Está en la página 1de 65

INDICE

I. RESUMEN EJECUTIVO.
II. ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO.


2.2. UBICACIÓN GEOGRAFICA.
2.3. UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EJECUTORA
2.4. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE
BENEFICIARIOS
2.5. MARCO DE REFERENCIA

III. IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO.
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

IV. FORMULACIÓN Y EVALUACION.


4.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN.
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
4.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA
4.5 ANALISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE
SOLUCION.
4.6. COSTOS A PRECIO DE MERCADO.
4.7. EVALUACION SOCIAL.
4.8. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
4.9. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
4.10. IMPACTO AMBIENTAL.
4.11. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA.
4.12. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.
4.13. ORGANIZACIÓN Y GESTION.
4.14. MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA
SELECCIONADA.

V. CONCLUSION

VI. ANEXOS
6.1 PRESUPUESTO DETALLADOS DEALTERNATIVA UNICA.
6.2 METRADO DEL PROYECTO.
6.3 PRECIOS UNITARIOS.
6.4. PLANOS DE UBICACIÓN.
6.5. PLANO DE PLANTA DE DISTRIBUCION DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADOS.
6.6. PLANO DE DISTRIBUCION EN PLANTA DE
TRATAMIENTO DE DESAGUES DOMICILIARIOS.
RESUMEN EJECUTIVO
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE,
ALCANTARILLADO, PLANTA DE TRATAMIENTO EN EL ANEXO
MAYO LUREN, AUCARA – LUCANAS – AYACUCHO”.

Disminución de incidencias de enfermedades Diarreicas,


Parasitarias y Contaminación Ambiental en el Anexo Mayo Luren.

Analizando el balance Oferta – Demanda, en el año 1, la diferencia en


la producción de Agua Potable versus la cantidad demandada por la
población es de – 16,927.50 m3/año, incrementando este volumen de
déficit en un 6.4% para el año 2, para los años 5, 10,15 y 20 se
incrementan en un 24.3%, 48.4%, 80.7 y 115% respectivamente.

Con respecto al alcantarillado, dado que no se cuenta con ningún


sistema de recolección de los desagües y menos aún algún
tratamiento de los mismos, el déficit en el Balance Oferta - Demanda
es alto (100%) en la actualidad y dentro de 20 años este se
empeorara (875%) a un más.

Ante estos resultados, se puede concluir la existe de déficit en el


abastecimiento de Agua Potable y alcantarillado en la actualidad y
este déficit será fuerte en el futuro, qué traerá como consecuencias
epidemias, perdidas económicas, etc. de no solucionarse.

La presente propuesta de agua y saneamiento considera la ejecución


de un sistema convencional de agua potable y un sistema de
alcantarillado para la Localidad de MAYO LUREN, mediante
tecnología apropiada y convalidada que consiste en una red colectora
con conexiones domiciliarias y con disposición final de los sólidos y
aguas residuales a través de una batería de tanques sépticos y pozos
de percolación, así como una mejora en el conocimiento básico del
80% de la población comprendida entre los 10 y 50 años de edad,
sobre temas de hábitos de higiene, saneamiento y medio ambiente;
adicionalmente se constituirá y capacitará a los encargados del
manejo de los servicios y al público en general sobre temas de
Operación, Mantenimiento y Reparación. Los beneficiarios del
presente Proyecto lo constituye el total de la población de la
Localidad de MAYO LUREN.

e. COSTO DEL PROYECTO INVERSION PÚBLICA.

Ítems. Descripción Costos(s/.)


1 Mejoramiento del sistema de Agua potable 430,718.40
2 Sistema de alcantarillado. 553,991.98
Costos directos 984,710.38
Gastos generales (10%) 98,471.04
Utilidades (8%) 78,776.83
Sub total 1,161,958.20
Impuestos (18%) 209,152.47
Presupuesto de obra. 1,371,110.60
Supervisor de obra. 44,277.53
Expediente Tecnico 24,278.00
Total del presupuesto de obra. 1,439,666.10

f. BENEFICIOS DEL PIP.

Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:

 Agua potable apta para consumo.


 el volumen de consumo de saturación en la situación con
proyecto. Este beneficio es de S/. 8.26 familia/mes.
 Mejoramiento del saneamiento ambiental.
 Eliminación de focos de contaminación ambiental.
 Disminuir las enfermedades gastrointestinales.
 Desarrollo económica.
g. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL.

Los indicadores a utilizar serán él VAN y TIR. Para la Alternativa I su


VAN es 9,846,321 su TIR es 72 %, Por lo tanto la Alternativa única de
solución es la alternativa 01.

h. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

 Municipalidad Distrital de Aucara se compromete con pobladores


de Mayo Luren a elaborar estudios, ejecución, operación,
mantenimiento, plan de cierre del Agua potable y Alcantarillado.

i. IMPACTO AMBIENTAL.

El proyecto no presentara impactos negativos de trascendencia en la


ejecución de obra, debido a que contemplara las medidas del plan de
trabajo ambiental.

j. ORGANIZACIÓN Y GESTION.

Organización y gestión.

Comité de pobladores de la localidad de Mayo Luren, elaboración


de perfiles y proyectos-ejecución de obra-entidad receptora de
obras-operación y mantenimiento-plan de cierre.

k. PLAN DE IMPLEMENTACION.

Se trabajara las siguientes actividades del agua y alcantarillado al


inicio de obra se realizaran el traslado de maquinarias, equipos,
materiales que se utilizaran en el proyecto, luego contratar al
personal necesario y el traslado de materiales.

Se realizara un cronograma de avance físico a cumplir con


aprobación del supervisor de obra.

Una vez concluida la obra se entregara a la municipalidad para su


operación y mantenimiento de la obra.
l. MARCO LOGICO.

MARCO LOGICO
Resumen de Medios de
Indicadores Supuestos
Objetivos verificación
Disminución de El gobierno apoya la
Mejorar la calidad de Encuestas a
las necesidades ejecución de proyectos
FIN vida de la población de hogares,
básicas de infraestructura
Aucara. Censos
insatisfechas social
Mantenimiento
Boletín
Reducir la incidencia adecuado de los
Tasa de epidemiológico
PROPOSITO de enfermedades sistemas de
morbilidad de la UTES
diarreicas y parasitosis abastecimiento de
Aucara
agua y alcantarillado
Agua: Construcción
Nueva captación, línea
de Interconexión,
ampliación las redes
de distribución e
Kilómetro de
instalación de
tubería instalada;
conexiones
unidades de
domiciliarias con sus informe de Financiamiento
tratamiento,
respectivas obra; apropiado y oportuno y
almacenamiento
COMPONENTES Valorizaciones; participación del
construido,
Alcantarillado: Informes de gobierno local y de la
incrementos de
Construcción del capacitación comunidad
usuarios tanto de
sistema de
agua y
alcantarillado,
desagües.
emisores y ampliación
de las conexiones
domiciliarias,
construcción de la
Planta de Tratamiento
Elaboración del Número de Reportes de
Expediente Técnico; contratos avance de la Disponibilidad de
Contratación de la firmados; Unidad Consultores locales;
ACCIONES
ejecución de obra; Número de Ejecutora participación de la
Charlas de eventos de (Municipalidad población
capacitación capacitación Distrital)
OBSERVACIONES
2.1. Nombre del proyecto:
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE,
ALCANTARILLADO, PLANTA DE TRATAMIENTO EN EL ANEXO MAYO
LUREN, AUCARA – LUCANAS – AYACUCHO”.
2.2. Localización del proyecto:

Ubicación Política:

Región : AYACUCHO

Provincia : LUCANAS

Distrito : AUCARA

ANEXO : MAYO LUREN

Ubicación Geográfica:

ANEXO MAYO O LUREN:


ESTE : 612,910
NORTE : 8’424,758
COTA : 3,020 msnm

El área geográfica de influencia del proyecto se encuentra entre los


3,020 a 4,030 m.s.n.m.

Está situada en la Región Sur del Perú, en plena Región Andina, del

departamento de Ayacucho.

LÍMITES Y LINDEROS:

El distrito de Aucará políticamente limita de la siguiente manera:

Por el Norte: Distrito de Sacsamarca - Huanca sancos

Por el Sur: Distritos de Cabana y Lucanas – Lucanas

Por el Este: Distrito de Apongo – Víctor Fajardo

Por el Oeste: Distrito de San Pedro de Palco – Lucanas


VÍAS DE ACCESO:

Para llegar El Anexo Mayo O Luren se sigue el siguiente itinerario,


considerando la mayor fluidez vehicular y acceso de la población a los

mercados, por lo que se considera la siguiente vía:

CUADRO Nº 01

Ruta: Ayacucho – Querobamba – Aucará

Longitud Tiempo de viaje


Tramos Tipo de Vía
(Km) (Hora)

Ayacucho – Querobamba 175 10 Afirmada

Querobamba – Aucará 90 05 Afirmada

Aucará – Mayo o Luren. 15 0.5 Afirmada

CUADRO Nº 02

Ruta: Lima – Nazca – Puquio – Aucará – Mayo o Luren.

Longitud Tiempo de viaje


Tramos Tipo de Vía
(Km) (Hora)

Lima – Nazca 450 07 Asfaltada

Nazca – Puquio 165 04 Asfaltada

Puquio – Aucará 70 04 Afirmada

Aucará – Mayo O Luren. 15 0.5 Afirmada

 Existen tramos que se encuentran entre regular y mal estado de


conservación, haciendo un recorrido en camioneta rural.
Los materiales de construcción para la ejecución de la obra se abastecerán desde
la localidad de Puquio Capital de la Provincia Lucanas (cemento, fierros,
alambres, ladrillos, etc.), los agregados desde la cantera de Río Sondondo a 5 Km
de la ubicación de obra; en modalidad de adquisición de terceros (Hormigón,
arena gruesa, grava seleccionada de ¾” a ½” y arena fina), pudiendo variar de

acuerdo a las cotizaciones del momento al ejecutar la obra.


REPUBLICA DEL PERU REGIÓN DE AYACUCHO

UBICACIÓN DEPARTAMENTA POR PROVINCIA

Anexo Mayo O
Luren.
UBICACIÓN DISTRITAL POR LOCALIDAD

ANEXO MAYO O
LUREN
2.3. Unidad formuladora y ejecutora.

Ejecución de Obra por Contrata

A. UNIDAD EJECUTORA.

SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
NOMBRE Y DESARROLLO URBANO

SECTOR GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA.

RESPONSABLE ING. NOELIA AEISMENDI CANO


DE FORMULAR

RESPONSABLE ING. KADER IVAN CABALLA APAZA


DE LA UF

TELÉFONO 066-831603

DIRECCIÓN PLAZA PRINCIPAL AUCARA.

B. UNIDAD EJECUTORA

SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
NOMBRE Y DESARROLLO URBANO

SECTOR GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA.

RESPONSABLE ING. KADER IVAN CABALLA APAZA


DE LA UF

TELÉFONO 066-831603

DIRECCIÓN PLAZA PRINCIPAL AUCARA.


2.4. Participación de los involucrados.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA.- la Municipalidad Distrital de


Aucara, tiene como meta trabajar los servicios básicos del Distrito de
Aucara y incluye dentro de su plan de trabajo del año 2012., en la cual se
compromete con la Localidad de Mayo Luren a ejecutar la obra el 2012 de
Agua y Alcantarillado., quien estará encargada de la Elaboración del Perfil
y Expediente Técnico mediante la OPI de la Municipalidad de Aucara.,y
también estará encargado de la ejecución, operación y mantenimiento
mediante el área de Obras.

POBLACION ORGANIZADA DEL ANEXO MAYO LUREN la población del


Anexo de Mayo Luren, no cuentan con servicios básicos como el
alcantarillado, qué hoy en día los problemas de vecinos por los fuertes
olores y perjuicio a otros en épocas de lluvias con inundaciones fecales,
efecto de que los pobladores realizan sus necesidades básicas en los
huertos o quebradas., siendo focos de contaminación y olores a azufre, por
lo que el crecimiento poblacional a creciendo más ,se organizó la población
formando su comité de agua y desagüe de la localidad de Mayo Luren,
finalmente aprobando el presupuesto participativo 2012,organizado por la
municipalidad distrital de Aucara.,de esta manera se compromete mediante
el acta del Anexo de Mayo Luren que apoyar a los proyectistas en el
apoyo de información, y permiso de sus terrenos por donde se ejecutaran
las obras, y por otra parte el Municipio se compromete a reparar daños y
perjuicio en casos de daños ocasionados por la obra.

