En este momento es de todos conocido la gran importancia económica que posee
la producción de los detergentes para lavados. Existen sustancias detergentes de
diversas características, lo que permite a cada fabricante poder comunicar y exponer al mercado la supremacía de sus productos con relación a los de la competencia. Esta blanca y continua guerra comercial está dándose aproximadamente desde el siglo XX, definida como una intensa batalla industrial en la que los combatientes son dos de las grandes multinacionales del sector. Por una parte la compañía Lever, que comercializa marcas como Skip, y por otro lado la empresa líder europea Procter & Gamble, productora, entre otros, de Ariel. La multinacional Lever gastó 20 000 000 000 para ganar a su competidor Procter y en su última estrategia implementó el lanzamiento de un nuevo detergente que prometió alcanzar el liderazgo mundial siendo más ecológico, lavar mejor, más rápido y a menor temperatura que cualquier detergente de la competencia, según el Director de Marketing de Lever España. Esta estrategia corporativa fue de gran importancia para Lever debido a que gracias a la producción y comercialización de su nuevo producto que pudo demostrar ser lo que prometía sin desmejorar las prendas como lo quiso hacer ver la competencia en algun momento, demostró la capacidad de su organización de preservar las ventajas comparativas que le permitieron lograr, mantener y mejorar su posicion en el entorno comercial. ¿Qué habría sucedido con el mercado si Lever no hubiera llevado a cabo esta estrategia? Su estrategia de innovación le permitió una mejora invariable y una introducción exitosa en el mercado abierto, fue importante para establecerse en el mercado como una marca destacada que prometería buenos productos en caso de producciones futuras. En Colombia, los tipos de lavado son tanto a mano como en máquina y las personas tienen entonces mayor dificultad para elegir el detergente, generalmente se inclinan por el que esté en promoción y a raíz de esto, se tiene un mercado difícil, además de que hay varios competidores que abarcan ese mercado, por lo que entonces se debe estar innovando constantemente. Es evidente que siempre hay publicidad de diferentes marcas de detergente y venden diferentes presentaciones y tipos de estas: los que se usan para lavar a mano, el líquido, el de polvo, el quita manchas, vendendiendo la idea de que con cada uno de esos detergentes se ahorra dinero porque hay que utilizar menos para lavar más ropa y esto hace que la gente compre esos productos. Finalmente, considero que la estrategia de innovar debe estar presente en cualquier tipo de compañía, empresa u organización, pues es la manera de lanzarse a la creciente del mercado de manera única y con una ventaja competitiva que permitirá la supervivencia empresarial.