Gestion de Riesgos - Buena Vista

"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BÁSICO EN EL CASERÍO DE BUENA VISTA DEL
CENTRO POBLADO DE QUINHUARAGRA DEL DISTRITO DE SAN MARCOS - PROVINCIA DE HUARI - DEPARTAMENTO
DE ANCASH", CUI: 2495457
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS

EN LA PLANIFICACIÓN DE LA
EJECUCIÓN DE OBRAS
PROYECTO:
"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE
SANEAMIENTO BÁSICO EN EL CASERÍO DE BUENA VISTA DEL
CENTRO POBLADO DE QUINHUARAGRA DEL DISTRITO DE SAN
MARCOS - PROVINCIA DE HUARI - DEPARTAMENTO DE
ANCASH", CUI: 2495457
UBICACIÓN:
DEPARTAMENTO: ANCASH
PROVINCIA: HUARI
DISTRITO: SAN MARCOS
CENTRO POBLADO: QUINHUARAGRA
CASERIO: BUENA VISTA
PLAN DE GESTIÓN DE REISGOS EN LA PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS

SAN MARCOS – HUARI - ANCASH Página | 1
INDICE GENERAL
1. NOMBRE DEL PROYECTO......................................................................................................5
2. UBICACIÓN...........................................................................................................................6
2.1. UBICACIÓN DEL PROYECTO..........................................................................................6
2.2. VÍAS DE ACCESO...........................................................................................................9
3. METAS DEL PROYECTO.......................................................................................................12
4. DESCRIPCION DE LA ZONA DEL PROYECTO.........................................................................13
4.1. ASPECTO SOCIAL.........................................................................................................13
4.2. ASPECTO ECONOMICO...............................................................................................13
4.3. ASPECTO FÍSICO..........................................................................................................13
4.4. OTROS ASPECTOS.......................................................................................................13
5. PROCESAMIENTO...............................................................................................................13
5.1. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS.....................................................................................13
5.1.1. (R001) RIESGO DE CONSTRUCCIÓN....................................................................14
5.1.2. (R002) RIESGO GEOLÓGICO / GEOTÉCNICO........................................................15
5.1.3. (R003) RIESGO AMBIENTAL................................................................................19
5.1.4. (R004) RIESGO ARQUEOLOGICO.........................................................................21
5.1.5. (R005) RIESGOS REGULATORIOS O NORMATIVOS..............................................23
5.1.6. (R006) RIESGOS VINCULADOS A ACCIDENTES DE CONSTRUCCIÓN Y DAÑOS A
TERCEROS...........................................................................................................................24
5.2. ANÁLISIS DE RIESGOS.................................................................................................25
5.2.1. RIESGO DE CONSTRUCCIÓN................................................................................26
5.2.2. RIESGO GEOLÓGICO / GEOTÉCNICO...................................................................26
5.2.3. RIESGO AMBIENTAL............................................................................................26
5.2.1. RIESGO ARQUEOLOGICO....................................................................................27
5.2.2. RIESGOS REGULATORIOS O NORMATIVOS.........................................................27
5.2.3. RIESGOS VINCULADOS A ACCIDENTES DE CONSTRUCCIÓN Y DAÑOS A TERCEROS
27
5.3. PLANIFICACIÓN DE RESPUESTA A RIESGOS................................................................28


5.3.4. RIESGO ARQUEOLÓGICO....................................................................................29
30
5.4. ASIGNACIÓN DE RIESGOS...........................................................................................30
5.4.4. RIESGO ARQUEOLÓGICO....................................................................................34
36

INDICE DE TABLAS
Tabla Nº 1 Ubicación Geográfica de Buena Vista en coordenadas UTM Datum WGS84 - 18S................6
Tabla Nº 2 Ubicación Política Administrativa de Buena Vista...............................................................7
Tabla Nº 3 Vías de acceso al caserío de Buena Vista..........................................................................11
Tabla Nº 4 Metas del proyecto.......................................................................................................... 12
Tabla Nº 5 Ubicación de las estaciones Meteorológicas - SENAMHI...................................................15
Tabla Nº 6 Base de datos de precipitaciones mensuales en mm de la estación Recuay (años 1964-
2013). SENAMHI........................................................................................................................ 15
INDICE DE IMÁGENES
Imagen Nº 1 Ubicación de la provincia de Huari..................................................................................7
Imagen Nº 2 Ubicación del distrito de San Marcos..............................................................................8
Imagen Nº 3 Caserío de Buena Vista................................................................................................... 8
Imagen Nº 4 Ruta desde la ciudad de Lima hasta la provincia de Huari................................................9
Imagen Nº 5 Ruta desde la provincia de Huari hasta el distrito de San Marcos..................................10
Imagen Nº 6 Ruta desde el distrito de San Marcos hasta el caserío de Buena Vista............................11
Imagen Nº 7 Mapa de Susceptibilidad por Movimientos en Masa del Perú........................................17
Imagen Nº 8 Delimitación del área de influencia del riesgo ambiental..............................................19
Imagen Nº 9 Delimitación del área de influencia del riesgo arqueológico..........................................21

PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS EN LA

PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS
1. NOMBRE DEL PROYECTO

Nombre del proyecto:
"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BÁSICO