Los pobladores tambien se comprometen al apoyo con trabajos de mano


de obra remunerada y la vigilancia para su mantenimiento y operación del
sistema de agua potable y alcantarillado en el Anexo de Mayo Luren.

Pag. 14
2.5. Marco de referencia.

Por años viene persiguiendo el proyecto la comunidad de Mayo o Luren,


por la baja población no le tomaban en cuenta, mediante transcurría el
tiempo la población a crecido y hoy en día son 1100 beneficiarios, a
solicitud de los pobladores y la meta de la municipalidad con respecto al
saneamiento se aprobó en el presupuesto participativo 2012, desde
entonces se formaron el comité de saneamiento del proyecto y la
municipalidad viene elaborando los perfiles y proyecto.

De conformidad a la Ley Nº 27293; Ley del Sistema Nacional de Inversión


Pública, su reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 157-2011-EF y
a la directiva general del sistema nacional de inversión pública el presente
proyecto según el Clasificador Funcional Programático del SNIP se ubica
en el siguiente rubro:

FUNCIÓN 18 : SANEAMIENTO
Programa : División Funcional - 040: Saneamiento
Sub. Programa : Grupo Funcional 0089: Saneamiento rural.
Sector : Vivienda, Construcción y Saneamiento.

Pag. 15
3.1. Diagnóstico de la situación actual.
a. Área de influencia y área de estudio.

POBLACION DE MAYO LUREN:

POBLACION:

Actualmente la población urbana del Anexo de Mayo Luren cuenta con


1100 habitantes, su densidad población es de 5 Hab./fam.

CUADRO N° 03

AÑO POBLACIÓN TOTAL N° DE FAMILIAS.

2,012 1100 220

Nota: Información Proporcionada por la Municipalidad de AUCARA

Población Afectada.

La población, objetivo de este proyecto, tiene la necesidad de contar con


un servicio de agua potabilizada y un servicio de alcantarillado óptimo.

La población y zona afectada corresponde a toda la población de la


Comunidad urbana del Anexo de Mayo Luren, Distrito de Aucara,
Provincia de Lucanas y Región Ayacucho; la cual está conformada por
aproximadamente 1100 personas, distribuidas en 220 familias.

Pag. 16
Población proyectada según índice de crecimiento poblacional

AÑO
POBLACION

(1) (2)

2012 0 1,350
2013 1 1,373
2014 2 1,396
2015 3 1,420
2016 4 1,444
2017 5 1,469
2018 6 1,494
2019 7 1,519
2020 8 1,545
2021 9 1,571
2022 10 1,598
2023 11 1,625
2024 12 1,653
2025 13 1,681
2026 14 1,710
2027 15 1,739
2028 16 1,769
2029 17 1,799
2030 18 1,830
2031 19 1,861
2032 20 1,893

Pag. 17
Salud:

Según información recabada en el puesto de Salud Mayo o Luren


existente, sólo se cuenta con equipo básico y primario, no cuentan con
equipo de laboratorio sólo se cuenta con un sistema de comunicación
(radio), deficiente equipamiento. Solo cuentan con el 40% de sus
requerimientos en medicamentos y el 60% de la población utiliza la
medicina tradicional., y de acuerdo a las encuestas existente de ministerio
de salud las enfermedades mas frecuentes en pobladores de Ayacucho.

PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD POR SEXO


DEPARTAMENTO DE AYACUCHO - AÑO 2010
TOTAL MASCULINO FEMENINO
ORD GRUPO DE CAUSAS
Nº % Nº % Nº %

TOTAL 1,850 100 948 100 902 100

1 INFLUENZA (GRIPE) Y NEUMONIA(J09 - J18) 262 14.2 121 12.8 141 15.6

2 TUMORES (NEOPLASIAS) MALIGNOS(C00 - C97) 202 10.9 86 9.1 116 12.9

3 170 - X59)
OTRAS CAUSAS EXTERNAS DE TRAUMATISMOS ACCIDENTALES(W00 9.2 126 13.3 44 4.9

4 OTRAS ENFERMEDADES BACTERIANAS(A30 - A49) 147 7.9 73 7.7 74 8.2

5 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO(J95 - J99) 103 5.6 43 4.5 60 6.7

6 INSUFICIENCIA RENAL(N17 - N19) 93 5 36 3.8 57 6.3

7 ENFERMEDADES CEREBROVASCULARES(I60 - I69) 81 4.4 36 3.8 45 5

8 OTRAS FORMAS DE ENFERMEDAD DEL CORAZON(I30 - I52) 74 4 32 3.4 42 4.7

9 ENFERMEDADES DEL HIGADO(K70 - K77) 73 3.9 41 4.3 32 3.5

10 ENFERMEDADES ISQUEMICAS DEL CORAZON(I20 - I25) 56 3 25 2.6 31 3.4


48 -2.6
11 ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL DUODENO(K20 K31) 25 2.6 23 2.5

12 OTRAS ENFERMEDADES RESPIRATORIAS QUE AFECTAN PRINCIPALMENTE AL INTERSTICIO(J80 - J84) 1.8


41 2.2 25 2.6 16

13 ACCIDENTES DE TRANSPORTE(V01 - V99) 34 1.8 28 3 6 0.7

14 ENFERMEDADES HIPERTENSIVAS(I10 - I15) 33 1.8 14 1.5 19 2.1

15 OTROS TRASTORNOS DEL SISTEMA NERVIOSO(G90 - G99) 29 1.6 20 2.1 9 1


27 DEL
16 TRASTORNOS RESPIRATORIOS Y CARDIOVASCULARES ESPECIFICOS 1.5PERIODO
13 1.4 14 - P29)
PERINATAL(P20 1.6

17 DESNUTRICION(E40 - E46) 26 1.4 10 1.1 16 1.8

18 ANEMIAS APLASTICAS Y OTRAS ANEMIAS(D60 - D64) 25 1.4 12 1.3 13 1.4

19 TUBERCULOSIS(A15 - A19) 22 1.2 14 1.5 8 0.9


19 PANCREAS(K80
20 TRASTORNOS DE LA VESICULA BILIAR, DE LAS VIAS BILIARES Y DEL 1 9 0.9
- K87) 10 1.1

21 EVENTOS DE INTENCION NO DETERMINADA(Y10 - Y34) 19 1 12 1.3 7 0.8

22 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO(K90 - K93) 16 0.9 9 0.9 7 0.8

23 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO(N30 - N39) 15 0.8 4 0.4 11 1.2

24 OTRAS ENFERMEDADES DE LOS INTESTINOS(K55 - K63) 14 0.8 7 0.7 7 0.8

25 DIABETES MELLITUS(E10 - E14) 13 0.7 3 0.3 10 1.1


3 0.2 2 NO CLASIFICADOS
26 SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS Y DE LABORATORIO, 0.2 1 EN
0.1
OTRA PARTE
Pag. 18
Vivienda:

Las viviendas, en general se caracterizan por presentar un diseño rústico,


típico de nuestra serranía, son de adobe y el resto en piedra; el 60% son
de tapia y el 40% son entre adobe y piedra. Los techos son de tejas y
calaminas. En su totalidad cuentan con piso de tierra. El número de
habitaciones por vivienda varía entre 02 a 03.

EDUCACIÓN:

En MAYO O LUREN existen Centros Educativos de nivel Inicial, Primaria y


Secundaria.

A nivel del Distrito de Aucará, se hace necesario mejorar la infraestructura


educativa, en algunos casos la enseñanza se imparte en aulas con
excesiva población estudiantil, además se observa la carencia de material
mobiliario, bibliografía, laboratorios etc.

Una característica que aún perdura en el distrito de AUCARA es el alto


porcentaje de población analfabeta.

Pag. 19
Los centros educativos no cuenta con un adecuado sistema de eliminación
de excretas cuenta con silos o pozos ciegos en malas condiciones de
seguridad e higiene, los cuales tienen que ser reubicados unas vez al año
a lo largo del área del centro educativo, propiciando, focos infecciosos.

ACTIVIDAD ECONOMICA.

AGRICULTURA:

La agricultura es una de las principales actividades económicas de esta


localidad. Donde el 80% de la población siembra para su autoconsumo y
un 20% para llevarlos al mercado.

La distribución de tierras en el ámbito distrital se da de dos formas:

a) Propietarios particulares que son posesionarios desde hace mucho


tiempo, bajo las sucesiones y herencias; esto sucede con terrenos que
sirven para la agricultura ubicados en la parte baja donde se adaptan los
cultivos; asimismo disponen de terrenos en mayores dimensiones
destinados para la producción agropecuaria, generalmente ubicado en las
partes altas del Distrito.

b) La otra es de propiedad comunal, terrenos que dispone la comunidad


y administra organizadamente en forma de arriendos por épocas y
campañas agrícolas a comuneros hábiles, asimismo disponen de terrenos
para realizar siembra a nivel comunal con la finalidad de generar recursos
propios.

GANADERÍA:

La ganadería es otra de las actividades económicas importantes a la que


se dedican las familias del distrito de Aucará, las especies domesticadas
con mayor población en el Distrito son: Los principales animales que se
crían en Aucará son el ganado ovino de raza criolla, ganado vacuno de
raza criolla, camélidos sudamericanos entre alpacas y llamas, ganado
caprino, porcino y equino.

Pag. 20
TOPOGRAFÍA:

De la captación a La población se encuentra en una Pendientes


medianamente llana., en los casos de alcantarillados las pendientes se
están tomando en 5 x 1000 como mínimo.

CLIMA: El clima en todo el distrito es relativamente variado y de acuerdo a sus


pisos altitudinales, generalmente templado a frio en la capital del Distrito, seco
de abril a agosto, con precipitaciones fluviales incipientes de setiembre a
diciembre, y lluvioso de enero a Marzo. La estacionalidad brinda una
ventaja comparativa natural que se traduce en excelentes condiciones agro-
ecológicas bastantes favorables para desarrollar una agricultura intensiva y
llevarla a niveles competitivos, y que se ve reforzada por la casi total
ausencia de heladas. El clima es frío y con una acentuada sequedad
atmosférica en la parte alta.

VEGETACION: La vegetación más predominante en la parte baja está


constituida por Eucalipto, molle, aliso de los andes, en las partes más altas
predominan las gramíneas perennes y algunas plantas rastreras.

Pag. 21
Como se puede apreciar en las fotos el 99.5 % es vegetación.

HIDROLOGIA: La red de fluvial que drena el territorio de MAYO O LUREN


está constituida por pequeños y medianos ríos y riachuelos y lagunas
lagunillas y manantes los ríos que lo conforman tienen por lo general una
conformación de Sur a Norte ubicada en la cuenca alta del Río
Mayobamba afluente del Rio Sondondo.

b. Los bienes y servicios en los que intervendrá el PIP.


El agua Potable y Alcantarillado estará a cargo la operación y
mantenimiento de la Municipalidad de Aucara, quien prestara los servicios
más módicos y saludables para los pobladores de MAYO O LUREN.
La captación será de aguas subterráneas, por la cual el tratamiento es
mediante filtro de rocas, y el cloro a utilizarse tendrá una dosificación con
hipoclorito de sodio (Ca (ClO)2), en el reservorio que no genera residuos.
En el caso de la planta de tratamiento de residuos su operación será
normal, solo la disecación de materia orgánica que será reutilizada como
abono y el agua que se vertiera a la quebrada existente, qué quebrada
abajo es utilizada como agua para riego.

Pag. 22
Los trabajadores que requerirá el proyecto en su operación serán de 2
persona permanentes y para la limpieza 5 personales (peones) para la
limpieza y secado durante cada tres meses.

c. Los involucrados en el PIP.

Pobladores de Mayo O Luren.- los pobladores serán beneficiados por los


servicios de agua potable y red de alcantarillado, con la cual los
pobladores mejoraran su calidad de vida.

Municipalidad de Aucara.-entidad que está comprometido en la


elaboración de los estudios técnicos, ejecución, operación y mantenimiento
del proyecto.

