OBJETIVOS DE LA CADENA DE SUMINISTROS

Se puede decir que la cadena de suministro es la integración de productores, proveedores, fabricantes, vendedores y consumidor final es un tipo de alianza, una
integración de varias compañías con un fin, con un objetivo en común que es operar coordinadamente para la competencia en un mercado nacional o
internacional.

Estas compañías se aseguran de trabajar de manera eficaz y ordenada de tal manera que cada una cumpla con calidad y tiempos de entrega óptimos para el
beneficio de esta alianza.

todo esto se lleva a cabo con la integración de procesos, con sistemas de comunicación adecuados y confiables, además de contar con un transporte que
garantice puntualidad y seguridad.

Proveer un adecuado servicio al consumidor final

Objetivos cadena de
suministro

Satisfacer las necesidadesen bienes y servicios de un cliente y/o

mercado(Calidad, Cantidad,Tiempo, Lugar, Momento)

Aumentar el mejoramiento significativo de la productividad de l sistema

logistico operacional

* forlatecer la competitividad
*Agilizar larespuesta a los pedidos
CLASIFICACION DE CADENA DE SUMINISTRO

Es muy importante no confundir con la cadena logística pues el concepto que tratamos aquí va mucho más allá. Como he comentado anteriormente, la logística
es solo una parte de la cadena de suministro.
El ejemplo de la lata de cerveza simplifica mucho el proceso, ya que tan sólo tenemos dos componentes. Pero imagina cómo debe ser la cadena de suministro de
un ordenador, donde cada uno de sus componentes es fabricado por varias empresas distintas.
Por tanto, las empresas se enfrentan a grandes retos cuando compran materias primas o componentes, fabrican los productos, los distribuyen hasta el cliente
final, incluyendo reparaciones y mantenimientos, por lo que tienen que tener un encargado de la cadena de suministro, cuyas funciones son tomar decisiones y
a gestionarla para que ocurra sin errores, en el menor tiempo, esfuerzo y costes posibles. Hablamos del supply chain management.

Deben realizar todas estas actividades para llevar al los clientes el producto que desean, cuando lo desean y las veces que lo deseen; a un precio razonable y
aportando beneficios a la empresa. Esto requiere unos conocimientos avanzados de las técnicas desarrolladas para esta tarea.

Cadena de suministro Este punto de vista parte de la base de que la estructura ya está
determinada, sin embargo, deben tomarse elecciones relativas a la
Tactica gestión de los recursos y los medios a través de una hoja de ruta.

Es aquel modelo que se centra en la toma de decisiones sobre el tipo de

Cadena de suministro técnica aplicada a este fin, el acuerdo con los proveedores o la ubicación
Estratégica de cada producto dentro del almacén.
Está relacionada con el concepto de Lean Supply Chain, basado en el
Cadena de suministro conjunto de acciones llevadas a cabo sobre un producto o servicio con la
Clasificación Eficiente finalidad de asegurar que se llega a satisfacer todas las necesidades del
cliente.
cadena de
Aquí se diseñará la cadena no tanto para que se minimicen los costes sino
suministro Cadenas de suministro
los riesgos. Debemos buscar aumentar nuestras fuentes de suministro
que evitan riesgos pues siempre tendremos una demanda dada

Este tipo de cadena de suministro aporta esta flexibilidad que propicia el

Cadena sensible de empoderamiento de la organización para maximizar el beneficio
suministro ofreciendo, a su vez, unimprevisiblesa atención eficaz al cliente

Cadena de suministro Agilidad tiene que ver principalmente con la capacidad de respuesta y la
ágil capacidad de armonizar la oferta y la demanda en mercados
imprevisibles
COMPONENTES DE LA CADENA DE SUMINISTRO

La cadena de suministro es una serie de elementos involucrados en el proceso de fabricación y entrega del producto al cliente final, uniendo a varias empresas
entre sí para poder satisfacer al consumidor, este proceso incluye desde la fabricación de materia prima hasta el mismo cliente quien realiza el pedido.
Las empresas que trabajan en mejorar continuamente en la gestión de su cadena de suministro son menos propensas a situaciones en función de
abastecimiento o no tener a disposición la mercancía, poniendo en riesgo la sostenibilidad del negocio.
Cada elemento que conforma la cadena de suministro es importante desde la obtención de la materia prima, la fabricación o producción del producto,
distribución y entrega.
En Impulsa Popular te compartimos 5 e elementos claves que integran la cadena de suministro:

aquellas personas u organizaciones que se encargan de distribuir, ofrecer, conceder o

Proveedores
arrendar el uso de bienes y servicios.
Componentes de la cadena

Fabricantes corresponde a los que transforman la materia prima en algún artículo.

de suministro

encargados del traslado de materias primas, productos terminados e insumos entre

Transporte
empresas y clientes.

Es una característica básica para que las operaciones entre cada elemento de la cadena
Comunicación
fluyan y se desarrolle correctamente.

Parte importante de la cadena de suministros, aquellos cuyas necesidades deben estar

Cliente
cubiertas.

permite a los elementos de la cadena de abastecimiento optimizar sus tareas y realizarlas en

Tecnologia
menor tiempo.
NIVEL DE SERVICIO EN LACADENA DE SUMINISTRO

Para establecer niveles de servicio de inventario, los proveedores deben comprender cómo los cambios en el nivel de servicio afectan los pedidos que reciben y
es tarea de los responsables de supply chain el ayudarles a ganar en visión en este área. El aumento del nivel de servicio en materia de inventario a menudo
requiere inversiones sustanciales en tecnología y cambio de procesos. La cuestión es que medir el coste de asta mejora es sencillo, sin embargo, no resulta tan
fácil concretar el beneficio en cifras.

A pesar de ello, sí que pueden apreciarse las consecuencias favorables, como las que tienen que ver con:
Evitar el abandono de clientes.
Recuperar ventas perdidas.
Aumentar la lealtad de cliente.
Adquirir la capacidad de participar en la demanda que recibe de los minoristas, tanto en cuanto a la frecuencia de los pedidos, como en lo referente al surtido de
productos solicitado.
Al fin y al cabo, mantener el equilibrio en las operaciones de la cadena de suministro tiene que ver con el porcentaje de pedidos de los clientes que pueden
completarse a tiempo y en condiciones óptimas.

Evitar el abandono de clientes

Para establecer niveles de servicio

de inventario, los proveedores Recuperar ventas perdidas.
Nivel de servicio en deben comprender cómo los
cambios en el nivel de servicio
la cadena de afectan los pedidos que reciben y
suministro es tarea de los responsables de Aumentar la lealtad de cliente
supply chain el ayudarles a ganar
en visión en este área.
Adquirir la capacidad de participar en la demanda
que recibe de los minoristas, tanto en cuanto a la
frecuencia de los pedidos, como en lo referente al
surtido de productos solicitado.