es
reducir costos sino dar un excelente servicio al cliente.

Diseñada para productos innovadores y procesos no

estables

Cadenas de suministro
ágiles Utilizan estrategias que silmutáneamente incrementan
la capacidad de respuesto, comparte recursos con otras
cadenas para reducir los riesgos. En estas cadenas el
margen del producto tiene que ser muy alto, porque no
se sabe si es posible fabricarlos y se se venderán.

COMPONENTES DE LA CADENA DE SUMINISTRO

 Corresponde a aquellas otras empresas que
PROVEEDORES abastecen los materiales y demás ecesarios para un
proceso produtivo.

Es uno de los componentes más importantes en la

cadena de suministro. Es el responsable de llevar las
Componentes de la cadena de

TRANSPORTE materias primas e insumo desde los proveedores a

la empresa y posteriormente el producto terminado
desde la empresa hasta el cliente final.
suministro

Es el establecimiento donde se realizan las

EMPRESA operaciones de fabricación y servicios.

Son quienes finalmente adquieren el producto

terminado, la cadena de suministro busca ser
CLIENTE eficiente para poder satisfacer las necesidades del
cliente.

Es un elemento que garantiza una acertada

comunicación y la realización de todos los procesos
FLUJO DE INFORMACIÓN de manera correcta y coordinada. Se da entre
proveedores, fabricantes, distribuidores y
minoristas.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 La gestión de la cadena de suministro es el
resultado de la evolución natural de la gestión
logistica, para lograr que los productos
Supply Chaun Management
lleguen al lugar correcto de destino, en el
momento indicado, bajo condiciones optims
de calidad y al menor precio.

La gestión de la cadena de suministro abarca

todos los esfuerzos involucrados en la
producción y comercialización de un
producto. Es decir, la totalidad del proceso
desde los proveedores de las materias primas,
hasta el cliente final

Para Bowerson, la gestión de la cadena de

suministro se define como una estretegia
desarrollada por todos los involucrados, con el
fin de tener una visión general del negocio.

NIVEL DE SERVICIO EN LA CADENA DE SUMINISTRO

Nivel de servicio en la caena de
Este valor indica la probabilidad de
que se presente desabastecimineto,
lo que implicaría la perdida de
ventas.

Por tanto, también muestra la

suministro

probabilidad de hacer entregas

retrasadas.

Es importante conocer el valor del

nivel de servicio cuando la demanda
futura no es segura o es inviarta.

Para dar solución a esto, en caso de

demandas inciertas, se toma un
método de inventario infinito.

CONCLUSIONES
 La cadena de suministro constituye uno de los puntos más importantes dentro de una

compañía, su correcta gerencia y control asegura la consecución de los objetivos de la

empresa (ventas y satisfacción del cliente). Del buen funcionamiento de la cadena de

suministros depende la satisfacción del cliente, su fidelización y la creación de buena imagen.

A través de la cadena de suministro se maneja un flujo de información que sirve como

base para la formulación de estrategias y pronósticos de venta, además de la mejora de las

relaciones tanto con proveedores como con clientes.

Existen diferentes enfoques que se le puede atribuir a una cadena de suministro

dependiendo tanto del tipo de producto ofrecido (funcional o innovador) y del tipo de sistema

de producción utilizado.

Dentro de una cadena de suministro intervienen diferentes actores como: proveedores,

la empresa, clientes, transportistas, etc.

REFERENCIAS
González, D. (2010). Los siete objetivos de la cadena de suministro eficiente. Cadena de

Suministro. Recuperado de

https://cadenadesuministro.wordpress.com/2010/06/29/los-siete-objetivos-de-la-

cadena-de-suministro-eficiente/

Shalit, S., Vermorel, J. (2014). Nivel de Servicio (Cadena de Suministro). LOKAD.

Recuperado de https://www.lokad.com/es/definicion-nivel-de-servicio

EvaluandoSoftware. (2020). Definición, conformación e integración de la cadena de

suministro. Evaluando Software. Recuperado de

https://www.evaluandosoftware.com/definicion-conformacion-e-integracion-la-

cadena-suministro/

Universitat Politécnica de Valencia –UPV. (2014). Clasificación Cadenas de Suministro |

14/25 | UPV [Archivo de Video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?

v=m_dATR6e6_c&ab_channel=UniversitatPolit%C3%A8cnicadeVal%C3%A8ncia-

UPV