Durante la ejecución: se perjudicara caminos, áreas de cultivo, pastos


naturales, durante la duración de la obra, luego pasaran a tomar su propia
cobertura, debido a que los tubos serán tapados con el mismo material o
de préstamo., en el caso del reservorio, Buzones, plantas de tratamiento
de desagüe se encontrara cubiertas, hasta el cierre de operación del agua
potable y alcantarillado.
Durante la operación: él municipio de Aucara estará a cargo de la
operación del sistema de agua potable y alcantarillado en coordinación con
los pobladores de Mayo O Luren.
Durante el mantenimiento: él municipio de Aucara se encargara de la
inspección y mantenimiento de los servicios prestados a los pobladores de
Mayo o Luren.

SISTEMA DE AGUA POTABLE:


Fuentes de agua utilizadas.- En la actualidad las fuentes de agua utilizada
por la población de Mayo o Luren para el consumo humano y demás
actividades son:

La población de Mayo o Luren, actualmente utiliza para su consumo aguas de


las quebradas y acequias, motivo por el cual ha sido considera el presente
Pag. 23
proyecto, con la ejecución proyectada de obras de captación, conducción,
reservorio y redes de distribución proyectado se abastecerá para la localidad
de MAYO O LUREN con un caudal de 2.19 lt/seg.

Calidad del agua:

A simple vista las aguas que consumen actualmente los pobladores de Mayo o
Luren no son óptimas para el consumo humano, ya que no cuenta con ningún
tipo de tratamiento ni sistema de abastecimiento, dado que es consumida en
forma directa las aguas superficiales.

Descripción general del servicio:

Nivel de satisfacción de la demanda.- En Mayo O Luren manifiestan su


malestar por la carencia de servicio óptimo y demandaron la inmediata
aprobación del presente proyecto y posterior ejecución.

SISTEMA DE SANEAMIENTO
El Sistema de Saneamiento de Mayo o Luren, está representado por letrinas
de hoyo seco, a pesar del esfuerzo de la mayoría por su conservación de las
letrinas, éstas se colmatan rápidamente por influencia de las aguas de
lluvia, porque en la temporada de Diciembre – Abril el nivel freático se
eleva, así como por las filtraciones de los puquiales que son puntos de fuga
del agua subterránea, este hecho hace que la mayoría de las familias han
construido sus letrinas fuera de sus lotes, efectuando ésta actividad año tras
año, de igual forma las aguas servidas y de las piletas caen directamente al
suelo contaminando el contorno de la vivienda, los lotes y las calles. Como
consecuencia de éste, la población práctica el fecalismo al aire libre
provocando causas negativas en la salubridad de la población y del medio
ambiente.

Pag. 24
Código
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA Correlativo
Elaborado
Actualizado

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS


SECTOR ENTIDAD
SALUD Y SANEAMIENTO RESPONSABLE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA
Perfil de Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
NOMBRE RESUMIDO POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL ANEXO MAYO O LUREN,
DEL PROYECTO AUCARA – LUCANAS – AYACUCHO”.

1. Mostrar el árbol de causas y efectos

Deficiente Calidad de
Vida de la Población
E
F Disminución rendimiento
E y productiv. de la
C
Incremento de Ingresos Econo. Bajos
T
O Mortalidad
Incremento de la
S Algunas Actividades Malnutrición
Económicas se

Incremento de Incidencia de Enfermedades


PROBLEM
Diarreicas, Parasitarias y Contaminación Ambiental

Deficiencias Deficiencias Inadecuado


C Serv. de Agua Habitos y Practicas
Serv. de
A de Higiene
U
S
A
S
Inexiste. Insuficient Descontinuidad
Sist. de Cuentas con
e del Serv. Falta Educac.
Desagu letrinas en malas
e Sanitaria
condiciones.

Pag. 25
OBJETIVO GENERAL
Disminución de incidencias de enfermedades Diarreicas, Parasitarias y
Contaminación Ambiental del Anexo Mayo O Luren.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Implementar un adecuado sistema de recolección y tratamiento de las
aguas servidas de Mayo o Luren, mediante la construcción de un sistema
de redes de alcantarillado y su planta de tratamiento. Debiendo ser estas
de una tecnología acorde a la realidad y características de la zona.

 Mejorar el sistema de abastecimiento de Agua existente, mediante la unión


de los dos sistemas de distribución de agua existentes, el incremento de
producción de agua potable e incrementar las conexiones domiciliarias.

 Implementación de un programa de Educación Sanitaria a la población


beneficiaria para sensibilizar en el uso adecuado del nuevo sistema a
construir.

 Adiestrar y Capacitar al personal que se hará cargo de la operación y


mantenimiento del nuevo sistema.

Pag. 26
Código
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICACorrelativo
Elaborado
Actualizado

ARBOL DE MEDIOS Y FINES


SECTOR ENTIDAD
SALUD Y SANEAMIENTO RESPONSABLE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA

NOMBRE RESUMIDO Perfil de Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA


DEL PROYECTO POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL ANEXO MAYO O LUREN,
AUCARA – LUCANAS – AYACUCHO”.

1. Mostrar el árbol de causas y efectos

Incremento de Calidad
de Vida de la Población
FI
N Incremento
E rendimiento y
S Disminución Ingresos Econom. productiv. población
de se incrementan

Actividades Económ. Disminución de


se Incrementan

OBJ. CENTRAL Disminución de Incidencia de Enfermedades


Diarreicas, Parasitarias y Contaminación Ambiental

Eficiencias Serv. Eficiencias Serv. Adecuados Habitos


M
de Alcantarillado de Agua Potable y Practicas de
E
D Higiene
I
O
S

Construcció Construcción Increment Continuidad


Programa
n del Sist. de un Sist. de o de del Serv. de
de tratamiento de Cobertura Educación
Desague Sanitaria

Pag. 27
Una vez construido el árbol de medios y fines, se ha identificado las
relaciones existentes entre los medios fundamentales.

2.4.1 SISTEMA DE AGUA POTABLE.

ALTERNATIVA 1.
SISTEMA DE AGUA POTABLE:
- MEJORAR LA CAPTACIÓN DE AGUA POTABLE: 01 UNIDAD.
- MEJORAR LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN: 1,970 ML
- CONSTRUIR UN NUEVO RESERVORIO DE MAYOR CAPACIDAD.:8 M3.
- MEJORAR LA RED DE DISTRIBUCIÓN.: 3,935 ML.
- CONEXIÓN DOMICILIARIO: 220 UNIDADES.
- CAPACITAR A LOS POBLADORES PARA EL USO RACIONAL DEL
AGUA Y TOMAR CONCIENCIA AMBIENTAL.
RED DE ALCANTARILLADO:
- INSTALACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO.: 2,870 ML
- INSTALACIONES DE COLECTORES.:2,870ML
- CONSTRUCCION DE BUZONES.:129 UNIDADES.
- INSTALACION DE EMISOR..675 ML.
- CONEXIÓN DOMICILIARIAS: 220 UNIDADES.
PLANTA DE TRATAMIENTO.
- DESARENADOR Y REJILLA.
- TANQUE IMHOFF.
TENIENDO COMO PROPUESTA LA SIGUIENTE ALTERNATIVA 01:
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO, PLANTA DE TRATAMIENTO ANEXO MAYO O LUREN,
AUCARA – LUCANAS – AYACUCHO”.

Pag. 28
4.1. Definición del horizonte de la evaluación del Proyecto.
El proyecto está considerado para 20 años de vida.
4.2. Análisis de la demanda.

ANALISIS DE LA DEMANDA

Variables consideradas para el análisis de la demanda:

ANALISIS GENERAL DE LA
DEMANDA DEL PRODUCTO O SERVICIO

a) Describir procedimiento de cálculo, variables importantes y supuestos utilizados


para la estimación de la demanda

1.- Población de diseño: se aplicó el método matemático de crecimiento geométrico el cual está dado por la siguiente
expresión:
Población t = Población m x (Tasa de crecimiento + 1) t-m
Para estas proyecciones se ha definido la tasa de crecimiento anual de 1.7 (tasa Inter.- sensal)

2.- Población Servida: se tomo como base (diseño) la población actual servida, se ha proyectado el crecimiento de la
población que contará con el servicio a partir del inicio de la operación (2012, población de 465 hab.) del proyecto hasta el
horizonte del proyecto (2032, población de 522 hab.).
Se ha considerado que al final del horizonte del proyecto se logrará que un 95% de la población total contará con el servicio
de Agua potable y un 85% alcantarillado.

3.- Demanda de Agua Potable: Ante la carencia de micromedición, la poca antiguedad de las tuberias y las malas
costumbres sanitarias de la población entre otras no hacen posible determinar un valor confiable del consumo de la
población servida. Tomando como referencia la experiencia del proyectista se considero como porcentaje de perdidas de
agua un 10%.

4.- Aporte al alcantarillado: El sistema de alcantarillado no existente y proyectado es del tipo separativo, se ha
considerado un 80% como porcentaje de retorno de agua al alcantarillado.

5.- Conexiones domiciliarias


Se ha considerado un factor de hacinamiento de 5 habt/vivienda valor que es usado para todas las localidades de la Región
Ayacucho. Con esta información se proyectó el número de conexiones domiciliarias dividiendo la población a ser servida
proyectada entre el número promedio de habitantes por vivienda.

b) Proyección Se proyecta que para los años sucesivos (del 2012 al 2032) el incremento de la demanda de agua
potable y alcantarillado de la población será:

AÑOS
2012 2017 2022 2027 2023

Demanda de Agua Potable (m3/año) 16,972.5 17,921.5 18,943.5 20,002.0 20,878.0

% de Cobertura
AGUA

62% 80% 85% 90% 95%

% de Perdidas 10% 7% 5% 5.0% 5%

% Micromedición 0% 0% 0% 0% 0%
DESAGUE

Demanda de desague (m3/año) 13,578.0 14,337.2 15,154.8 16,001.6 16,702.4

% Cobertura 0% 80% 80% 85% 85%

Pag. 29
ACTIVIDADES PRINCIPALES METAS
1.- Construcción de un sistema de Agua Potable convencional para la Localidad de
SAN DIEGO DE ISHUA
Actividad 1.1: Ejecución de  Construcción 06 Cámaras de Captaciones.
Captaciones, Línea de Conducción  Instalación de 2,502.93 m de tubería de
y Cámaras de Rompe presión. Conducción, desde la captación hasta el
Reservorio
 Construcción de 05 Cámaras de Rompe presión
Tipo 7
Actividad 1.2: Ejecución de  Construcción 01 Reservorio de 27 m3.
Reservorio Apoyado y Una Caseta  Construcción 01 de Caseta de Válvulas estándar
de Válvula de Reservorio
Actividad 1.2: Ejecución de Red de  Instalación de 5,460.68 ml de tuberías (101.68
Distribución y Conexiones ml en línea de aducción y 5,359.00 ml en red de
Domiciliarias distribución de los siguientes diámetros Ø 2” y
1”).
 02 Válvulas de control.
 93 Conexiones Domiciliarias.
2.- Construcción de un sistema de alcantarillado, mediante la aplicación de
tecnología apropiada y convalidada en la Localidad de SAN DIEGO DE ISHUA.
Actividad 2.1: Ejecución de la red  6,703.81 m Tendido de tubería para red
colectora, Emisores y Buzones. colectora (5,997.00 m PVC de 160 mm) y
(706.81 m PVC de 200 mm.
 64 Und. Buzones CºAº D=1.20m x 1.20m, 1.50
m, 3.00 m y 4.50 m de altura.
 93 Conexiones Domiciliarias.
Actividad 2.2: Construcción  01 Unid Poza amortiguadora
Estructuras de tratamiento  02 Unid Cámara de rejas
 04 Unid Distribuidores de caudales
 04 Unid Tanques sépticos
 08 Unid Pozos de percolación
 01 Unid Lecho de Secado
 230 ml Cerco Perimétrico

Pag. 30
BALANCE DE LA OFERTA – DEMANDA
El análisis de la Oferta y de la Demanda permite identificar las
necesidades en cuanto a continuidad, cobertura etc.

Lo que permite plantear en función de los objetivos las alternativas que den
solución a los diferentes problemas analizados

Se ha calculado la demanda del sistema de agua hasta el final del


horizonte del proyecto y se ha comparado con la oferta actual (situación sin
proyecto) se ha considerado que la oferta actual se mantendrá constante
durante todo el horizonte del estudio.

Analizando el balance Oferta – Demanda, en el año 1, la diferencia en la


producción de Agua Potable versus la cantidad demandada por la
población es de – 16,927.50 m3/año, incrementando este volumen de
déficit en un 6.4% para el año 2, para los años 5, 10,15 y 20 se
incrementan en un 24.3%, 48.4%, 80.7 y 115% respectivamente.

