Pip Ccasacunca

IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LOS SECTORES DE MANDOR Y
USKURAY EN LA C.C. DE CCASACUNCA EN EL DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA, CUSCO
IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LOS

SECTORES MANDOR Y USKURAY EN LA C.C. DE CCASACUNCA EN EL
DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA ANTA, CUSCO
REGIÓN : CUSCO
PROVINCIA : ANTA
DISTRITO : ANTA
COMUNIDAD : CCASACUNCA
ANTA, DICIEMBRE DEL 2010.

INDICE
I.-RESUMEN EJECUTIVO
II.-ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
2.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
2.4 MARCO DE REFERENCIA
III.- IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
CARACTERISTICAS DEL PROBLEMA
ZONA Y POBLACION AFECTADA
CARACTERISTICASA SOCIO-ECONOMICAS Y CULTURALES DE LA POBLACION
INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES
POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA IMPLEMENTAR LA SOLUCION DEL PROBLEMA
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTO
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION
IV.- FORMULACION Y EVALUACIÓN
4.1 ANALISIS DE LA DEMANDA
4.2 ANALISIS DE LA OFERTA
4.3 BALANCE OFERTA DEMANDA
4.4 COSTOS DEL PROYECTO
4.5 BENEFICIOS
4.6 EVALUACION SOCIAL
4.7 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
4.8 SOSTENIBILIDAD
4.9 IMPACTO AMBIENTAL
4.10 ORGANIZACIÓN Y GESTION
4.11 PLAN DE IMPLEMENTACION
4.12 SELECCION DE ALTERNATIVAS
4.13 MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELLECIONADA
V.- CONCLUSIONES
VI.- ANEXOS
VII.- PANEL FOTOGRAFICO
IX.- PLANOS
I
RESUMEN EJECUTIVO
IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE
RIEGO POR ASPERSION EN LOS
SECTORES MANDOR Y USKURAY EN LA
C.C. DE CCASACUNCA EN EL DISTRITO
DE ANTA, PROVINCIA ANTA, CUSCO
I. RESUMEN EJECUTIVO
A) NOMBRE DE L PROYECTO
“IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LOS SECTORES DE

MANDOR Y USKURAY EN LA C.C. DE CCASACUNCA EN EL DISTRITO DE ANTA,
PROVINCIA DE ANTA, CUSCO”
B) OBJETIVOS DEL PROYECTO
“Incremento de los niveles de producción agrícola en la Comunidad Campesina de Ccasacunca,

provincia de Anta, Departamento de Cusco”.
C) BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
Realizado el balance de oferta y demanda de agua tanto en los sectores de Mandor y Uskuray
de la C.C de Ccasacunca, se determino que los requerimientos de de agua para riego durante
el calendario agrícola y el horizonte del proyecto expresa déficit, por lo cual no da cobertura de
riego que se da en los meses mas críticos.
D) DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO
Alternativa 2:
 Construcción de infraestructura. Como primera acción se tiene la construcción e
implementación de infraestructura de riego tecnificado por aspersión, que permitirá
optimizar adecuadamente el agua consiguiendo una mayor eficiencia en la ampliación
de riego llegando hasta un 70%, el sistema consiste en captar el agua desde de una
válvula de paso existente hasta las parcelas por medio de instalaciones de tubería PVC
SAP a presión unión rígida, en cada parcela se implementarán hidrantes, incluidos los
accesorios del sistema de aspersión desde los cuales los beneficiarios podrán regar sus
parcelas. Las otras acciones están directamente relacionadas con el mejoramiento de la
línea de conducción, la capacitación en conocimiento de tecnologías de riego
apropiadas principalmente en la aplicación del sistema de riego por aspersión,
Capacitación en operación y mantenimiento a nivel comunal, y por ultimo en el
fortalecimiento de la organización de usuarios para una mejor administración del
sistema.
 Proceso de acompañamiento a usuarios, se implementará en el proceso de la

ejecución de la obra, que es de 02 meses, tiempo en el cual se realizará el proceso de
acompañamiento en el fortalecimiento de las organizaciones para la gestión de los

sistemas de riego y desarrollo de eventos de capacitación y asistencia técnica en temas
de sostenibilidad del proyecto y aspectos productivos.
E) COSTO SEGÚN LAS ALTERNATIVAS
En el siguiente cuadro se puede apreciar los costos de inversión para cada alternativa a precios
de mercado y a precios sociales.
Costos de inversion
Costos a precios
Alternativas a precios de
sociales
mercado
Alternativa 1 133402.3 106721.8
alternativa 2 128702.3 102961.8
F) BENEFICIOS DEL PROYECTO
El Valor Actual Neto de los beneficios asciende a S/ 80 331 y S/ 84 133 a precios de mercado
y precios sociales.
G RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL
Tasa Interna de Retorno 27.47%

Valor Actual Neto 84,113.58
Relacion Costo Efectividad 1,387.13
Valor Actual de los Costos Totales 110,970.70
El proyecto es rentable.
H) SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
La operación y mantenimiento están bajo la responsabilidad de la población beneficiaria a

través de comités de regantes, la tarifa de agua por cada riego que debe asumir cada familia
es de 5 nuevos soles por hectárea..
I) IMPACTO AMBIENTAL
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada básicamente
en la construcción de los canales de concreto simple y a los portillos; y en menor medida se
presenta en las canteras y otras obras menores; en el acápite siguiente se describen los
principales impactos ambientales identificados.
Medidas de mitigación de impactos: Los Impactos potencialmente negativos y los de baja

valoración negativa requieren la introducción de medidas preventivas o correctivas con los
siguientes fines:
 Anular, atenuar, evitar, corregir o compensar los efectos negativos o aquellos de baja
ponderación positiva para las acciones derivadas del proyecto que producen sobre el medio
ambiente.
 Incrementar, potenciar y mejorar los efectos positivos que pudieran existir. Evaluando los
efectos o impactos que podrían derivarse de la implementación del proyecto, tanto en la
fase de construcción como en la de funcionamiento.
Las principales acciones de mitigación a ser introducidas tienen los siguientes fines:
 La optimización del recurso hídrico, manteniendo el nivel y la calidad de las fuentes.

 Compatibilizar las prácticas de manejo a ser introducidas con las necesidades y
características de la zona donde se implementara el proyecto.
J) ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Etapa de inversión:
La municipalidad Provincial de Anta ejecutara el proyecto bajo la modalidad de administración

directa.
Etapa de operación:
Para la gestión del proyecto, la población de los sectores Mandor y Uskuray de la C.C. de
Ccasacunca a través del comité de regantes, asumirán las responsabilidades de administrar,
operar, mantener los servicios a ser construidos.
Detalles % Presupuesto parcial

Municipalidad provincial de Anta 90 % 115 832. 05
Población beneficiaria 10 % 12870.23
TOTAL 100 % 128 702. 28
K) PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
HORIZONTE DEL PROYECTO

ALTERNATIVA 2
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Septiembre
Noviembre
Diciembre
ITEM Mejoramiento del servicio de atencion en el
Octubre
Agosto
albergue Nuestra Señora del Carmen del
Mayo
Junio
Abril
Julio
adulto mayor en la provincia de Espinar
Tiempo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FASE INVERSION 4 Meses
1.00 Elaboracion de expediente tecnico 1.5 Meses
2.00 Construcion de Infraestructura de riego 1.5 Meses
3.00 Supervision y liquidacion 1 Mes
FASE POSTINVERSION 9.4 Años
Operación y mantenimiento 9.4 Años
L) CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
En conclusión el proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social,

Institucional y ambiental, asimismo es pertinente.
IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LOS SECTORES DE MANDOR Y USKURAY EN LA C.C. DE CCASACUNCA EN
EL DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA, CUSCO
M) MARCO LOGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
FIN:  80% de familias mejoran su producción  Datos estadísticos de la Oficina de

agropecuaria a partir del 2do año. Información Agraria Cusco.
INCREMENTO DEL DESARROLLO  Aumento del 30% ingreso de los  Resultados de encuestas de INEI, ENAHO.
HUMANO Y SOCIAL DE LA
pobladores de la comunidad a partir del  Resultados de estudios de producción
2do año. agrícola del Municipio Provincial de Anta.
COMUNIDAD CAMPESINA DE
CCASACUNCA
PROPOSITO:  Padrón de regantes.  Los agricultores utilizan adecuadamente las

 14 Has de terrenos incorporados bajo  Encuestas en la Comunidad Campesina de tecnologías agrícolas.
riego Ccasacunca , sobre la producción al  Los usuarios tienen una organización adecuada
 Incremento significativo de la producción segundo año. para el manejo de los sistemas de riego.
de otros cultivos (Cebada , Maíz, Trigo,  Visitas de campo.  Precios adecuados de productos agropecuarios
ALTA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA
Habas, Pastos Cultivados) a partir del  Participación activa de la Comunidad.
DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE segundo año.
CCASACUNCA.
COMPONENTES:  Estructura hidráulica  Informe final de supervisión.  Recursos financieros.

 Instalación de tuberías  Conformidad de la comunidad.  Adecuada capacidad de gestión de regantes.
 Equipos móviles de riego  Documentos contables de ejecución de obra.  Mantenimiento adecuado de infraestructura de
1.0 Existencia de infraestructura de
riego.  Informe final de supervisión. riego.
2.0 Eficiente capacitación técnica  Informes del capacitador.
3.0 Conocimiento de tecnologías  Conformidad de capacitación
modernas  Acta de conformación de usuarios de riego.
ACCIONES  S/. 2191 por costo de elaboración

Expediente Técnico.
“IMPLEMENTACION DE SISTEMA  Planillas de pagos.  Recursos económicos disponibles de la
DE RIEGO POR ASPERSION EN LA  Boletas y Recibos por Honorarios Municipalidad Provincial de Anta..
COMUNIDAD CAMPESINA DE  S/. 109 533 por costo de construcción de  Presupuesto de obra.  Participación efectiva de la Comunidad
CCASACUNCA” infraestructura  Valorizaciones de obra. Campesina de Ccasacunca .
 Informes parciales de supervisión.  Régimen hidrológico normal.
II
ASPECTOS GENERALES
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE RIEGO POR ASPERSION EN LOS SECTORES DE

MANDOR Y USKURAY EN LA C.C. DE CCASACUNKA EN EL DISTRITO DE ANTA,
RPOVINCIA DE ANTA, CUSCO”
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Cuadro 1: Unidad Formuladora y Ejecutora

Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Provincial de Anta.
Nombre:
Persona Responsable de
Beto Huancachoque Quispe
Formular:
Persona Responsable de la
Ing. Santiago Huaipar Loayza
Unidad Formuladora:
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Provincial de Anta

Nombre:
Persona Responsable de la
Unidad Ejecutora:
2.3 BENEFICIARIOS DIRECTOS
Los beneficiarios del proyecto son 120 familias pertenecientes a la comunidad de Ccasacunca
que tienen sus parcelas en el área del proyecto otras 80 familias no tienen terrenos en el área
de influencia del proyecto, haciendo un total de 200 familias pertenecientes a la comunidad de
Ccasacunca.
Cuadro 2: Beneficiarios directos
Beneficiarios 120 familias
No beneficiarios 80 familias
Total 200 familias
2.4 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
Desde la etapa de la Identificación del Proyecto las autoridades distritales y la Organización de

la comunidad Campesina de Ccasacunca se involucraron directamente en actividades
destinados a concretar dicho proyecto. De ahí que los futuros beneficiarios a través de su Junta
Directiva tomaron parte de las decisiones sobre la problemática puntual de riego, su
concepción, búsqueda de alternativas de solución, formulación de propuestas, entre otras.
Para la fase de Inversión, que comprende la ejecución de las obras físicas, los usuarios tienen
conocimiento que participaran con aportes consistentes en mano de obra no calificada, así
como asumirán las actividades de Operación y Mantenimiento del sistema de riego materia del
presente perfil.
El mejoramiento de la infraestructura de canal de riego que permitirá solucionar los problemas

que aquejan a la comunidad campesina de Ccasacunca, que esto permita la buena conducción
y distribución del agua para el riego de sus productos, que esto ocasionara un reparto equitativo
entre los agricultores del lugar. Los beneficiarios del Proyecto, están interesados en promover,
manejar técnicamente sus cultivos, que permitirá mejorar la situación socio–económica de los
productores y que este generara nuevas fuentes de trabajo.
Y se logre a mediano plazo altos índices de productividad y producción, para poder atender la
demanda del mercado local, regional, nacional.
INTERESES
La municipalidad distrital de Anta tiene el interés de promover la diversificación y

competitividad de la actividad productiva de la provincia de Anta.
Es interés del Consejo de Recursos Hídricos de la Cuenca de Cusco es promover el

adecuado manejo de los recursos hídricos manteniendo como objetivo el caudal ecológico.
El interés de la dirección regional de agricultura es promover la agricultura tecnificada para

el desarrollo de la agricultura de la región.
El interés de la población de la comunidad campesina de Ccasacunca es contar con los

recursos hídricos e infraestructura de riego para incrementar el riego de la producción agrícola
de la comunidad
Las entidades involucradas en el siguiente proyecto son:
Cuadro 3: matriz de involucrados
Grupos Problemas Acuerdos

Intereses
Involucrados Percibidos Intereses en una Institucionales
estrategia
Pérdida de Realización del Emisión de

competitividad de Estudio de Pre
Municipalidad Fortalecer la actividad Compromiso de
la producción inversión para el
Provincial del Anta agrícola en la Provincia financiamiento del
agrícola en la riego y búsqueda proyecto
Provincia de financiamiento
del proyecto y
ejecutar la obra
Escasa cobertura Expandir y consolidar Cofinanciar la

Comunidad áreas agrícolas en La
de Infraestructura Ejecución del
Campesina de Comunidad Campesina
para riego para proyecto de
Ccasacunca de Ccasacunca por
áreas agrícolas inversión
constituirse Principal
Actividad Económica y
fuente de trabajo
Escasa frontera Monitoreo de la

Dirección Regional agrícola por falta Promover la agricultura actividad productiva
Agricultura Cusco de infraestructura tecnificada. a través de la
de riego Agencia Agraria Anta
Población
beneficiaria. Acta de
Comité de Escasa Participación activa compromiso de
Regantes /Junta disponibilidad de Disponibilidad de agua de la población operación y
de usuarios agua para riego en para riego para durante la etapa mantenimiento de
la C.C de incrementar áreas de de inversión y post infraestructura de
Ccasacunca cultivo. inversión riego
Escasa Población
Disponibilidad de agua beneficiaria. Acta de
disponibilidad de
para riego para Participación activa compromiso de
Beneficiarios agua para riego en
incrementar áreas de de la población operación y
la C.C de
cultivo. durante la etapa mantenimiento de
Ccasacunca
de inversión y post infraestructura de
inversión riego
2.5 MARCO DE REFERENCIA
LA Municipalidad Provincial de Anta, suscribe el proyecto para la implementación de

Proyectos de infraestructura social y productiva, disponiéndose en su Cláusulas que el objeto
de dicho Proyecto es establecer los mecanismos de participación, coordinación y de articulación
de esfuerzos entre LA MUNICIPALIDAD y LOS BENEFICIARIOS INVOLUCRADOS
(comuneros) para la ejecución en este caso puntual del Proyecto de Aspersión en la
Comunidad Campesina de Ccasacunca que serán financiados con cargo a los recursos
provenientes de la fuente de financiamiento “Recursos Ordinarios para los Gobiernos Locales”,
y bajo el modelo de financiamiento que contempla la participación de los Núcleos Ejecutores
previstos en el Decreto Ley Ley 27972 y en el Decreto Supremo N° 057-93-PCM, y cuyas
facultades se establecen en el Decreto Supremo N° 015-96-PCM.
2.5.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO.

La Población de la Comunidad Campesina de Ccasacunca, representado por la Junta Directiva,
se ha aproximado a la Unidad Formuladora de Proyectos de la Municipalidad Provincial de Anta
para demandar un estudio de pre inversión para el mejoramiento y ampliación de
infraestructura de sistema de riego existente en la C .C . Ccasacunca para tener un buen
manejo de agua en sus terrenos ya que este recurso no es escaso en la zona del proyecto y
que ha perjudicado la actividad agrícola por el mal uso de este recurso y generado condiciones
difíciles para residir en esta comunidad. Esta petición ha sido acogida de manera prioritaria,
siendo los pobladores actores dinámicos en la disponibilidad de información para la elaboración
de este presente estudio.
2.5.2 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA RELACIONADOS CON EL PROYECTO
En el Artículo VI del Título Preliminar, de la Ley 27972 (Ley Orgánica de

Municipalidades).- manifiesta sobre promoción del desarrollo económico local que:
Los gobiernos locales promueven el desarrollo económico local, con incidencia en el micro y
pequeña empresa, a través de planes de desarrollo económico local aprobados en armonía con
las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo; así como el desarrollo social, el
desarrollo de capacidades y la equidad en sus respectivas circunscripciones.
Artículo 36: Los gobiernos locales promueven el desarrollo económico de su
circunscripción territorial y la actividad empresarial local, con criterio de justicia social.
Artículo 73:
4. En materia de desarrollo y economía local
4.1. Planeamiento y dotación de infraestructura para el desarrollo local.

