Tarea #2.

1: Ciclo PDCA

Nombre: Gina Ávila 312111235

Catedrático: Sonia Álvarez

Curso: Seminario Gestión de Procesos

Fecha de Entrega: 31/01/2020

Sección: 652
 Ciclo PDCA
Se considera como un proceso metodológico elemental aplicable en
cualquier campo de actividad, con el fin de asegurar la mejora continua de
dichas actividades. También, es una estrategia de mejora continua de la
calidad. Y es muy utilizado por los sistemas de la Gestión de la Calidad. Los
resultados de la implantación de este ciclo permiten a las empresas una
mejora integral de la competitividad, de los productos y servicios, mejorando
continuamente la calidad, reduciendo los costos, optimizando la
productividad, reduciendo los precios, incrementando la participación en el
mercado y aumentando la rentabilidad de la empresa.

Fase Planificar

Esta fase consiste en:

 Identificar y determinar el problema existente.

 Obtener los datos para reconocer a detalle las características del
problemas.
 Elaborar una hipótesis de solución en las que utiliza la relación causa -
efecto.
 Definir las prioridades y las acciones correctivas,
 Se deberán revisar los procesos, productos o servicios involucrados
para determinar cómo se desempeñan actualmente.
 Obtener un punto de comparación contra el cual poder medir el éxito
de sus mejoras.
Fase Hacer

Consiste en seleccionar e implementar la solución. Una vez de plantear las

posibles soluciones se pondrán en práctica, la mejor será aquella que
resuelva del problemas real al identificar la causa de la raíz.

 La solución se debe elegir con base en su potencial para evitar una

recurrencia del problema.
 La solución debe abordar la causa raíz del problema.
 La solución debe ser rentable.
 La solución debe tener la capacidad de implementarse en un tiempo
razonable.

Fase Verificar

Principalmente se encarga de evaluar la solución, dándole seguimiento a la

misma.

Durante la fase se estudian los resultados,

 ¿Está funcionando la solución que se eligió?

 ¿Qué fue lo que se aprendió?

Fase Actuar

 Asegurar las permanencia.

 Mantener la mejora continua.
 Implica la decisión de adoptar el cambio, abandonar o repetir el ciclo
de resolución de problemas.

Si se adopta al cambio, entonces deben de realizarse esfuerzos para asegurar

los nuevos métodos se han establecido para que se pueda mantener el nuevo
nivel de desempeño de la calidad. Asegurando que los nuevos controles y
procedimientos se mantengan vigentes.
Con el desarrollo del ciclo PDAC permite desarrollar las diferentes
herramientas para que puedan ser aplicadas de forma sistemática en la
solución de problemas para identificar la causa raíz del mismo, mientras se
proponen soluciones y acciones correctivas de acuerdo a la eficacia,
rentabilidad y tiempo, a fin de asegurar su permanencia y promover la
mejora continua.

Un sistema de la Gestión de Calidad permite a una empresa desarrollar

políticas, establecer objetivos y procesos y tomar las acciones necesarias para
mejorar su rendimiento. Es de gran utilidad implementar la metodología
PDCA como una forma de ver las cosas que pueden ayudar a la empresa a
descubrirse a sí misma y orientada a cambios que la vuelva más eficiente y
competitiva.
la rentabilidad de la empresa u organización. de la implantación de este ciclo
permiten a las empresas

fFFasegdsghhdshjalidad, reduciendo los costos, optimizando la productividad,

reduciendo los precios, incrementando la participación del mercado y aumentando la
rentabilidad de la empresa u organización.