EN EL CASERÍO DE BUENA VISTA DEL CENTRO POBLADO DE
QUINHUARAGRA DEL DISTRITO DE SAN MARCOS - PROVINCIA DE HUARI -
DEPARTAMENTO DE ANCASH", CUI:2495457.
Nombre de la Unidad formuladora:
 UF Municipalidad Distrital De San Marcos
Responsable de la UF:
 IVAN NILS ACUÑA PEÑA
Situación:
 Viable
Fecha de Viabilidad:
 04/09/2020
Nombre de la Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI):
 OPMI Municipalidad Distrital De San Marcos
Responsable de la OPMI:
 FREDY ANTONIO COTRINA CARBAJAL
Nombre de la Unidad Ejecutora de Inversiones:
 UEI Municipalidad Distrital De San Marcos
Estado de la Inversión:
 ACTIVO
Responsable de Viabilidad:

 UEI Municipalidad Distrital De San Marcos
Último Estudio y Calificación:
 PERFIL - APROBADO
Nivel Requerido para Viabilidad:
 PERFIL
Los pobladores del caserío de Buena Vista, si bien es cierto que cuentan con
sistemas de agua potable, esta construcción ha cumplido su vida útil y en post de
incrementar el servicio las autoridades de la zona han conseguido los pases para
de esta manera mejorar el sistema de agua; con relación a las letrinas se puede
mencionar que en todas las casas o no tienen o están deterioradas y/o han dejado
de funcionar en este sentido la población está expuesta a una serie de
enfermedades de origen hídrico, con mayor incidencia en los niños.
Las principales características que se intenta resolver con el proyecto

corresponden a las condiciones negativas de la salud de la población, debido a la
forma de consumo de agua, forma inadecuada de almacenamiento que no
garantizan la calidad necesaria para el consumo humano, trayendo consigo de esa
manera enfermedades de origen hídrico y teniendo una gran relevancia en el perfil
epidemiológico de las comunidades e impactan en la salud de la población,
generado por las causas de la desnutrición e infecciones, cuadros de desnutrición,
lo cual incide en reducción de la capacidades inmunológica de los pobladores y
principalmente en los niños, lo que trae como consecuencia la posibilidad que
otras enfermedades de carácter infeccioso, puedan presentarse. Lo cual a su vez
incide en la economía de los hogares por el aumento en los gastos en
medicamentos, de esa manera deteriorando la calidad de vida de la población.
2. UBICACIÓN
2.1. UBICACIÓN DEL PROYECTO
Políticamente el proyecto se encuentra ubicado en el departamento de Ancash,
provincia de Huari y distrito de San Marcos.
Tabla Nº 1 Ubicación Geográfica de Buena Vista en coordenadas UTM Datum WGS84 - 18S
CASERÍO Buena Vista

ESTE (m) 260003.65
NORTE (m) 8933129.33
COTA (msnm) 3742.00

Tabla Nº 2 Ubicación Política Administrativa de Buena Vista
REGIÓN Ancash
PROVINCIA Huari
DISTRITO San Marcos
CENTRO POBLADO Quinhuaragra
CASERIO Buena Vista
REGIÓN NATURAL Sierra
CÓDIGO UBIGEO 0210140068
Imagen Nº 1 Ubicación de la provincia de Huari

Imagen Nº 2 Ubicación del distrito de San Marcos
Imagen Nº 3 Caserío de Buena Vista

2.2. VÍAS DE ACCESO

Para llegar al lugar del Proyecto se accede desde la ciudad de Lima hasta la
provincia de Huari (región Ancash) a través de una carretera de 474 km con un
tiempo estimado de 8h 28min, desde la provincia de Huari hasta el distrito de San
Marcos a través de una carretera de 30.2 km con un tiempo estimado de 0h 47min,
para llegar al centro poblado de Quinhuaragra se toma una carretera desde el
distrito de San Marcos de 45.5km con un tiempo estimado de 1h 10min, desde el
centro poblado de Quinhuaragra al caserío de Buena Vista hay un acceso por
camino de Herradura de 4km.
Imagen Nº 4 Ruta desde la ciudad de Lima hasta la provincia de Huari

Imagen Nº 5 Ruta desde la provincia de Huari hasta el distrito de San Marcos

Imagen Nº 6 Ruta desde el distrito de San Marcos hasta el caserío de Buena Vista
A continuación, se muestra en cuadro de vías de acceso al caserío de Buena Vista:
Tabla Nº 3 Vías de acceso al caserío de Buena Vista
VIAS DE ACCESO
Tiempo Distancia Estado de Tipo de
Inicio Fin
(H) (Km) Vía Vía
Lima Chavin 8h28min 474.00 Buen Estado Asfaltada
Chavin San Marcos 0h47min 30.20 Buen Estado Asfaltada
San Marcos Machac 0h50min 32.50 Buen Estado Asfaltada
Afirmado /
Regular
Machac Quinhuaragra 0h20min 13.00 Trocha
Estado
carrozable
Camino de
Quinhuaragra Buena Vista 0h50min 4.00 Mal Estado
Herradura