4.2. Fomento de las inversiones privadas en proyectos de interés local.
4.3. Promoción de la generación de empleo y el desarrollo del micro y pequeña empresa
urbana o rural.
4.6. Fomento de programas de desarrollo rural.
ARTÍCULO 86.- PROMOCIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
2. Funciones específicas compartidas de las municipalidades distritales:
2.3. Elaborar junto con las instancias correspondientes, evaluaciones de impacto de los
programas y proyectos de desarrollo económico local.
2.4. Promover, en coordinación con el gobierno regional, agresivas políticas orientadas
a generar productividad y competitividad en las zonas urbanas y rurales, así como la
elaboración de mapas distritales sobre potenciales riquezas, con el propósito de generar
puestos de trabajo y desanimar la migración.
En la Ley de aguas, aprobado mediante el Decreto Supremo No. 122-2002-PCM,
publicado en el diario Oficial el Peruano el 05 de diciembre del 2002, se reconoce que:
El proyecto reconoce que el agua es un recurso natural, vital e invulnerable, que tiene un valor
social, ambiental y estratégico para el desarrollo económico y social del país. Se plantea que su
aprovechamiento sostenible requiere de un manejo integral y por cuencas, en condiciones
racionales y compatibles con la capacidad de recuperación y regeneración de los ecosistemas
involucrados.
Ley N° 27293 del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por las Leyes N° 28522
y 28802 hacen posible su implementación y ejecución, desde todos los niveles y ámbitos de
gobierno a través de la Estructura Funcional Programática de Proyectos e Inversiones Públicas
del SNIP en:
Cuadro 4: Función programática
Función 10 Agropecuaria
Programa 025 Riego
Subprograma 0050 Infraestructura de Riego
Responsable Funcional (según

anexo SNIP 04) Agricultura
III
IDENTIFICACION
III. IDENTIFICACION
3.0 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1 ANTECEDENTES QUE MOTIVA EL PROYECTO
En el afán de mejorar su calidad de vida, los pobladores de la Comunidad de Ccasacunca,

desde varios años atrás solicitaron a diversas instituciones el financiamiento de una obra de
riego tecnificado, consientes que la ejecución de tal anhelada obra posibilitara la ampliación de
áreas cultivadas, y por consiguiente mejorar sus ingresos económicos.
La experiencia de otras comunidades Alto Andinas que adoptaron el sistema de riego por
aspersión y en lo que refiere, a la concepción integral que articula gestión predial de la familia
comunera, con gestión comunal; muestra la necesidad de implementar en esta comunidad,
Proyectos de Infraestructura Productiva, cuyos componentes esenciales son, el Riego
orientado a cultivos de Papas, Habas, Quinua, Cebada, Pastos que permite riego frecuente, el
Huerto fijo como entrada para replantear la alimentación tradicional, la capacitación e
implementación de tecnologías productivas, conservacionistas y de transformación validadas, la
mejora alimentaría basándose en el autoconsumo y el incremento de ingresos por mejores
crianzas y venta de productos transformados.
Esta demostrado, que la capacitación en manejo de agua, de suelos, las prácticas

conservacionistas y tecnologías, tienen su razón de ser en la búsqueda de mejorar la
alimentación de las familias campesinas e incrementar sus ingresos así como impulsar el
desarrollo del mercado local sustentado en una mejora de la producción agropecuaria con
enfoque agroecológico.
En la zona del proyecto tienen como principales cultivos la papa, habas, cebada; Tarwi, etc.
cultivos que han sido considerados en el proyecto a fin de establecer patrones los cuales, han
servido para planificar la cédula de cultivo proyectado en el presente estudio y plantear al
mismo tiempo una cedula de cultivo que garantice mejor calidad y rendimientos con la
realización del proyecto.
3.2 LAS CARACTERÍSTICAS DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA

MODIFICAR.
Fuente 01: Mandor.
El agua es captada del manante denominado Mandor y llevada muy cerca de la población a un
reservorio de concreto en tubos de 6” de diámetro en este reservorio no tenemos ningún
problema más que la protección con maya o el cerco perimétrico que no ha sido concluido.
Foto 01: Reservorio de concreto, Fuente Mandor, se observa que falta el enmallado del cerco perimétrico
Fuente 02: Uskuray.
Data de hace mucho años que existió una captación de concreto que fue arrasado por intensas
lluvias, en este sector no contamos con ninguna infraestructura de concreto para gravedad o
aspersión encontramos que el cauce del riachuelo Uskuray arrastra gran material de rocas y
material suelto a las partes bajas haciendo las obras de captación sean arrasadas, debemos
de mejorar esta situación con defensas rivereña de plantaciones forestales y muros a manera
de terrazas.
Foto 02: Canal de tierra por donde actualmente se conduce el agua proveniente del riachuelo Uskuray.
Foto 03: Arrastre de material (lodo y piedras) por el riachuelo Uskuray.

3.3 LAS RAZONES POR LAS QUE ES DE INTERÉS PARA LA COMUNIDAD RESOLVER
DICHA SITUACIÓN.
Los agricultores de la Comunidad Campesina de Ccasacunca al mejorar su canalización de

riego tendrán una mejora en la producción de sus cultivos; en los meses de sequías podrán
regar sus cultivos con mayor frecuencia y de este modo incrementar y tener una mayor
producción a la vez sacar productos de calidad. De igual forma con el sistema de riego
incrementaran la frontera agrícola e introducir nuevos cultivos. Lo que significara un
incremento en sus economías y nivel de vida.
3.4 IDENTIFICACION DEL AREA DE INFLUENCIA
LOCALIZACION:
Departamento : Cusco
Provincia : Anta
Comunidad : Ccasacunca
Localización Provincial: Anta es una de las trece provincias que conforman el departamento
del Cusco, tiene una superficie de 1876.12 km2 que equivale al 2.6% del territorio del
Departamento del Cusco.
MAPA 1: Ubicación de la provincia de Anta
Superficie y topografía: La comunidad de Ccasacunca se caracteriza por su topografía

accidentada, las zonas de cultivo presentan topografías con pendientes que varían desde 10 a
30 %, que hacen obligatoria la aplicación de sistemas de riego presurizado.
Localización del proyecto: La Comunidad Campesina de Ccasacunca se encuentra ubicada

en el Distrito de Anta dentro del mapa de extrema pobreza, asentado al medio de una
topografía ondulada y accidentada, dedicado a la actividad agrícola y pecuaria.
MAPA 2: Mapa de la Provincia de Anta
3.5 ZONIFICACIÓN DEL AMBITO DE ESTUDIO
3.5.1 CARACTERISTICAS DEL TERRITORIO
A.- TOPORAFIA
Las zonas de cultivo presentan topografías con pendientes que varían desde 10 a 30 %, que
hacen obligatoria la aplicación de sistemas de riego presurizado.
Foto 00: Se muestra el área de influencia del proyecto con pendientes moderadas y altas
B.- CLIMA
B.1 Humedad Relativa
Con referencia a la humedad relativa, se observa que esta tiene una variación que oscila entre
94 % de humedad a lo largo del año como máxima, disminuyendo hasta del 36% de humedad
mínima.
B.2 Vientos
El registro de valores del parámetro viento, muestra que tiene una predominancia en la
dirección SO con velocidades de 28.8 km/h.
B.3 Temperatura
De ese anexo se establece que la temperatura media mensual tiene variaciones a lo largo del
transcurso del año registrándose como temperatura máxima 16.8 Cº y como temperatura
mínima 8.3 Cº.
B.5 Precipitación
El Sector de Bellavista, con una precipitación pluvial media de 662.2 mm/año, se halla dentro
de la zona de mayor precipitación. El periodo de lluvias se extiende desde el mes de
Noviembre hasta el mes de marzo y dentro de este periodo el mes de enero es el mes de
mayor precipitación.
C.- RIESGOS CLIMÁTICOS
C.1 Heladas
El fenómeno de la Helada es más frecuente entre los mese de mayo y junio, registrándose
temperaturas bajas.
C.2 Granizadas
Durante los meses de setiembre a diciembre puede presentarse este fenómeno climatológico.
Los daños que puede causar a los cultivos están directamente relacionados con la intensidad y
el tiempo de duración de la misma.
C.3 Sequías estacionarias.- En los meses de Junio, Julio y agosto
Ventarrones.- Agosto e inicios de setiembre.
3.5.2 RECURSOS HÍDRICOS:
Cuadro 05: Recursos hídricos a usar en el proyecto de riego por aspersión de la comunidad campesina
Ccasacunca.
FUENTE NOMBRE ÁREA DE CAUDAL

INFLUENCIA
L/seg.
Ha
1ra fuente Riachuelo 6.0 5.5

Uskuray
2da fuente Manante Mandor 8.0 4.0
FUENTE: Elaboración Propia.

Los recursos hídricos con los que cuenta el área de proyecto en sus proximidades son
limitados, siendo la fuente principal, las precipitaciones pluviales con las que dotan de agua a
los cultivos por secano.
Se tienen como fuente de agua de régimen permanente manantes existentes en la zona y

cursos de agua superficiales de régimen permanente. Para la ejecución del presente proyecto
se plantea la captación de este recurso que proviene del manantial denominado Mandor con un
caudal de diseño de 4 l/seg y del riachuelo denominado Uskuray con un caudal de diseño de
5.5 l/seg.
En la comunidad beneficiada del proyecto las familias tienen cultura limitada de riego para el
manejo de los sistemas de riego en forma adecuada y sostenible, se debe desarrollar eventos
de capacitación en mantenimiento, manejo y uso de los sistemas de riego (modulo de
aspersión).
3.5.3 ÁREA AGRÍCOLA POTENCIAL (TOTAL) Y ÁREA APROVECHABLE
El área agrícola total de cada beneficiario en todos los casos es menor al área aprovechable.
El área aprovechable resulta del caudal disponible para el riego y del tipo de cultivo que se
proyecta.
3,5,4 ESTRUCTURA Y FORMA DE TENENCIA DE LA TIERRA.
Según el tercer Censo Nacional Agropecuario, se estima que a nivel provincial el 50.10 %
representan tierras agropecuarias, cuya estructura de propiedad esta bajo diversas
modalidades, así se observa que la mayor extensión de tierras son parcelas comunales.
3.5.5 FACTORES BIOLÓGICOS Y CLIMÁTICOS QUE AFECTAN LA PRODUCCIÓN

AGROPECUARIA:
A. Factores Biológicos.
Papa, papa mahuay : Rancha, barrenadores y gorgojo de los andes.

Haba : Oídium, Pulgones
Tarwi : Phitoptora y rolla.
Para los animales vacunos y ovinos el problema mayor es la Fasciola hepática.
B. Factores Climáticos.
 Sequías estacionales.
 Heladas.
 Granizadas.
3.5.6 Cultivos Principales y Rendimiento
Los rendimientos agrícolas, son bajos debido principalmente a la aplicación de una

tecnología tradicional caracterizado por:
 infraestructura de riego inapropiada.
 Mal manejo de suelo.
 Control fitosanitarios deficiente..
 Falta de semillas mejoradas y seleccionadas.
 Falta de capacitación para la producción.
La cédula y calendario de cultivo actual es la tradicional en la agricultura de secano, las

siembras se inician en los meses de Setiembre Octubre hasta Noviembre y las cosechas a
partir del mes de abril- Mayo. Siendo los cultivos alto-andinos o nativos mayoritariamente; la
producción es mayormente para el sostenimiento familiar, es decir el mayor porcentaje de sus
cosechas lo destinan para su autoconsumo, sin embargo al no disponer de ingresos
económicos para otras actividades venden periódicamente pequeñas cantidades de productos
agrícolas de consumo, estos ingresos le permite cubrir estrechamente gastos para la compra de
artículos industrializados de primera necesidad, escolaridad, etc.
Pese a condiciones negativas que se presentan para el agricultor, la producción es un hecho

que se repite año tras año con los mismos rendimientos que no generan mejoras en la calidad
de vida del agricultor.
A continuación se muestran las cedulas de cultivo sin proyecto para las dos fuentes:
1. Fuente 1: Mandor.
2. Fuente 2: Uskuray.
A) FUENTE: MANDOR.
Cuadro 06: Cedula de cultivo sin proyecto (situación actual) - Mandor
CEDULA DE CULTIVOS SIN PROYECTO

FUENTE: MANDOR
DISTRITO: ANTA COMUNIDAD: Ccasacunca
ITEM ha %
Superficie Agrícola Total 8.00 100.00
Superficie Irrigable 5.00 62.50
AREA
CULTIVOS (Sin Riego)
ha %
Primera Campaña
PAPA MAHUAY 1.25 15.63
HABAS 0.50 6.25
CEBADA GRANO 1.25 15.63
TARWI 0.50 10.00
HORTALIZAS 0.75 15.00
PASTOS MEJORADOS 0.75 15.00
TOTAL PRIMERA CAMPAÑA 5.00 77.50
Segunda Campaña
MAIZ CHOCLO 0.00 0.00
PASTOS MEJORADOS 0.00 0.00
TOTAL SEGUNDA CAMPAÑA 0.00 0.00
Superficie Cultivada Total 5.00 77.50
Intensidad de Uso de Suelo (IUs) 0.78
Como podemos observar en el cuadro que tenemos arriba la cedula de cultivo en la situación
actual, la intensidad de uso es apenas de 0.78, lo que indica que el área que puede ser
aprovechada o el área existente total no está siendo bien usada tenemos perdidas de terreno
hecho que va ser cambiado con una cedula de cultivo nueva (con proyecto).
Cuadro 7: Cedula de cultivo con proyecto (situación esperada)-Mandor
CEDULA DE CULTIVOS CON PROYECTO

FUENTE: MANDOR
ITEM ha %
AREA
CULTIVOS (Bajo Riego)
ha %
Primera Campaña
PAPA 2.50 31.25
HABA 1.00 12.50
TARWI 1.00 12.50
TRIGO 1.00 12.50
ALFALFA 1.25 15.63
Segunda Campaña
HABA VERDE 1.00 12.50
Fuente: Elaboración propia en base a la encuesta aplicada.

La intensidad de uso de la tierra con proyecto será de 1.6, quiere decir de las 8.0 Has
aprovechables, se tendrá una cosecha como si fuera de 12.50 Has, esto es con obtención de
productos en segunda campaña y cosecha de tres cortes al año de pastos. El proyecto
comprende la implementación de 8.0 ha que serán regadas bajo la modalidad del sistema de
riego por aspersión.
B) FUENTE: USKURAY.
Cuadro 8: Cedula de cultivo sin proyecto (situación actual)-Uskuray

FUENTE Uskuray
ITEM ha %
AREA
CULTIVOS (Sin Riego)
ha %
Primera Campaña
PAPA 1.50 25.00
HABAS 1.00 16.67
TARWI 0.50 10.00
AVENA GRANO 0.50 10.00
HABAS 0.00 0.00
Segunda Campaña
HABA VERDE 0.00 0.00
Se puede observar en el cuadro de arriba la cedula de cultivo en la situación actual, la

intensidad de uso es apenas de 0.87, lo que indica que el área que puede ser aprovechada o el
área existente total no está siendo bien usada tenemos perdidas de terreno hecho que va ser
cambiado con una cedula de cultivo nueva (con proyecto).
La intensidad de uso de la tierra con proyecto será de 1.7, quiere decir de las 8.0 Has
aprovechables, se tendrá una cosecha como si fuera de 10.25 Has, esto es con obtención de
productos en segunda campaña y cosecha de tres cortes al año de pastos. El proyecto
comprende la implementación de 6.0 ha que serán regadas bajo la modalidad del sistema de
riego por aspersión.
Cuadro 9: Cedula de cultivo con proyecto (situación esperada)-Uskuray
CEDULA DE CULTIVOS CON PROYECTO

FUENTE Uskuray
ITEM ha %
AREA
CULTIVOS (Bajo Riego)
ha %
Primera Campaña
PAPA 1.50 25.00
TRIGO 1.00 16.67
HABAS 0.75 12.50
TARWI 0.75 12.50
AFALFA 1.00 16.67
Segunda Campaña
ARVEJA VERDE 0.50 8.33
Las razones por las cuales es de interés para la comunidad resolver dicha situación.
La comunidad para lograr un rendimiento estándar de la zona en la producción agrícola e

incorporar más áreas de cultivo con acceso del agua, demanda mejorar y tecnificar el sistema
de riego, que permita hacer uso del recurso hídrico con perdidas mínimas.
2.5.7 CARACTERISTICAS DEL SUELO
Se ha realizado la observación de los grados de erosión hídrica y las características físico -

mecánicas de los suelos agrícolas y se tiene que además de ello se tiene los análisis de la
muestra de suelo enviada a laboratorio.
De acuerdo a observación directa tenemos:

 En los terrenos de uso agrícola, los niveles de erosión por surcos son bajos.
 Se ha observado que en la mayoría de los terrenos los suelos de uso agrícola tienen
textura Franco - Arcillosa predominante, con pedregosidad y roca meteorizada gravosa,
de mediana profundidad hasta superficiales, con reacción cercana a la neutralidad y sin
carbonatos, de acuerdo a las observaciones de campo.
 Desde el punto de vista de la mecánica de suelos se tiene que el suelo presenta una
capacidad importante que permitirá la construcción de las estructuras planteadas,
indicándose además que la naturaleza interna varía según la ubicación de las obras
hidráulicas según esta se tiene que en general:
3.5.8 CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS DE LA POBLACION
3.5.8.1 POBLACION DEL DISTRITO DE ANTA Y SU EVOLUCION
En el periodo intercensal 1993-2007, la tasa de crecimiento poblacional a nivel del Distrito Anta
ha disminuido de en 0.17%, sin embargo la población del sector urbano creció en 2.24%, así
tenemos:
Cuadro 10: Tasa de crecimiento poblacional.
Detalle 1993 2007 1993-2007
Distrito de Anta 16737 16336 -0.17%
Población Rural 11546 9255 -1.57%
Población Urbana 5191 7081 2.24%
Fuente: Censo 1993 y 2007
Se considera como población de referencia a los habitantes del Distrito de anta, según el
CENSO del año 2007 ascendió a 16336 personas.
3.5.8.2 COMPOSICION DE LA POBLACIÓN
La población en la comunidad campesina de Ccasacunca tiene la siguiente composición según

edades quinquenales.
Cuadro N°11
Población por edades quinquenales de la comunidad de Ccasacunca
Población
Edades simples Total
Hombre Mujer
De 0 a 4 años 15 48 63
De 5 a 9 años 48 51 99
De 10 a 14 años 38 35 73
De 15 a 19 años 20 21 41
De 20 a 24 años 15 21 36
De 25 a 29 años 20 16 36
De 30 a 34 años 15 19 34
De 35 a 39 años 17 21 38
De 40 a 44 años 15 9 24
De 45 a 49 años 8 14 22
De 50 a 54 años 8 10 18
De 55 a 59 años 9 14 23
De 60 a 64 años 11 12 23
De 65 a 69 años 5 5 10
De 70 a 74 años 7 5 12
De 75 a 79 años 2 1 3
De 80 a 84 años 1 3 4
De 85 a 89 años 4 1 5
De 90 a 94 años 1 - 1
Total 259 306 565
Como se puede observar en el cuadro en algunos grupos quinquenales el sexo femenino

representa en mayor porcentaje de la población, en el grupo quinquenal de 0 años a 4 años 48
son mujeres frente a 15 hombres que representa una proporción de 3 a 1.
Del total de pobladores de la comunidad de Ccasacunca el 46% son del sexo masculino y el 54
% son de sexo femenino. La pirámide quinquenal de la población en la comunidad de
Ccasacunca en su gran mayoría está conformado por una población joven ya que sus edades
están comprendidas entre 0 años a 29 años representa el 62% del total de la población, el
grupo quinquenal mas representativo es de 5 años a 9 años que representa el 18 % del total de
la población por lo que se puede concluir que es una población joven.
El siguiente cuadro nos muestra la población por género en la comunidad de Ccasacunca.

Grafico N 01
Hombre Mujer
46%
54%
3.5.8.3 POBLACION INVOLUCRADA EN EL AREA DE PROYECTO
Los beneficiarios directos del proyecto son 120 familias pertenecientes a la comunidad de
Ccasacunca que tienen sus parcelas en el área del proyecto otras 80 familias no tienen terrenos
en el área de influencia del proyecto, haciendo un total de 200 familias pertenecientes a la
comunidad de Ccasacunca.
Cuadro 12: Población involucrada

Beneficiarios 120
familias
No beneficiarios 80 familias
Total 200 familias
3.5.9 CARACTERISTICAS SOCIOECONOMICAS
3.5.9.1 ACTIVIDAD AGROPECUARIAS EN LA ZONA DE INFLUENCIA
La población pecuaria de la comunidad está representada por ovinos, vacunos, porcinos,

equinos y animales menores. Solo en las partes altas cuyo manejo es de forma tradicional, los
animales son alimentados con pastos naturales existentes en el área del proyecto y aledaños.
Esta actividad es complementaria a la anterior.
Cada familia no siempre
re cría todas las especies animales mencionadas aquellos que poseen un
mayor número de animales con buena población por especie es considerado como comunero
de buena posición económica.
La explotación pecuaria se realiza en forma extensiva, el ganado ovino
ovino es el que predomina en
la zona de raza criolla, con la crianza en menor escala de vacunos, equinos y animales
menores.
Cuadro 13: Porcentaje de posesión animal en Ccasacunca.
Tipo de animal Promedio Familiar

Vacuno 2.61
Ovino 14.39
Equino 2.03
Porcino 3.48
Animales menores 18.58
3.5.9.2 COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS
La comercialización de productos se hace a intermediarios que sacan las mejores utilidades.