Con respecto al alcantarillado, dado que no se cuenta con ningún sistema


de recolección de los desagües y menos aún algún tratamiento de los
mismos, el déficit en el Balance Oferta - Demanda es alto (100%) en la
actualidad y dentro de 20 años este se empeorara (875%) a un más.

Ante estos resultados, se puede concluir la existe de déficit en el


abastecimiento de Agua Potable y alcantarillado en la actualidad y este
déficit será fuerte en el futuro, qué traerá como consecuencias epidemias,
perdidas económicas, etc. de no solucionarse.

Las proyecciones de la demanda, la Oferta (situación sin proyecto) y el


Balance Oferta - Demanda se presentan en los formatos SNIP Nº3 y 4 que
se adjuntan en los anexos.

Pag. 31
BALANCE OFERTA-DEMANDA
EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO

CANTIDAD DEMANDADA CANTIDAD OFRECIDA (*) SUPERAVIT/DEFICIT

AÑO A B B-A
AGUA DESAGUE DESAGUE DESAGUE
AGUA (m3/año) AGUA (m3/año)
(m3/año ) (m3/año) (m3/año) (m3/año)
1 16,972.5 13,809 4,243 0 -12,729 -13,809
2 17,261.0 14,044 4,243 0 -13,018 -14,044
3 17,554.5 14,282 4,243 0 -13,311 -14,282
4 17,852.9 14,525 4,243 0 -13,610 -14,525
5 18,156.4 14,772 4,243 0 -13,913 -14,772
6 18,465.1 15,023 4,243 0 -14,222 -15,023
7 18,779.0 15,279 4,243 0 -14,536 -15,279
8 19,098.2 15,538 4,243 0 -14,855 -15,538
9 19,422.9 15,802 4,243 0 -15,180 -15,802
10 19,753.1 16,071 4,243 0 -15,510 -16,071
11 20,088.9 16,344 4,243 0 -15,846 -16,344
12 20,430.4 16,622 4,243 0 -16,187 -16,622
13 20,777.7 16,905 4,243 0 -16,535 -16,905
14 21,130.9 17,192 4,243 0 -16,888 -17,192
15 21,490.1 17,484 4,243 0 -17,247 -17,484
16 21,855.5 17,782 4,243 0 -17,612 -17,782
17 22,227.0 18,084 4,243 0 -17,984 -18,084
18 22,604.9 18,391 4,243 0 -18,362 -18,391
19 22,989.2 18,704 4,243 0 -18,746 -18,704
20 23,380.0 19,022 4,243 0 -19,137 -19,022

4.5. Análisis técnico de la alternativa de solución.


4.5.1. Descripción Técnica del Proyecto.

ALTERNATIVA 01: La presente propuesta de agua y saneamiento


considera la ejecución de un sistema convencional de agua potable y un
sistema de alcantarillado para la Localidad de MAYO LUREN, mediante
tecnología apropiada y convalidada que consiste en una red colectora con
conexiones domiciliarias y con disposición final de los sólidos y aguas
residuales a través de una batería de tanques sépticos y pozos de
percolación, así como una mejora en el conocimiento básico del 80% de la
población comprendida entre los 10 y 50 años de edad, sobre temas de
hábitos de higiene, saneamiento y medio ambiente; adicionalmente se
Pag. 32
constituirá y capacitará a los encargados del manejo de los servicios y al
público en general sobre temas de Operación, Mantenimiento y
Reparación. Los beneficiarios del presente Proyecto lo constituye el total
de la población de la Localidad de MAYO LUREN.

Las que forman parte del presente proyecto que serán implementadas
dentro del plazo de ejecución de la Obra son los siguientes:

Construcción de un sistema de Agua Potable Convencional, para la


Localidad de MAYO LUREN: Consta de un sistema de agua potable a
nivel de conexiones domiciliarias para a 465 habitantes reunidas en 93
familias y locales de uso público de la localidad de MAYO LUREN, cuyo
sistema comprende las siguientes estructuras: -

a) Obras de Captación: Consta de la construcción de dos Cámaras de


Captación Típico y una cámara de reunión; de concreto armado f’c=210
Kg/cm2 para muros y techo.

b) Línea de Conducción: Consta del tendido de tuberías entre la captación y


el reservorio una longitud total de 2,502.93 m de tuberías entre los
diámetros de 1” y 1½” de PVC - SAP que tendrá la capacidad de conducir
un gasto máximo diario de 2.3 Lit./seg.

c) Cámaras Rompe Presión Tipo – 7 de Línea de Conducción: Consta de


la Construcción de Cámaras de rompe presión Tipo - 7, de 0.60 x 0.60 m
de sección interior y 1.00 m. de altura, con muros de concreto armado
f’c=210 Kg/Cm2 y tapa metálica prefabricada.
La función de las estructuras es que la presión en la línea de conducción
no sobrepasen los 55 m de altura de agua.

d) Reservorio de 18 M3 de capacidad: Consiste en la construcción de un


reservorio tipo cuadrado de 18 m3; de concreto armado f’c=210 Kg/cm2
para muros y techo. Igualmente, para asegurar la calidad bacteriológica
del agua, se instalará en el reservorio un hipoclorador de flujo de difusión
automática tipo MINSA.
Pag. 33
e) Caja de Válvula de Reservorio: Para facilitar la operación y
mantenimiento del reservorio se construirán 01 caseta de válvulas con la
instalación de sus respectivas válvulas y accesorios de diámetros de
ingreso de conducción con Ø 1½” y salida Ø 2”

f) Línea de Aducción y Red de Distribución: La Línea de Aducción y Red


de Distribución se diseñó para conducir el Caudal Máximo Horario (QmH)
cuyo gasto es de 2.26 LPS, adoptando el diámetro con la velocidad
económica por diámetro de tubería para el caudal asignado por cada
tramo, cumpliendo siempre las presiones máximas (50m) y mínimas (10m)
que recomienda las Normas del Sector Salud para zonas rurales. Se
utilizaran tubería PVC C-10 cuyos diámetros van de 1” a 2”.

Se considera Clase 10 a pesar de que la Máxima Presión es de 50 m de


altura de Agua, el cual se debe por seguridad y la recomendación del
Sector Salud.

g) Válvulas reguladoras de presión de Red de Distribución: Consta de la


instalación Válvulas reguladoras de presión de diferentes diámetros todas
de mando automático que alivia la presión del sistema y actúa como
Válvula de seguridad, provee protección total a sobrepresiones que pueda
existir en la red de agua, todas estas obras de arte obedecen a los cálculos
de diseño de la red de Distribución.
h) Cajas de válvulas de control: Consta de la construcción cajas de válvulas
de control, dichas cajas son de concreto con dimensiones de 0.30x0.30 m
de sección y una tapa metálica, ubicada en lugares estratégicos de
conformidad al diseño hidráulico.
i) Cajas de válvulas de Purga: Consta de la construcción de cajas de
Válvulas de Purga de 1" ubicados en las cotas más bajas de la red, los
cuales constaran de una caja de concreto cuyas dimensiones son de
0.30x0.30 m de sección y una tapa metálica, adyacente se construirá un
dado de concreto de 0.30x0.30x0.30 m de volumen.

Pag. 34
j) Conexiones Domiciliarias: Consta de la construcción de una caja de
concreto f’c=175 Kg/Cm2 (caja de llave de paso), con tapa de FºFº,
tuberías, válvulas y accesorios de Ø ½”, independientemente para cada
instalación domiciliaria.

Construcción de un sistema de alcantarillado, para la Localidad de


MAYO LUREN.- Consta de las siguientes estructuras:

a) Red Colectora y Línea Emisora: La red colectora y las líneas emisoras


están constituidas por tuberías de UPVC (poli cloruro de vinilo no
plastificado). La red colectora recibe los desagües de varios tramos
laterales para luego descargar dichos desagües en las líneas emisoras, las
mismas que conducen las aguas residuales hasta las plantas de
tratamiento. La red colectora está constituida por tuberías PVC, de
diámetros mínimos de ø 6”(150 mm); mientras que la línea emisora está
conformada por tubería PVC de diámetro de ø 8”(200 mm).

b) Buzones de inspección: En la red colectora se ubicó los buzones de


inspección en: las esquinas de cada calle, encuentros de tuberías, en
tramos rectos y cambios de pendientes, diámetro y dirección; mientras que
en la línea emisora se proyectó, en aquellos puntos de cambio de dirección
y en cambios bruscos de pendiente.

i. Obras especiales:
La topografía del terreno de la localidad de San Diego de Ishua, tiene una
apariencia pronunciada, que provoca una velocidad supercrítica del flujo
que puede generar un desgaste prematuro en las líneas de conducción
como son las redes colectoras, por el que es muy necesario, adicionar en
la estructuras de control o de inspección como son los buzones así como
en la entrada hacia los dispositivos de tratamiento primario como son las
cámaras de rejas las cámaras de distribución, hacer la entrega de un flujo
laminar , así como romper la velocidad del flujo en las tuberías.

Pag. 35
ii. Dados amortiguadores de flujo:
Son dispositivos que se deberán adicionar en la construcción de los
buzones de inspección ubicadas en el centro de la batea y que consiste
en un dado de concreto de forma circular con una altura de 0.15 m y un
diámetro de 0.45 m y que sirven para amortiguar la velocidad, variando el
régimen de flujo.

c) Plantas de tratamiento
Estructuras de pre- tratamiento: Se ha considerado una poza
amortiguadora, que servirá para amortiguar la velocidad de fluidos
conducidos de línea emisor; una cámara de rejas, que servirá para retener
los materiales gruesos o en suspensión, y se considera una cámara de
distribuidora de caudal que debe permitir la repartición del flujo primero
de lodos a los tanques sépticos y otra posterior que debe permitir la
repartición de aguas hacia los pozos de percolación.

Pozos Sépticos: Por la topografía del terreno la localidad es de 01 área de


flujo, estas serán reunidas por una línea emisor lo cual conducirá a las
estructuras de tratamiento. Las dimensiones de los pozos sépticos serán
de 6.85x2.50 m de sección interior y 2.0 m. de altura, con muros y techo
de concreto armado, los mismos que se han diseñado con implementación
de accesorios de descarga hidráulica hacia el lecho de secado.

Lecho de Secado: Es un tinglado cuyas paredes son de ladrillo de 1 m de


altura y el piso de grava, la cubierta será con estructura de madera y
eternit soportados por columnas y vigas de concreto, esta estructura estará
ubicado a 1.20 m. de diferencia de altura como mínimo del clave de piso
de los tanque sépticos, para facilitar la descarga hidráulica de los lodos.

Fosas de percolación: Por las características de permeabilidad del suelo,


se construirán pozos de forma circular independientemente para cada poza
séptica (02 Unid). Estas estructuras serán forradas con piedra y grava,
para facilitar la mayor percolación hacia el sentido contrario y para facilitar
la mayor infiltración del agua, se preparará un campo de absorción, el cual
facilitará una mayor percolación. Para el diseño, se ha efectuado el test de
percolación.

Pag. 36
COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO

Provisión de Agua
La población que no cuenta con el servicio de agua potable de la localidad
de Aucara se abastece consumiendo las aguas provenientes de puquiales,
quebradas, etc.
Estas aguas son acarreadas por la población (madres e hijos) en las
mañanas o tardes, utilizando para tal fin baldes y latas.

 Cobertura de agua potable actual : 20%


 Cobertura de agua de otras fuentes –ríos : 100%

DATOS DEL CONSUMO DE LOS NO CONECTADOS


Cuadro Nº 07
DATOS UND. VALOR

Numero de acarreos de agua por dia (1) Viajes 5


Volumen del balde (2) lt 20
Densidad poblacional (5) Hab/viv. 5
Consumo promedio diario por lote (4)=(1)x(2) lt 100
Consumo promedio mensual por lote. (4)x50/1000 m3/mes 5

CALCULO DEL COSTO POR ACARREO DE AGUA


Cuadro Nº 08

Valor del
Tiempo de Valor del
Persona Nº de Tiempo Total tiempo de
acarreo por Tiempo por
que Viajes/día Acarreo (hrs) Acarreo
Viaje (min) Hora (S/.)
Acarrea (S//día)
(1) (2) (3)=(1)x(2)/60 (4) (5)=(3)x(4)

Madre 10 3 0.50 1.49 0.75


Hijo 10 2 0.33 0.74 0.25
Total S/. 0.99
Nota: No se a considerado al Padre debido a que este sale a trabajar muy temprano.

