Nombre de la materia

Adminstracion de controles de cambio

Nombre de la Licenciatura
Ingenieria en sistemas computacionales

Nombre del alumno

Roberto Delfino Alpizar Delgado

Matrícula
010026589

Nombre de la Tarea
Toma de deciciones de cambios y
manejo de versiones

Unidad 6
Tarea 6

Nombre del Profesor

Fernando Valera Nieto

Fecha
07/12/2022
 Unidad 6: Toma de decisiones de cambios y manejo de versiones
Administración de controles de cambio

Toma de decisiones de cambios y manejo de versiones

Introduccion

Existen proyectos que por sus características tienen varios lugares de trabajo, en sitios lejanos
unos de otros, e incluso retirados del centro de mando del proyecto.

Cuando se presentan cambios que se deben ejecutar a corto plazo, pocas veces se
documentan, menos se reportan al centro de mando, situación que termina ocasionando
repercusiones en los costos y en los resultados esperados del proyecto.

En la medida en que los cambios se documenten y registren en un software, se facilitará la

toma decisiones para el mismo proyecto o para proyectos futuros similares o que pueden ser
iguales.

Desarollo

Análisis de caso. Toma de decisiones de cambios y manejo de versiones.

Imagina que trabajas en una empresa, la cual tiene un proyecto muy fuerte a nivel internacional.
Se dedica a la exportación de artesanías mexicanas, específicamente, las de porcelana. Sin
embargo, el dueño de la organización decide cambiar el tipo de productos a vender en esos
países y modifica el proyecto de tal forma, que serán otras artesanías de diversos materiales
las que se ofrecerán en el extranjero. Considera, por mera intuición, que se venderán más que
las artesanías de porcelana.

Ahora, elabora un trabajo escrito en donde describas:

¿De qué manera la toma de decisiones sobre la venta de artesanías puede impactar los
resultados del proyecto?

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 Unidad 6: Toma de decisiones de cambios y manejo de versiones
Administración de controles de cambio

La producción artesanal acepta naturamente las peculiaridades del estilo de vida que cambia
acelerademente e incorpora nuevos elementos, con lo cual los productos de esta actividad son
testimonio de nuestro tiempo.

Considero que puede impactar de manera importante ya que al tomar la decisión de cambiar el
tipo de artesanías que se van a exportar al extranjero, nos puede impactar en el nivel de ventas
ya que se tenía un mercado el cual prefería la porcelana y al realizar este cambio se tendrá que
comenzar de nuevo y se corre el riesgo de que dicho producto no tenga el mismo nivel de
ventas que el anterior.

¿Qué estrategias se deben tomar para medir el impacto del mismo?

La producción artesanal acepta naturamente las peculiaridades del estilo de vida que cambia
acelerademente e incorpora nuevos elementos, con lo cual los productos de esta actividad son
testimonio de nuestro tiempo.
Al tener este resultado esta estrategia permitiría que puedas regresar a un estado anterior del
proyecto o conocer, incluso, toda su evolución en el tiempo. Otras estrategias serían las
siguientes:

La implementación eficiente de una estrategia de manufactura.

No basta con producir un producto de calidad o a bajo costo, sino la empresa debe ser capaz
de hacer entender al cliente. 

La empresa debe ser capaz de innovar para poder ofrecer productos novedosos y de manera
rápida.

Que permitan satisfacer las necesidades de los clientes, permitiendo a la empresa continuar en
un ambiente caracterizado por los rápidos cambios tecnológicos y de consumo.

Estudio de mercado para conocer la demanda.

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 Unidad 6: Toma de decisiones de cambios y manejo de versiones
Administración de controles de cambio

Análisis financiero para saber si es factible llevar a cabo la venta.

Análisis FODA.

Análisis de eficiencia.

¿Cómo debería realizarse esta toma de decisiones para que no sea arbitraria, sino que se
fundamente para garantizar su éxito?.

Debe realizarse a través de un estudio de las posibles consecuencias que trajo dicha decisión
que se tomó, es decir hacer un análisis del impacto que esa decisión va a generar en el
proyecto en nuestro caso son las ventas de artesanías de porcelana. Todo esto debe ser
realizado a través de la documentación de cada cambio a lo largo del proceso, lo que facilitará y
permitirá una correcta toma decisiones para el mismo proyecto o para proyectos futuros
similares o que pueden ser iguales y en caso de que nuestro proyecto falle poder utilizar
algunos mecanismos para regresar a nuestro proyecto anterior.

Conclucion

Los negocios de artesanías, caracterizados, entre otras cosas, por su tamaño pequeño y poca
experiencia en la aplicación de prácticas ambientales, pueden también generar ventajas
competitivas en relación con aspectos ambientales, como el caso de la estrategia ambiental
que, como se ha comprobado en este artículo, puede medirse a partir de la reducción de
sustancias tóxicas, preservación ambiental, inversión y alianzas, y restauración del daño al
ambiente. El aportar una escala de medición de la estrategia ambiental en un sector poco
estudiado puede contribuir a la sustentabilidad de este sector y por tanto facilitar su
supervivencia, si se considera que hay comunidades en México en donde la artesanía se ha
visto desvalorizada y con alto riesgo de que tradiciones ancestrales desaparezcan.

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Administración de controles de cambio

Referencias

El control de versiones. (Borrell, 2006).

Introducción al control de versiones - scm (Santos, 2011).