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Autor:
Mónica Tafur Rengifo ID 735779
Katherine Cardona Wagner ID 733611
Juliana Laverde Garcia ID729308
Lina Echeverry ID: 735439
Tutor:
Ana María García Martinez
1de mayo de 2023
Introducción
Según Philip Kotler (1984), sostiene que el marketing es un proceso social por el cual los
las demandas cambiantes del mercado global, sin embargo, esto requiere la aplicación de un
gestión de sus relaciones con las partes interesadas. El marketing holístico, también conocido
como marketing de 360°, puede verse como una forma de ver una empresa y todas sus partes
como una sola entidad. El concepto de marketing. Así, otorga un objetivo común a cada
actividad y a las personas asociadas a ella, imponiendo esta interrelación entre elementos. Su
influencia en el plan global de marketing es garantía del éxito de la empresa”. “Este enfoque
es crítico y cada vez es más importante porque vivimos en una época en la que ya no es
suficiente ofrecer productos que satisfagan las necesidades de los clientes, el mercado exige
que las marcas sean un buen empleador, socialmente responsable, además de brindar un buen
producto Y trata con justicia a tus proveedores.” Como se puede observar, esta estrategia no
También mejora la eficacia y eficiencia de los procesos internos de la empresa, creando valor
'comunicación'. Es una herramienta de gestión básica que toda empresa orientada al mercado
que quiera ser competitiva debe utilizar. Durante su ejecución se fijarán las diferentes
acciones que se deben realizar en el ámbito del marketing para alcanzar los objetivos
marcados. Esto no puede considerarse de forma aislada dentro de la empresa, sino que debe
estar completamente alineado con el plan estratégico y debe ajustarse en consecuencia junto
con el plan general de la empresa, solo de esta manera puede responder de manera efectiva a
alrededor para crear una mejor experiencia para el cliente mejorando ya sea los productos o
servicios, por eso es fundamentar partir de una investigación de manera que las estrategias se
empresa para generar clientes potenciales, atraer clientes, aumentar las ventas y alcanzar los
objetivos de ingreso.
compradora (cliente potencial). Con su ayuda, tendrás una imagen clara de tu público
Otro punto para tener en cuenta la estrategia que se quiere desarrollar con el plan, se
hace con nuestro producto o servicio, hacer un buyer persona para identificar quien es nuestro
cliente ideal.
Para este plan de marketing exitoso y valioso se debe tener presente acciones que
vamos a desarrollar para llevar a cabo nuestra estrategia, así como su viabilidad económica.
comunicación. Con esto el plan de puesta en marcha de todo el proceso y las acciones de
Esta situación surge porque el equipo de la empresa no sabe exactamente lo que necesita o
debe hacer. Un esquema detallado de tus acciones te impide tener tal dilema.
Por ultimo las métricas y los métodos para la medición también varían según los
propios cambios de las estrategias, comportamientos del consumidor y las tecnologías. Por
respecto. Entre las principales métricas para analizar la eficacia de las acciones de marketing,
se encuentran:
• Retención de clientes
• Net Promoter Score (NPS)
• Volumen de ventas
• Ingresos totales
Marketing de excelencia
Cisco
¿Cómo se construye una marca en un mercado industrial, a diferencia de su
construcción en el mercado de consumo?
Una marca en un mercado industrial se construye a partir de la generación de
otras empresas o clientes finales a diferencia del mercado de consumo, el cual va dirigido a
exhaustivo de las organizaciones que demanden estos productos o servicios con el fin de
Según Phillip Kotler (2006), también se deben atender a factores situacionales, esto se
refiere a hacer un análisis de la urgencia y al enfoque del volumen de pedido. Otra variable
para analizar son las características del personal, se estudia la semejanza entre comprador y
Una vez se segmente y se determine las empresas cliente, se dirigen las estrategias a
que estas empresas sean más reconocidas en el mercado de consumo con un enfoque más
analítico, técnico e industrial que direcciona su oferta a los influyentes claves o concentrar
sus ventas a los diferentes departamentos de la organización que infieren en la compra de ese
producto o servicio.