Así como los productos son levado al mercado de la ciudades de Cusco y Izcuchaca. El ganado
lo venden en pie por lo que se genera una desventaja. Los cueros y lana también son vendidos
sin el procesamiento mínimo que les pudiera aumentar de valor.
3.5.2.3 POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
Cuadro N° 14
Población económicamente activa en la C.C. de Ccasacunca
Categorías Casos %
PEA Ocupada 303 63.26%
No PEA 176 36.74%
Total 479 1
Fuente: INEI Censo Centros Poblados 2007
La población Económicamente Activa en la comunidad campesina de Ccasacunca representa

el 63% del total de la población.
3.5.10 ACCESO A SERVICIOS BASICOS
3.5.10.1 SERVICIOS DE EDUCACION
Uno de los aspectos básicos e importantes que permitirá al distrito lograr mejores resultados en
el largo plazo, la situación actual de esta se configura todavía por la restricción que en la
actualidad se da al sexo femenino y se privilegia al masculino, reflejándose en altos índices de
analfabetismo al primero; por otra parte la problemática educativa más relevante es la baja
calidad educativa, Influyendo en todo ello factores como déficit de mobiliario a causa del
deterioro y su falta de mantenimiento, la impertinencia del currículo y su misma aplicación no es
acorde a las nuevas corrientes pedagógicas que se adecuen a las áreas rurales como las
comunidades campesinas que carecen de ciertas capacidades y limitaciones de aprendizaje.
El servicio de educación en la comunidad aun es deficiente en calidad, debido al poco

compromiso del personal docente en las actividades educativas y a la poca conciencia
educativa de los padres de familia que se traducen en el poco interés por enviar a sus hijos a la
escuela, so pretexto de contar con menos mano de obra para las labores en la chacra.
En el siguiente cuadro se muestra que las personas mayores de 3 años sin nivel educativo son
del 25 % del total, lo que demuestra que hay un alto grado de analfabetismo, Pero lo mas
resaltante es que el 73.88 % son mujeres sin estudios.
Cuadro N°15
C.C. de Ccasacunca: Nivel educativo – Sexo (mas de 3 años)
Nivel educativo Hombre Mujer Total
Sin Nivel 35 99 134
Educación Inicial 10 12 22
Primaria 150 136 286
Secundaria 55 36 91
Superior No Univ. incompleta 2 - 2
Superior No Univ. completa 1 - 1
Total 253 283 536
Fuente: INEI Censo Centros Poblados 2007.
En este otro cuadro se puede apreciar de forma global el porcentaje de analfabetos de la C.C.
Ccasacunca distribuidos por genero, claramente se puede observar que existe mayor numero
de analfabetismo en el genero femenino.
Cuadro N°16
Distribución de la población por género que sabe leer y escribir
Genero Población que Sabe leer y escribir
Si No Total
Hombre 207 46 253
Mujer 167 116 283
Total 374 162 536
Fuente: INEI Censo Centros Poblados 2007.
Grafica 2: Distribución de la población de C.C. de Ccasacunca por genero
POBLACION POR GENERO, SABE LEER Y ESCRIBIR EN LA C.C. DE CCASACUNCA
250
200
Hombre
Mujer
150
100
50
0
Si No
La educación es uno de los aspectos mas importantes, tal es que puede ser el canal que
determine el desarrollo del país mas aun de la provincia de anta por lo cual se debe
implementar proyectos de refacción, mantenimiento y construcción acorde a los requerimientos
del proceso de modernización educativa.
3.5.10.2 SERVICIO DE SANEAMIENTO
El 92.20 % de las familias en la C.C. de Ccasacunca no cuentan con servicios higiénicos,

apenas el 0.71% tiene una red publica de desagüe dentro de la vivienda.
Grafico N°3
Viviendas con servicio higiénico en la C.C. de Ccasacunca
VIVIENDAS QUE TIENEN SERVICIO HIGIENICO

EN LA C.C DE CCASACUNCA
0.71% 2.13%
4.96%
Red pública de desague dentro de
la Viv.
Pozo ciego o negro / letrina
Río, acequia o canal
No tiene
92.20%
3.5.10.3 SERVICIO DE AGUA
El 66.67 % de las familias en la C.C de Ccasacunca cuentan con agua potable dentro de la
vivienda, el 14.18 % de las familias tienen acceso a pilón de uso publico, el 13.48 % de las
familias no tienen acceso a gua potable, estos consumen agua de rio, acequia, manantial o
similar, este grupo se encuentra en una situación de vulnerabilidad frente a las enfermedades
diarreicas y parasitosis
Grafico N°4
Viviendas con abastecimiento de agua en la C.C. de Ccasacunca
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA
1.42% Red pública Dentro de la viv.(Agua

1.42%
potable)
0.71% 13.48% Red Pública Fuera de la vivienda
Pilón de uso público

14.18%
Pozo
66.67%
2.13% Río,acequia,manantial o similar
Vecino
Otro
3.5.10.4 SERVICIO DE ALUMBRADO ELECTRICO
El 98.58 % de las viviendas en la C.C de Ccasacunca cuentan con alumbrado eléctrico,

mientras solo el 1.42 %no tiene este servicio.
Grafica N°5
Viviendas que cuentan con alumbrado publico en la C.C. de Ccasacunca
ALUMBRADO ELECTRICO QUE TIENE LA VIVIENDA

EN LA C.C. CCASACUNCA
100.00%
98.58% Si
80.00% No
60.00%
40.00%
20.00%
1.42%
0.00%
3.5.10.5 SERVICIO DE SALUD
Por el siguiente indicador podemos saber si la Población tiene cobertura de salud, por ello
podemos darnos cuenta, las políticas del estado en esta materia cuan efectivas son en la
zona de estudio, lo que salta es que el 73.10 % de la Población no está afiliada a ningún
tipo de Servicio de Salud, lo que confirma que la población especialmente la rural, no está
recibiendo ningún tipo de servicio y estaría siendo tipificada como un grupo vulnerable y de
alto riesgo para la presencia de enfermedades y muertes, otro grupo importante el 20.71 %
de la Población de Estudio, está asegurada en el SIS, ello principalmente para la población
escolar en edad escolar, la participación de ESSALUD es mínima en nuestra zona de
estudio, solo representa solo 6.19% del total poblacional. Véase para más detalle la
siguiente tabla:
Cuadro N°17
Población afiliada a seguros de salud en la C.C de Ccasacunca
Categorías Casos %
POBLACION Solo esta asegurado al SIS 117 20.71%
AFILIADA A Esta asegurado en
SEGUROS ESSALUD 35 6.19%
DE SALUD. No tiene ningún seguro 413 73.10%
Total 565 100%
3.5.11 VIVIENDA Y TIPOLOGIA
3.5.11.1 OCUPACION DE LA VIVIENDA
El 74.60 % de todas las viviendas en la C.C. de Ccasacunca se encuentran ocupadas con

personas presentes, mientras el 7.41 % se encuentra ocupada con persona ausente; el 6.87 %
de las viviendas es solamente de uso ocasional, el 2.65 % de las viviendas se encuentran
desocupadas por que se encuentran en construcción o reparación, el 8.46%de las viviendas se
encuentra en abandono o están cerradas.
Grafico N°6
Condición de ocupación de las viviendas en la C.C de Ccasacunca
CONDICION DE OCUPACION DE VIVIENDA C.C. CCASACUNCA
8.46%
2.65%
6.87% Ocupada, con personas presentes
7.41% Ocupada, con personas ausentes
De uso ocasional
74.60%
Desocupada, en construcción ó
reparación
Abandonada, cerrada
3.5.11.2 TIPO DE VIVIENDA
En la C.C. de Ccasacunca el 69.31 % tienen o viven en casa independiente mientras el 30.69

% de las familias viven en chozas o cabañas.
Cuadro N°18
Acumulado
Categorías Casos % %
Casa Independiente 131 69.31% 69.31%
Choza o cabaña 58 30.69% 100.00%
Total 189 100.00% 100.00%
3.5.11.3 TENENCIA DE VIVIENDA
Se puede apreciar en el siguiente cuadro que el 95.04 % tiene vivienda totalmente pagada,
mientras un mínimo porcentaje de las familias viven en viviendas alquiladas, propia pagando a
plazos o en viviendas cedidas por centros de trabajo.
Cuadro N°19
Acumulado
Alquilada 1 0.71% 0.71%
Propia pagando a plazos 1 0.71% 1.42%
Propia totalmente pagada 134 95.04% 96.45%
Cedida por el Centro de Trabajo /otro
hogar/Institución 5 3.55% 100.00%
Total 141 100.00% 100.00%
3.5.11.4 MATERIAL DE CONSTRUCCION PREDOMINANTE EN LAS VIVIENDAS.
De acuerdo al censo del INEI en el año 2007se tiene los siguientes resultados en cuanto al
material de paredes
Cuadro N°20
Acumulado
Ladrillo o Bloque de
cemento 2 1.418% 1.418%
Adobe o tapia 134 95.035% 96.454%
Estera 1 0.709% 97.163%
Piedra con barro 4 2.837% 100.000%
Como se puede apreciar en el cuadro anterior se muestra que el 95 % de las casas tienen las
paredes de material adobe o tapial, de la misma manera se tiene que el 2.83 % es de material
piedra con barro.
3.6 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.6.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL
El problema se define como
BAJOS NIVELES DE PRODUCCION AGRICOLA EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE

CCASACUNCA
La situación actual presentada en el diagnóstico ha permitido definir como problema central

“Los bajos niveles de producción agrícola en la comunidad campesina de Ccasacunca”
3.6.2 IDENTIFICACION DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL
CAUSA DIRECTA:
 Limitada disponibilidad de recursos hídricos

 Limitados conocimientos en riego tecnificado
 Inadecuadas técnicas de producción
CAUSAS INDIRECTAS
 Escasa cobertura de infraestructura de riego

 Limitada capacidad en gestión de riego
 Insuficiente asistencia técnica
 Inadecuado uso de los suelos y rotación de cultivos
3.6.3 IDENTIFICACION DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL
EFECTOS DIRECTO
 Baja productividad agropecuaria

 Erosión del suelo
 Limitación para incrementar la frontera agrícola
EFECTOS INDIRECTO
 Bajos ingresos de la población

 Perdida del valor de la tierra
 Migración de la población rural local
 Disminución de la producción local
EFCTO FINAL
 Disminución de la calidad de vida de la población
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Disminución de la calidad
de vida de la población
Migración de la Perdida del Disminución de

Bajos ingresos de
población rural valor de la la producción
la población
local tierra local
Limitación para
Baja Erosión del
incrementar la
productividad suelo
frontera agrícola
BAJOS NIVELES DE PRODUCCION

AGRICOLA EN LA COMUNIDAD
Limitados
Limitada Inadecuadas
conocimiento
disponibilidad técnicas de
en riego
de recursos producción
tecnificado
hídricos para
Escasa Limitada Inadecuado Insuficiente

Insuficiente
Cobertura de capacidad uso de los asistencia
asistencia
infraestructu en gestión suelos y técnica
técnica
ra de riego de riego rotación de
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Mejoramiento de la calidad
de vida de la población
Disminución de la Aumento del Crecimiento de la

Mayores ingresos
Migración de la valor de la producción local
de la población
población rural tierra
Incremento de
Disminución de la Incremento de la
productividad
erosión del suelo frontera agrícola
agropecuaria
INCREMENTO DE LOS NIVELES DE PRODUCCION AGRICOLA

EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CCASACUNCA
Disponibilidad Fortalecimient Adecuados

de recursos o de técnicas de
hídricos para capacidades en producción
riego riego
Cobertura Mejora de Mayor Adecuado uso Mayor

de capacidad en asistencia de los suelos y asistenci
infraestructu gestión de técnica rotación de a técnica
ra de riego riego cultivos
3.6.4 ANALISIS DE OBJETIVOS:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Bajos niveles de Producción agrícola Incremento de los niveles de

en la C.C de Ccasacunca, Provincia producción agrícola en la C.C.
Anta, Departamento Cusco. Ccasacunca, Provincia Anta,
Departamento Cusco.
A. ANALISIS DE MEDIOS
MEDIOS DE PRIMER NIVEL:
Medio 1: Disponibilidad de recursos hídricos para riego

Medio 2: Fortalecimiento de capacidades en riego tecnificado
Medio 3: Adecuadas técnicas de producción
MEDIOS DE SEGUNDO NIVEL:
Medio 4: Cobertura de infraestructura de riego

Medio 5: Mejora de capacidad en gestión de riego
Medio 6: Adecuado uso de suelos y rotación de cultivos
Medio 7: Mayor asistencia técnica.
B. ANÁLISIS DE FINES
Se han identificado los siguientes fines:
FINES DE PRIMER NIVEL:
Fin 1: Incremento de productividad agropecuaria

Fin 2: Disminución de la erosión del suelo
Fin 3: Incremento de la frontera agrícola
Fines de segundo nivel:
Fin 4: Disminución de la migración de la población local

Fin 5: Mayores ingresos de la población
Fin 6: Aumento del valor de la tierra
Fin 7: Incremento de la producción local
Efecto final:
Mejoramiento del nivel de vida de la población

C. ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
MF1 MF2 MF3 MF4
Cobertura de Mejora de capacidad Adecuado uso de Mayor

infraestructura en gestión de riego los suelos y asistencia
de riego rotación de técnica
cultivos
D. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
ACCION 1 ACCION 2 ACCION 3

Instalación de Cursos taller de Cursos taller de
infraestructura de riego por sensibilización, y fortalecimiento de
aspersión revalorización de sus organización de Comité de
cultivos orgánicos. riego
ACCION 4
Capacitación en operación
y mantenimiento a nivel
comunal
ACCION 5
Capacitación en tecnología
de riego.
3.6.5 PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Considerando que la base para potenciar la actividad agrícola en la zona es la optimización del
recurso hídrico, a través de la implementación de un sistema de riego, se plantea 2 alternativas:
ALTERNATIVA 01: Construcción de un Sistema Integral de Riego por Aspersión, donde incluye
el almacenamiento y su distribución, con un paquete integral de cursos de capacitación y
asistencia técnica a los agricultores, con el fin de alcanzar una mayor productividad.
ALTERNATIVA 02: Construcción de un Sistema Integral de Riego por aspersión, donde incluye
el almacenamiento y su distribución, con un paquete integral de cursos de capacitación y
asistencia técnica a los agricultores, con el fin de alcanzar una mayor productividad.
ALTERNATIVA 1
Acción 1: Instalación de infraestructura de riego por aspersión
Acción 2: Cursos taller de sensibilización, y revalorización de sus cultivos orgánicos.
Acción 3: Cursos taller de fortalecimiento de organización de Comité de riego
Acción 4: Capacitación en operación y mantenimiento a nivel comunal
Acción 5: Capacitación en tecnología de riego.
ALTERNATIVA 2
Acción 1: Instalación de infraestructura de riego por aspersión
Acción 3: Cursos taller de fortalecimiento de organización de Comité de riego
Acción 4: Capacitación en operación y mantenimiento a nivel comunal
Acción 5: Capacitación en tecnología de riego.
3.6.6 RELACIONAMIENTO DE ACCIONES

Las acciones definidas para el medio fundamental imprescindible, se relacionarán a través de
los componentes que están definidos para el mejoramiento y ampliación de la infraestructura
de riego, así como el proceso de acompañamiento a los usuarios en acciones de desarrollo
agropecuario, cuyos detalles se mencionan a continuación:
 Ejecución de Obras Hidráulicas: Al interior de este componente las actividades

que corresponden al medio fundamental “Existencia de infraestructura de
riego” será desarrollado y se constituirá en una de las actividades
imprescindibles para el proyecto y condición indispensable para el desarrollo de
la actividad agrícola.
 Capacitación y asistencia técnica: Al interior de este componente, serán

desarrolladas todas las actividades que corresponden a medios fundamentales
de adecuado manejo de suelos agrícolas, uso de semillas de mejor calidad,

adecuada rotación y sucesión de cultivos, resultando al mismo tiempo
complementarios en la gestión de los sistemas de riego y desarrollo de la
producción agrícola.
Así mismo, bajo el concepto del adecuado funcionamiento de las infraestructuras de riego, las
acciones definidas para el fortalecimiento de organizaciones para la gestión del agua de riego e
implementación de capacitaciones.
3.6.7 DEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ALTERNATIVO
Después de clasificar y relacionar el medio fundamental, definir y relacionar las acciones, se ha

procedido a barajar posibilidades del cual se desprende el único Proyecto Alternativo: Que
consiste en dotar de infraestructura de riego por aspersión, que permitan incorporar áreas
potenciales para uso agrícola.
Esta única alternativa elegida, es la que responde a las expectativas de la población

demandante, puesto que la construcción de infraestructura de riego en el componente de obras
y complementariamente la capacitación y asistencia técnica ha implementarse, son las que
responden a la naturaleza del proyecto y generan mejores beneficios en forma integral.
Debiendo aclarar que en los costos del Proyecto se incluirá el que demande la implementación
de la infraestructura y lo referente al componente capacitación para el proyecto productivo
integral.
3.6.8 COMPONENTE CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Existe actualmente dos fuentes de agua: El de Mandor y el de Uskuray, los cuales tienen un
caudal de 4 Lst/seg y 5.5 Lts/seg respectivamente. Existe una bocatoma que capta el agua del
manante de Mandor, el cual se concentra en un reservorio construido para tal fin mientras el
riachuelo de Uskuray no esta siendo aprovechado para el riego.
Se esta considerando una línea de conducción para el adecuado sistema de riego de los
terrenos de cultivo en el sector Mandor y Uskuray.
Ambas, alternativas están dirigidas a mejorar el riego de terrenos agrícolas y potenciar de esta
manera la producción agrícola de la zona en estudio, los mismos que consisten en la
optimización en el uso de la fuente de agua. Las acciones señaladas, permitirán que el sistema
de riego propuesto disponga de caudales homogéneos en todo su recorrido para su respectivo
abastecimiento en las zonas de riego, las que se interrelacionarán con la red de la
infraestructura de riego existente a mejorarse.
3.6.9 DESCRIPCIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LAS PRINCIPALES OBRAS HIDRÁULICAS

