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Presentación

Nombre:
ninosca
Apellidos:

Asignatura:
Psicología industrial
Matricula:

Facilitadora
Annery M.Hiraldo G.
Fecha de entrega:
21-09-2018

Introducción
Análisis de puesto procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las
responsabilidades de las  posiciones y los tipos de personas (en términos de
capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas, así como el
tiempo de cada tarea, utensilios a utilizar, entre otros. A partir de los datos arrojados
por la misma se realiza la Descripción de puesto. El cual no es más que un
documento que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el
puesto. Dentro de este se encuentra el llamado "perfil de puesto, también conocido
como perfil ocupacional de puesto vacante. Este es un método de recopilación de los
requisitos y cualificaciones personales exigidas para el cumplimiento satisfactorio de
las tareas de un empleado dentro de una institución.

En el proceso de selección las informaciones arrojadas por estos documentos son de


gran importancia. En este  proceso se utilizan una serie de técnicas que permiten
elegir a la persona adecuada para el puesto bacante. El numero de pasos y su
secuencia, que no sólo con la organización sino con el tipo y niel del puesto que deba
ocuparse. Y generalmente los documentos que tienen lugar durante el mismo son la
'equisición de personal, solicitud de empleo, entre listas de selección, pruebas de
selección, entre otros.las pruebas de selección buscan información complementaria a
la entre lista de empleo, evaluando en la práctica lascapacidades, actitudes y
aptitudes de la persona candidata en relación con el puesto de trabajo
vacante y el estilo propio de la empresa. La finalidad de las pruebas de selección
es evaluar el potencial del candidato y evaluar en qué medida la persona candidata se
adecua al puesto de trabajo vacante y a un ambiente de trabajo determinado.
Dependiendo del perfil del puesto a ocupar, lo aria en su complejidad y extensión. En
el siguiente trabajo se mostrara diversos formularios utilizados en las empresas
durante el proceso de selección, además, diversos tipos de pruebas como son de
aptitudes, personalidad, inteligencias, entre otros. Cada una de estas  pruebas fueron
aplicadas para seleccionar a los candidatos idóneos de diversas profesiones.
Elabore un mapa mental donde tenga en cuenta los siguientes tópicos de
la evaluación psicológica:

Tipos de pruebas. Batería de pruebas.

Pruebas objetivas
En psicología, una batería es un conjunto
de instrumento psicométricos o proyectivos
que se utiliza para evaluar el
Prueba de ensayo funcionamiento de determinado proceso,
mental (congnitivo, emocional.de
personalidad, sintomatología, entre otros.)

Pruebas orales.
Entrevistas y sus tipos.

Pruebas prácticas.
Una entrevista es un intercambio de ideas,
opiniones mediante una conversación que
se da entre una, dos o más personas donde

Pruebas mixtas un entrevistador es el designado para

Todos aquellos presentes en la charla


dialogan en pos de una cuestión determinada
planteada por el profesional. Muchas veces
la espontaneidad y el periodismo moderno
Entrevista estructurada llevan a que se dialogue libremente
generando temas de debate surgidos a
Entrevista libre
medida que la charla fluye.

Entrevista mixta o semiestructurada

Entrevista por
Entrevista de tensión.
competencias

Entrevistas dilleniales.
Imagínese que usted ya es psicólogo y se encuentra trabajando en una empresa y
ha observado algunos comportamientos irritables, violentos y malhumorados en
ciertos trabajadores. De los métodos y técnicas estudiadas, cuál o cuáles utilizaría
para conocer las causas de tales comportamientos? Argumente sus razones.

Método observacional

Técnicas de modificación de conducta

Las razones `por la que la utilizaría, es porque con ellas pueden cambiar

Conductas negativas por positivas, y saber, cual es la causa de esa conducta negativa
y que promueve a esa persona actuar así.

Redacte un breve ensayo sobre la entrevista en la selección de personal. Incluya


definición, importancia, pasos, qué hacer y qué no hacer, preparación del
entrevistador y finalmente como se realiza un reporte de una entrevista.

