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Estudiante:
ANDREA CAROLINA FIGUEROA MORÓN
DOCENTE:
HÉCTOR MIGUEL PUMAREJO MINDIOLA
MERCADEO INTERNACIONAL
RTA/: Las herramientas son conocidas como las Cuatro (4) P: Producto, Precio, Plazo o
distribución y Publicidad o promoción.
4.¿Qué es el marketing?
Otra forma de definir este concepto es considerando que marketing es todo aquello que una
empresa puede y debe hacer para ser vista en el mercado (consumidores finales), con una
visión de rentabilidad a corto y a largo plazo.
6.¿Qué puede hacer una empresa para que se tenga una visión y opinión positiva de
ella y de sus productos?
RTA/: Gestionar su propio producto, su precio, su relación con los clientes, con los
proveedores y con sus propios empleados, su propia publicidad en diversos medios y
soportes, relacionarse con los medios de comunicación (relaciones públicas), etc. Todo eso
es marketing.
RTA/:
Segunda Fase: Esta fase va desde los años treinta hasta principios de los setenta.
En la mayoría de los países empieza con el hecho fundamental de la crisis del
sistema financieros de los treinta que afectó gravemente el comercio mundial,
puesto que este sufre una fuerte caída y los países toman medidas consistentes en
devaluaciones competitivas para favorecer sus exportaciones y dificultar las
importaciones. Solo a partir de la Segunda Guerra Mundial, con el establecimiento
de un nuevo sistema de cambios fijos (Bretón Woods) y del organismo de
promoción del comercio de esa época (GATT), es cuando se empieza a recuperar el
comercio internacional culminando hacia final de esta fase con un importante
desarrollo.
Aunque a veces se confunden marketing y publicidad, esta última es solo una parte de
aquél.
Así mismo, comercialización y marketing son hasta cierto punto equivalentes, y muchas
veces se utilizan como sinónimos. Sin embargo, hay que tener claro a que nos estamos
refiriendo, pues podemos referirnos a una función; la función o área Comercial (área
funcional) de la empresa. En este caso todos los conceptos son sinónimos. (Función o áreas
Comercial, de Marketing, de Mercadotecnia, o de Mercadeo).
• Una mayor competencia para nuestro producto en los distintos mercados internacionales.
RTA/: La literatura especializada en el tema señala que existen dos tipos de motivos:
1. Proactivos. Mediante los cuales la empresa tiene posesión de unos productos únicos o
de una ventaja tecnológica, la cual le daría exclusividad en el mercado internacional. Pero
para ello debe producirlos en una escala tal, para poder lograr beneficios económicos que le
permitan tener un crecimiento sostenible y una prolongación del ciclo de vida de los
productos, los cuales no encontrarían posibilidades, si lo realiza solamente en su mercado
doméstico.
RTA/:
RTA/: La internacionalización es uno de los pilares de la empresa la cual busca cada vez
más mercados psicológicamente más alejados de su entorno. Para ello realiza importantes
inversiones en infraestructura y en personal para afianzar su compromiso con los mercados
externos a largo plazo. Con estos recursos puede realizar ampliaciones o nuevas
construcciones en el exterior, que le permitan producir con economía de escala y con
excelente calidad. Su estrategia es de marketing global y su presencia en los mercados
objetivos es estable.
RTA/: Los factores del Entorno Interno se refieren en primer término a los objetivos
corporativos, la organización corporativa y la disponibilidad de recursos.
RTA/: Los factores del Entorno Externo incluyen la competencia, el cambio tecnológico,
las influencias políticas los cambios sociales y culturales, los requerimientos legales
pertinentes los estándares de ética empresarial actuales y los cambios entre canales de
marketing.
RTA/: Con este término normalmente se designa la evaluación conjunta sobre los peligros
internacionales debido a la política económica, monetaria y fiscal de un determinado país.
Actualmente, algunas empresas utilizan como indicador de riesgo país, el diferencial entre
la rentabilidad de los bonos de un determinado país objetivo y los bonos o letras del
Departamento del Tesoro de los Estados Unidos de América.
RTA/: Denominamos así al riesgo asociado con las actuaciones de los organismos
gubernamentales de un determinado país, que afectan negativamente los intereses de
nuestra empresa. Los cambios en las normas, las actuaciones de las administraciones
públicas que resultan perjudiciales para nuestro negocio.
RTA/:
Estrategia de producto.
Estrategia de estandarización y de adaptación.
Estrategias competitivas.
Estrategias de crecimiento.
Estrategia de marcas.
Estrategia de medios.
Estrategia de distribución.
Estrategia de plaza.
Estrategia de fijación de precios.
Estrategia de precios internacionales
RTA/:
RTA/: Las estrategias de plaza incluyen, la administración del canal a través del cual la
propiedad de los productos se transfiere de los fabricantes al comprador y en muchos casos,
el sistema o sistemas mediante el cual los bienes se llevan del lugar de producción al punto
de compra por parte del cliente final. Para ello, se diseñarán las estrategias que se apliquen
al intermediario, como son los mayoristas y los minoristas y puede basarse en la estructura
de distribución de ellos; utilizando entonces, los canales que sean más adecuados para
llegar a un número óptimo de clientes al costo más bajo.
RTA/: Con esta estrategia la empresa, compañía u organización comercial debe decidir
cómo establecer el o los nivel(es) de precios que utilizará para el producto, con el fi n de
posicionarse en el mercado objetivo, al cual le ha dedicado mucho tiempo y esfuerzo para
lograrlo; se trata entonces de definir la siguiente diatriba que es comparar los Precios
domésticos versus Precios de exportación.
RTA/: Los precios de transferencia internacional son los que se establecen entre las
diferentes unidades dentro de un mismo grupo empresarial, no interesa entonces, el caso
que esas unidades estén en diferentes mercados externos. Para establecer los precios de
transferencia hay que tener en cuenta el interés del grupo en su conjunto no
individualmente, y también en la medida de lo posible tratar de evitar conf1ictos entre las
diferentes unidades, sucursales. etc.