3. METAS DEL PROYECTO
Las metas físicas del proyecto contemplan las siguientes estructuras:
Tabla Nº 4 Metas del proyecto
ITEM DESCRIPCIÓN
02 BUENA VISTA
02.01 SISTEMA DE AGUA POTABLE
02.01.01 CAPTACION TIPO LADERA (02 UND)
02.01.02 LINEA DE CONDUCCION (L=29.60 m)
02.01.03 CAMARA DE REUNION DE CAUDALES EN LC (01 UND)
02.01.04 RESERVORIO DE 05 M3
02.01.05 LINEA DE ADUCCIÓN (L=98.21 m)
02.01.06 REDES DE DISTRIBUCIÓN (L=611.49 m)
02.01.07 VALVULA DE PURGA EN RD (02 UND)
02.01.08 VALVULA DE CONTROL EN RD (01 UND)
02.01.09 CAMARA ROMPE PRESION TIPO 7 EN RD (02 UND)
02.01.10 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE(18 UND)
02.02 SISTEMA DE ALCANTARILLADO

02.02.01 RED DE COLECTORES (L=755.90m)
02.02.02 RED EMISOR (L=7.30m)
02.02.03 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO (18 UND)
02.03 REHABILITACION DE PLANTA DE TRATAMIENTO
02.03.01 TANQUE SEPTICO
02.03.02 LECHO DE SECADO

02.03.03 POZO DE PERCOLACION
02.03.04 DISPOSICION DE LODOS
02.03.05 CERCO PERIMETRICO

4. DESCRIPCION DE LA ZONA DEL PROYECTO

4.1. ASPECTO SOCIAL
Los pobladores del caserío de Buena Vista se asientan en viviendas rurales de
adobe o tapial, las viviendas están separadas por distancias considerables. El
caserío de Buena Vista forma parte del centro poblado de Quinhuaragra.
4.2. ASPECTO ECONOMICO

El caserío de Buena Vista se dedica a la actividad agrícola, cada fin de semana los
pobladores bajan al distrito de San Marcos a comprar algunos productos que no
producen en el caserío. La ganadería es otro de las actividades importantes de
caserío como, por ejemplo: vacuno, ovino y porcino, etc.
4.3. ASPECTO FÍSICO

El área del terreno en estudio presenta una topografía accidentada, comprendido
entre las cotas absolutas de 3662 msnm a 3813 msnm. La actividad principal en el
caserío de Buena Vista es la agricultura y ganadería.
4.4. OTROS ASPECTOS

El área del terreno en estudio presenta una temperatura media anual en la zona de
estudio presenta un clima seco, templado y soleado durante el día y frío por las
noches, con temperaturas que fluctúan entre los 13ºC y 15ºC.
5. PROCESAMIENTO
5.1. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
La identificación de riesgos permisibles que pueden ocurrir durante la ejecución de
la obra, se considera teniendo en cuenta las características particulares de la obra
y las condiciones del lugar de su ejecución, y en concordancia con la DIRECTIVA
Nº 012-2017-OSCE/CD, se listan algunos riesgos identificados al elaborar el
Expediente Técnico.
De acuerdo a la clasificación de peligros establecidos por el Centro Nacional de

Estimación, Prevención y Reducción de Riesgos de Desastres – CENEPRED y
realizado el trabajo de campo en la zona del proyecto, se ha identificado los
peligros más relevantes y recurrentes que afectaría la normal ejecución de la obra,

entre ellos también nos ocuparemos de los generados por los fenómenos de
geodinámica interna sismo, también se ha identificado peligros generados por
fenómenos de geodinámica externa del tipo de movimiento en masa
deslizamientos, así mismo de los peligros generados por fenómenos
hidrometeorológicos lluvias intensas, que inducen a la erosión hídrica fluvial de los
suelos.
5.1.1. (R001) RIESGO DE CONSTRUCCIÓN
Generan sobrecostos y/o sobreplazos durante el periodo de construcción, los

cuales se pueden originar por diferentes causas que abarcan aspectos técnicos,
ambientales o regulatorios y decisiones adoptadas por las partes.
Anexo N° 01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos

Número 001-2021
NÚMERO Y FECHA
1
DEL DOCUMENTO
Fecha 10/04/2021

SANEAMIENTO BÁSICO EN EL CASERÍO DE BUENA
Nombre del Proyecto VISTA DEL CENTRO POBLADO DE QUINHUARAGRA
DEL DISTRITO DE SAN MARCOS - PROVINCIA DE
DATOS GENERALES HUARI - DEPARTAMENTO DE ANCASH", CUI: 2495457
2
DEL PROYECTO
Caserío Buena Vista – Centro Poblado Quinhuaragra –

Ubicación Geográfica
distrito San Marcos – Provincia Huari
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO R001
Existe la posibilidad de inflación y/o variación de precios de los

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO insumos que generen la posibilidad de sobrecostos de
construcción de la obra.
3
Causa N° 1 Variación del costo de Mano de Obra.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Variación del precio de los Insumos, a ser

Causa N° 2
utilizados durante la ejecución de Obra.
Causa N° 3 --------------------------

5.1.2. (R002) RIESGO GEOLÓGICO / GEOTÉCNICO
Con la información recolectada, realizar la visita de campo y entrevistas del equipo

técnico se verificó lo siguiente:
De acuerdo a la información proporcionada por el Servicio Nacional de