Valor del tiempo de acarreo por familia al mes (S/./mes) 29.75


Valor del tiempo de acarreo por familia al año (S/./año) 357.00
Cantidad acarreada al día (lt/día) 100.00
Cantidad acarreada al mes (m3/mes) 3.00
Valor del tiempo de acarreo al mes por c/d m3 y fam. (S/./m3) 9.92

Pag. 37
Provisión de Alcantarillado
Se deberá de recordar que la población de San Diego de Ishua no cuenta
con un sistema de alcantarillado, algunos pobladores cuentan con POSO
CIEGO y los otros realizan sus necesidades en el campo.
Dentro de los costos que la población afronta para disponer de sus
desechos domésticos y necesidades fisiológicas tenemos: la construcción
artesanal de sus posos ciego, el costo de medicinas para atender a sus
enfermos causados por los desagües, etc.

COSTO EN LA SITUACION CON PROYECTO


Los costos en la situación con proyecto, comprenden las inversiones
requeridas para las alternativas planteadas en cada sistema.

ALTERNATIVA 01 SISTEMA DE AGUA POTABLE


(A PRECIO DE MERCADO)

COMPONENTE UND. CANTID. SUB TOTAL


(S/.)

1.- CAPTACION DE AGUA POTABLE.


UND 2 11,619.10
CAPTACION DE AGUA POTABLE. 02 UNIDADES

2.- LINEAS DE CONDUCCION


M 2,502.93 116,046.82
Tubería de PVC, Ø 2", C-10

3.- CAMARAS ROMPE PRESION


Unid. 1 3,211.26
CAMARAS ROMPE PRESION

4.-RESERVORIO APOYADO
UNID 1.00 16,589.31
RESERVORIO 18 M3.

5.-CASETAS DE VALVULAS
UNID. 1.00 1,240.79

6.-RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE


ML 5,460.48 251,790.39

7.-CONEXIONES DOMICIALIARIAS
UNID. 93 28,309.16

8.-TRANSPORTE TERRESTRE DE MATERIALES


Glb. 1 1,911.56
TOTAL COSTO DIRECTO (S/.) 430,718.40
GASTOS GENERALES (10%) 43,071.84
UTILIDAD (8%) 34,457.47
SUBTOTAL 1 (S/.) 508,247.71
IGV (18% SUBTOTAL1) 91,484.59

COSTO DE OBRA (S/.) 599,732.30

Pag. 38
ALTERNATIVA 01 SISTEMA DE ALCANTARILLADO
(A PRECIO DE MERCADO)

COMPONENTE UND. CANTID. SUB TOTAL (S/.)

325,186.17
1.- RED DE COLECTORES Y EMISORES
ML 6772.34
Tubería de PVC, S-25, UF, Ø8"-6”
13,301.23
2.- CONEXIONES DOMICIALIARIAS
Unid. 93
3.-FLETE TERRESTRE 9,744.52
Glb. 1
TOTAL COSTO DIRECTO (S/.) 348,231.9
GASTOS GENERALES (10%) 34,823.2
UTILIDAD (8%) 27,858.6
SUBTOTAL 1 (S/.) 410,913.7
IGV (18% SUBTOTAL1) 73,964.5

COSTO DE OBRA (S/.) 484,878.1

COMPONENTE UND. CANTID. SUB TOTAL (S/.)

4- CONSTRUCCION DE BUZONES 103,099.95


UND 92
TOTAL COSTO DIRECTO (S/.) 103,099.95
GASTOS GENERALES (10%) 10,309.99
UTILIDAD (10%) 10,309.99
SUBTOTAL 1 (S/.) 123,719.94
IGV (18% SUBTOTAL1) 22,269.59
COSTO DE OBRA (S/.) 145,989.53

SUB TOTAL
COMPONENTE UND. CANTID.
(S/.)

5.-CONSTRUCCION DE ESTRUCTURAS DE TRATAMIENTO Y 102,660.13


LECHO DE SECADO
UND 1

TOTAL COSTO DIRECTO (S/.) 102,660.13


GASTOS GENERALES (10%) 10,266.01
UTILIDAD (10%) 10,266.01
SUBTOTAL 1 (S/.) 123,192.16
IGV (18% SUBTOTAL1) 22,174.59
COSTO DE OBRA (S/.) 145,366.75

Pag. 39
3.4.2 COSTOS INCREMÉNTALES

SISTEMA DE AGUA POTABLE

ALTERNATIVA 1
Los costos increméntales, están dados por la diferencia de los costos de operación y
mantenimiento a precios privados o sociales con proyecto de la alternativa 1 y los
costos de operación y mantenimiento del sistema actual de agua potable (situación sin
proyecto).

Del cuadro hallado (SNIP, formato Nº7A, 7B), de los 20 años de proyección del perfil, se
tiene costos increméntales negativos en 16 años, representando el 80% del total de los
años y solamente 4 años estos costos son positivo, dado que estos años son en donde
se realizan las inversiones y limpian las planta de tratamiento.

Estos valores negativos nos indican que la alternativa es buena dado que se está
ahorrando en la operación y el mantenimiento.

Los Costos Increméntales a Precios Privados y a Precios Sociales se muestran en el


cuadro de la Evaluación económica del proyecto.

COSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA ACTUAL DE AGUA POTABLE - SIN PROYECTO

Costo
DESCRIPCION UND Rend. N° horas Sub total Parcial S/. Total S/.
unit. día m es año
1. COSTOS DE OPERACIÓN 3,600.00

ENERGIA 2,400.00
Pago de consum o de energia electrica de la Bom ba (2 m otores
S/. 20 HP c/u) 200.00 12.00

MANO DE OBRA 1,200.00


Operario (02 operarios) Jornales/mes H-D 12 8.33 100.00 12.00
Hipoclorito S/. 4.00 0.00 12.00 0.00
MATERAILES DE CONSUMO 0.00
Utiles de escritorio varios 0.00 0.00
Impresión de recibos de pensión de agua Millar 1.6 89.00 0.00 0.00

2. COSTOS DE M ANTENIM IENTO 1,050.00


Tecnico de mantenimiento y reparación del sistema de Bombeo 650.00 650.00
MATERIALES DE CONSUMO
REPUESTOS 400.00
Tubeías y accesorios sanitarios para reparaciones 1.00 100.00
Equipos y materiales eléctricos (linternas,pilas, cables, etc) 1.00 100.00
Repuestos del equipo de bombeo 200.00

TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO : S/. 4,650.00

Pag. 40
COSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE - CON PROYECTO
ALTERNATIVA N°1

Costo
DESCRIPCION UND Rend. N° horas Sub total Parcial S/. Total S/.
unit. día m es año
1. COSTOS DE OPERACIÓN 13,948.80

ENERGIA 1,800.00
Pago de consum o de energia electrica de la Bom ba (2 m otoresS/.
20 HP c/u) 150.00 1,800.00

MANO DE OBRA 7,200.00


Operario (01 operarios) Jornales/mes H-D 12 600.00 7,200.00

MATERAILES DE CONSUMO 4,948.80


Hipoclorito S/. 4.00 120.00 1,440.00
Utiles de escritorio varios 150.00 1,800.00
Impresión de recibos de pensión de agua Millar 1.6 89.00 142.40 1,708.80

2. COSTOS DE M ANTENIM IENTO 2,752.00


Tecnico de mantenimiento y reparación del sistema de Bombeo 400.00 400.00
MATERIALES DE CONSUMO
REPUESTOS 1,160.00
Tubeías y accesorios sanitarios para reparaciones 60.00 720.00
Equipos y materiales eléctricos (linternas,pilas, cables, etc) 20.00 240.00
Repuestos del equipo de bombeo 200.00
CONTROL DE CALIDAD 1,192.00
Pasatillas DPD para ensayos Und 15 0.40 1.20 36.00 432.00
Adquisición de Reactivos (dos veces al año) Glb 200.00 400.00
Análisis de agua (analisis bacteriológico) und 6 30.00 30.00 360.00
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO : S/. 16,700.80

COSTOS INCREMENTALES.
COSTOS
DESCRIPCION SIN PROYECTO C0N PROYECTO
INCREMENTALES
1. COSTOS DE OPERACIÓN 3600 13948.8 10348.8

ENERGIA
Pago de consum o de energia electrica de la Bom ba (2 m otores 20 HP c/u)

MANO DE OBRA
Operario (01 operarios)

MATERAILES DE CONSUMO
Hipoclorito
Utiles de escritorio
Impresión de recibos de pensión de agua

2. COSTOS DE M ANTENIM IENTO 1050 2752 1702

Tecnico de mantenimiento y reparación del sistema de Bombeo


MATERIALES DE CONSUMO
REPUESTOS
Tubeías y accesorios sanitarios para reparaciones
Equipos y materiales eléctricos (linternas,pilas, cables, etc)
Repuestos del equipo de bombeo
CONTROL DE CALIDAD
Pasatillas DPD para ensayos
Adquisición de Reactivos (dos veces al año)
Análisis de agua (analisis bacteriológico)
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO : 4650 16,700.80 12050.8

Pag. 41
COSTOS INCREMENTALES DE INVERSION Y POST INVERSION.

Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 9


FASE RUBRO Año 0 Año 1 Año 2

FACE DE INVERSION. 1,375,966.60 0 0 0

SISTEMA DE AGUA POTABLE. 599,732.30

SISTEMA DE ALCANTARILLADO. 630,867.63


PLANTA DE TRATAMIENTO DE
145,366.75
DESAGUE.

FASE DE POST INVERSION. 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80

COSTO DE OPERACIÓN. 13,948.80 13,948.80 13,948.80 13,948.80 13,948.80 13,948.80 13,948.80 13,948.80 13,948.80 13,948.80 13,948.80
COSTO DE MANTENIM IENTO 2,752.00 2,752.00 2,752.00 2,752.00 2,752.00 2,752.00 2,752.00 2,752.00 2,752.00 2,752.00 2,752.00

FLUJOS TOTALES. 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80

COSTOS DE INVERSION Y MANTENIMIENTO


En Soles a Precios Mercado

Con Proyecto
Año
Sin Proyecto Costos de Inversión Mantenimiento*
Mantenimiento
0 1,463,825 0
1 0.00 4,650.00
2 0.00 4,650.00
3 0.00 4,650.00
4 0.00 4,650.00
5 0.00 4,650.00
6 0.00 4,650.00
7 0.00 4,650.00
8 0.00 4,650.00
9 0.00 4,650.00
10 0.00 4,650.00
* Incluye costo de operación, el cual considera un 10% del costo de mantenimiento rutinario.

Pag. 42
COSTOS DE INVERSION Y MANTENIMIENTO
En Soles a Precios Sociales
D

Con Proyecto
Sin Proyecto Costos
Año de Mantenimiento
Inversión Mantenimiento
0 1,229,612.58 0
1 0.00 3,720.00
2 0.00 3,720.00
3 0.00 3,720.00
4 0.00 3,720.00
5 0.00 3,720.00
6 0.00 3,720.00
7 0.00 3,720.00
8 0.00 3,720.00
9 0.00 3,720.00
10 0.00 3,720.00
* Incluye costo de operación, el cual considera un 10% del costo de mantenimiento rutinario.

COSTOS INCREMENTALES
En Soles a Precios Sociales

Año Inversión Mantenimiento


0 1,229,613
1 3,720
2 3,720
3 3,720
4 3,720
5 3,720
6 3,720
7 3,720
8 3,720
9 3,720
10 -122,961 3,720

Pag. 43
4.7. Evaluación social.
a. Beneficios sociales.

ESTIMACIÓN DE BENEFICIOS ECONÓMICOS A PRECIOS SOCIALES


CRITERIOS METODOLÓGICOS

En el caso de servicios públicos como el agua potable, que es un bien que


no se transa libremente en el mercado, la magnitud de los beneficios
económicos a precios sociales se obtiene mediante procedimientos
indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor
que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través
del área bajo la curva de demanda de agua potable.