PROPUESTAS:
ALTERNATIVA TECNOLOGICA DE SOLUCION 01
La alternativa de solución 01 consiste en la combinación de 5 acciones que a continuación se

describen:
Como primera acción se tiene la construcción e implementación de un sistema de riego

tecnificado por aspersión, que permitirá optimizar adecuadamente el agua consiguiendo una
mayor eficiencia en la ampliación de riego llegando hasta un 70%, el sistema consiste en captar
el agua desde de una válvula de paso existente hasta las parcelas por medio de instalaciones
de tubería PVC SAP a presión unión rígida, en cada parcela se implementarán hidrantes,
incluidos los accesorios del sistema de aspersión desde los cuales los beneficiarios podrán
regar sus parcelas. Las otras acciones están directamente relacionadas con el mejoramiento de
la línea de conducción, la sensibilización a los agricultores en la revalorización y la
potencialidad de sus cultivos y productos agrícolas. La capacitación en conocimiento de
tecnologías de riego apropiadas principalmente en la aplicación del sistema de riego por
aspersión, Capacitación en operación y mantenimiento a nivel comunal, y por ultimo en el
fortalecimiento de la organización de usuarios para una mejor administración del sistema.
ALTERNATIVA TECNOLOGICA SOLUCION 2
La alternativa de solución 01 consiste en la combinación de 4 acciones que a continuación se

describen:
Como primera acción se tiene la construcción e implementación de un sistema de riego

tecnificado por aspersión, que permitirá optimizar adecuadamente el agua consiguiendo una
mayor eficiencia en la ampliación de riego llegando hasta un 70%, el sistema consiste en captar
el agua desde de una válvula de paso existente hasta las parcelas por medio de instalaciones
de tubería PVC SAP a presión unión rígida, en cada parcela se implementarán hidrantes,
incluidos los accesorios del sistema de aspersión desde los cuales los beneficiarios podrán
regar sus parcelas. Las otras acciones están directamente relacionadas con el mejoramiento de
la línea de conducción, la capacitación en conocimiento de tecnologías de riego apropiadas
principalmente en la aplicación del sistema de riego por aspersión, Capacitación en operación y
mantenimiento a nivel comunal, y por ultimo en el fortalecimiento de la organización de usuarios
para una mejor administración del sistema.
IV
FORMULACION
IV. FORMULACION Y EVALUACION
4.1 HORIZONTE DE EVALUACION
El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años, este tiempo esta en función de la vida
útil del activo principal y a lo establecido por la Dirección Regional de programación Multianual
del Ministerio de Economía y Finanzas.
Cuadro 21: horizonte de evaluación de proyecto
PREINVERSION INVERSION POSTINVERSION

Estudio de pre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
nivel de perfil
Expediente
inversión a
Ejecución
técnico
Operación y mantenimiento
4.1.1 LA FASE DE PREINVERSIÓN Y SU DURACIÓN
 Estudios a nivel de Perfil: Se ha desarrollado en el transcurso de 1 mes

(Noviembre), donde está incluido la visita al ámbito del proyecto, levantamiento de
informaciones de campo y trabajos de gabinete de las 02 alternativas, cuyo costo es
asumido por la Municipalidad Provincial de Anta.
4.1.2 LA FASE DE INVERSIÓN, SUS ETAPAS Y SU DURACIÓN

En ésta fase se considera la elaboración del expediente técnico, la ejecución de las
obras concernientes a la construcción de las infraestructuras hidráulicas, así como inicio
de las acciones de capacitación y asistencia técnica, los detalles a continuación:
 Elaboración de expediente técnico; se realizará por el transcurso de 1 mes como

tiempo aproximado, para ello la Municipalidad Provincial de Anta ya cuenta con los
fondos necesarios para tal fin.
 Ejecución de obra
 Alternativa 1: Como primera acción se tiene la construcción e implementación de un

sistema de riego tecnificado por aspersión, que permitirá optimizar adecuadamente el
agua consiguiendo una mayor eficiencia en la ampliación de riego llegando hasta un
70%, el sistema consiste en captar el agua desde una válvula de paso existente hasta
las parcelas por medio de instalaciones de tubería PVC SAP a presión unión rígida, en
cada parcela se implementarán hidrantes, incluidos los accesorios del sistema de
aspersión desde los cuales los beneficiarios podrán regar sus parcelas. Las otras
acciones están directamente relacionadas con el mejoramiento de la línea de
conducción, la sensibilización a los agricultores en la revalorización y la potencialidad de
sus cultivos y productos agrícolas. La capacitación en conocimiento de tecnologías de
riego apropiadas principalmente en la aplicación del sistema de riego por aspersión,
Capacitación en operación y mantenimiento a nivel comunal, y por ultimo en el
fortalecimiento de la organización de usuarios para una mejor administración del
sistema.
 Alternativa 2: Como primera acción se tiene la construcción e implementación de un

sistema de riego tecnificado por aspersión, que permitirá optimizar adecuadamente el
agua consiguiendo una mayor eficiencia en la ampliación de riego llegando hasta un
70%, el sistema consiste en captar el agua desde de una válvula de paso existente
hasta las parcelas por medio de instalaciones de tubería PVC SAP a presión unión
rígida, en cada parcela se implementarán hidrantes, incluidos los accesorios del sistema
de aspersión desde los cuales los beneficiarios podrán regar sus parcelas. Las otras
acciones están directamente relacionadas con el mejoramiento de la línea de
conducción, la capacitación en conocimiento de tecnologías de riego apropiadas
principalmente en la aplicación del sistema de riego por aspersión, Capacitación en
operación y mantenimiento a nivel comunal, y por ultimo en el fortalecimiento de la
organización de usuarios para una mejor administración del sistema.
 Proceso de acompañamiento a usuarios, se implementará en el proceso de la

ejecución de la obra, que es de 02 meses, tiempo en el cual se realizará el proceso
de acompañamiento en el fortalecimiento de las organizaciones para la gestión de
los sistemas de riego y desarrollo de eventos de capacitación y asistencia técnica en
temas de sostenibilidad del proyecto y aspectos productivos.
4.1.3 LA FASE DE POST INVERSIÓN Y SUS ETAPAS

Esta fase se considera desde la puesta en operación del sistema de riego y durante la
vida útil del proyecto.
 Operación y Mantenimiento, por el transcurso de ese tiempo los usuarios a través

de sus organizaciones en forma directa y autogestionaria asumirán los trabajos y
costos de operación y mantenimiento, con el cual concluye la vida útil del proyecto,
luego se verá la necesidad o no de la reinversión. El costo estimado para la
operación y mantenimiento asciende al monto de S/. 1400 por año íntegramente
financiados por los usuarios, y serán cubiertos por los ingresos de la venta de agua
para riego y aportes propios de los usuarios en forma mensual.
 Evaluación Ex post, Es necesario el desarrollo de una evaluación ex post, con la

finalidad de medir los impactos socioeconómicos del proyecto a 10 años de puesta
en operación. El detalle y presupuesto se analizará durante la formulación del
expediente técnico.
4.1.4 HORIZONTE DE LA EVALUACIÓN DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO:
Alternativa 01:
a. Horizonte de tiempo requerido para los estudios de Pre-Inversión. En esta
etapa planificamos en 01 mes, el tiempo que tomaremos para culminar los
estudios preliminares y definitivos.
b. Horizonte de tiempo requerido para la etapa de inversión
El horizonte de inversión lo definimos como el horizonte de elaboración del
Expediente Técnico, planificado por un tiempo de 01 mes.
El horizonte de inversión lo definimos como el horizonte de ejecución física del

proyecto, planificado por un tiempo de 02 meses.
c. Horizonte de tiempo requerido para la etapa de Post inversión

Es el horizonte de tiempo en el que desarrollaremos las evaluaciones de
resultados y de impactos, se estima por espacio de 10 años, en la que se
garantiza la operación del sistema.
Alternativa 02:
d. Horizonte de tiempo requerido para los estudios de Pre-Inversión.
En esta etapa planificamos en 01 mes, el tiempo que tomaremos para culminar

los estudios preliminares y definitivos.
e. Horizonte de tiempo requerido para la etapa de inversión y operación

El horizonte de inversión lo definimos como el horizonte de elaboración del
Expediente Técnico, planificado por un tiempo de 01 mes.
El horizonte de inversión lo definimos como el horizonte de ejecución física del

proyecto, planificado por un tiempo de 02 meses.
f. Horizonte de tiempo requerido para la etapa Ex post

Es el horizonte de tiempo en el que desarrollaremos las evaluaciones de
resultados y de impactos, se estima por espacio de 10 años, en la que se
garantiza la operación del sistema.
4.2 NÁLISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA
La implementación del proyecto surge por la necesidad de los agricultores de las

Comunidad Campesina de Ccasacunca, de hacerle frente a la actual situación socio
económica de pobreza que atraviesan, mediante la implementación de un sistema de
riego que les permita organizarse y reactivar la producción de cultivos de los 8.0
Hectáreas de terrenos en el sector de Mandor, y 6.0 Hectáreas de terreno en el sector
de Uskuray aptos para riego, mediante la incorporación y diversificación de cultivos
anuales con demanda en los mercados locales, que mejore las condiciones de vida de
las 80 familias directamente beneficiados.
Para cuantificar el requerimiento total de agua, se ha considerado la cedula de cultivos,

además se han utilizado las variables climatológicas de precipitación efectiva y la
evapotranspiración potencial (ETP), a nivel de proyecto (área de cultivo) y asumiendo
una eficiencia de riego del 70% en riego por aspersión.
Cedula de cultivo en situación actual y cedula de cultivo propuesto con proyecto en la

comunidad Campesina de Casacunca, sector de Mandor.
FUENTE: MANDOR CEDULA DE CULTIVOS CON PROYECTO
DISTRITO: ANTA COMUNIDAD: Ccasacunca FUENTE: MANDOR
ITEM ha %
ITEM ha %
AREA AREA
CULTIVOS (Sin Riego) CULTIVOS (Bajo Riego)
ha % ha %
Primera Campaña Primera Campaña
PAPA 1.25 15.63 CEBADA GRANO 0.00 0.00
HABAS 0.50 6.25 PAPA 2.50 31.25
CEBADA GRANO 1.25 15.63 HABA 1.00 12.50
TARWI 0.50 10.00 CEBADA GRANO 1.25 15.63
HORTALIZAS 0.75 15.00 TARWI 1.00 12.50
PASTOS MEJORADOS 0.75 15.00 TRIGO 1.00 12.50
TOTAL PRIMERA CAMPAÑA 5.00 77.50 ALFALFA 1.25 15.63
Segunda Campaña
Segunda Campaña
HORTALIZAS 0.00 0.00 CEBADA GRANO 0.50 6.25
PASTOS MEJORADOS 0.00 0.00 HABA VERDE 1.00 12.50
OTROS 0.00 0.00 MAIZ CHOCLO 1.00 12.50
TOTAL SEGUNDA CAMPAÑA 0.00 0.00 TOTAL SEGUNDA CAMPAÑA 4.50 56.25
Superficie Cultivada Total 5.00 77.50 Superficie Cultivada Total 12.50 156.25
Intensidad de Uso de Suelo (IUs) 0.78 Intensidad de Uso de Suelo (IUs) 1.6
Cedula de cultivo en situación actual y cedula de cultivo propuesto con proyecto en la

comunidad Campesina de Casacunca, sector Uskuray
.
FUENTE Uskuray CEDULA DE CULTIVOS CON PROYECTO
DISTRITO: ANTA COMUNIDAD: Ccasacunca FUENTE Uskuray
ITEM ha %
ITEM ha %
AREA AREA
CULTIVOS (Sin Riego) CULTIVOS (Bajo Riego)
ha % ha %
Primera Campaña Primera Campaña
CEBADA GRANO 1.50 18.75 CEBADA GRANO 0.00 0.00
PAPA 1.50 18.75 PAPA 1.50 18.75
HABAS 1.00 12.50 TRIGO 1.00 12.50
TARWI 0.50 10.00 CEBADA GRANO 1.00 12.50
AVENA GRANO 0.50 10.00 HABAS 0.75 9.38
TARWI 0.75 9.38
TOTAL PRIMERA CAMPAÑA 5.00 70.00 AFALFA 1.00 12.50
Segunda Campaña
Segunda Campaña
CEBADA GRANO 0.00 0.00 CEBADA GRANO 0.50 6.25
HABA VERDE 0.00 0.00 ARVEJA VERDE 0.50 6.25
MAIZ CHOCLO 0.00 0.00 MAIZ CHOCLO 1.00 12.50
Superficie Cultivada Total 4.00 70.00 Superficie Cultivada Total 10.25 128.13
A Intensidad
partir de la de
de Uso cédula de cultivo propuesta
Suelo (IUs) 0.70 Intensidad de Uso de Suelo (IUs) 1.3
en el punto anterior se estimará la demanda de agua para riego de las hectáreas

mejoradas 47.54 Ha.
Para la estimación del módulo de riego, se han considerado los siguientes términos:
 Factor Kc Ponderado (Kc_ponderado)

Es el promedio del Kc ponderado en áreas de siembra, se calcula utilizando la
siguiente expresión:
Kc _ ponderado 
 ( A x Kc )
A
 Eficiencia de Riego del Proyecto (Ef. Riego)
Es el factor de eficiencia del sistema de riego, indica cuan eficientemente se está
aprovechando el agua. Los valores varían según las diferentes modalidades de riego.
No tiene unidades.
Ef . Riego Pr oyecto  Ef . Riego Conducción x Ef . Riego Distribuci ón x Ef . Riego Aplicación
Ef . ( gravedad )  0 . 40

Los valores promedio utilizados son : Ef . ( aspersión )  0 . 70
Ef . ( goteo )  0 . 90

El proyecto considera como primera alternativa el riego por aspersión cuya eficiencia
promedio es de 75 %.
Demanda Hídrica:
El proyecto según el análisis de la problemática y objetivos, está relacionado con el

servicio del agua para uso agrícola. En consecuencia, la población demandante lo
constituyen las 80 familias, que en la actualidad cuentan con terrenos en el sector de
Mandor y Uskuray en una extencion total de 14 hectáreas.
La demanda de agua, se ha calculado para cada sector muy aparte, basándose en la

cédula de cultivo proyectada, área de influencia de cada sector, tipo de riego y
eficiencias de riego propuesta para dichos sectores
4.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO EN LA SITUACIÓN SIN

PROYECTO
Cuadro 23: demanda Hídrica en el sector de Mandor en situación sin proyecto
CALCULO DE DEMANDA DE HIDRICA SIN PROYECTO

METODO HARGREAVES III
PROVINCIA: ANTA COMUNIDAD Ccasacunca AREA A IRRIGAR: 1ra Campaña 5.00 ha

DISTRITO: ANTA AREA A IRRIGAR: 2da Campaña 0.00 ha
REFERENCIAS AREA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
CULTIVOS ha %
PRIMERA CAMPAÑA
TARWI 0.50 10.00 0.72 0.85 0.83 0.38 0.09 0.25 0.41 0.57
PAPA 1.25 25.00 0.94 0.71 0.25 0.11 0.48 0.87
HORTALIZAS 0.75 15.00 0.97 0.88 0.87 0.31 0.82
CEBADA GRANO 1.25 25.00 0.33 0.55 0.75 0.87 0.45 0.10
PASTOS (ALFALFA) 0.75 15.00 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
HABAS 0.50 10.00 0.94 0.91 0.64 0.22 0.10 0.41 0.78
SUBTOTAL 5.00 100.00
TOTAL 5.00 100.00
INTENSIDAD DE USO (IU) 1.0
AREA A REGARSE POR MES (ha) 5.00 5.00 5.00 3.00 2.00 0.75 0.75 0.75 1.25 3.00 3.75 5.00
Kc PONDERADO 0.14 0.14 0.14 0.23 0.62 0.90 0.90 0.90 0.58 0.33 0.51 0.64
ETo (mm) 122.97 111.58 113.56 108.66 104.39 89.99 104.84 110.92 122.25 131.70 136.79 126.58
ETr (mm) 16.60 15.06 15.33 24.45 64.59 80.99 94.36 99.83 70.41 43.35 69.94 80.44
PRECIPITACION PROMEDIO MENSUAL (mm) 141.20 117.50 100.60 42.40 7.20 3.90 4.00 6.20 18.00 46.80 68.30 106.10
DESVIACION ESTANDAR (SD) 41.00 31.00 33.30 23.30 3.90 6.30 6.70 7.60 12.80 23.50 27.50 32.30
PRECIPITACION CONFIABLE AL 75% (mm) 113.55 96.59 78.14 26.68 4.57 0.00 0.00 1.07 9.37 30.95 49.75 84.31
REQUERIMIENTO DE RIEGO NETO (mm) 0.00 0.00 0.00 0.00 60.02 80.99 94.36 98.76 61.05 12.40 20.19 0.00
REQUERIMIENTO DE RIEGO NETO (m³/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 600.20 809.90 943.60 987.56 610.48 124.01 201.93 0.00
NUMERO DIAS DEL MES 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
JORNADA DE RIEGO (horas) 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
EFICIENCIA DE RIEGO POR ASPERSION (%) 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00
REQUERIMIENTO DE RIEGO BRUTO (m3/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 800.27 1079.87 1258.14 1316.75 813.97 165.35 269.24 0.00
VOLUMEN DE DEMANDA REQUERIDA (m3) 0.00 0.00 0.00 0.00 1600.54 809.90 943.60 987.56 1017.46 496.06 1009.65 0.00
DEMANDA TOTAL DE AGUA DEL PY (l/seg) 0.00 0.00 0.00 0.00 1.20 0.62 0.70 0.74 0.79 0.37 0.78 0.00
AGUA DISPONIBLE EN LA FUENTE (l/seg) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
SUPERAVIT DEL RECURSO HIDRICO (l/seg) 1.00 1.00 1.00 1.00 -0.20 0.38 0.30 0.26 0.21 0.63 0.22 1.00
MODULO DE RIEGO (lt/seg/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.60 0.83 0.94 0.98 0.63 0.12 0.21 0.00
DEMANDA UNITARIA TOTAL (lt/seg/ha) 0.98
Cuadro 24: Demanda Hídrica en el sector de Uskuray en situación sin proyecto
CALCULO DE DEMANDA DE HIDRICA SIN PROYECTO

FUENTE Uskuray
REFERENCIAS AREA
CULTIVOS ha %
PRIMERA CAMPAÑA
TARWI 0.50 9.52 0.72 0.85 0.83 0.38 0.09 0.25 0.41 0.57
PAPA 1.50 28.57 0.94 0.71 0.25 0.11 0.48 0.87
AVENA 0.50 9.52 0.55 0.75 0.87 0.45 0.10 0.33
CEBADA GRANO 1.50 28.57 0.33 0.55 0.75 0.87 0.45 0.10
PASTOS (ALFALFA) 0.25 4.76 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
HABAS 1.00 19.05 0.94 0.91 0.64 0.22 0.10 0.41 0.78
TOTAL 5.25 100
Kc PONDERADO 0.04 0.04 0.04 0.07 0.51 0.90 0.90 0.90 0.36 0.19 0.43 0.55
ETo (mm) 122.97 111.58 113.56 108.66 104.39 89.99 96.50 110.92 122.25 131.70 136.79 126.58
ETr (mm) 5.27 4.78 4.87 7.52 53.68 80.99 86.85 99.83 44.01 24.92 58.73 70.16

4.2.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO EN LA SITUACIÓN CON

PROYECTO AL PRIMER AÑO.
Cuadro 25: Demanda hídrica en el sector de Mandor en situación con proyecto para el primer año
CALCULO DE DEMANDA DE HIDRICA CON PROYECTO (1er AÑO) - ALTERNATIVA 1 Y 2