Meteorología e Hidrología (SENAMHI), en base a los registros de la estación más
cercana al área de influencia del proyecto se tiene la estación Recuay (Periodo
1987 - 2011) del SENAMHI la estimación de la precipitación en el área donde se
ubica el caserío de Buena Vista.
Tabla Nº 5 Ubicación de las estaciones Meteorológicas - SENAMHI
Ubicación Política Ubicación Geográfica

N° Estación Tipo Código
Departamento Provincia Distrito Latitud Sur Longitud Oeste Altitud (msnm)
1 CHAVIN CO 4725A10C Ancash Huari Chavín de Huantar 9° 35' 9.54'' 77° 10' 31.04'' 3140
2 RECUAY CO 47259496 Ancash Recuay Recuay 9° 43' 45.31'' 77° 27' 13.28'' 3431
3 PACHACOTO CO 47E89394 Ancash Recuay Catac 9° 51' 8.91'' 77° 24' 22.03'' 3733
Tabla Nº 6 Base de datos de precipitaciones mensuales en mm de la estación Recuay (años 1964-2013). SENAMHI
NIVEL DE PRECIPITACIONES MENSUALES (mm)

AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOM DIC TOT
1964 80.7 211 85.6 33.6 0 0 0 0 0 0 0 335
1965 0 0 0 0 0 0 0 0 22.6 87.2 40.7 123 365
1966 85.7 95.8 48.1 43 25.1 0.2 0 0.4 13.3 108 52.4 70 365
1967 120 195 144 58.4 24.5 5.4 16.1 11.5 35.8 137 35.6 59 365
1968 73.9 83.6 111 21.9 46.6 0 0 21.9 25.5 89.9 34 15 366
1969 43.6 93.7 92.6 64.8 12.7 1.1 0.1 11.3 10.1 62.6 89.7 128 365
1970 127 57.4 86.9 134 43 6 0 14.3 95 173 201 182 365
1971 64.8 93.2 200 44.6 0 4 0 16 18.2 67.4 68.8 153 365
1972 105 111.9 233 88.2 22.8 0.1 0.1 9.2 0 7.9 31 75 366
1973 86 112.8 174 104 65.5 5.1 1.4 3 44.2 125 130 168 365
1974 127 135.9 127 50.5 6.3 0 0 0 0 0 0 0 365
1975 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 365
1976 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 366
1977 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 365
1978 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35.2 63.6 104 365
1979 37 117.4 170 95.4 22 3 0 9.1 23.8 12.2 45.8 31 365
1980 85.4 60.8 92.3 47.5 9.9 3.4 0.2 8.9 10.6 157 125 148 366
1981 140 176 187 52 3.2 0 0 16.4 9.7 44.6 142 82 365
1982 158 163.3 94.6 43.2 4.4 0 9.2 15.5 14.9 163 129 109 365
1983 124 39.7 113 74.5 10.2 15.5 2.1 0.1 10.5 71.7 93.6 60 365
1984 99.1 229.4 228 90.2 63 21.5 14 0 45.3 155 88.9 83 366

NIVEL DE PRECIPITACIONES MENSUALES (mm)

AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOM DIC TOT
1985 40.5 115.4 112 129 47.8 2.1 13.6 0 73.4 45.7 44.2 109 365
1986 220 136.9 73.8 0 3.5 0 0.3 2.4 42 50.4 74.8 129 365
1987 175 125.4 76.7 75.3 7.4 0.2 0.2 6.9 58.5 57.1 113 184 365
1988 155 133.5 89.8 115 33.4 2.5 0 21.8 46.7 84.1 96.7 71 366
1989 178 140.6 138 82.6 33.3 7.4 0.2 23.7 38.5 138 40.7 9.4 365
1990 110 42.7 75.6 49.5 33 3.4 0 4.9 9.7 133 118 61 365
1991 57.6 72 0 99.6 42.4 0 4.8 0 0.2 61.7 76 33 365
1992 2.5 71.1 113 50 30.3 18.3 0 13.2 49.2 77.1 45.1 47 366
1993 151 132 247 156 29.3 0.1 5.6 0.3 47.6 152 128 182 365
1994 136 144.7 254 113 40.2 4 0.7 5 37.1 52.5 56.6 83 365
1995 46.4 98.6 144 129 39 0.6 0 4.5 18.4 75.2 79.8 125 365
1996 135 161 209 62.1 28.2 0 0 6.8 17.8 92 43.2 77 366
1997 107 142.5 44.2 49.9 16.2 0 0 1.7 23.6 49.3 77.7 201 365
1998 246 203.4 173 138 30.6 15.6 0 5.8 38.8 150 26.6 39 365
1999 132 213.5 129 104 62.2 9.3 0 0.7 62.5 47.9 96.4 112 365
2000 59.5 189.5 125 90.6 48.8 0 0 29.2 31.7 42.5 39 165 366
2001 221 123.2 259 48.2 30.6 13.9 0 0.1 84.4 66.8 172 56 365
2002 87.3 99.1 175 58.8 24.7 7.7 0 0 22 0 155 157 365
2003 116 109 164 66.2 27.1 8.9 6.4 0 2.9 57.4 39.8 93 365
2004 47 126.6 119 84.6 24.6 4.5 0.8 0 59.6 105 111 124 366
2005 95.7 73.7 201 69.9 25.6 0 0 9.5 18.1 45.7 0 116 365
2006 101 94.8 220 142 7.1 35.7 4.5 32.6 72.5 92.4 126 157 365
2007 172 87.1 225 173 33 8.3 0 2.3 4 80.4 113 48 365
2008 108 116.6 124 72 7.9 5.6 13.6 11.4 16.2 144 34.8 51 366
2009 198 118.8 328 121 68.5 4 0 16.4 14.6 147 138 158 365
2010 125 92.8 181 85.4 25.3 8.7 2 6.3 37.9 49.7 92 168 365
2011 118 98.8 155 125 16.3 1.2 16.6 4.9 11.6 17.3 95.2 162 365
2012 162 142.6 141 153 15.6 14.5 0 0 30.8 49.9 0 152 366
2013 69.1 131.1 223 0 0 0 0 0 0 0 304
PROM 103 107.67 137 74.8 24.5 4.84 2.25 6.96 27 73.2 73.5 95 363.42
La precipitación promedio anual alcanza los 363.4 mm, se observa la variación