Para un adecuado análisis se ha dividido en nuevos y antiguos usuarios


del servicio. Así tenemos, los nuevos usuarios, que percibirán los
beneficios de acceder al servicio, y por otro lado los antiguos usuarios, que
percibirán un beneficio por la mejora en el servicio (calidad, cantidad,
continuidad) que actualmente es racionado. Los beneficios económicos del
proyecto resultan de la sumatoria de los beneficios que reciben los
distintos usuarios (nuevos y antiguos) en cada año. Así mismo como el
abastecimiento de agua para los no conectados al sistema se realiza a
través de acarreo se ha considerado un beneficio del proyecto en el ahorro
del tiempo que los usuarios dedican a dicha actividad.

BENEFICIOS ECONÓMICOS PARA NUEVOS USUARIOS

Los beneficios para los nuevos usuarios son medidos en dos aspectos:

La máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan


los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo
la curva de demanda de agua potable.

El valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de fuentes


alternativas al sistema público, este costo para nuestra localidad es de
S/.29.75 familia/mes siendo el 8.75% del ingreso promedio de la población.

El beneficio por incremento del consumo de agua es S/74.37 familia/mes

Sumando estos beneficios se tiene un beneficio total para los nuevos


usuarios de S/. 93 familia/mes.

Pag. 44
BENEFICIOS ECONÓMICOS PARA LOS ANTIGUOS USUARIOS

Los beneficios de los antiguos usuarios, que antes se encontraban


racionados en su consumo, son medidos por la máxima disposición a
pagar del usuario por el consumo adicional de agua que ganarían como
consecuencia del aumento de la disponibilidad del agua, medida por el
área bajo la curva de demanda desde el volumen de consumo racionado
en la situación sin proyecto hasta el volumen de consumo de saturación en
la situación con proyecto. Este beneficio es de S/. 8.26 familia/mes.

El volumen de consumo racionado en la situación sin proyecto se obtuvo de


la información suministrada por la Municipalidad de Aucara. El volumen de
consumo de saturación se obtiene de la función demanda cuando el precio
marginal es igual a cero.

b. Costos sociales.

EVALUACION SOCIAL

SISTEMA DE AGUA POTABLE

El método Costo – Beneficio se aplica en aquellos casos en que tanto los


costos como los beneficios pueden expresarse en términos monetarios.
Existen distintos indicadores que pueden calcularse una vez conocidos y
determinados los costos y los beneficios, entre ellos la razón beneficio
costo, el periodo de recuperación del capital, el valor actual neto(VAN) y la
tasa interna de retorno TIR. De estos lo más recomendable son él VAN y
TIR.

Para la evaluación de las alternativas planteadas en agua potable, se ha


aplicado la metodología del Beneficio Costo. Identificando los beneficios
tanto de la “Situación sin Proyecto” como de la “Situación con Proyecto”.

Pag. 45
Los indicadores a utilizar serán él VAN y TIR. Para la Alternativa I su VAN
es 9,846,321 su TIR es 72 %
EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE AGUA DE LA LOCALIDAD DE SAN DIEGO DE ISHUA.
ALTERNATIVA N°1

1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Nº Familias Co nectadas al
B eneficio s B ruto s (S/.año )
Servicio Inversió n Co sto s de Valo r actual del
P o blació n P ro ducció n Flujo neto a Facto r de
P o blació n To tal a Operació n y descuento flujo neto a
A ño s B eneficiada A ntigu de agua precio s
To tal Nuevas To tal A ntiguas Nuevas To tal precio s mantenimiento precio s
(%) as (m 3/año ) so ciales
so ciales (S/.) incrementales so ciales
10%

0 465.00 18 93.00 1921 1,463,825 -1,463,825

1 472.91 95.0% 94.58 95 15 1,047,080 1,047,095 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,030,394 0.909 936,722

2 480.94 96.0% 0 96.19 96 15 1,064,880 1,064,895 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,048,194 0.826 866,276

3 489.12 96.0% 0 97.82 98 15 1,082,983 1,082,998 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,066,297 0.751 801,125

4 497.44 96.0% 0 99.49 99 15 1,101,394 1,101,409 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,084,708 0.683 740,870

5 505.89 96.0% 0 101.18 101 15 1,120,117 1,120,132 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,103,432 0.621 685,144

6 514.49 96.0% 0 102.90 103 15 1,139,159 1,139,174 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,122,474 0.564 633,607

7 523.24 96.0% 0 104.65 105 15 1,158,525 1,158,540 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,141,839 0.513 585,944
8 532.13 96.0% 0 106.43 106 15 1,178,220 1,178,235 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,161,534 0.467 541,864

9 541.18 84.0% 0 108.24 108 15 1,198,250 1,198,265 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,181,564 0.424 501,099

10 550.38 85.0% 0 110.08 110 15 1,218,620 1,218,635 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,201,934 0.386 463,398

11 559.74 86.0% 0 111.95 112 15 1,239,337 1,239,352 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,222,651 0.350 428,532

12 569.25 87.0% 0 113.85 114 15 1,260,405 1,260,420 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,243,720 0.319 396,287

13 578.93 88.0% 0 115.79 116 15 1,281,832 1,281,847 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,265,146 0.290 366,468

14 588.77 89.0% 0 117.75 118 15 1,303,623 1,303,638 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,286,938 0.263 338,891

15 598.78 90.0% 0 119.76 120 15 1,325,785 1,325,800 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,309,099 0.239 313,388

16 608.96 91.0% 0 121.79 122 15 1,348,323 1,348,338 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,331,638 0.218 289,803

17 619.31 92.0% 0 123.86 124 15 1,371,245 1,371,260 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,354,559 0.198 267,992

18 629.84 93.0% 0 125.97 126 15 1,394,556 1,394,571 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,377,870 0.180 247,822

19 640.55 94.0% 0 128.11 128 15 1,418,263 1,418,278 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,401,578 0.164 229,169
20 651.44 95.0% 0 130.29 130 15 1,442,374 1,442,389 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,425,688 0.149 211,919

Proyecto Rentable en Términos Sociales VAN SOCIAL 9,846,321


TIR SOCIAL 72%

TARIFA

Para la determinación de la tarifa propuesta por la Municipalidad de Aucara


se ha tomado las siguientes consideraciones:

Según información existe en la ciudad de Aucara, el índice de pobreza es de


8.82% de hogares pobres de la población total, siendo el ingreso familiar
promedio de S/. 350 Nuevos soles y si consideramos que por lo general que
existe una disposición al pago por los servicios de agua y desagüe un monto
equivalente no mayor al 5% del ingreso familiar, entonces la máxima
disponibilidad de pago de los servicios será de S/. 17.5 Nuevos soles.

La tarifa cubrirá los costos de operación y mantenimiento (con proyecto),


gastos administrativos y gastos generales. Por lo tanto, se ha considerado
proponer una tarifa de S/ 0.10 por m3 de agua para la primera alternativa y
única.

Pag. 46
SISTEMA DE ALCANTARILLADO

MÉTODO COSTO – EFECTIVIDAD

Cuando no es posible expresarse los beneficios del proyecto en


términos monetarios, o bien el esfuerzo de hacerlo es demasiado
grande como para justificarse el nivel de estudio de perfil, se aplican
este método Costo - Efectividad, el cual determina que alternativa de
proyecto logra los objetivos deseados al mínimo costo.

INDICE COSTO EFECTIVIDAD


Para compara alternativas que generan idénticos beneficios se ha
aplicado el método de costo anual equivalente. Este método consiste en
expresar todos los costos del proyecto en términos de una cuota anual,
cuyo valor actualizado es igual al VAC de los costos del proyecto. Para
su cálculo se aplicó la siguiente fórmula:

ICE = VAC de inversión, O y M


Población Beneficiada

Donde:

ICE = Indice Costo Efectividad

VAC = Valor Actual de Costos a Precios Sociales

Tasa de Descuento: 14%

ICE total = ICE alcant + ICE planta tratam.

ICE total : Indice Costo efectividad Total

ICE alcant: Indice Costo efectividad Total

ICE planta tratam.: Indice Costo efectividad Total

Pag. 47
Recogiendo los valores hallados del Indice Costo Efectividad, se tiene
que para la Alternativa Nº I, es de S/. 2,158.77 soles,por habitante
beneficiado, Indicadores de rehabilitación social del proyecto.
c. Evaluación de la rehabilitación social de las medidas de reducción de
riesgo de desastres (MRRD).

EVALUACION ECONOMICA
(En Nuevos Soles)

Costo de Operación y
Año Inversión Flujo de Costos
Mantenimiento

0 1,229,612.58 1,229,612.58
1 3,720.00 3,720.00
2 3,720.00 3,720.00
3 3,720.00 3,720.00
4 3,720.00 3,720.00
5 3,720.00 3,720.00
6 3,720.00 3,720.00
7 3,720.00 3,720.00
8 3,720.00 3,720.00
9 3,720.00 3,720.00
10 -122,961 3,720.00 -119,241.26
VACT 1,205,063.48

C/E 1095.51

C/E (US$) 381.71

Tasa de
Descuento: 10.00%

Pag. 48
4.8. Análisis de sensibilidad.

El análisis de sensibilidad significa construir escenarios de


comportamiento de los indicadores de evaluación, en este caso VAN y
TIR a precios sociales suponiendo modificaciones de las variables que
pueden afectar los beneficios o costos del proyecto tales como:

Costos de inversión

Costo de operación y mantenimiento.

Tarifa propuesta

Para el presente perfil de proyecto, en la realización del análisis de


sensibilidad la variación e incremento en los costos fueron de 10%, 12%
y 20%. Siendo los valores obtenidos de VAN y del TIR: presentamos el
siguiente cuadro de evaluación de sensibilidad para la única alternativa.

Pag. 49
ANALISIS DE SENSIBILIDAD PRELIMINAR

1. Mencionar las variables de costos y beneficios más importantes

Las variables que pueden afectar los beneficios o costos del proyecto son:

a) El Incremento de los costos de inversión


b) El Incremento de los costos de operación y mantenimiento de los sistemas
c) El Incremento del consumo de los conectados al sistema

2. Reestimar el VAN aprecios Sociales, sobre la base simulaciones de las variables de costos y
beneficios más importantes, señaladas en el punto anterior

AGUA POTABLE
a) Variaciones de los Costos de Inversión
VAN a precios TIR a precios
Variaciones %
sociales sociales
0 1,205,063.5 81%
10% 1,325,569.8 74%
12% 1,484,638.2 73%
20% 1,781,565.8 68%

b) El Incremento de los costos de operación y mantenimiento de los sistemas

VAN a precios TIR a precios


Variaciones %
sociales sociales
0 1,205,063.5 81%
10% 1,325,569.8 81%
12% 1,484,638.2 81%
20% 1,781,565.8 82%

c) El Incremento de la tarifa marginal al usuario sujeto a medición


VAN a precios TIR a precios
Variaciones %
sociales sociales
0 1,205,063.5 81%
10% 1,645,770.0 81%
12% 1,645,752.0 81%
20% 1,645,676.0 81%

Pag. 50
4.9. Análisis de sostenibilidad.

Sostenibilidad institucional

Arreglos Institucionales

La Municipalidad Distrital de Aucará ha financia el Expediente Técnico,


con el cual, se efectúa su gestión para canalizar el financiamiento para
su ejecución en forma Directa de conformidad a los parámetros de la
Entidad Financiera.

Los costos de operación y mantenimiento del Sistema, estará a cargo


de la Municipalidad Distrital de Aucará por correspondencia, ya que se
trata de un servicio público. Del mismo modo los beneficiarios aportaran
la mano de obra para la conservación y mantenimiento del sistema,
mientras que la Municipalidad, proveerá de re recursos económicos, los
equipos, herramientas e implementos necesarios para este fin.

Capacidad de Gestión

La institución encargada del proyecto en su etapa de inversión y post


inversión es la Municipalidad Distrital de Aucará, cuenta con la
capacidad técnica y administrativa para la ejecución de obras y estudios
técnicos de esta naturaleza, así como el manejo responsable de los
recursos y fondos provenientes que financien dicho proyecto.

Disponibilidad de Recursos

La sostenibilidad, desde el punto de vista de los recursos, estará


garantizada por La Municipalidad Distrital de Aucará tal como consta en
el Presupuesto Institucional de apertura PIA 2012, Del mismo modo la
operación y mantenimiento post proyecto será a responsabilidad del
mismo a través del área correspondiente, para el periodo de vida útil del
proyecto: “Mejoramiento del Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado
de San Diego de Ishua- Aucará – Lucanas – Ayacucho”.