REFERENCIAS AREA
CULTIVOS ha %
PRIMERA CAMPAÑA
TARWI 0.75 11.54 0.72 0.85 0.83 0.38 0.09 0.25 0.41 0.57
PAPA 2.00 30.77 0.94 0.71 0.25 0.11 0.48 0.87
TRIGO 0.50 7.69 0.55 0.75 0.87 0.45 0.10 0.33
CEBADA GRANO 1.25 19.23 0.33 0.55 0.75 0.87 0.45 0.10
PASTOS (ALFALFA) 1.00 15.38 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
HABAS 1.00 15.38 0.94 0.91 0.64 0.22 0.10 0.41 0.78
SEGUNDA CAMPAÑA
MAIZ CHOCLO 0.50 7.69 0.10 0.38 0.75 0.93 0.97 0.87
PAPA MAHUAY 1.00 15.38 0.11 0.50 0.87 0.94 0.71 0.25
HORTALIZAS 1.00 15.38 0.31 0.82 0.97 0.88
CEBADA GRANO 0.50 7.69 0.10 0.33 0.55 0.75 0.87
ARVEJA VERDE 0.50 7.69 0.33 0.55 0.75 0.87 0.45 0.36
SUBTOTAL 3.50 53.85
TOTAL 10.00 153.85
Kc PONDERADO 0.14 0.14 0.14 0.19 0.46 0.59 0.77 0.88 0.71 0.37 0.46 0.64
ETo (mm) 122.97 111.58 113.56 108.66 104.39 89.99 104.84 110.92 122.25 131.70 136.79 126.58
ETr (mm) 17.03 15.45 15.72 20.65 47.85 52.89 81.20 97.24 86.36 48.41 62.98 80.58
SUPERAVIT DEL RECURSO HIDRICO (l/seg) 6.00 6.00 6.00 6.00 3.95 3.55 2.36 1.69 2.63 4.91 5.15 6.00
Cuadro 26: Demanda hídrica en el sector de Uskuray en situación con proyecto para el primer año
CALCULO DE DEMANDA DE HIDRICA CON PROYECTO (1er AÑO) - ALTERNATIVA 1 Y 2

FUENTE Uskuray
REFERENCIAS AREA
CULTIVOS ha %
PRIMERA CAMPAÑA
TARWI 0.75 13.64 0.72 0.85 0.83 0.38 0.09 0.25 0.41 0.57
PAPA 1.75 31.82 0.94 0.71 0.25 0.11 0.48 0.87
TRIGO 0.50 9.09 0.55 0.75 0.87 0.45 0.10 0.33
CEBADA GRANO 1.00 18.18 0.33 0.55 0.75 0.87 0.45 0.10
PASTOS (ALFALFA) 1.00 18.18 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
HABAS 0.50 9.09 0.94 0.91 0.64 0.22 0.10 0.41 0.78
SEGUNDA CAMPAÑA
MAIZ CHOCLO 1.00 18.18 0.10 0.38 0.75 0.93 0.97 0.87
PAPA MAHUAY 1.00 18.18 0.11 0.50 0.87 0.94 0.71 0.25
HORTALIZAS 0.50 9.09 0.31 0.82 0.97 0.88
CEBADA GRANO 0.50 9.09 0.10 0.33 0.55 0.75 0.87
ARVEJA VERDE 0.50 9.09 0.33 0.55 0.75 0.87 0.45 0.36
SUBTOTAL 3.50 64
TOTAL 9.00 164
Kc PONDERADO 0.16 0.16 0.16 0.20 0.47 0.65 0.77 0.89 0.76 0.40 0.43 0.64
ETo (mm) 122.97 111.58 113.56 108.66 104.39 89.99 96.50 110.92 122.25 131.70 136.79 126.58
ETr (mm) 20.12 18.26 18.58 21.73 48.71 58.72 74.30 98.35 93.38 53.16 58.19 80.67

4.2.3 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO EN LA SITUACIÓN CON

PROYECTO PARA EL 2DO AÑO
Cuadro 27: Demanda hídrica en el sector de Mandor en situación con proyecto para el segundo año
CALCULO DE DEMANDA DE HIDRICA CON PROYECTO (2do AÑO) - ALTERNATIVA 1 Y 2

REFERENCIAS AREA
CULTIVOS ha increm. acumula %
PRIMERA CAMPAÑA
TARWI 0.75 0.25 1.00 12.50 0.72 0.85 0.83 0.38 0.09 0.25 0.41 0.57
PAPA 2.00 0.50 2.50 31.25 0.94 0.71 0.25 0.11 0.48 0.87
TRIGO 0.50 0.50 1.00 12.50 0.55 0.75 0.87 0.45 0.10 0.33
CEBADA GRANO 1.25 0.00 1.25 15.63 0.33 0.55 0.75 0.87 0.45 0.10
PASTOS (ALFALFA) 1.00 0.25 1.25 15.63 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
HABAS 1.00 0.00 1.00 12.50 0.94 0.91 0.64 0.22 0.10 0.41 0.78
SUBTOTAL 6.50 8.00 100.00
SEGUNDA CAMPAÑA
MAIZ CHOCLO 0.50 0.50 1.00 12.50 0.10 0.38 0.75 0.93 0.97 0.87
PAPA MAHUAY 1.00 0.25 1.25 15.63 0.11 0.50 0.87 0.94 0.71 0.25
HORTALIZAS 1.00 0.25 1.25 15.63 0.31 0.82 0.97 0.88
CEBADA GRANO 0.50 0.00 0.50 6.25 0.10 0.33 0.55 0.75 0.87
ARVEJA VERDE 0.50 0.00 0.50 6.25 0.33 0.55 0.75 0.87 0.45 0.36
SUBTOTAL 3.50 4.50 56
TOTAL 10.00 12.50 156
Kc PONDERADO 0.76 0.76 0.62 0.56 0.51 0.72 0.96 1.08 0.92 0.45 0.57 0.79
ETo (mm) 122.97 111.58 113.56 108.66 104.39 89.99 104.84 110.92 122.25 131.70 136.79 126.58
ETr (mm) 93.60 84.63 70.49 61.23 53.73 65.04 100.59 119.98 112.75 59.37 77.86 99.42
Cuadro 28: Demanda hídrica en el sector de Uskuray en situación con proyecto para el segundo año
CALCULO DE DEMANDA HIDRICA CON PROYECTO (2do AÑO) - ALTERNATIVA 1 Y 2
FUENTE: Uskuray
REFERENCIAS AREA
CULTIVOS ha increm. acumula %
PRIMERA CAMPAÑA
TARWI 0.75 0.25 1.00 16.67 0.72 0.85 0.83 0.38 0.09 0.25 0.41 0.57
PAPA 1.75 0.00 1.75 29.17 0.94 0.71 0.25 0.11 0.48 0.87
TRIGO 0.50 0.25 0.75 12.50 0.55 0.75 0.87 0.45 0.10 0.33
CEBADA GRANO 1.00 0.00 1.00 16.67 0.33 0.55 0.75 0.87 0.45 0.10
PASTOS (ALFALFA) 1.00 0.00 1.00 16.67 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
HABAS 0.50 0.00 0.50 8.33 0.94 0.91 0.64 0.22 0.10 0.41 0.78
ARBEJAS
SUBTOTAL 5.50 6.00 100.00
SEGUNDA CAMPAÑA
MAIZ CHOCLO 1.00 0.00 1.00 16.67 0.10 0.38 0.75 0.93 0.97 0.87
PAPA MAHUAY 1.00 0.50 1.50 25.00 0.11 0.50 0.87 0.94 0.71 0.25
HORTALIZAS 0.50 0.25 0.75 12.50 0.31 0.82 0.97 0.88
CEBADA GRANO 0.50 0.00 0.50 8.33 0.10 0.33 0.55 0.75 0.87
ARVEJA VERDE 0.50 0.00 0.50 8.33 0.33 0.55 0.75 0.87 0.45 0.36
SUBTOTAL 3.50 4.25 71
TOTAL 9.00 10.25 171
Kc PONDERADO 0.69 0.69 0.58 0.45 0.46 0.55 0.93 1.09 0.75 0.48 0.47 0.62
ETo (mm) 122.97 111.58 113.56 108.66 104.39 89.99 96.50 110.92 122.25 131.70 136.79 126.58
ETr (mm) 85.26 77.36 65.58 49.19 47.85 49.19 89.86 121.23 91.51 63.16 63.95 78.69

4.3 ANALISIS DE LA OFERTA
En la Comunidad Campesina de Ccasacunca los recursos hídricos con los que cuenta el área
de proyecto en sus proximidades son limitados, siendo la fuente principal, las precipitaciones
pluviales con las que dotan de agua a los cultivos por secano.
4.3. 1 ANÁLISIS DE LA OFERTA AGUA EN EL SECTOR DE MANDOR
El reservorio de Mandor cuenta con una capacidad de almacenamiento de 83 m3 de Agua. El

sistema de riego utilizado es el de riego por gravedad, es la principal fuente hídrica que la
población hace uso para regar sus áreas de cultivo La oferta del agua es de 6 lts/s
A) En la situación sin proyecto
En el sector de Mandor oferta de agua desde el reservorio existente alcanza los 6 l/s. Y
podemos decir que hay filtración de agua durante el recorrido.
Cuadro 29: Balance hídrica sin proyecto para el sector de Mandor
BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO
PROVINCIA: ANTA COMUNIDAD: Ccasacunca

DISTRITO: ANTA
REFERENCIAS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
BALANCE HIDRICO
1.40
1.20
1.00
CAUDAL(L/s)
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00
MESES
DEMANDA TOTAL DE AGUA DEL PY (l/seg) AGUA DISPONIBLE EN LA FUENTE (l/seg)
B) Situación con proyecto
Al ejecutarse el proyecto se proveerá de una nueva infraestructura de sistema de riego lo cual

permitirá controlar la perdida de agua y aprovechar de mejor manera el recurso hídrico.
Cuadro 30: Balance hídrica con proyecto para el sector de Mandor para el primer año
BALANCE HIDRICO CON PROYECTO (1er AÑO) ALTERNATIVA 1 Y 2

DISTRITO: ANTA
BALANCE HIDRICO
7.00
6.00
5.00
CAUDAL(L/s)
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
Cuadro 31: Balance hídrica con proyecto para el sector de Mandor para el segundo año
BALANCE HIDRICO CON PROYECTO (2do AÑO) - ALTERNATIVA 1 Y 2

DISTRITO: ANTA
BALANCE HIDRICO
7.00
6.00
5.00
C A U D A L ( L /s )
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
4.3.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE AGUA EN EL SECTOR DE USKURAY
A) Situación sin proyecto
Existe un riachuelo denominado Uskuray con un caudal de diseño de 5.5 ls/seg, este riachuelo
no esta siendo aprovechado óptimamente para regar los terrenos de cultivo que son materia del
presente estudio de preinversion.
Cuadro 32: Balance hídrica sin proyecto para el sector de Uskuray
BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO

DISTRITO: ANTA
BALANCE HIDRICO
FUENTE: USKURAY
2.50
2.00
CAUDAL (L/s)
1.50
1.00
0.50
0.00
MESES
B) Situación Con proyecto.
Con la ejecución del proyecto se ha previsto la necesidad de incrementar las eficiencias de

conducción y distribución mediante la construcción de un sistema de riego por aspersión, con
todo sus accesorios respectivos, el mismo que permitirá que el recurso hídrico llegue a las
parcelas con una eficiencia de conducción optima.
En la comunidad beneficiada del proyecto las familias tienen cultura limitada de riego para el
manejo de los sistemas de riego en forma adecuada y sostenible, se desarrollara eventos de
capacitación en mantenimiento, manejo y uso de los sistemas de riego (modulo de aspersión).
Cuadro 33: Balance hídrica con proyecto para el sector de Uskuray para el primer año
BALANCE HIDRICO CON PROYECTO (1er AÑO) - ALTERNATIVA 1 Y 2

DISTRITO: ANTA
BALANCE HIDRICO
FUENTE: USKURAY
6.00
5.00
4.00
CAUDAL(L/s)
3.00
2.00
1.00
0.00

Cuadro 34: Balance hídrica con proyecto para el sector de Uskuray para el segundo año
BALANCE HIDRICO CON PROYECTO (2do AÑO) - ALTERNATIVA 1 Y 2

DISTRITO: ANTA
BALANCE HIDRICO
FUENTE: USKURAY
6.00
5.00
4.00
C A U D A L ( L /s )
3.00
2.00
1.00
0.00
MESES
4.4 COSTOS DEL PROYECTO
4.4.1 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Los costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto están dados por costos
fijos representados por las herramientas, insumos y el administrador.
Cuadro 35: costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
DESCRIPCION UNIDADES CANTIDAD P.U PRECIOS DE MERCADO FC PRECIOS SOCIALES

Costos de Operación 60 60.4
Mano de obra calificada (Administrador) mes 0 0 0 0.91 0
Servicio de tomeros N° 1 25 50 0.84 42
Utiles de escritorio Gl 1 10 10 1.84 18.4
Costos de mantenimiento 24 20.16
Accesorios e Insumos
Cemento Bls 1 24 24 0.84 20.16
Arena fina M3 0 0 0 0.84 0
Mano de obra en faenas ( 1 vez al año ) Unid. 55 0 0 0.84 0
Herramientas 0.84 0
Imprevistos 10% 8.4
Total costos de operación y mantenimiento 92.4 80.56
Cuadro 36: costos de operación y mantenimiento con proyecto
Costos de operacion y mantenimiento para la alternativa 1 y 2 con proyecto
DESCRIPCION UNIDADES CANTIDAD P.U PRECIOS DE MERCADO FC PRECIOS SOCIALES

Mano de obra calificada (Administrador) campaña 1 300 600 0.91 546
Mantenimiento local Gl 1 320 320
Cemento Bls 1 24 24 0.84 20.16
Arena fina M3 1 70 70 0.84 58.8
Pinturas Anticorrosivos Gl 1 38 38
Mano de obra en faenas ( 2 veces al año ) Unid. 80 0 0.84 0
Herramientas 3% 44.76 0.84 37.5984
Imprevisto 10% 149.2
4.4.2 COSTOS DE INVERSIÓN
Los costos de inversión están dados para ambas alternativas tanto a precios de mercado como
sociales.
Cuadro 37: Presupuesto de inversión para la alternativa 1
PRESUPUESTO DE INVERSION ALTERNATIVA 01
PRECIOS DE PRECIOS
INSUMOS F.C.
MERCADO SOCIALES
Capacidades fortalecidas en
administracion, gestion y habilidades
tecnicas 8000 0.909 7272
Infraestructura
Materiales 81181.4 0.84 68192.3
Mano de obra calificada 4086.2 0.91 3718.4
Mano de obra no calificada 16133.8 0.6 9680.3
Equipos y herramientas 4132.5 0.84 3471.3
TOTAL COSTO DIRECTO 113533.9 0.8 90827.1
GASTOS GENERALES 11353.4 0.8 9082.7
GASTO DE SUPERVISION 2270.7 0.8 1816.5
EXPEDIENTE TECNICO 2270.7 0.91 2066.3
LIQUIDACION 2270.7 0.91 2066.3
IMPREVISTOS 1703.0 0.91 1549.7
TOTAL GENERAL 133402.3 199743.1
Cuadro 38: Presupuesto de inversión para la alternativa 2
PRESUPUESTO DE INVERSION ALTERNATIVA 02
PRECIOS DE PRECIOS
INSUMOS F.C.
MERCADO SOCIALES
administracion, gestion y
habilidades tecnicas 4000 0.909 3636
Infraestructura
Materiales 81181.4 0.84 68192.3
Mano de obra calificada 4086.2 0.91 3718.4
Mano de obra no calificada 16133.8 0.6 9680.3
GASTOS GENERALES 10953.4 0.8 8762.7
GASTO DE SUPERVISION 2190.7 0.8 1752.5
EXPEDIENTE TECNICO 2190.7 0.91 1993.5
LIQUIDACION 2190.7 0.91 1993.5
IMPREVISTOS 1643.0 0.91 1495.1
TOTAL GENERAL 128702.3 103624.5
Cuadro 39: Inversión del sistema de riego por aspersión alternativa 1
Expediente Total
Total GG Supervision Liquidacion Imprevistos Total precios
Num Descripcion Tecnico F.C. precios
presupuesto de mercado
10% 2% 2% 2% 1.5 % Sociales
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
1.0 Obras provisionales 6050.87 605.1 121.0 121.0 121.0 90.8 7109.8 0.80 5687.8
2.0 Estructuras hidraulicas 32764.86 3276.5 655.3 655.3 655.3 491.5 38498.7 0.80 30799.0
3.0 Instalacion de tuberias 34401.32 3440.1 688.0 688.0 688.0 516.0 40421.6 0.80 32337.2
4.0 Equipo movil de riego 27316.8 2731.7 546.3 546.3 546.3 409.8 32097.2 0.80 25677.8
5.0 Transporte de materiales 5000 500.0 100.0 100.0 100.0 75.0 5875.0 0.80 4700.0
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
6.0 administracion, gestion y habilidades
tecnicas. 8000 800.0 160.0 160.0 160.0 120.0 9400.0 0.80 7520.0
113533.85 11353.4 2270.7 2270.7 2270.7 1703.0 133402.3 106721.8
Cuadro 40: Inversión del sistema de riego por aspersión alternativa 2
Total Expediente Total precios Total

GG Supervision Liquidacion Imprevistos
Num Descripcion Tecnico F.C. precios
presupuesto 10% 2% 2% 2% 1.5 % de mercado Sociales
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
1.0 Obras provisionales 6050.9 605.1 121.0 121.0 121.0 90.8 7109.8 0.80 5687.8
2.0 Estructuras hidraulicas 32764.9 3276.5 655.3 655.3 655.3 491.5 38498.7 0.80 30799.0
3.0 Instalacion de tuberias 34401.3 3440.1 688.0 688.0 688.0 516.0 40421.6 0.80 32337.2
4.0 Equipo movil de riego 27316.8 2731.7 546.3 546.3 546.3 409.8 32097.2 0.80 25677.8
5.0 Transporte de materiales 5000.0 500.0 100.0 100.0 100.0 75.0 5875.0 0.80 4700.0
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
administracion, gestion y habilidades
6.0 tecnicas 4000.0 400.0 80.0 80.0 80.0 60.0 4700.0 0.80 3760.0
109533.9 10953.4 2190.7 2190.7 2190.7 1643.0 128702.3 102961.8
4.4.3 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES
Cuadro 41: Costos incrementales a precios de mercado alternativa 1

Costos incrementales a precios de mercado alternativa 1
AÑO
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS DE INVERSION 133,402.28
Capacidades fortalecidas en administracion, gestion y habilidades
tecnicas 8,000.00
Mano de obra calificada 4,086.19
Mano de obra no calificada 16,133.78
Materiales 81,181.36
Equipos y herramientas 4,132.52
Gastos generales 11,353.39
Expediente Tecnico 2,270.68
Gastos de supervision 2,270.68
Liquidacion 2,270.68
Imprevistos 1,703.01
B) COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96
Costos de operación 1040 1040 1040 1040 1040 1040 1040 1040 1040 1040
Costos de mantenimiento 645.96 645.96 645.96 645.96 645.96 645.96 645.96 645.96 645.96 645.96
C) TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO (A+B) 133,402.28 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96
D) COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0 92.4 92.4 92.4 92.4 92.4 92.4 92.4 92.4 92.4 92.4
E) TOTAL DE COSTOS SIN PROYECTO 0.00 92.40 92.40 92.40 92.40 92.40 92.40 92.40 92.40 92.40 92.40
F) TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES (C-E) 133,402.28 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56
Cuadro 42: Costos incrementales a precios de mercado alternativa 2