media mensual de la estación Recuay y de la microcuenca en estudio, el estiaje se
inicia en el mes de mayo y termina en setiembre, en junio y julio se presentan los
valores más bajos, el promedio en estos meses es de 3.55 mm. En la época
lluviosa los valores mayores se presentan en el mes de marzo con un promedio de
137 mm.

Imagen Nº 7 Mapa de Susceptibilidad por Movimientos en Masa del Perú
Con base a una visita de campo, la revisión del mapa de susceptibilidad de

movimientos en masa del Perú y el informe preliminar del geólogo, se concluyó
que las laderas aledañas al proyecto eran inestables y propensas a
deslizamientos.
No se encontró documentos ni registros en el Municipio sobre la ocurrencia de

deslizamientos. El personal manifestó que se habían incorporado recientemente
con la nueva gestión y no encontraron archivos del área de defensa civil.
No obstante, los pobladores de la zona mencionaron que los bloqueos de la vía se

presentaban sobretodo en periodos próximos al inicio del año escolar (febrero y
marzo, según recordaban algunos). Asimismo, ninguno de los entrevistados
recordó que se hayan presentado interrupciones en la vía en otros meses.
Por tanto, se procedió a registrar este riesgo, utilizando el Anexo N° 01 “Formato

para Identificar, Analizar y dar Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N° 012-
2017- OSCE/CD, de la siguiente manera:

Anexo N° 01
Número 002-2021
NÚMERO Y FECHA
1 DEL DOCUMENTO
Fecha 10/04/2021
"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA

DE SANEAMIENTO BÁSICO EN EL CASERÍO DE
BUENA VISTA DEL CENTRO POBLADO DE
Nombre del Proyecto
QUINHUARAGRA DEL DISTRITO DE SAN
MARCOS - PROVINCIA DE HUARI -
DATOS GENERALES
2 DEL PROYECTO
DEPARTAMENTO DE ANCASH", CUI: 2495457
Caserío Buena Vista – Centro Poblado Quinhuaragra

– distrito San Marcos – Provincia Huari
Bloqueo de las vías de acceso hacia el caserío de Buena

Vista durante los meses de enero, febrero y marzo, que
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO
ocasionaría impedimento en el traslado de materiales y
retrasos en la ejecución de la obra.
3 Deslizamiento de masas durante las

Causa N° 1 precipitaciones pluviales en los meses de
enero, febrero y marzo.
Erosión pluvial como resultado de la
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) acción del agua del río, dañando la
Causa N° 2
infraestructura vial, puentes, áreas
agrícolas y viviendas.
Causa N° 3 --------------------------

5.1.3. (R003) RIESGO AMBIENTAL
relacionado con el riesgo de incumplimiento de la normativa ambiental y de las

medidas correctoras definidas en la aprobación de los estudios ambientales.
Imagen Nº 8 Delimitación del área de influencia del riesgo ambiental

Anexo N° 01

Número 003-2021
NÚMERO Y FECHA
1
DEL DOCUMENTO
Fecha 10/04/2021

2
DEL PROYECTO

Incumplimiento de la normativa ambiental, y por consiguiente

provoquen retrasos en el inicio de la obra.
De acuerdo al Expediente Técnico, se cuenta

3
con el estudio de Impacto Ambiental, sin
Causa N° 1
embargo, no se cuenta con el presupuesto
para el cumplimiento.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Incumplimiento por el contratista por la falta

de presupuesto para el cumplimiento del
Causa N° 2
estudio de impacto ambiental durante la
ejecución del proyecto.
Causa N° 3 --------------------------

5.1.4. (R004) RIESGO ARQUEOLOGICO
Se traduce en hallazgos de restos arqueológicos significativos que generen la

interrupción del normal desarrollo de las obras de acuerdo a los plazos
establecidos en el contrato o sobrecostos en la ejecución de las mismas.
Imagen Nº 9 Delimitación del área de influencia del riesgo arqueológico

Anexo N° 01

Número 004-2021
NÚMERO Y FECHA
1
DEL DOCUMENTO
Fecha 10/04/2021

2
DEL PROYECTO

Existencia posible de restos arqueológicos en la zona del

proyecto a ejecutarse.
3 Inexistencia de posibles vestigios

descubiertos por el plan de monitoreo
Causa N° 1
arqueológico (P.M.A.) aprobado por la
entidad correspondiente.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S)
Causa N° 2 Posible hallazgo de vestigios arqueológicos
Causa N° 3 --------------------------
5.1.5. (R005) RIESGOS REGULATORIOS O NORMATIVOS
Riesgos regulatorios o normativos de implementar las modificaciones normativas

pertinentes que sean de aplicación pudiendo estas modificaciones generar un
impacto en costo o en plazo de la obra.