¿El plan de Cisco de llevar a los consumidores finales es viable? ¿Por qué si o por qué
no?
Si es viable, ya que Cisco ha trascendido su mercadotecnia con una publicidad que le
dio reconocimiento de marca, pues en sus inicios las compañías sabían claramente el valor
del servicio que Cisco les bridaba, pero solo ellas conocían su capacidad de satisfacer sus
necesidades operativas, por lo que Cisco hizo una transición al segmento de consumo con un
enfrentar los nuevos desafíos y prioridades del mercado, donde ha estudiado con cautela y de
manera objetiva los comportamientos de los consumidores finales al igual que las empresas
podrá fijar sus esfuerzos en los canales integrales para llegar a un público meta ya que tiene
los recursos económicos para influir de manera inteligente en los posibles clientes. Como
inteligente involucra al lector en algo que le dé en que pensar y sea provocativo, y no que le
demanda minuciosidad en sus procesos de gestión, también podrá incursionar con éxito en el
mercado de consumo, donde conoce con anterioridad las características generales y enfoques
mundo, con este contexto se puede dar respuesta de lo que hizo bien en las campañas
iniciales de marketing.
En sus inicios Intel era una marca que no se distinguía de las otras, ya que sus
campañas publicitarias eran muy pasivas, sus productos no se diferenciaban de los demás.
Los equipos que vendían como piezas completas de una sola marca sin dar crédito a los
componentes. Sin acceso a mucha información los clientes sólo pensaban en el producto ya
terminado.
Cuando Intel se dio cuenta que la competencia que no fabricaba productos de tan
buena calidad y que además se identificaban sólo por numeraciones muy similares a las de
ellos, realiza un plan de mercadeo más agresivo entorno a su marca y una estrategia de
marketing que revoluciona el mercado con una comunicación más asertiva, ya que sus
estrategias pasadas condicionaban a los clientes y compradores con aparatos sin muchas
especificaciones y que también los conseguían con la competencia, aunque estos fueran de
Lo primero que hace Intel con sus campañas es crear un impacto llamativo para que
sus clientes los vieran, generando confianza en el consumidor hacia la marca y obligo a los
fabricantes a buscar que sus aparatos tuvieran la marca Intel ya que esto era sinónimo de
calidad incrementando las ventas y les daban valor agregado a sus productos.
Intel quiso ser más agresivo e innovo en productos, no se limitó y con la creación de
calidad, ofreció descuentos significativos a los fabricantes con el fin de que apoyaran el
programa y colocaran el eslogan “Intel Inside” en un lugar visible de los equipos, con todas
estas estrategias Intel revolucionó el mercado y sus estrategias de marketing fueron muy
eficientes, es de resaltar que esto no se logró de un día para otro fue necesario realizar
Evalúe los esfuerzos de marketing más recientes de Intel a medida que la industria deja
atrás la época de las computadoras personales. ¿Cuáles son los mayores riesgos y
fortalezas de Intel durante esta época de cambio?
Son sin duda esfuerzos grandes y significativos que no sólo hacen referencia a
cambios de equipos, también está la inversión económica a realizar, donde se ponen en juego
de nuevos productos para conquistar nuevos mercados. Todos estos esfuerzos le han
Uno de los más grandes riesgos era perder mercado de los computadores, a pesar de
que las personas han optado por el uso de dispositivos móviles el uso de los pc sigue siendo
usado por las compañías y sus colaboradores, incluso se llegó a temer que los dispositivos
móviles reemplazarían en su totalidad a las computadoras, tener que competir con productos
Todas las compañías a lo largo de los años han ido evolucionando en los procesos de
mercadotecnia, sin embargo, crear ventajas competitivas siempre ha sido una opción
estratégica en las organizaciones y para conocer sus competidores las empresas deben hacer
un estudio de mercado.
Referencias Bibliográficas
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