Costos incrementales a precios de mercado alternativa 2
AÑO
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
tecnicas 4,000.00
B) COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96
C) TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO (A+B) 128,702.28 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96 1685.96
D) COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0 92.4 92.4 92.4 92.4 92.4 92.4 92.4 92.4 92.4 92.4
F) TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES (C-E) 128,702.28 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56
Cuadro 43: Costos incrementales a precios sociales alternativa 1

Costos incrementales a precios sociales para la alternativa 1
AÑO
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
tecnicas
7,272.00
Costos de operación 955.60 955.60 955.60 955.60 955.60 955.60 955.60 955.60 955.60 955.60
C) TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO (A+B) 108915.98 1072.16 1072.16 1072.16 1072.16 1072.16 1072.16 1072.16 1072.16 1072.16 1072.16
D) COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 80.56 80.56 80.56 80.56 80.56 80.56 80.56 80.56 80.56 80.56
F) TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES (C-E) 108915.98 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60
Cuadro 44: Costos incrementales a precios sociales alternativa 2

Costos incrementales a precios sociales para la alternativa 2
AÑO
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
tecnicas 3,636.00
C) TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO (A+B) 105133.92 1072.16 1072.16 1072.16 1072.16 1072.16 1072.16 1072.16 1072.16 1072.16 1072.16
D) COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 80.56 80.56 80.56 80.56 80.56 80.56 80.56 80.56 80.56 80.56
F) TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES (C-E) 105133.92 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60
4.4.4 COSTOS Y BENEFICIOS DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA CON PROYECTO Y

SIN PROYECTO.
Actualmente la producción agrícola se desarrolla en 10 ha extensión en total tanto en el sector

Mandor y Uskuray, siendo los principales productos, la papa, el haba, la cebada grano, el tarwi
y la avena.
Cuadro 45: Costo de insumos usados en la producción agrícola, rendimiento por hectárea (Soles/ha) a
precios de mercado y precios sociales en situación optimizada (sin proyecto)
Papa Cebada Habas Factor de

Descripcion Unidad Cant Precio Subtotal P. Social Cant Precio Subtotal P. social Cant Precio Subtotal P. Social correccion
Costos variables
Liempieza de terreno 60 36 0 66.4
Personas Jor/dia 3 20 60 36 0 0.6
Abono 80 66.4 200 166 80 66.4
Gallinazo - Estiercol Kgs/ha 400 0.2 80 66.4 1000 0.2 200 166 400 0.2 80 66.4 0.83
Humus de lombriz Kgs/ha 0 0 0 0 0 0
Urea agricola Kgs/ha 0 0 0 0 0 0 0.65
Barbecho 160 110.4 140 98.4 140 98.4
Yuntas Par/ha 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 0.84
Personas Jor/dia 5 20 100 60 4 20 80 48 4 20 80 48 0.6
Siembra 420 315.8 178 124.62 208.8 145.152
Semilla Kgs/ha 200 1.3 260 205.4 15 1.2 18 14.22 24 1.2 28.8 22.752 0.79
Yuntas Par/ha 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 0.84
Personas Jor/dia 5 20 100 60 5 20 100 60 6 20 120 72 0.6
Aporque 100 60 0 0 80 48
Primer aporque (persona) 0 0 4 20 80 48 0.6
Segundo aporque (Persona) jor/dia 5 20 100 60 0 0 0 0 0 0.6
Tratamiento de plagas 0 0 0 0 0 0
Fumigador (Persona) jor/dia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.6
Insecticidas Kgs/ha 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.77
Fungicidas Kgs/ha 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.77
Deshierbe 0 0 20 12 40 24
Personas 0 1 20 20 12 2 20 40 24 0.6
Cosecha 260 156 380 228 320 192
Escarbe (personas) jor/dia 7 20 140 84 0 0 0 0.6
Corte (Persona) 0 7 20 140 84 3 20 60 36 0.6
Traslado (Persona) 2 20 40 24 5 20 100 60 4 20 80 48 0.6
Deshoje (Personas) 0 0 0 0 0.6
Trillado (personas) 0 3 20 60 36 4 20 80 48 0.6
Selección del grano (Aventado) 0 2 20 40 24 3 20 60 36 0.6
Almacenamiento (personas) 4 20 80 48 2 20 40 24 2 20 40 24 0.6
1080 744.6 918 629.02 868.8 640.352
Tarwi Hortalizas Alfalfa Avena grano Factor de

Descripcion Unidad Cant Precio Subtotal P. Social Cant Precio Subtotal P. Social Cant Precio Subtotal P. Social Cant Precio Subtotal P. Social correccion
Costos variables
Liempieza de terreno 0 80 48 0 0 0 0
Personas Jor/dia 0 4 20 80 48 0 0 0.6
Abono 75.6 49.14 0 0 0 0 40 33.2
Gallinazo - Estiercol Kgs/ha 0 0 0 200 0.2 40 33.2 0.83
Humus de lombriz Kgs/ha 0 0 0 0
Urea agricola Kgs/ha 60 1.26 75.6 49.14 0 0 0 0.65
Barbecho 140 98.4 160 110.4 160 110.4 0 0
Yuntas Par/ha 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 0 0.84
Personas Jor/dia 4 20 80 48 5 20 100 60 5 20 100 60 0 0.6
Siembra 208.8 145.152 290 191.1 123 78.17 178 124.62
Semilla Kgs/ha 24 1.2 28.8 22.752 2 45 90 71.1 1 23 23 18.17 15 1.2 18 14.22 0.79
Yuntas Par/ha 2 30 60 50.4 0 0 2 30 60 50.4 0.84
Personas Jor/dia 6 20 120 72 10 20 200 120 5 20 100 60 5 20 100 60 0.6
Aporque 80 48 0 0 0 0 0 0
Primer aporque (persona) 4 20 80 48 0 0 0 0.6
Segundo aporque (Persona) jor/dia 0 0 0 0 0 0 0 0.6
Tratamiento de plagas 0 0 0 0 0 0 0 0
Fumigador (Persona) jor/dia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.6
Insecticidas Kgs/ha 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.77
Fungicidas Kgs/ha 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.77
Deshierbe 40 24 0 0 0 0 0 0
Personas 2 20 40 24 0 0 0 0.6
Cosecha 480 288 140 84 280 168 380 228
Escarbe (personas) jor/dia 0 0 0 0 0.6
Corte (Persona) 5 20 100 60 6 20 120 72 9 20 180 108 7 20 140 84 0.6
Traslado (Persona) 7 20 140 84 0 5 20 100 60 5 20 100 60 0.6
Deshoje (Personas) 0 0 0 0 0.6
Trillado (personas) 5 20 100 60 0 0 3 20 60 36 0.6
Selección del grano (Aventado) 4 20 80 48 1 20 20 12 0 2 20 40 24 0.6
Almacenamiento (personas) 3 20 60 36 0 0 2 20 40 24 0.6
1024.4 652.692 670 433.5 563 356.57 598 385.82
Cuadro 45: Costo de insumos usados en la producción agrícola, rendimiento por hectárea (Soles/ha) a
precios de mercado y precios sociales en situación con proyecto.
Papa Papa mahuay Maiz Choclo Trigo Cebada Factor de
P. P. P.
Descripcion Unidad Cant Precio Subtotal Social Cant Precio Subtotal P. social Cant Precio Subtotal Social Cant Precio Subtotal Social Cant Precio Subtotal P. social correccion
Costos variables
Liempieza de terreno 60 36 60 36 0 0 0 0 0
Personas Jor/dia 3 20 60 36 3 20 60 36 0 0 0 0 0 0 0.6
Abono 80 66.4 200.8 66.4 72 46.8 200 166 200 166
Gallinazo - Estiercol Kgs/ha 400 0.2 80 66.4 500 0.2 100 66.4 0 0 0 0 1000 0.2 200 166 1000 0.2 200 166 0.83
Humus de lombriz Kgs/ha 0 0 0 0 0 0 0 0
Urea agricola Kgs/ha 0 0 0 0 80 1.26 100.8 0 60 1.2 72 46.8 0 0 0.65
Barbecho 160 110.4 160 110.4 140 98.4 140 98.4 140 98.4
Yuntas Par/ha 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 0.84
Personas Jor/dia 5 20 100 60 5 20 100 60 4 20 80 48 4 20 80 48 4 20 80 48 0.6
Siembra 420 315.8 420 315.8 265 193.35 178 124.62 178 124.62
Semilla Kgs/ha 200 1.3 260 205.4 200 1.4 280 205.4 70 1.5 105 82.95 15 1.2 18 14.22 15 1.2 18 14.22 0.79
Yuntas Par/ha 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 0.84
Personas Jor/dia 5 20 100 60 4 20 80 60 5 20 100 60 5 20 100 60 5 20 100 60 0.6
Aporque 200 120 180 120 140 84 0 0 0 0
Primer aporque (persona) 5 20 100 60 4 20 80 60 4 20 80 48 0 0 0.6
Segundo aporque (Persona) jor/dia 5 20 100 60 5 20 100 60 3 20 60 36 0 0 0.6
Tratamiento de plagas 90 65.9 90 65.9 90 65.9 90 65.9 90 65.9
Fumigador (Persona) jor/dia 1 20 20 12 1 20 20 12 1 20 20 12 1 20 20 12 1 20 20 12 0.6
Insecticidas Kgs/ha 2 35 70 53.9 2 35 70 53.9 2 35 70 53.9 2 35 70 53.9 2 35 70 53.9 0.77
Fungicidas Kgs/ha 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.77
Deshierbe 0 0 0 0 20 12 20 12 20 12
Personas 0 0 1 20 20 12 1 20 20 12 1 20 20 12 0.6
Cosecha 320 192 380 204 100 60 420 252 380 228
Escarbe (personas) jor/dia 8 20 160 96 9 20 180 108 0 0 0 0.6
Corte (Persona) 0 0 2 20 40 24 8 20 160 96 7 20 140 84 0.6
Traslado (Persona) 4 20 80 48 5 20 100 48 3 20 60 36 5 20 100 60 5 20 100 60 0.6
Deshoje (Personas) 0 0 0 0 0 0.6
Trillado (personas) 0 0 0 4 20 80 48 3 20 60 36 0.6
Selección del grano (Aventado) 0 0 0 2 20 40 24 2 20 40 24 0.6
Almacenamiento (personas) 4 20 80 48 5 20 100 48 0 2 20 40 24 2 20 40 24 0.6
1330 906.5 1490.8 918.5 827 560.45 1048 718.92 1008 694.92
Habas Arbeja verde Tarwi Hortalizas Alfalfa Factor de

P. P. P. P.
Descripcion Unidad Cant Precio Subtotal Social Cant Precio Subtotal Social Cant Precio Subtotal Social Cant Precio Subtotal Social Cant Precio Subtotal P. social correccion
Costos variables
Liempieza de terreno 66.4 40 24 0 0 80 48 0 0
Personas Jor/dia 2 20 40 24 0 0 0 0 4 20 80 48 0 0.6
Abono 80 66.4 75.6 49.14 75.6 49.14 75.6 49.14 155.6 115.54
Gallinazo - Estiercol Kgs/ha 400 0.2 80 66.4 0 400 0.2 0 0 400 0.2 80 66.4 0.83
Humus de lombriz Kgs/ha 0 0 0 0 0
Urea agricola Kgs/ha 0 60 1.26 75.6 49.14 60 1.26 75.6 49.14 60 1.26 75.6 49.14 60 1.26 75.6 49.14 0.65
Barbecho 140 98.4 140 98.4 160 110.4 180 122.4 160 110.4
Yuntas Par/ha 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 0.84
Personas Jor/dia 4 20 80 48 4 20 80 48 5 20 100 60 6 20 120 72 5 20 100 60 0.6
Siembra 208.8 145.152 184 129.36 208.8 145.152 290 191.1 123 78.17
Semilla Kgs/ha 24 1.2 28.8 22.752 20 1.2 24 18.96 24 1.2 28.8 22.752 2 45 90 71.1 1 23 23 18.17 0.79
Yuntas Par/ha 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 2 30 60 50.4 0 0 0.84
Personas Jor/dia 6 20 120 72 5 20 100 60 6 20 120 72 10 20 200 120 5 20 100 60 0.6
Aporque 60 36 80 48 80 48 0 0 0 0
Primer aporque (persona) 3 20 60 36 4 20 80 48 4 20 80 48 0 0 0.6
Segundo aporque (Persona) jor/dia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.6
Tratamiento de plagas 90 65.9 90 65.9 90 65.9 0 0 0 0
Fumigador (Persona) jor/dia 1 20 20 12 1 20 20 12 1 20 20 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0.6
Insecticidas Kgs/ha 2 35 70 53.9 2 35 70 53.9 2 35 70 53.9 0 0 0 0 0 0 0 0 0.77
Fungicidas Kgs/ha 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.77
Deshierbe 40 24 0 0 40 24 0 0 0 0
Personas 2 20 40 24 0 2 20 40 24 0 0 0.6
Cosecha 340 204 120 72 440 264 160 96 280 168
Escarbe (personas) jor/dia 0 0 0 0 0 0 0 0.6
Corte (Persona) 5 20 100 60 4 20 80 48 6 20 120 72 6 20 120 72 9 20 180 108 0.6
Traslado (Persona) 3 20 60 36 2 20 40 24 4 20 80 48 0 5 20 100 60 0.6
Deshoje (Personas) 0 0 0 0 0 0 0 0.6
Trillado (personas) 4 20 80 48 0 0 5 20 100 60 0 0 0.6
Selección del grano (Aventado) 3 20 60 36 0 0 4 20 80 48 2 20 40 24 0 0.6
Almacenamiento (personas) 2 20 40 24 0 0 3 20 60 36 0 0 0.6
958.8 706.252 729.6 486.8 1094.4 706.592 785.6 506.64 718.6 472.11
4.4.5 BENEFICIOS DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA

Cuadro 46: Beneficios de la actividad agropecuaria a precios de mercado y precios sociales en situación SIN proyecto
SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año10 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Numero de Hectareas cultivadas 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 Numero de Hectareas cultivadas
Principales cultivos 9.25 9.25 9.25 9.25 9.25 9.25 9.25 9.25 9.25 9.25 Principales cultivos 9.25 9.25 9.25 9.25 9.25 9.25 9.25 9.25 9.25 9.25
Papa siembra grande 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 Papa siembra grande 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75
Habas Grano 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 Habas Grano 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Cebada Grano 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 Cebada Grano 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75
Tarwi 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 Tarwi 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Avena grano 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 Avena grano 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Hortalizas 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 Hortalizas 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Cultivos permanentes 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 Cultivos permanentes 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Pastos mejorados 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 Pastos mejorados 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Costo de produccion (S/Ha) Costo de produccion (S/Ha)
Principales cultivos 5159.2 5159.2 5159.2 5159.2 5159.2 5159.2 5159.2 5159.2 5159.2 5159.2 Principales cultivos
Papa siembra grande 1080 1080 1080 1080 1080 1080 1080 1080 1080 1080 Papa siembra grande 744.6 744.6 744.6 744.6 744.6 744.6 744.6 744.6 744.6 744.6
Cebada Grano 918 918 918 918 918 918 918 918 918 918 Cebada Grano 629.02 629.02 629.02 629.02 629.02 629.02 629.02 629.02 629.02 629.02
Tarwi 1024.4 1024.4 1024.4 1024.4 1024.4 1024.4 1024.4 1024.4 1024.4 1024.4 Tarwi 652.692 652.692 652.692 652.692 652.692 652.692 652.692 652.692 652.692 652.692
Avena grano 598 598 598 598 598 598 598 598 598 598 Avena grano 385.82 385.82 385.82 385.82 385.82 385.82 385.82 385.82 385.82 385.82
Hortalizas 670 670 670 670 670 670 670 670 670 670 Hortalizas 433.5 433.5 433.5 433.5 433.5 433.5 433.5 433.5 433.5 433.5
Cultivos permanentes 563 563 563 563 563 563 563 563 563 563 Cultivos permanentes
Pastos mejorados 563 563 563 563 563 563 563 563 563 563 Pastos mejorados 356.57 563 563 563 563 563 563 563 563 563
Rendimiento (Kgs/Ha) Rendimiento (Kgs/Ha)
Principales cultivos 10180 10180 10180 10180 10180 10180 10180 10180 10180 10180 Principales cultivos
Papa siembra grande 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 Papa simbra grande 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000
Habas Grano 980 980 980 980 980 980 980 980 980 980 Habas Grano 980 980 980 980 980 980 980 980 980 980
Cebada Grano 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 Cebada Grano 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
Tarwi 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 Tarwi 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900
Avena grano 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 Avena grano 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300
Hortalizas 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 Hortalizas 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800
Cultivos permanentes 13500 13500 13500 13500 13500 13500 13500 13500 13500 13500 Cultivos permanentes
Pastos mejorados 13500 13500 13500 13500 13500 13500 13500 13500 13500 13500 Pastos mejorados 13500 13500 13500 13500 13500 13500 13500 13500 13500 13500
Precio de venta (S/Kgs) Precio de venta (S/Kgs)
Principales cultivos F.C. Principales cultivos
Papa siembra grande 1.1 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.84 Papa siembra grande 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92
Habas Grano 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 0.84 Habas Grano 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01
Cebada Grano 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.84 Cebada Grano 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84
Tarwi 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 0.84 Tarwi 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85
Avena grano 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 0.84 Avena grano 1.51 1.51 1.51 1.51 1.51 1.51 1.51 1.51 1.51 1.51
Hortalizas 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.84 Hortalizas 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76
Cultivos permanentes Cultivos permanentes
Pastos mejorados 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.84 Pastos mejorados 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42
Valor bruto de la produccion Valor bruto de la produccion
Principales cultivos 21529 21529 21529 21529 21529 21529 21529 21529 21529 21529 Principales cultivos 18084.4 18084.4 18084.4 18084.4 18084.4 18084.4 18084.4 18084.4 18084.4 18084.4
Papa siembra grande 12100 12100 12100 12100 12100 12100 12100 12100 12100 12100 Papa simbra grande 10164 10164 10164 10164 10164 10164 10164 10164 10164 10164
Habas Grano 1764 1764 1764 1764 1764 1764 1764 1764 1764 1764 Habas Grano 1481.76 1481.76 1481.76 1481.76 1481.76 1481.76 1481.76 1481.76 1481.76 1481.76
Tarwi 1980 1980 1980 1980 1980 1980 1980 1980 1980 1980 Tarwi 1663.2 1663.2 1663.2 1663.2 1663.2 1663.2 1663.2 1663.2 1663.2 1663.2
Costos de produccion total (S/) Costos de produccion total (S/)