Anexo N° 01

Número 005-2021
NÚMERO Y FECHA
1
DEL DOCUMENTO
Fecha 10/04/2021

2
DEL PROYECTO

Implementación de las modificaciones normativas pertinentes

que se le sean de aplicación, que generen la posibilidad de
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO sobrecostos y/o sobre plazos de construcción e interrupción del
normal desarrollo de la obra de acuerdo a los plazos
establecidos.
3
El imposible pronóstico de la implementación,
Causa N° 1 instauración, modificatorias, actualización y
derogaciones de alguna ley, normativa, etc.,
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S)

Causa N° 2 --------------------------
Causa N° 3 --------------------------
5.1.6. (R006) RIESGOS VINCULADOS A ACCIDENTES DE CONSTRUCCIÓN Y

DAÑOS A TERCEROS
Esta lista no es taxativa, sino enunciativa, pudiendo la Entidad incorporar otros

riesgos, según la naturaleza o complejidad de la obra.
Anexo N° 01

1 NÚMERO Y FECHA Número 006-2021

DEL DOCUMENTO
Fecha 10/04/2021

2
DEL PROYECTO

Existe el riesgo vinculado causados por accidentes durante la

construcción.
3
Causa N° 1 Falta de capacitación de Seguridad en Obra.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Lesiones corporales causadas durante una

Causa N° 2
mala práctica de labores.
Accidentes individuales causados

Causa N° 3
ineludiblemente.
5.2. ANÁLISIS DE RIESGOS

En este proceso se analiza la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el impacto
que tendría en la ejecución de la obra, clasificando los riesgos identificados en
función a su prioridad sea esta alta, mediana o baja.
Para ello, la Directiva establece que la Entidad puede usar la matriz de

probabilidad e impacto contenida en la Guía PMBOK del PMI® o, caso contrario,
desarrollar su propia metodología.
Ahora bien, la asignación de determinado valor (muy bajo, bajo, moderado, alto o
muy alto) a la probabilidad y al impacto obedece al criterio profesional y técnico del
equipo responsable.

Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK

Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
1. PROBABILIDAD DE
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

OCURRENCIA
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
2. IMPACTO EN LA 0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

EJECUCIÓN DE LA
OBRA Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta
La asignación de determinado valor (muy bajo, bajo, moderado, alto o muy alto) a
la probabilidad y al impacto obedece al criterio profesional y técnico del equipo
técnico responsable. Sin embargo, para hacer más objetiva dicha evaluación, el
equipo técnico elaboró una escala definiendo los criterios que tomarán en cuenta
para cada valor.
5.2.1. RIESGO DE CONSTRUCCIÓN

4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
4.1 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 Moderado 0.20
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 X Muy alto 0.80 X
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del Riesgo = Prioridad del
0.720 Alta
Probabilidad x Impacto Riesgo

5.2.2. RIESGO GEOLÓGICO / GEOTÉCNICO

LA OBRA
Baja 0.30 Bajo 0.10
Alta 0.70 X Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80 X
Alta 0.70 Muy alto 0.80
0.560 Alta
5.2.3. RIESGO AMBIENTAL

LA OBRA
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 X Moderado 0.20
Alta 0.70 Alto 0.40 X
Moderada 0.50 Alto 0.40
0.200 Alta
1.1.1. RIESGO ARQUEOLOGICO

LA OBRA
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 Alto 0.40
0.200 Alta

5.2.4. RIESGOS REGULATORIOS O NORMATIVOS

LA OBRA
Baja 0.30 X Bajo 0.10
Baja 0.30 Alto 0.40
0.120 Moderada
5.2.5. RIESGOS VINCULADOS A ACCIDENTES DE CONSTRUCCIÓN Y DAÑOS A

TERCEROS
LA OBRA
Baja 0.30 Bajo 0.10
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80 X
Moderada 0.50 Muy alto 0.80
0.400 Alta
5.3. PLANIFICACIÓN DE RESPUESTA A RIESGOS

En este proceso se selecciona la estrategia y acciones a seguir para dar respuesta
al riesgo identificado. Asimismo, se identifica el disparador de riesgo, es decir la
situación que nos alertará de la presencia del riesgo. Las estrategias que se
pueden adoptar son las siguientes conforme a la Guía del PMBOK del PMI®:
 Mitigar, que implica llevar a cabo acciones que permitan reducir la

probabilidad de ocurrencia o el impacto de un riesgo sobre la obra.
 Evitar, que supone eliminar la(s) causa(s) generadoras del riesgo o

proteger al proyecto del impacto del riesgo. Esta estrategia puede generar
la modificación de las condiciones iniciales del proyecto.

