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Cuestionario N° 8
Proceso mediante el cual las empresas crean valor para los clientes y establecen relaciones
sólidas con ellos, obteniendo a cambio el valor de los clientes.
Mercadeo Estratégico
Mercadeo Operativo
Por qué se debe analizar el aspecto comercial con el fin de saber que producto o material
se requiere o hay en el mercado para lanzar un plan estratégico de atracción de las
personas para su compra.
La investigación de mercado nos sirve para la recopilar datos, de cualquier aspecto que se
desee conocer para, posteriormente, interpretarlos y hacer uso de ellos.
Segmentación geográfica:
Cuando hablamos de segmentación geográfica nos referimos al espacio físico y el entorno
en el que se desenvuelve tu segmento. Realmente es importante identificar hasta qué
regiones tu empresa está preparada para llegar.
Segmentación demográfica:
Este es uno de los enfoques más comunes al momento de segmentar tu público, aquí
tendrás en cuenta aspectos muy específicos de tu segmento. Recuerda, entre más
delimitado sea, más fácil llegarás a tus clientes potenciales.
Segmentación Psicográfica:
Después de analizar tu público, te volverás todo experto en personalidades y actitudes y
notarás que hay millones de ellas, como bien se dice: “Cada persona es un mundo”, lo
cierto es que solo pocas de estas van enfocadas a tu público, entre más claros sean tus
objetivos más fáciles llegarás a las personas indicadas.
Segmentación conductual:
Para esta, tendremos en cuenta el comportamiento de los usuarios, incluyendo patrones de
uso, sensibilidad al precio, lealtad a la marca, búsqueda de beneficios y respuesta frente a
un determinado producto.
6. ¿Qué es Benchmarking?
Es una técnica usada para establecer metas y objetivos efectivos para mantenerse
competitivo.
Se basa principalmente en la comparación de aspectos específicos o generales como ser:
(procesos, metodologías, estrategias o cualquier otro aspecto) con otras empresas o
instituciones
Tipos de Coaching
Operativo: que atiende a las necesidades de un individuo dentro de una empresa o de una
organización, y que abarca aéreas como la mejora del rendimiento, el desarrollo del
liderazgo, la planificación estratégica, etc
Personal: que se centra en las necesidades específicas de un individuo fuera del contexto
organizativo, y en el que se trabajan tanto aspectos de tipo personal como de tipo
profesional: establecer objetivos en la vida, clarificar la elección de carrera, conciliar trabajo
y familia, etc.
8. ¿Qué es Downsizing?
9. ¿Qué es el Cuadro de Mando Integral?