La entrevista

Es un proceso mediante el cual se obtienen información de una persona a atraves

De dialogo, es comúnmente utilizado como técnica ala hora de contratar a alguien para algún
puesto de trabajo.

Existen dos tipos de entrevistas las cuales pueden ayudar ala persona que esta entrevistando
estas son las estructuradas que constan de un formato y preguntas previamente elaboradas y
la no estructuradas que consisten en hacer preguntas libres o de acuerdo a como valla la
conversación.

Las importancias de las entrevistas son las siguientes.

-A través de ellas podemos conocer más de la persona que desea ser contratada

- Sabremos si esta está más o menos capacitada para el puesto.

- Podemos conocer alunas debilidades o fortalezas.

-Saber que tan interesado esta en el trabajo.

-Porque mide la capacidad de comunicación.

- Porque mide la presentación del empleado

Pasos para realizar una entrevista, son los siguientes:


-Plan y preparación- En este se debe seleccionar un lugar adecuado para las
entrevistas.

- Preguntas estándares: Estas son comunes en todas las entrevistas como, cuáles
son tus motivaciones.

-Preguntas de investigación : En esta se hacen preguntas sobre el sujeto que está


siendo entrevistado. Cual ha sido tu mayor éxito de tu carrera

A lo que llamamos malas preguntas:

Estas preguntas son súper personales. Hábleme de usted.

Que hacer y no hacer en una entrevista

Que no se debe hacer

-Llegar tarde

-- Presentarse mal vestido o sin arreglar

- Ir acompañado sea

-Interrupciones, o apagar el móvil

-No mostrar estrés o cansancio

- No se debe estar pendiente al tiempo

-Ser descortés

Lo que se debe hacer 

-Prepararte previamente

- investigar sobre la empresa y el puesto de trabajo

-Llegar temprano

- Hablar lo necesario

-- Mantenerte amable y cortes.

Una persona que será quien va a hacer una entrevista debe prepararse de
la siguiente manera.
-Debe preparar preguntas previas y estar listo para las respuestas

- Puede grabar la entrevista o tomar notas

-Se debe observar muy bien al entrevistado, signos no verbales y verbales

-Prepararse para escuchar activamente.

Como se realiza un reporte de entrevista

1-Introducción- Hay que iniciar con una introducción o con un resumen que expresa
los objetivos e ideas principales de dicha entrevista, que nos hace entender los
objetivos de dicha entrevista.

2 -Este texto se encuentra formado por fragmentos textuales de la entrevista pero que
son seleccionados previamente, estas selecciones deben abarcar las ideas principales
buscadas en dicha entrevista.

3-Veracidad -La veracidad es una de las partes más importantes del reporte de
entrevista, precisamente porque se debe seguir el contexto de los dichos de la
persona entrevistada, independientemente de que esta persona exprese verdad o
mentira. Pues como sabemos en un momento dado quien hace el reporte podrá
expresar su opinión.

4-Conclusión- En esas expresa la opinión personal del que realiza el reporte de


entrevista, estableciendo su criterio personal, su conclusión, independientemente al
criterio del lector.

Conclusión
El proceso de selección suele constar de dos fases diferenciadas: las pruebas
Y las entrevistas. Se desarrolla en una o dos jornadas y suele consistir en de
Una serie de pruebas escritas, de una dinámica en grupo y de una o varias entrevistas
personales
Existen técnicas muy variadas y son realizadas por la propia empresa o por una
consultora externa de selección
Sólo los candidatos que corresponden exactamente al perfil buscado pasan
A la siguiente fase, las entrevistas finales donde generalmente te citaran con tu futuro
jefe y con el responsable de selección o recursos humanos.se trata
Del momento más corto y decisivo del proceso. En algunos casos, también te
entrevista el jefe de tu jefe o el director de la empresa o alguno de sus socios

Bibliografía
https://psic https://es.slideshare.net/h4rxkor3/tipos-de-
pruebaologiaymente.com/organizaciones/tipos-de-entrevista-trabajo-caracteristicas

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