 Aceptar, que implica reconocer la existencia del riesgo y determinar, de ser

el caso, las medidas a adoptar si el riesgo se materializa.
 Transferir, que supone trasladar el impacto negativo del riesgo y la

responsabilidad de gestionar adecuadamente el mismo, a un tercero. Por
ejemplo, a través de la contratación de un seguro.
5.3.1. RIESGO DE CONSTRUCCIÓN

5 RESPUESTA A LOS RIESGOS
Mitigar Evitar
X
Riesgo Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
Aceptar Transferir

Riesgo Riesgo
Pronostico de un aumento en el tipo de cambio de la
DISPARADOR DE
5.2 moneda nacional o el aumento del precio del
RIESGO
combustible.
Cumplir con el cronograma de adquisición de
ACCIONES PARA DAR materiales, adelantar el cronograma en caso se
5.3 RESPUESTA AL active el indicador (disparador de riesgo).
RIESGO

5.3.2. RIESGO GEOLÓGICO / GEOTÉCNICO

Mitigar Evitar
X
Riesgo Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
Aceptar Transferir

Riesgo Riesgo
DISPARADOR DE Pronóstico de un nivel de precipitaciones pluviales
5.2
RIESGO igual o mayor a 15mm diarios.
Establecer un turno adicional de 12 horas para
duplicar el acopio diario de materiales.
ACCIONES PARA DAR
Acondicionar una zona de almacenamiento temporal
5.3 RESPUESTA AL
adicional para acopiar la mayor cantidad de
RIESGO
materiales que se trasladaran.


5.3.3. RIESGO AMBIENTAL

Mitigar Evitar
X
Riesgo Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
Aceptar Transferir

Riesgo Riesgo
DISPARADOR DE Pronóstico de incumplimiento de la normativa
5.2
RIESGO ambiental, contaminación ambiental.
Cumplir el plan de manejo ambiental del expediente
ACCIONES PARA DAR técnico.
5.3 RESPUESTA AL Implementar el plan de manejo de residuos sólidos y
RIESGO líquidos.

5.3.4. RIESGO ARQUEOLÓGICO

Mitigar Evitar
X
Riesgo Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
Aceptar Transferir

Riesgo Riesgo
DISPARADOR DE Pronóstico de existencia de restos arqueológicos en
5.2
RIESGO la zona del proyecto.
Tramitar el certificado de inexistencia de restos
ACCIONES PARA DAR arqueológicos (CIRA).
5.3 RESPUESTA AL Implementar el plan de monitoreo arqueológico
RIESGO (PMA).

5.3.5. RIESGOS REGULATORIOS O NORMATIVOS

Mitigar Evitar
X
Riesgo Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
Aceptar Transferir

Riesgo Riesgo
DISPARADOR DE Pronóstico de modificaciones normativas previstas
5.2
RIESGO por el estado peruano.
Concertar con la entidad y la supervisión para
reajustar y rediseñar las estructuras más importantes,
ACCIONES PARA DAR tomando en consideración el nivel de cambio de las
5.3 RESPUESTA AL normas.
RIESGO


5.3.6. RIESGOS VINCULADOS A ACCIDENTES DE CONSTRUCCIÓN Y DAÑOS A

TERCEROS
Mitigar Evitar
X
Riesgo Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
Aceptar Transferir

Riesgo Riesgo
DISPARADOR DE Actividades con presencia de riesgo en la ejecución
5.2
RIESGO del proyecto.
Capacitación en seguridad y salud en obra.
ACCIONES PARA DAR
Participación de un Personal profesional capacitado
5.3 RESPUESTA AL
en seguridad.
RIESGO

5.4. ASIGNACIÓN DE RIESGOS

Teniendo en cuenta qué parte está en mejor capacidad para administrar el riesgo,
la Entidad debe asignar cada riesgo a la parte que considere pertinente, usando
para tal efecto el formato incluido como Anexo N° 3 de la Directiva.

5.4.1.
SAN MARCOS – HUARI - ANCASH

Anexo N° 03
Formato para asignar los riesgos
Número 001-2021 2. DATOS Nombre del Proyecto CENTRO POBLADO DE QUINHUARAGRA DEL DISTRITO DE SAN
1. NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO GENERALES DEL MARCOS - PROVINCIA DE HUARI - DEPARTAMENTO DE
PROYECTO ANCASH", CUI: 2495457
RIESGO DE CONSTRUCCIÓN
Caserío Buena Vista – Centro Poblado Quinhuaragra – distrito

Fecha 10/04/2021 Ubicación Geográfica
San Marcos – Provincia Huari
4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

3.INFORMACIÓN DEL RIESGO 4.3 RIESGO
4.1 ESTRATEGIA SELECCIONADA
ASIGNADO A
4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL PLAN
3.1 CÓDIGO 3.3 PRIORIDAD Mitigar el Evitar el Aceptar el Transferir
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Entidad Contratista
DE RIESGO DEL RIESGO riesgo riesgo riesgo el riesgo
Pronostico de un aumento en el tipo de cambio de la

Existe la posibilidad de inflación y/o moneda nacional o el aumento del precio del
variación de precios de los insumos que combustible.

R001 Alta X X
generen la posibilidad de sobrecostos Cumplir con el cronograma de adquisición de
de construcción de la obra. materiales, adelantar el cronograma en caso se active el
indicador (disparador de riesgo).
Página | 31
5.4.2.

