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ANALISIS DE UNA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

1. Tipo legal de organización, fecha de constitución, razón social, objeto social,

número de trabajadores, sector industrial en el que se encuentra, breve reseña
histórica, esta reseña preferiblemente un resumen realizado por los integrantes
de una investigación seria y juiciosa, Misión, Visión y Objetivos Corporativos.

NOMBRE: SPV LTDA

TIPO DE ORGANIZACIÓN: SOCIEDAD LIMITADA
RAZON SOCIAL: SERVICIOS PROFESIONALES PARA VEHICULOS LTDA
FECHA DE CONSTITUCION: 2004
SECTOR ECONOMICO: TERCIARIO – SERVICIOS
NUMERO DE TRABAJADORES: 148

SPV LTAD
Es una empresa 100% colombiana, especializada en servicios de limpieza, aseo y
embellecimiento de todo tipo de vehículo de transporte.

MISION
Es una empresa limitada en proporcionar servicios de limpieza y embellecimiento a
vehículos, aéreos, marítimos y terrestres cuyo objetivo es prestar a los clientes los
servicios requeridos bajo estándares de seguridad, muy buena calidad y siempre
protegiendo el medio ambiente.

VISION
En menos de cinco años transformara y evolucionara el mercado nacional e internacional
para consolidarse en la prestación de servicios de limpieza aseo y embellecimiento de
todo tipo de vehículos.
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OBJETIVOS CORPORATIVOS

• La gestión es supervisada y controlada para mejorar siempre los niveles de satisfacción

de todos los clientes, y así podremos asegurar una alianza comercial a largo plazo y
comprometerse con la mejora continua y estaremos pendientes de la seguridad de los
funcionarios para así lograr un ambiente sano y agradable en el trabajo.

• Comprometidos con el medio ambiente y el mejoramiento continuo de procesos que

permite proteger y cuidar el entorno.

• El recurso humano es el pilar y la razón de ser de la empresa por tal motivo

establecieron diferentes políticas y estrategias orientadas hacia el bienestar y
desarrollo de los empleados.

2. El tipo de estructura al cual se acoge la empresa. (Acorde a la clasificación de Henry

Minztberg) y las Ventajas o desventajas que puede tener para la organización tener
dicha estructura (por lo menos 2 Y 2 desventajas)

EMPRESA TIPO VENTAJAS DESVENTAJAS

ESTRUCTURA
clasificación de
Henry Minztberg)
Centralizada verticalmente con la Necesita mucho análisis para
autoridad formal concentrada en la diseñar y mantener sus
cúspide. sistemas de estandarización.

Ampliar jerarquía en la línea media Amplio staff de apoyo debido a

para la supervisión del trabajo y para que necesita estabilidad para
solucionar los conflictos que nacen operar.
inevitablemente de la operación.
SPV LTDA BUROCRACIA
MECANICA
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apropiado para la producción masiva Trabajos repetitivos, y

(servicios de volumen continuo maquinarias para propósitos
específicos.

3. Determinar, utilizando el concepto de cadena de valor, las actividades primarias y de

apoyo. (Es Importante que la identificación sea las aplicadas por la empresa en análisis
Propuestas por Michael Porter). Plásmela en un esquema y sintetice por que la definió
así.

4. Identificar a qué tipo de configuración se asemeja la compañía, sustentando la

respuesta. (Acorde a las configuraciones propuestas por Henry Mintberg)
ELEMENTOS ESTRUCTURALES
Burocracia mecánica
Tamaño unidades (ámbito de control) Amplio en la base, estrecho en el resto
Sistema de planificación y control Activa
Mecanismo de integración Pocos
Descentralización Descentralización horizontal limitada
ELEMENTOS SITUACIONALES
Burocracia mecánica
Edad y tamaño Maduras y grandes
Sistema tecnológico Regulable no muy complejo
Medio ambiente Simple y estable
Poder control tecnocrático y externo