Pag. 51
Los costos de Operación y Mantenimiento

El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento de los


sistema de agua potable y saneamiento en la localidad de San Diego de
Ishua, será asumido a través de una partida específica inicialmente a ser
programada y ha responsabilidad de la Municipalidad Distrital de Aucará,
a ser transferidas al área correspondiente, para lo cual se establecerán
los mecanismos necesarios para dicho fin.

Participación de los Beneficiarios

Los beneficiarios a través de su organización comunal en coordinación


con su Gobierno Local, tienen el interés de poner en marcha la
ejecución del proyecto. Asimismo, han dado a conocer el interés por
colaborar en todo el proceso de ejecución de esta obra, por considerarlo
de importancia para su propia población. Además, del cuidado del
mismo.

En consecuencia, la sostenibilidad y participación por parte de los


beneficiarios directos, está garantizada. La puesta en marcha de este
proyecto contribuirá a la población beneficiaria y también a elevar la
calidad de vida en la Localidad de San Diego de Ishua, distrito de
Aucará.

Sostenibilidad Social

El proyecto tendrá un impacto directo socio-económico en la Localidad


de Aucará, a través de la valorización de la disminución significativa en
los gastos de atención de salud, así como en la valorización de la
mayor cantidad de días laborables, debido a contar con una población
más saludable. La distribución de los beneficios se iniciara a fines
primer año de operación, con leve incremento de los beneficios del 10%.
Al término de quinto año los beneficios deben haber alcanzado el 80%,
comparativamente con el año cero. En el formato correspondiente se
puede apreciar en forma cuantificada los beneficios.

Pag. 52
El beneficio ambiental y de la niñez, es el de mayor significación en este
proyecto. Beneficios ambientales: Actualmente, las letrinas colmatadas,
las agua empozadas provenientes de las piletas domiciliaras, así como
la práctica del fecalismo al aire libre, contaminan las aguas de los
estratos inferiores, son responsables del grado de incidencia del EDA y
Parasitosis, y si adicionalmente consideramos que las aguas
subterráneas que afloran son previamente contaminadas, estas inciden
en los cultivos de tallo corto como las hortalizas, produciendo
enfermedades infecto-contagiosas de origen hídrico. Es importante
mencionar que la población infantil es la más sensible y vulnerable. Con
la implementación del Proyecto, se eliminaría significativamente la
problemática enunciada. Adicionalmente con los talleres de
capacitación, de higiene del hogar y tratamiento de los desechos
domésticos entre otros, se propende a una comunidad saludable y con
un mejor manejo ambiental comunal y de su entorno.

Beneficios en la niñez: Este acápite es el motor del presente Proyecto,


pues es la población infantil la más afectada dentro de la problemática
planteada. La mayor incidencia de los indicadores de salud, originados
por las enfermedades infectocontagiosas de origen hídrico, se registra
en la población de niños menores de 05 años de edad, por la ausencia
de un adecuado sistema de disposición de excretas y la presencia de
aguas residuales estancadas. De tal manera que la ejecución del
proyecto, en el mediano plazo reduciría significativamente los
indicadores anteriormente anotados

La población de san diego de Ishua está muy preocupada por la actual


situación de los indicadores de prevalencia anotados, por lo que están
seriamente comprometidos en la solución de su problemática a través
del presente proyecto. Como consecuencia de su vivo interés y
motivación, han acordado aportar en forma voluntaria y concertada, con
toda la mano de obra no calificada así como con herramientas menores.

La metodología que se empleará, consistirá en una presentación general


previa del Proyecto en todos sus componentes, a fin de explicar los
procesos y requerimientos de recursos, logrando el entendimiento y

Pag. 53
apropiación del Proyecto por parte de la comunidad. Seguidamente los
beneficiarios se dividirán en dos grupos, de tal manera que el primer
grupo asista a los trabajos del Proyecto durante una semana, y el
segundo grupo continuará con sus labores propias agropecuarias. La
próxima semana se rotan los grupos, a fin de no alterar el orden propio
de la comunidad.

En cuanto a género y durante el desarrollo físico de las obras y


capacitación, del Proyecto, se ha considerado la equidad, en términos
de participación y beneficios, cuidando el esfuerzo y rendimiento de las
mujeres. Sin embargo en cuanto a los talleres de sensibilización y
capacitación, de higiene del hogar y salud, las mujeres tendrán mayor
presencia.

Sostenibilidad Financiera

La sostenibilidad del Proyecto, se sustenta en la sensibilización y


capacitación a la población y autoridades de la Localidad de San Diego
de Ishua.

Además se financiará mediante el cobro de las cuotas familiares, multas,


moras y derecho por nuevas conexiones, para el sostenimiento de las
actividades de Administración Operación, Mantenimiento y Reparación,
del sistema de saneamiento. La población en general y La Municipalidad
Distrital de Aucará, han considerado el presente Proyecto, como el
anhelo más sentido y necesario, por lo que apoyarán decididamente en
la construcción, sostenibilidad y continuidad del sistema de agua y
saneamiento.

Durante el desarrollo del presente Proyecto, se ha venido tratando sobre


la organización, funciones, responsabilidades, así como el proceso,
metodología, estrategias y temas en la capacitación.

La Localidad de San diego de Ishua, a través de la Municipalidad


Distrital, organizada y capacitada, será quien recepcione la Obra,
mediante el acta de Entrega y Recepción de Obra, donde se
solemnizará la transferencia del Proyecto. La capacidad operativa a

Pag. 54
transferir, será todo el sistema de agua y saneamiento Indicado en el
presente proyecto, así como los conocimientos técnicos constructivos,
de higiene, salud y medio ambiente. Por último es conveniente indicar
que los beneficios del sistema de agua y saneamiento son distribuidos
equitativamente entre todos los pobladores de San Diego de Ishua, sin
excepción.

La evaluación de la sostenibilidad del proyecto es determinante para la


calificación de viabilidad de un proyecto, es decir no es suficiente la
evaluación económica, debe demostrarse que el proyecto tendrá una
implementación adecuada, que están asegurados los recursos tanto de
inversión como para la posterior operación y mantenimiento, que exista
capacidad de gestión, que la inversión sea compatible con la capacidad
de pago de los beneficios y que estén dispuestos a pagar por los
servicios.

Se realizarán las siguientes actividades para la implementación del


proyecto:

 Municipalidad Distrital de Aucara se compromete con pobladores de


San diego de Ishua a elaborar estudios, ejecución, operación y
mantenimiento del Agua potable y Alcantarillado.
 Aprobación del proyecto en sesión de consejo.
 Denuncio de las fuentes de agua.
 Expropiación y adquisición de terrenos.
 Elaboración del perfil y Expediente Técnico
 Convocatoria para ejecución de obra
 Compromiso por la Municipalidad para el Manejo de la Operación y
Mantenimiento de los Sistemas.
 Educación Sanitaria

Pag. 55
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
1. Definir claramente, que institución o entidad se hará cargo de la operación y mantenimiento del proyecto

La entidad que se hará cargo de la operación y mantenimiento del sistema será la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA conjuntamente con la junta de usuarios

2. Analizar la capacidad técnica y logística de los encargados de la operación y mantenimiento. Necesidad de arreglos institucionales y administrativos

La MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA y la junta de usuarios, cuenta con los equipos, materiales, insumos, herramientas, mano
de obra y contrataran a profesionales de la rama de ingenieria sanitaria e Ing. Civil, por lo tanto tiene la capacidad técnica y logìstica
adecuado para realizar la operación y mantenimiento correspondiente a las instalaciones que se ejecutarán.

3. Del flujo de costos de operación, indicar cual o cuales serían las fuentes para financiarlos y como se distribuiría este financiamiento en cada periodo
Las fuentes para financiar el proyecto de la alternativa seleccionada está conformado por las siguientes entidades:

I Etapa
Fuente de Financiamiento
Aportes % de Inversión
REGION AYACUCHO 0.0 0.0%
MUNICIPALIDAD DE AUCARA 100.0 100.0%
POBLACION BENEFICIADA 0.0 0.0%
Monto de inversión (S/.) 1,463,824.50 100%
Monto Total de Inversión (S/.) 1,463,824.50
Los montos se presentan en miles de soles

PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO

4. Describir la participación que tendra la poblacion beneficiaria en las acciones del proyecto, desde su identificación y formulación.

En especial deberá consignarse cual fue la participación de las autoridades locales o regionales en la priorización del proyecto.

La población beneficiaria ha tenido una participación activa durante la identificación del problema mediante reuniones con dirigentes
vecinales, planteando las posibles fuentes de abastecimiento de agua para su localidad, así mismo la poblaciòn tambien participará
durante la ejecución del proyecto mediante la aportación del costo de las conexiones domiciliarias de agua y alcantarillado.

Cabe señalar tambièn que la Municipalidad distrital de Aucara participó en la identificación y priorización del proyecto, mediante
reuniones con los dirigentes vecinales y La Región Ayacucho, en donde se vio la necesidad prioritaria de contar con un adecuado
sistema de agua potable y alcantarillado y comprometiendose a aportar con la maquinarias que se requiera para la ejecución de la obra.

Pag. 56
4.10. Impacto ambiental.

ASPECTOS GENERALES
OBJETIVO DE LA EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
Los estudios de Evaluación de Impacto Ambiental tienen el objetivo de
preservar el medio ambiente con el fin de que los diseños proyectados
causen el mínimo efecto durante su ejecución y operación. En el
presente estudio ambiental se evalúa lo siguiente:
 La propuesta técnica para la construcción de una nueva captación,
ampliación de las redes de agua y conexiones domiciliarias.
 Propuesta técnica se tiene la construcción de las redes de
alcantarillado, construcción de la Plantas de tratamiento de desagües,
entre otros, estas deberán ser compatibles con el medio ambiente.
 Evaluación de las consecuencias ambientales de los residuos que
se generan durante la construcción y /o durante el funcionamiento de las
instalaciones.

ÁMBITO DE ESTUDIO
El ámbito de estudio del Impacto ambiental está dado por las áreas
afectadas por la implementación del proyecto, estas es:

a. Agua potable
Captación, línea de Conducción, redes de distribución.
b. Alcantarillado
Redes de recolección, emisor y la planta de tratamiento tanque séptico.

Entre las muchas acciones que pueden producir impactos, se pueden


establecer dos reacciones para cada periodo: antes de la ejecución del
proyecto y después de la ejecución del proyecto.

Pag. 57
ACCIONES QUE PUEDEN CAUSAR IMPACTOS

ACCIONES SIN EL PROYECTO CON EL PROYECTO

 Acciones que modifican el suelo  No habrá modificación del suelo  Se ejecutarán nuevas obras, habrá
movimiento de tierra para la
 Acciones que implican, emisión de  En forma de residuos no tratados construcción de las nuevas
contaminantes que descargan a las calles. instalaciones.
 Acciones que implican el uso  Uso inadecuado del agua por falta  Todo residual será previamente
inadecuado del agua de concientización tratado antes del lanzamiento a
 Acciones que dan lugar a  El vertimiento de aguas residuales cuerpo receptor.
modificación del ecosistema. en quebradas.  Se impartirá educación ambiental y
Sanitaria, que oriente al uso
racional del agua.
 Se dará tratamiento al agua
residual antes del vertimiento.

IMPACTOS Y MEDIDAS DE CORRECCIÓN


IMPACTOS SOBRE EL AGUA MEDIDAS PREVENTIVAS MEDIDAS CORRECTORAS

 Contaminación de la fuente por materia  Notificación para evitar vertimientos.  Aplicación de la Ley y sanción
orgánica y relaves mineros. pecuniaria en caso de incumplimiento.
 Educación para el uso racional del
 Disminución del caudal por acciones agua.  Encauzamiento del agua hacia el punto
climáticas. de captación.
 Cercado y vigilancia de la captación.
 Posible contaminación en captación y  Instalación de medios de comunicación:
desarenadores. Radio .

Pag. 58
EVALUACIÓN DE ACCIONES IMPACTANTES / FACTORES IMPACTADOS

ACCIONES IMPACTANTES FACTORES IMPACTADOS

Fase de construcción Medio natural


 Ampliación de tubería de conducción.  Suelo, flora, fauna.
 Deforestación del área o cubierta vegetal.  Aire: nivel de ruidos en los trabajos de tendido.
 Movimiento de maquinaria pesada la zona de Se alterará por breve tiempo el hábitat natural de algunas
construcción de la planta. especies por trabajos de tendido de tubería.

 Acopio de materiales.  Tierra: capacidad agrológica de suelos.