Principales cultivos 8623.6 8623.6 8623.6 8623.6 8623.6 8623.6 8623.6 8623.6 8623.6 8623.6 Principales cultivos 5908.71 5908.71 5908.71 5908.71 5908.71 5908.71 5908.71 5908.71 5908.71 5908.71
Tarwi 1024.4 1024.4 1024.4 1024.4 1024.4 1024.4 1024.4 1024.4 1024.4 1024.4 Tarwi 652.692 652.692 652.692 652.692 652.692 652.692 652.692 652.692 652.692 652.692
Valor neto de la produccion (S/) Valor neto de la produccion (S/)
Principales cultivos 17545.65 17545.7 17545.7 17545.7 17546 17546 17545.7 17545.7 17545.7 17546 Principales cultivos 16160.7 16160.7 16160.7 16160.7 16160.7 16160.7 16160.7 16160.7 16160.7 16160.7
Tarwi 955.6 955.6 955.6 955.6 955.6 955.6 955.6 955.6 955.6 955.6 Tarwi 1010.51 1010.51 1010.51 1010.51 1010.51 1010.51 1010.51 1010.51 1010.51 1010.51
Cuadro 47: Beneficios de la actividad agropecuaria a precios de mercado y precios sociales en situación CON proyecto
Situacion con proyecto a precios de mercado Situacion con proyecto a precios sociales
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Añ0 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año10 Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Añ0 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año10
Numero de Hectareas cultivadas Numero de Hectareas cultivadas
Primera campaña Primera campaña
Tarwi 1.50 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 Tarwi 1.50 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75
Trigo 1.00 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 Trigo 1.00 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75
Segunda campaña Segunda campaña
Papa mahuay 2.00 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 Papa mahuay 2.00 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75 2.75
Maiz choclo 1.50 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 Maiz choclo 1.50 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Arbejas verdes 1.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 Arbejas verdes 1.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Pastos (Alfalfa) 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 Pastos (Alfalfa) 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25
Costo de produccion (S/ha) Costo de produccion (S/ha)
Tarwi 1094.4 1094.4 1094.4 1094.4 1094.4 1094.4 1094.4 1094.4 1094.4 1094.4 Tarwi 706.592 706.592 706.592 706.592 706.592 706.592 706.592 706.592 706.592 706.592
Trigo 1048 1048 1048 1048 1048 1048 1048 1048 1048 1048 Trigo 718.92 718.92 718.92 718.92 718.92 718.92 718.92 718.92 718.92 718.92
Maiz choclo 827 827 827 827 827 827 827 827 827 827 Maiz choclo 560.45 560.45 560.45 560.45 560.45 560.45 560.45 560.45 560.45 560.45
Pastos (Alfalfa) 563 563 563 563 563 563 563 563 563 563 Pastos (Alfalfa) 472.11 472.11 472.11 472.11 472.11 472.11 472.11 472.11 472.11 472.11
Rendimiento (Kg/ha) Rendimiento (Kg/ha)
Habas Grano 1274 1274 1274 1274 1274 1274 1274 1274 1274 1274 Habas Grano 1274 1274 1274 1274 1274 1274 1274 1274 1274 1274
Tarwi 1170 1040 2340 1690 17550 1430 1235 1430 1430 1430 Tarwi 1170 1170 1170 1170 1170 1170 1170 1170 1170 1170
Trigo 1430 1274 1170 1040 2340 1690 17550 1430 1235 1430 Trigo 1430 1430 1430 1430 1430 1430 1430 1430 1430 1430
Papa mahuay 5850 5850 5850 5850 5850 5850 5850 5850 5850 5850 Papa mahuay 5850 5850 5850 5850 5850 5850 5850 5850 5850 5850
Maiz choclo 1430 1430 1430 1430 1430 1430 1430 1430 1430 1430 Maiz choclo 1430 1430 1430 1430 1430 1430 1430 1430 1430 1430
Hortalizas 2520 2520 2520 2520 2520 2520 2520 2520 2520 2520 Hortalizas 2520 2520 2520 2520 2520 2520 2520 2520 2520 2520
Arbejas verdes 1330 1330 1330 1330 1330 1330 1330 1330 1330 1330 Arbejas verdes 1330 1330 1330 1330 1330 1330 1330 1330 1330 1330
Pastos (Alfalfa) 18900 18900 18900 18900 18900 18900 18900 18900 18900 18900 Pastos (Alfalfa) 18900 18900 18900 18900 18900 18900 18900 18900 18900 18900
Precio de venta (S/Kg) Precio de venta (S/Kg)

Primera campaña F.C Primera campaña
Papa siembra grande 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 0.84 Papa siembra grande 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01
Habas Grano 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 0.84 Habas Grano 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01
Cebada Grano 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.84 Cebada Grano 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84
Tarwi 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 0.84 Tarwi 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85
Trigo 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 0.84 Trigo 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92
Papa mahuay 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.84 Papa mahuay 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67
Maiz choclo 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.84 Maiz choclo 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59
Hortalizas 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.84 Hortalizas 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Arbejas verdes 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 0.84 Arbejas verdes 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26
Pastos (Alfalfa) 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.84 Pastos (Alfalfa) 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42
Valor bruto de la produccion Valor bruto de la produccion
Primera campaña 34637.2 38989.1 38989.1 38989.1 38989 38989 38989.1 38989.1 38989.1 38989 Primera campaña 29095.2 33247.6 33247.6 33247.6 33247.6 33247.6 33247.6 33247.6 33247.6 33247.6
Papa siembra grande 23400 26520 26520 26520 26520 26520 26520 26520 26520 26520 Papa siembra grande 19656 22276.8 22276.8 22276.8 22276.8 22276.8 22276.8 22276.8 22276.8 22276.8
Tarwi 3861 4213.44 4213.44 4213.44 4213.4 4213.4 4213.44 4213.44 4213.44 4213.4 Tarwi 3243.24 3783.78 3783.78 3783.78 3783.78 3783.78 3783.78 3783.78 3783.78 3783.78
Trigo 1573 2452.45 2452.45 2452.45 2452.5 2452.5 2452.45 2452.45 2452.45 2452.5 Trigo 1321.32 2312.31 2312.31 2312.31 2312.31 2312.31 2312.31 2312.31 2312.31 2312.31
Segunda campaña 17445 21655 21655 21655 21655 21655 21655 21655 21655 21655 Segunda campaña 14653.8 18190.2 18190.2 18190.2 18190.2 18190.2 18190.2 18190.2 18190.2 18190.2
Papa mahuay 9360 12870 12870 12870 12870 12870 12870 12870 12870 12870 Papa mahuay 7862.4 10810.8 10810.8 10810.8 10810.8 10810.8 10810.8 10810.8 10810.8 10810.8
Maiz choclo 1501.5 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 Maiz choclo 1261.26 1681.68 1681.68 1681.68 1681.68 1681.68 1681.68 1681.68 1681.68 1681.68
Arbejas verdes 2992.5 1995 1995 1995 1995 1995 1995 1995 1995 1995 Arbejas verdes 2513.7 1675.8 1675.8 1675.8 1675.8 1675.8 1675.8 1675.8 1675.8 1675.8
Cultivos permanentes 21262.5 21262.5 21262.5 21262.5 21263 21263 21262.5 21262.5 21262.5 21263 Cultivos permanentes 17860.5 17860.5 17860.5 17860.5 17860.5 17860.5 17860.5 17860.5 17860.5 17860.5
Pastos (Alfalfa) 21262.5 21262.5 21262.5 21262.5 21263 21263 21262.5 21262.5 21262.5 21263 Pastos (Alfalfa) 17860.5 17860.5 17860.5 17860.5 17860.5 17860.5 17860.5 17860.5 17860.5 17860.5
Costos de produccion total Costos de produccion total
Tarwi 1641.6 1915.2 1915.2 1915.2 1915.2 1915.2 1915.2 1915.2 1915.2 1915.2 Tarwi 1059.89 1236.54 1236.54 1236.54 1236.54 1236.54 1236.54 1236.54 1236.54 1236.54
Trigo 1048 1834 1834 1834 1834 1834 1834 1834 1834 1834 Trigo 718.92 1258.11 1258.11 1258.11 1258.11 1258.11 1258.11 1258.11 1258.11 1258.11
Segunda campaña 6494.9 8054.5 8054.5 8054.5 8054.5 8054.5 8054.5 8054.5 8054.5 8054.5 Segunda campaña 4167.84 5146.86 5146.86 5146.86 5146.86 5146.86 5146.86 5146.86 5146.86 5146.86
Papa mahuay 2981.6 4099.7 4099.7 4099.7 4099.7 4099.7 4099.7 4099.7 4099.7 4099.7 Papa mahuay 1837 2525.88 2525.88 2525.88 2525.88 2525.88 2525.88 2525.88 2525.88 2525.88
Maiz choclo 1240.5 1654 1654 1654 1654 1654 1654 1654 1654 1654 Maiz choclo 840.675 1120.9 1120.9 1120.9 1120.9 1120.9 1120.9 1120.9 1120.9 1120.9
Pastos (Alfalfa) 1266.75 1266.75 1266.75 1266.75 1266.8 1266.8 1266.75 1266.75 1266.75 1266.8 Pastos (Alfalfa) 1062.25 1062.25 1062.25 1062.25 1062.25 1062.25 1062.25 1062.25 1062.25 1062.25
Valor neto de la produccion Valor neto de la produccion
Papa siembra grande 18412.5 20867.5 20867.5 20867.5 20868 20868 20867.5 20867.5 20867.5 20868 Papa siembra grande 16256.6 18424.2 18424.2 18424.2 18424.2 18424.2 18424.2 18424.2 18424.2 18424.2
Habas Grano 855 855 855 855 855 855 855 855 855 855 Habas Grano 866.91 866.91 866.91 866.91 866.91 866.91 866.91 866.91 866.91 866.91
Tarwi 2219.4 2298.24 2298.24 2298.24 2298.2 2298.2 2298.24 2298.24 2298.24 2298.2 Tarwi 2183.35 2547.24 2547.24 2547.24 2547.24 2547.24 2547.24 2547.24 2547.24 2547.24
Trigo 525 618.45 618.45 618.45 618.45 618.45 618.45 618.45 618.45 618.45 Trigo 602.4 1054.2 1054.2 1054.2 1054.2 1054.2 1054.2 1054.2 1054.2 1054.2
Segunda campaña 10950.1 12796.3 12796.3 12796.3 12796 12796 12796.3 12796.3 12796.3 12796 Segunda campaña 10486 13043.3 13043.3 13043.3 13043.3 13043.3 13043.3 13043.3 13043.3 13043.3
Maiz choclo 261 348 348 348 348 348 348 348 348 348 Maiz choclo 420.585 560.78 560.78 560.78 560.78 560.78 560.78 560.78 560.78 560.78
Arbejas verdes 1898.1 1265.4 1265.4 1265.4 1265.4 1265.4 1265.4 1265.4 1265.4 1265.4 Arbejas verdes 1783.5 1189 1189 1189 1189 1189 1189 1189 1189 1189
Cultivos permanentes 19995.75 19995.8 19995.8 19995.8 19996 19996 19995.8 19995.8 19995.8 19996 Cultivos permanentes 16798.3 16798.3 16798.3 16798.3 16798.3 16798.3 16798.3 16798.3 16798.3 16798.3
Pastos (Alfalfa) 19995.75 19995.8 19995.8 19995.8 19996 19996 19995.8 19995.8 19995.8 19996 Pastos (Alfalfa) 16798.3 16798.3 16798.3 16798.3 16798.3 16798.3 16798.3 16798.3 16798.3 16798.3
4.5 INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO
4.5.1 DETERMINACIÓN DE LOS INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO.
Los ingresos generados del proyecto se dan por la producción pecuaria, producción agrícola (se
encuentra en el ítem 3.3: Beneficios y costos) y por la tarifa de agua.
Cuadro 48: Cálculos de la tarifa del agua e ingreso por venta de agua en la situación optimizada:
Ingreso por uso de agua sin proyecto

Numero de usuarios = 80
N° de riego por Costo por Ingreso por Uso de
Concepto Area Has
campaña Riego Agua
Cultivos primera campaña 9.25 79.5
Papa mahuay 2.75 3 3 24.75
Habas Grano 1.50 4 3 18
Cebada Grano 2.75 2 3 16.5
Tarwi 1.00 3 3 9
Avena grano 0.50 3 3 4.5
Hortalizas 0.75 3 3 6.75
Cultivos permanentes 0.75 15.75
Pastos mejorados 0.75 7 3 15.75
Cultivos segunda campaña 0
Total ingreso por uso de agua 95.25
Cuadro 49: Cálculos de la tarifa del agua e ingreso por venta de agua en la situación Con proyecto.
Ingreso por uso de agua con proyecto

Concepto Area Has
campaña Riego Agua
Papa 4.00 15 5 300
Habas Grano 0.75 10 5 37.5
Cebada Grano 2.25 12 5 135
Tarwi 1.75 12 5 105
Alfalfa 2.25 20 5 225
Cultivos segunda campaña 8.75 597.5
Papa mahuay 2.50 15 5 187.5
Cebada grano 1.00 12 5 60
Arbeja verde 0.50 15 5 37.5
Aba verde 1.00 15 5 75
Maiz choclo 2.00 15 5 150
Alfalfa 2.25 20 6.5 292.5
Ingreso total 1692.5
V
EVALUACION
V. EVALUACIÓN DE PROYECTOS
5.1 EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Análisis de Rentabilidad Social (VAN, TIR, B/C o C/E) según corresponda
Para establecer una adecuada metodología de evaluación que sea pertinente al tipo de
proyecto y al momento, estableceremos la metodología Costo-Beneficio.
Así, primero es necesario determinar el Valor actual de los costos.
n
FC t VR
VACT   
t 1 (1  COK ) t
(1  COK ) n
Donde:
VACT : es el valor actual del flujo de costos totales

FCt : es el flujo de costos del período t
VR : es el valor de recuperación de la inversión al final de la vida útil
N : es la vida útil del proyecto
COK : es el costo de oportunidad del capital, el mismo que se ha fijado en 11% al año en
soles reales
5.1.1 EVALUACIÓN PRIVADA
Cuadro 50: Flujo de caja a precios privados alternativa 1

Año
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Incremento en el valor neto de la
produccion (1) 0 32013.85 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34
Agricola 0 32013.85 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34
Costos incrementales del proyecto (2) 133,402.28 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56
Flujo neto (1-2) -133,402.28 30,420.29 34,893.78 34,893.78 34,893.78 34,893.78 34,893.78 34,893.78 34,893.78 34,893.78 34,893.78

Relacion Beneficio - Costo (B/C) 9,528.73
Valor actual de los costos totales 142,787.12
Cuadro 51: Flujo de caja a precios privados para la alternativa 1

Año
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
produccion (1) 0 32013.85 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34
Agricola 0 32013.85 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34 36487.34
Costos incrementales del proyecto (2) 128,702.28 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56 1,593.56
Flujo neto (1-2) -128,702.28 30,420.29 34,893.78 34,893.78 34,893.78 34,893.78 34,893.78 34,893.78 34,893.78 34,893.78 34,893.78

Relacion Beneficio- Costo 9,193.02
5.1.2 EVALUACIÓN SOCIAL
Cuadro 52: Flujo de caja a precios sociales para la alternativa 1

Año
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
produccion (1) 0 28432.54 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16
Agricola 28432.54 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16
Costos incrementales del proyecto (2) 108,915.98 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60
Flujo neto (1-2) -108,915.98 27440.94 32981.56 32981.56 32,981.56 32981.56 32981.56 32981.56 32,981.56 32981.56 32981.56

Relacion Costo Efectividad (CE) 1,434.45
Valor Actual de los Costos Netos 114,755.74
Cuadro 53: Flujo de caja a precios sociales para la alternativa 2

Año
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
produccion (1) 0 28432.54 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16
Agricola 28432.54 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16 33973.16
Costos incrementales del proyecto (2) 105,133.92 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60 991.60
Flujo neto (1-2) -105,133.92 27440.94 32981.56 32981.56 32981.56 32981.56 32981.56 32981.56 32981.56 32981.56 32981.56

Relacion Costo Efectividad 1,387.17
5.2 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
En la realidad, los precios de los productos e insumos no permanecen constantes, están sujetos
a variaciones en el mercado por la fuerza de la oferta y demanda; la producción agropecuaria
también está sujeta a fuertes riesgos (variaciones climatológicas, fuerte incidencia de plagas,
desastres naturales, etc.). En consecuencia, este problema se analiza variando tanto los
precios de los insumos como los beneficios del proyecto.
Para el análisis de la sensibilidad se ha considerado como variables de sensibilidad el costo de

inversión de la infraestructura de riego y los beneficios netos (producción).
Cuadro 54: Análisis de sensibilidad para la alternativa 1 y 2 a precios sociales

COSTO DE INVERSION VACST VANS TIR
Variacion Efectividad Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 1 Alternativa 2
-30% 70 74705.27 72073.27 82739.19 110973.67 112345.09 114999.15 41.00% 42.00%
-20% 80 85377.46 82369.46 93411.37 110973.67 101672.91 104702.97 35.00% 36.00%
-10% 90 96049.64 92665.64 104083.55 110973.67 91000.73 94406.79 32.00% 32.00%
0 100 106721.82 102961.82 114,755.74 110973.67 80328.54 84110.61 26.29% 27.46%
10% 110 117394.00 113258.00 125427.92 110973.67 69656.36 73814.43 24.00% 25.00%
20% 120 140872.80 123554.18 148906.72 110973.67 46177.56 63518.24 19.00% 22.00%
30% 130 183134.64 149182.46 191168.56 110973.67 3915.72 7697.79 12.00% 17.00%
Para la alternativa 1 un incremento de 30 % de la inversión, la rentabilidad del proyecto

disminuye al mínimo, obteniéndose una TIR de 12%, mientras para la alternativa 2 esta
variación no afecta en mayor medida el proyecto sigue siendo rentable, se tiene una TIR de 17
%, por consiguiente la alternativa que ofrece mejores perspectivas de inversión es la alternativa

2.
5.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
a) Los Arreglos Institucionales:
La Gerencia de Obras de la Municipalidad Provincial de la municipalidad de Anta, cuenta

con la capacidad técnica, la logística y la experiencia que permiten ejecutar el proyecto
que actualmente se desarrolla a nivel de un estudio de Pre-Inversión.
Luego se elaborara el Expediente Técnico de la Obra, para que luego se proceda con la
ejecución de la obra, la misma que una vez concluida, se hará entrega a la a la Junta de
Usuarios (Comité de Regantes), quienes serán los entes responsable de las gestiones
para la operación, mantenimiento para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la
población beneficiaria, en la etapa de consolidación mediante asistencia técnica durante
la primera etapa del proyecto.
b) Capacidad de Gestión de las Organizaciones:
El agua y la infraestructura de riego son de uso común, son medios sin los cuales no se
alcanza la producción de la tierra; por ello su gestión requiere de una organización
legitimada en base a la existencia y cumplimiento de determinadas normas y acuerdos
impuestos por ellos mismos, a través de una Asamblea General de todos los
beneficiarios.
c) La disponibilidad de Recursos Monetarios:
El ingreso proveniente del cobro por uso de agua con fines de riego, fijado por los
usuarios, en la plenitud del proyecto será S/. 1692.5 por año, cada usuario de agua hará
un aporte de S/ 5.00 por derecho de riego. Esta fuente de ingreso será el soporte
principal para sufragar los costos de la operación y mantenimiento del sistema de riego
durante la vida útil del proyecto. Su cálculo esta estrechamente relacionado con la
cédula a implementarse con el Proyecto y el número de veces de riegos por campaña. El
monto determinado será aportado por los beneficiarios en forma proporcional a la
extensión de áreas de cultivo que posean.
Cuadro 55: Calculo de ingreso por uso de agua por campaña y hectárea.