Anexo N° 03

RIESGO GEOLÓGICO / GEOTÉCNICO
3.INFORMACIÓN DEL RIESGO

4.1 ESTRATEGIA SELECCIONADA 4.3 RIESGO
3.1 CÓDIGO 3.3 PRIORIDAD Mitigar el Evitar el Aceptar el Transferir 4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL PLAN
Bloqueo de las vías de acceso hacia el
Establecer un turno adicional de 12 horas para duplicar
caserío de Buena Vista durante los el acopio diario de materiales.
meses de enero, febrero y marzo, que
R002 Alta X X

ocasionaría impedimento en el traslado Acondicionar una zona de almacenamiento temporal
de materiales y retrasos en la ejecución adicional para acopiar la mayor cantidad de materiales

de la obra. que se trasladaran.
Página | 32
5.4.3.

Anexo N° 03
RIESGO AMBIENTAL


Cumplir el plan de manejo ambiental del expediente
Incumplimiento de la normativa
técnico.

R003 ambiental, y por consiguiente provoquen Alta X X
retrasos en el inicio de la obra. Implementar el plan de manejo de residuos sólidos y

líquidos.
Página | 33
5.4.4.

Anexo N° 03
RIESGO ARQUEOLÓGICO

Existencia posible de restos Tramitar el certificado de inexistencia de restos

R004 arqueológicos en la zona del proyecto a Alta X arqueológicos (CIRA). X

ejecutarse.
Implementar el plan de monitoreo arqueológico (PMA).
Página | 34
5.4.5.

Anexo N° 03

RIESGOS REGULATORIOS O NORMATIVOS
Implementación de las modificaciones

normativas pertinentes que se le sean
de aplicación, que generen la Concertar con la entidad y la supervisión para reajustar y

R005 posibilidad de sobrecostos y/o sobre Moderada X rediseñar las estructuras más importantes, tomando en X
plazos de construcción e interrupción del consideración el nivel de cambio de las normas.

normal desarrollo de la obra de acuerdo
a los plazos establecidos
Página | 35
5.4.6.

TERCEROS
Anexo N° 03

Existe el riesgo vinculado causados por Capacitación en seguridad y salud en obra.

R006 Alta X X
accidentes durante la construcción.

Participación de un Personal profesional capacitado en
RIESGOS VINCULADOS A ACCIDENTES DE CONSTRUCCIÓN Y DAÑOS A
Página | 36

Gestion de Riesgos - Buena Vista

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"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BÁSICO EN EL CASERÍO DE BUENA VISTA DEL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS

PLAN DE GESTIÓN DE REISGOS EN LA PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

PLAN DE GESTIÓN DE REISGOS EN LA PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

5.3.2. RIESGO GEOLÓGICO / GEOTÉCNICO...................................................................29

PLAN DE GESTIÓN DE REISGOS EN LA PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

PLAN DE GESTIÓN DE REISGOS EN LA PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS EN LA

1. NOMBRE DEL PROYECTO

"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BÁSICO

Nombre de la Unidad formuladora:

 UF Municipalidad Distrital De San Marcos

 IVAN NILS ACUÑA PEÑA

Nombre de la Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI):

 OPMI Municipalidad Distrital De San Marcos

 FREDY ANTONIO COTRINA CARBAJAL

Nombre de la Unidad Ejecutora de Inversiones:

 UEI Municipalidad Distrital De San Marcos

PLAN DE GESTIÓN DE REISGOS EN LA PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

 UEI Municipalidad Distrital De San Marcos

Último Estudio y Calificación:

Nivel Requerido para Viabilidad:

Las principales características que se intenta resolver con el proyecto

CASERÍO Buena Vista

PLAN DE GESTIÓN DE REISGOS EN LA PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

Tabla Nº 2 Ubicación Política Administrativa de Buena Vista

Imagen Nº 1 Ubicación de la provincia de Huari

PLAN DE GESTIÓN DE REISGOS EN LA PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

Imagen Nº 2 Ubicación del distrito de San Marcos

Imagen Nº 3 Caserío de Buena Vista

PLAN DE GESTIÓN DE REISGOS EN LA PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

2.2. VÍAS DE ACCESO

Imagen Nº 4 Ruta desde la ciudad de Lima hasta la provincia de Huari

PLAN DE GESTIÓN DE REISGOS EN LA PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

Imagen Nº 5 Ruta desde la provincia de Huari hasta el distrito de San Marcos

PLAN DE GESTIÓN DE REISGOS EN LA PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

A continuación, se muestra en cuadro de vías de acceso al caserío de Buena Vista:

Tabla Nº 3 Vías de acceso al caserío de Buena Vista

PLAN DE GESTIÓN DE REISGOS EN LA PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

3. METAS DEL PROYECTO

Las metas físicas del proyecto contemplan las siguientes estructuras:

Tabla Nº 4 Metas del proyecto

02.01.03 CAMARA DE REUNION DE CAUDALES EN LC (01 UND)

02.01.05 LINEA DE ADUCCIÓN (L=98.21 m)

02.01.06 REDES DE DISTRIBUCIÓN (L=611.49 m)

02.01.07 VALVULA DE PURGA EN RD (02 UND)

02.01.08 VALVULA DE CONTROL EN RD (01 UND)

02.01.09 CAMARA ROMPE PRESION TIPO 7 EN RD (02 UND)

02.01.10 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE(18 UND)

02.02 SISTEMA DE ALCANTARILLADO

02.02.03 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO (18 UND)