Se eliminará la vegetación en el trayecto del tendido de
 Tráfico de vehículos. tuberías y de la zona donde se construirá la planta de
tratamiento.
 Instalaciones provisionales.
 Flora: eliminación temporal de especies silvestres.
 Movimiento de tierras.
 Contaminación sonora temporal por ruido de motores.
 Construcción propiamente dicha.
 Fauna: migración temporal de especies ornitológicas
 Incremento de mano de obra. durante el tendido de la línea de conducción.

 Inversión.  Medio perceptual: alteración temporal del paisaje


natural, tanto en el tendido de redes como en la
construcción de la planta.
Fase de funcionamiento
 Nivel de ocupación laboral.
Medio socio económico
 Infraestructura operativa.
 Cambio de uso de suelos.
 Inversión en la operación y mantenimiento de
instalaciones.  Cultural: cambio de costumbres por el uso de servicios
básicos en un gran sector de la población por ampliación
 Maquinaria (dosificadores). de cobertura.
 Emisión de gases y polvo por el uso de cloro y sulfato.  Mejoramiento de la economía de la empresa.
 Acciones socio económicas propias del funcionamiento  Generación de empleos fijos.
(empleo, riesgos de accidente, mantenimiento de las
instalaciones, medios de seguridad).  Mejoramiento de calidad de vida y salud de la población.

 Acciones inducidas a pobladores ribereños, ampliación  Disminución de la morbilidad atribuida a enfermedades


de frontera agrícola por vía de acceso. de origen hídrico.

 Acciones para implementar medios de seguridad.  Economía y población (densidad de la población,


mejoramiento del nivel de empleo, relaciones sociales,
 Cambio de la calidad del agua por acción del tratamiento. mejoramiento en niveles de consumo, cambio de valor de
suelos.
 Seguridad en el consumo del agua.
 Disminución de la morbi-mortalidad infantil.

Pag. 59
IMPACTOS AMBIENTALES / MEDIDAS DE MITIGACIÓN
IMPACTOS AMBIENTALES
Tabla Nº 04

IMPACTOS NEGATIVOS DIRECTOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN LEGISLACIÓN

Alteración de los canales de los cursos Evitar los canales de ríos


de agua, el hábitat de la fauna y flora ecológicamente importantes. Exigir la
acuática y las áreas de desove y vivero implantación de controles de la erosión
de la construcción de la infraestructura y la sedimentación durante el período de
de toma. construcción.
Accidentes laborales durante la Exigir el cumplimiento de las normas de
R.M. 042-87
construcción. seguridad.
Planificar adecuadamente la obra,
Malestar para la salud pública durante
comunicar a la población, para que tome
las obras de construcciones civiles.
las precauciones del caso.
Molestias, salud pública, por producción
Suministrar vehículos cerrados para la
de polvo y residuos en la ruta,
recolección.
construcciones civiles.
Inspección permanente durante la
Peligro de accidentes en general por ejecución de las obras.
Código civil
construcciones inadecuadas. Exigir el cumplimiento de las normas de
seguridad.
Preanalizar las posibles fuentes para
Riesgos para la salud pública por determinar la presencia de organismos
utilización de fuentes de aguas patógenos o contaminación química,
contaminadas. instalar plantas de tratamiento o elegir
fuente distinta de agua.

Asegurar que los procesos de


Peligros para la salud durante la tratamiento sean adecuados y que
D.L. 17505
operación. funcionen, a fin de proteger la salud de
personas.

Riesgos de salud para el operador, Capacitar permanentemente a los


riesgos para población cercana por mala operadores de la planta sobre la
operación de los sistemas de manipulación adecuada del gas cloro,
desinfección. riesgos.

No colocar tuberías de alcantarillado en


Degradación de la calidad del agua por los cauces de los ríos. Controlar los D.L. 17505
procesos de tratamiento. procesos de erosión, sedimentación D.L. 17752
durante la construcción.

Establecer un programa de limpieza y


Degradación de la calidad por falta de
desinfección. Realizar un monitoreo
limpieza y desinfección de los D.L. 17505
continuo de la calidad del agua a efectos
dispositivos de almacenamiento.
de ver su evolución.
En áreas con déficit de agua, se
Alteraciones equilibrio hidrológico.
recomienda la reutilización.

Pag. 60
IMPACTOS AMBIENTALES

…../
IMPACTOS NEGATIVOS DIRECTOS MEDIDAS DE LITIGACIÓN LEGISLACIÓN

Elegir una tecnología apropiada. D.L. 17505


Riesgos para la salud pública durante el Asegurar el buen funcionamiento a nivel D.S. 68 F
funcionamiento normal del sistema de pre-tratamiento, operación. Cercar los
reutilización. lugares en donde se eliminan las aguas D.L. 25977
residuales. D.L.17752

Pérdida de terreno (agrícola, bosques, Se debe ubicar la laguna en zonas que D.L. 613
pastos) a causa de la inundación. reduzcan las pérdidas, proteger el área. Cáp. III, VII, IX, X
Diseñar planta de tratamiento de acuerdo
Degradación de la cálida de las aguas
a las características del afluente y de
receptoras, durante la operación, D.L. 17505
acuerdo a los usos posteriores que se le
funcionamiento normal.
dé.

4.11. Selección de alternativa.

RESULTADO DE EVALUACION DE ALTERNATIVAS


INVERSION VAN TIR CAE/B ICE
(S/.) % (S/.) (S/.)

SISTEMA DE AGUA
ALTERNATIVA 1 -- --
599,732.30 9,846,321 72% -- --

SISTEMA DE
ALCANTARILLADO --
ALTERNATIVA 1 781,234.38 -- --
-- 97.30 1,095.51

De acuerdo a los indicadores:

AGUA: La alternativa elegida es la No. 1, toda vez que arroja un TIR y un VAN mayor.

ALCANTARILLADO: La alternativa elegida es la Nº 1 y unica toda vez que arroja una


Inversión Inicial, un CAE/B y ICE menor, señalando mayor rentabilidad social.

Pag. 61
El inicio de obra se debe de realizar al terminar la época de lluvia, con los objetivos de
no tener problemas en la ejecución de la obra, tanto en el traslado de materiales ,y
avances de obra.

ACTIVIDADES METAS SEMANAS. RESPONSABLES


PRINCIPALES
1.- Construcción de un sistema de Agua Potable convencional para la Localidad de S San Diego de Ishua

Þ Construcción 03 Cámaras de
Captaciones. x x x
Actividad 1.1: Ejecución de Þ Instalación de 1,768.20 m de tubería
Captaciones, Línea de de Conducción, desde la captación hasta
Conducción y Cámaras de el Reservorio
Rompe presión. x x x x
Þ Construcción de 06 Cámaras de
Rompe presión Tipo 7 x x
Þ Construcción 01 Reservorio de 27
Actividad 1.2: Ejecución de m3. x x x x x x
Reservorio Apoyado y Una
Caseta de Válvula Þ Construcción 01 de Caseta de
Válvulas estándar de Reservorio x
Þ Instalación de 3,479.34 ml de tuberías

MAESTRO DE OBRA,RESIDENTE DE OBRA,SUPERVISOR,ENTIDAD EJECUTORA


(125.36 ml en línea de aducción y 3,353.98
ml en red de distribución de los siguientes
diámetros Ø 2” y 1”). x x x x x x x x
Actividad 1.2: Ejecución de Red
de Distribución y Conexiones Þ 02 Válvulas de control.
Domiciliarias x x

Þ 03 Válvulas de purga.
x x

Þ 160 Conexiones Domiciliarias.


x x x x

2.- Construcción de un sistema de alcantarillado, mediante la aplicación de


tecnología apropiada y convalidada en la Localidad San Diego de
Ishua

Þ 3,969.54 m Tendido de tubería para


red colectora (3,227.27 m PVC de 160 mm)
y (742.28 m PVC de 200 mm. x x x x x x x x x
Actividad 2.1: Ejecución de la red
colectora, Emisores y Buzones. Þ 64 Und Buzones CºAº D=1.20m x
1.20m, 1.50 m, 3.00 m y 4.50 m de altura. x x x x x x x x

Þ 160 Conexiones Domiciliarias.


x x x x x x

Þ 01 Unid Poza amortiguadora


x x x x

Þ 02 Unid Cámara de rejas


x

Þ 04 Unid Distribuidores de caudales


x
Actividad 2.2: Construcción
Þ 05 Unid Tanques sépticos
Estructuras de tratamiento x x

Þ 10 Unid Pozos de percolación


x x x x

Þ 02 Unid Lecho de Secado


x x x x

Þ 520 ml Cerco Perimétrico


x x x

Pag. 62
Los pobladores organizados contituyen su comité de agua potable y
alcantarillado con el objetivo de haser el seguimiento del trámite del
proyecto.

La Municipalidad distrital de Aucara estará encargado de la ejecución,


operación, mantenimiento y plan de cierre de la obra a ejecutar.

FORMACION DEL COMITÉ DEL PROYECTO


POBLADORES DE SAN
DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO PEDRO DE ISHUA

ELABORACION DE PERFILES Y PROYECTO.

ENTIDAD EJECUTORA DE OBRA


MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE AUCARA
ENTIDAD RECEPCION DE OBRA

ENTIDAD DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE OBRA.

ENTIDAD DEL PLAN DE CIERRE DE OBRA

Pag. 63
MARCO LOGICO

Medios de
Resumen de Objetivos Indicadores Supuestos
verificación
Disminución de las Encuestas a El gobierno apoya la
Mejorar la calidad de vida de
FIN necesidades básicas hogares, ejecución de proyectos de
la población de Mayo Luren.
insatisfechas Censos infraestructura social
Mantenimiento adecuado de
Reducir la incidencia de Boletín
los sistemas de
PROPOSITO enfermedades diarreicas y Tasa de morbilidad epidemiológico de
abastecimiento de agua y
parasitosis la UTES Aucara
alcantarillado
Agua: Construcción Nueva
captación, línea de
Interconexión, ampliación las
redes de distribución e
Kilómetro de tubería
instalación de conexiones
instalada; unidades
domiciliarias con sus
de tratamiento, informe de obra; Financiamiento apropiado y
respectivas
almacenamiento Valorizaciones; oportuno y participación del
COMPONENTES
construido, Informes de gobierno local y de la
Alcantarillado:
incrementos de capacitación comunidad
Construcción del sistema de
usuarios tanto de
alcantarillado, emisores y
agua y desagües.
ampliación de las
conexiones domiciliarias,
construcción de la Planta de
Tratamiento
Reportes de
Elaboración del Expediente Número de contratos
avance de la Disponibilidad de
Técnico; Contratación de la firmados; Número de
ACCIONES Unidad Ejecutora Consultores locales;
ejecución de obra; Charlas eventos de
(Municipalidad participación de la población
de capacitación capacitación
Distrital)
OBSERVACIONES

Pag. 64
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

 La población beneficiaria es la Localidad de Mayo Luren, ubicado el


distrito de Aucara, Provincia de Lucanas, Departamento de Ayacucho,
País Perú.
 Localidad de Ishua cuenta con 93 familias con un factor de
hacinamiento de 5 habitantes por vivienda con un crecimiento
poblacional de 1.7 5 de acuerdo al INEI, con el cual se inicia el diseño
para la obra de agua potable y alcantarillado.
 El problema de los habitantes de Mayo Luren, es la falta de
saneamiento Básico, Agua Potable y Alcantarillado.
 La alternativa de solución es “Mejoramiento del Sistema de Agua
Potable y Alcantarillado de Mayo Luren, Aucara-Lucanas-Ayacucho.,
siendo la única alternativa de solución.
 La obra constara en mejorar la captación de agua potable, línea de
conducción, distribución y reservorio, en cuanto al alcantarillado:
construcción de buzones, líneas de emisores y colectores de s-25 de 6”
y 8” PVC SAL, Y UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE Pozo séptico.
 El costo del proyecto a precio de mercado es de S/ 1, 463,824.50
nuevos soles y a precio de mercado S/ 1,2239859.20 nuevos soles.
 El TIR 72% Y ICE s/ 1,095.51 por habitante., por lo que es accesible
debido a que el TIR es mayor a cero y el ICE está dentro de los costos
permisible.
 Se recomienda que las obras se ejecuten en verano y no en
temporadas de lluvias debido al acceso que perjudicaría a la obra en el
tiempo de ejecución, traslado de materiales y personal.

Pag. 65