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Este es el primer paso de planeación estratégica, la cual es un análisis de la situación, que tiende
a buscar en donde ha estado el programa de marketing de la empresa, como esta su
funcionamiento y que es probable según los anos.
El análisis de la situación normalmente abarca las fuerzas del ambiente externo y los recursos
internos aparte del marketing. Este análisis también considera los grupos de consumidores que
atiende la compañía, las estrategias para satisfacerlos y las medidas fundamentales del
desempeño del marketing.
Estimación de las ventas en dinero o unidades, para un periodo específico, con un plan de
mercadotecnia propuesto y bajo supuestas fuerzas económicas internas y externas a la empresa
La gerencia de una organización debe diseñar una mezcla de marketing, que es la combinación
de numerosos aspectos de los siguientes cuatro elementos: un producto, cómo se distribuye,
cómo se promueve y cuál es su precio. Estos elementos tienen por objeto complacer al mercado
meta e, igualmente importante, cumplir con los objetivos de marketing de la organización.
Según Kotler un producto es todo aquello que se ofrece en el mercado para satisfacer una
necesidad. Los productos que se comercializan se dividen en productos físicos, servicios,
experiencias, eventos, personas, lugares, propiedades, organizaciones, información e ideas.
Liderazgo general de costos. Las empresas trabajan para lograr los costos de producción y
distribución más bajos, con el fin de poder ofrecer un menor precio que los competidores y
obtener cuota de mercado. Se trabaja con el costo de producción más bajo para ofrecer el
producto al menor costo posible.