Concepto Area Has
campaña Riego Agua
Papa 4.00 15 5 300
Habas Grano 0.75 10 5 37.5
Cebada Grano 2.25 12 5 135
Tarwi 1.75 12 5 105
Alfalfa 2.25 20 5 225
Cultivos segunda campaña 8.75 597.5
Papa mahuay 2.50 15 5 187.5
Cebada grano 1.00 12 5 60
Arbeja verde 0.50 15 5 37.5
Aba verde 1.00 15 5 75
Maiz choclo 2.00 15 5 150
Alfalfa 2.25 20 6.5 292.5
Ingreso total 1692.5
La seguridad de la disponibilidad de agua y la oportunidad de riego, garantizará la

rentabilidad de las unidades productivas.
Asimismo, el reparto equitativo de agua, actuando los usuarios como elementos

integradores, consolidando las organizaciones de riego, donde por interés colectivo se
cumplan las normas internas fijadas y establecidas por la organización.
La infraestructura física de riego será de calidad, consecuentemente los usuarios estarán

capacitados de esta infraestructura física, garantizándose el uso eficiente del agua y una
racional distribución del agua, principalmente en los meses de mayor demanda por los
cultivos.
Así mismo, las acciones estarán orientadas a un adecuado manejo de los recursos
naturales y producir sin destruir los bienes ambientales.
Los costos de operación, mantenimiento y mitigación ambiental serán cubiertos por el

Comité de Regantes, con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de riego.
Para ello se adjuntara al Expediente Técnico el Acta Compromiso del Mantenimiento y

operación por parte del Comité de Regantes y de la Municipalidad Provincial de Anta.
d) Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento:
Las tareas de operación y mantenimiento son actividades que serán asumidos como en
situación sin proyecto por los usuarios de riego. Las faenas de limpieza se realizarán
entre 2 a 3 veces por año con la concurrencia colectiva de los usuarios.
Cuadro 56: costos de operación y mantenimiento en situación SIN proyecto
PRECIOS DE PRECIOS
DESCRIPCION UNID. CANT. P.U FC
MERCADO SOCIALES
Mano de obra calificada (Administrador) mes 0 0 0 0.91 0
Cemento Bls 1 24 24 0.84 20.16
Arena fina M3 0 0 0 0.84 0
Mano de obra en faenas ( 1 vez al año ) Unid. 55 0 0 0.84 0
Herramientas 0.84 0
Imprevistos 10% 8.4
Cuadro 57: costos de operación y mantenimiento en situación CON proyecto
PRECIOS DE PRECIOS
DESCRIPCION Unid. CANT. P.U FC
MERCADO SOCIALES
Mano de obra calificada (Administrador) campaña 1 300 600 0.91 546
Mantenimiento local Gl 1 320 300
Cemento Bls 1 24 24 0.84 20.16
Arena fina M3 1 70 70 0.84 58.8
Pinturas Anticorrosivos Gl 1 38 38
Mano de obra en faenas ( 2 veces al año ) Unid. 80 0 0 0.84 0
Herramientas 3% 44.16 0.84 37.0944
Imprevisto 10% 147.2
e) Participación de los Beneficiarios:
El enfoque participativo, es una condición necesaria para alcanzar impactos sostenibles,

la participación interactiva de los beneficiarios desde la concepción del proyecto, el
diseño, la ejecución de obras y actividades de gestión y producción en sistemas de
riego; en la dinámica de opinar, decidir, implementar, elegir las alternativas, evaluación

de todo lo realizado etc.; en resumen la institucionalidad de una organización, garantiza
la coordinación y concertación con la institución de apoyo, diseñar una infraestructura
de riego y una futura gestión de la misma, que responda a las condiciones organizativas
y productivas del lugar.
Los usuarios no participarán con aporte monetario en el financiamiento de la

infraestructura, la venta del agua será netamente para fines de mantenimiento de la
infraestructura de riego una vez implementada. Pero la participación de los beneficiarios
se desarrollará con el aporte de mano de obra no calificada para las labores en el
proceso de construcción, así como el aporte de materiales de la zona, esto último se
definirá como paso previo a la ejecución de la infraestructura física.
f) Coordinación Interinstitucional:
Las organizaciones de riego del proyecto por interés común, en la fase de Pre-Inversión,
Inversión y Post Inversión mantendrán coordinación con instituciones que impulsan
desarrollo rural en el ámbito del proyecto y muy estrechamente con la Municipalidad
Provincial de Anta.
g) Condiciones de Sostenibilidad:
Primera condición de sostenibilidad.

La primera condición de sostenibilidad es referente a la tarifa del agua que debe
cobrarse a los beneficiarios de tal forma que la junta de usuarios u organización de
regantes pueda cumplir con los gastos de operación y mantenimiento.
Actualmente los usuarios del agua no pagan el valor mínimo de agua ya que no cuentan
con infraestructura de servicio pero si cuentan con un Comité de Regantes
institucionalizadas y reconocidas por la autoridad de aguas, toda vez que la
infraestructura rústica viene sirviendo para tal efecto a la comunidad.
Segunda condición de sostenibilidad.
Análisis de Mercado
A lo largo de este ítem se determinará la producción agrícola a nivel, provincial y distrital,
se identificará el mercado del producto final, se analizarán las estrategias de
comercialización.
Estrategias de comercialización - El estudio de la comercialización implica analizar las

etapas en que el producto cambia de un agente a otro y los valores agregados que
recibe desde la cosecha hasta que llegue a los consumidores.
Topología de los canales de comercialización.- En el proceso de comercialización se

identifican claramente la intervención de 05 agentes: el productor, el acopiador, el
mercado acopiador, el distribuidor y el consumidor final.
Expectativas.- En el corto plazo, se espera la conclusión del estudio de Pre-Inversión y

su posterior evaluación por parte de las instancias superiores de la Municipalidad
Provincial de Anta, según los procesos establecidos. De ser aprobado, se iniciará la
ejecución del proyecto a mediano plazo se deben estar culminando las etapas de
construcción e iniciando la producción agrícola según se plantee en los talleres de
capacitación. A largo plazo se consolidará una producción agrícola de calidad,
diferenciándose por la aplicación de las buenas prácticas agronómicas durante el
proceso productivo y el manejo del producto final.
Tercera condición de sostenibilidad.
Capacitación y Asistencia Técnica en Gestión de Aguas de Riego

 Capacitación sobre principios básicos de organización, haciendo hincapié en fines y
objetivos del comité, funciones, contenidos del estatuto y sus reglamentos y finalmente
la forma de llevar a cabo una asamblea y su peridiocidad.
 Desarrollo de capacidades en la operación y mantenimiento de las Infraestructuras

socioeconómicas productivas, propendiendo a la formulación de planes de gestión
aprobadas mediante asamblea general de los beneficiarios.
 Seguimiento y Monitoreo de la Infraestructura de Riego, mediante visitas periódicas

donde se buscara el fortalecimiento de las capacidades de los beneficiarios respecto a la
operación y mantenimiento de sus componentes.
Formalización de los Comités de gestión, a través de trámites ante las instancias

correspondientes para obtener el reconocimiento legal de dicha agrupación.
Análisis de impacto ambiental
5.4 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.
5.4.1 EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
La evaluación de impacto ambiental como herramienta de planificación es usada para predecir,

analizar e interpretar los efectos ambientales significativos de una propuesta; así mismo
permite armonizar la economía con el entorno a ser intervenido. En este entender la legislación
internacional y nacional vigentes establecen la necesidad de realizar estudios de esta
naturaleza.
El presente proyecto de riego es de envergadura, el cual propone la incorporación de

infraestructura de riego con acciones que generan impactos directos sobre recursos como:
agua, suelo, flora y fauna; por lo que es necesario evaluar y valorar dichos impactos a fin de
prevenir efectos adversos y maximizar los beneficios del proyecto coadyuvando con la
sostenibilidad del proyecto.
5.4.2 OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
 Identificar, evaluar y valorar los impactos ocasionados por el Proyecto de riego,

asegurando el uso eficiente de los recursos.
 Proponer medidas de mitigación de impactos.
5.4.3 MARCO POLITICO, NORMATIVO E INSTITUCIONAL PARA LA ELABORACION DEL

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
En el Perú el Código del medio ambiente y los Recursos Naturales en el Decreto Legislativo N°
613, en su capítulo III dedicado a la Protección del Medio Ambiente establece la obligatoriedad
de los Estudios de Impacto Ambiental, su contenido básico, su carácter público, las
autorizaciones y el caso de los EIA para las actividades en curso.
5.4.4 DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES IMPACTOS AMBIENTALES
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada básicamente
en la construcción de los canales de concreto simple y a los portillos; y en menor medida se
presenta en las canteras y otras obras menores; en el acápite siguiente se describen los
principales impactos ambientales identificados.
A) ETAPA DE PLANIFICACIÓN
Impactos positivos
- Expectativa de Generación de Empleo
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la población local, otra
fuente de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de instalaciones y
viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para el expendio de
alimentos y bebidas, entre otros, por un lado también como impacto positivo se genera
autoempleo en la actividad agrícola y ganadera.
B) ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Impactos Negativos
- Posible contaminación de los suelos
Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames y restos

de concreto simple, material químico usando en la construcción, esta situación se presenta
latente en la zona de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminación de
suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas
aledañas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden
quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes
en alrededores.
- Posible contaminación de los cursos de agua
La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la extracción

inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la construcción de obras de arte
en algunas partes donde sea necesaria la construcción, estos trabajos podrán incrementar los
niveles turbidez y/o sólidos en suspensión en el riachuelo de Uskuray.
- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce
Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la zona a

consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la construcción de la línea de
conducción acondicionamiento de canteras y caminos de acceso la zona.
C) ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Impactos Positivos
- Mejora en la economía y bienestar de la población local
La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agropecuaria de

subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad del recurso
hídrico, es allí donde la implementación de infraestructura de riego por aspersión permitirá el
abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria con el aumento
y repotenciación de hectáreas de terrenos para nuevos cultivos como pastos y forrajes, el
incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida de
la población.
- Revalorización del suelo de uso agropecuario.
Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos para el cultivo de nuevos
productos e incremento de la productividad será importante, porque los agricultores tendrán la
posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos bancarios y asistencia
técnica.
5.4.5 MEDIDAS DE MITIGACIÓN DE IMPACTOS: Los Impactos potencialmente negativos y

los de baja valoración negativa requieren la introducción de medidas preventivas o correctivas
con los siguientes fines:
 Anular, atenuar, evitar, corregir o compensar los efectos negativos o aquellos de baja
ponderación positiva para las acciones derivadas del proyecto producen sobre el medio
ambiente.
 Incrementar, potenciar y mejorar los efectos positivos que pudieran existir. Evaluando los
efectos o impactos que podrían derivarse de la implementación del proyecto, tanto en la
fase de construcción como en la de funcionamiento.
Las principales acciones de mitigación a ser introducidas tienen los siguientes fines:
 La optimización del recurso hídrico, manteniendo el nivel y la calidad de las fuentes.

 Compatibilizar las prácticas de manejo a ser introducidas con las necesidades y
características de la zona donde se implementara el proyecto.
5.5 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
Cuadro 58: Resumen de indicadores de la rentabilidad de las alternativas planteadas a precios

privados y precios sociales
resumen evaluacion a precios privados
Alternativas VAN (11%) TIR B/C

Alternativas 1 68198.22 21.98% 9528.73
Alternativa 2 72898.22 23.08% 9193.02
resumen evaluacion a precios sociales
Alternativas VAN (11%) TIR CE

Alternativas 1 80331.51 26.29% 1434.41
Alternativa 2 84113.58 27.47% 1387.13
Económicamente un proyecto es una fuente de costos y beneficios que ocurren en

diferentes periodos de tiempo. Es un reto para toma de decisiones en base a
parámetros de ejecutar o no un determinado proyecto, es identificar los costos y
beneficios atribuidos al mismo, medirlos, valorarlos con el objetivo de señalar si es
conveniente o no su ejecución. A este enfoque se le denomina evaluación económica
de proyectos.
A precios de mercado juzgando la viabilidad económica del proyecto de acuerdo a la

tasa interna de retorno se tiene que la rentabilidad en el caso de las 2 alternativas es
superior a la tasa de descuento (11%). La relación Beneficio/Costo para ambas
alternativas no se tiene bien claro por lo que analizaremos los indicadores a precios
sociales.
Juzgando la viabilidad a precios sociales tenemos que la alternativa 02 es la que

mejores perspectivas ofrece.
La regla de decisión señala que el proyecto será rentable si el valor actual del flujo de
beneficios netos que genera es positivo, descontando estos flujos a la tasa de
actualización pertinentes para la persona o grupo que realiza el proyecto. Para nuestro
caso observamos que la Alternativa Nº 02 es la que se ajusta a esta regla.
5.6 MARCO LOGICO

RESUMEN DE
INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
OBJETIVOS
FIN:  80% de familias mejoran su producción  Datos estadísticos de la Oficina de

agropecuaria a partir del 2do año. Información Agraria Cusco.
INCREMENTO DEL DESARROLLO  Aumento del 30% ingreso de los  Resultados de encuestas de INEI,
HUMANO Y SOCIAL DE LA pobladores de la comunidad a partir del ENAHO.
COMUNIDAD CAMPESINA DE 2do año.  Resultados de estudios de producción
CCASACUNCA agrícola del Municipio Provincial de Anta.
PROPOSITO:  Padrón de regantes.  Los agricultores utilizan adecuadamente las

 14 Has de terrenos incorporados bajo  Encuestas en la Comunidad Campesina tecnologías agrícolas.
riego de Ccasacunca , sobre la producción al  Los usuarios tienen una organización
 Incremento significativo de la segundo año. adecuada para el manejo de los sistemas de
ALTA PRODUCTIVIDAD producción de otros cultivos (Cebada ,  Visitas de campo. riego.
Maíz, Trigo, Habas, Pastos Cultivados)  Precios adecuados de productos
AGRÍCOLA DE LA COMUNIDAD agropecuarios
a partir del segundo año.
CAMPESINA DE CCASACUNCA.  Participación activa de la Comunidad.
COMPONENTES:  Estructura hidráulica  Informe final de supervisión.  Recursos financieros.

 Instalación de tuberías  Conformidad de la comunidad.  Adecuada capacidad de gestión de
1.0 Existencia de infraestructura  Equipos móviles de riego  Documentos contables de ejecución de regantes.
de riego. obra.  Mantenimiento adecuado de infraestructura
2.0 Eficiente capacitación técnica  Informe final de supervisión. de riego.
3.0 Conocimiento de tecnologías  Informes del capacitador.
modernas  Conformidad de capacitación
 Acta de conformación de usuarios de riego.
ACCIONES  S/. 2191 por costo de elaboración

Expediente Técnico.
“IMPLEMENTACION DE SISTEMA  Planillas de pagos.  Recursos económicos disponibles de la
DE RIEGO POR ASPERSION EN  Boletas y Recibos por Honorarios Municipalidad Provincial de Anta..
LA COMUNIDAD CAMPESINA DE  S/. 109 533 por costo de construcción  Presupuesto de obra.  Participación efectiva de la Comunidad
CCASACUNCA” de infraestructura  Valorizaciones de obra. Campesina de Ccasacunca .
 Informes parciales de supervisión.  Régimen hidrológico normal.
VI
CONCLUSIONES
5.7 CONCLUSIONES
Los motivos que motivaron el presente proyecto son la expresión de las necesidades sentidas
de la población, que en el y transcurso del tiempo han generado perdidas económicas. Asi
tenernos que el principal problemas es “Bajo rendimiento de la producción agrícola en los
sectores Mandor y Uskuray de la C.C. de Ccasacunca del Distrito de Anta, provincia Anta,
Cusco”.
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica, así como de los análisis
de Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el PIP:
“Implementacion del sistema de riego por aspersión en la Comunidad Campesina de
Ccasacunca, sector Mandor y Uskuray - Anta”, complementado con acciones de
capacitación, es VIABLE, se ha elegido la alternativa 02 como la mejor.
El presupuesto de inversión total es de S/ 128 702.00, 4 meses de ejecución
El estudio
Ha demostrado ser rentable económica y socialmente, ubicándose dentro de los parámetros

permitidos (líneas de corte). Así el proyecto demuestra una Tasa Interna de Retorno (TIR) de
27.47 % a precios sociales.
En conclusión el proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social,

institucional y ambientalmente.
VII
ANEXOS

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IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LOS SECTORES DE MANDOR Y

USKURAY EN LA C.C. DE CCASACUNCA EN EL DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA, CUSCO

IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LOS

ANTA, DICIEMBRE DEL 2010.

“IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LOS SECTORES DE

B) OBJETIVOS DEL PROYECTO

“Incremento de los niveles de producción agrícola en la Comunidad Campesina de Ccasacunca,

C) BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

D) DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO

 Proceso de acompañamiento a usuarios, se implementará en el proceso de la

acompañamiento en el fortalecimiento de las organizaciones para la gestión de los

F) BENEFICIOS DEL PROYECTO

G RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

Tasa Interna de Retorno 27.47%

H) SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

La operación y mantenimiento están bajo la responsabilidad de la población beneficiaria a

Medidas de mitigación de impactos: Los Impactos potencialmente negativos y los de baja

 La optimización del recurso hídrico, manteniendo el nivel y la calidad de las fuentes.

La municipalidad Provincial de Anta ejecutara el proyecto bajo la modalidad de administración

Detalles % Presupuesto parcial

HORIZONTE DEL PROYECTO

En conclusión el proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social,

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

FIN:  80% de familias mejoran su producción  Datos estadísticos de la Oficina de

PROPOSITO:  Padrón de regantes.  Los agricultores utilizan adecuadamente las

COMPONENTES:  Estructura hidráulica  Informe final de supervisión.  Recursos financieros.

ACCIONES  S/. 2191 por costo de elaboración

II. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE RIEGO POR ASPERSION EN LOS SECTORES DE

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Cuadro 1: Unidad Formuladora y Ejecutora

Pliego: Municipalidad Provincial de Anta.

Sector: Gobiernos Locales

Pliego: Municipalidad Provincial de Anta

2.3 BENEFICIARIOS DIRECTOS

Cuadro 2: Beneficiarios directos

Beneficiarios 120 familias

Total 200 familias

2.4 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

Desde la etapa de la Identificación del Proyecto las autoridades distritales y la Organización de

El mejoramiento de la infraestructura de canal de riego que permitirá solucionar los problemas

La municipalidad distrital de Anta tiene el interés de promover la diversificación y

Es interés del Consejo de Recursos Hídricos de la Cuenca de Cusco es promover el

El interés de la dirección regional de agricultura es promover la agricultura tecnificada para

El interés de la población de la comunidad campesina de Ccasacunca es contar con los

Las entidades involucradas en el siguiente proyecto son:

Cuadro 3: matriz de involucrados

Grupos Problemas Acuerdos

Pérdida de Realización del Emisión de

Escasa cobertura Expandir y consolidar Cofinanciar la

Escasa frontera Monitoreo de la

2.5 MARCO DE REFERENCIA

LA Municipalidad Provincial de Anta, suscribe el proyecto para la implementación de

2.5.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO.

2.5.2 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA RELACIONADOS CON EL PROYECTO

En el Artículo VI del Título Preliminar, de la Ley 27972 (Ley Orgánica de

4.1. Planeamiento y dotación de infraestructura para el desarrollo local.

Cuadro 4: Función programática

Programa 025 Riego

Subprograma 0050 Infraestructura de Riego

Responsable Funcional (según

3.0 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1 ANTECEDENTES QUE MOTIVA EL PROYECTO