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Objetivos
Una estructura organizativa de un hotel es inútil sin una lista inicial de objetivos de la
organización. Estos objetivos abordan asuntos internos y externos para el hotel para
que las metas que éstos plantean puedan ser logradas por el personal apropiado. Uno
de los objetivos internos de un hotel puede ser tener reuniones semanales entre los
jefes de departamento para comunicar problemas de funcionamiento. Los objetivos
externos dentro de una estructura organizativa de hotel pueden incluir metas de
reclutamiento para el personal de temporada y precios variables para los días
laborables y fines de semana.
Ámbito de control
Los cinco departamentos que se muestran en una estructura organizacional del hotel
son habitaciones, alimentos y bebidas, recursos humanos, marketing y contabilidad. El
departamento de habitaciones maneja el servicio al cliente, incluyendo la lavandería, el
servicio de limpieza y las reservas. Alimentos y bebidas es responsable de la gestión del
servicio de habitaciones, bar y las operaciones del restaurante. El departamento de
recursos humanos maneja el reclutamiento, la capacitación y los beneficios de los
empleados y contabilidad supervisa el registro del hotel. El departamento de
marketing tiene la responsabilidad de la venta de espacio publicitario en los hoteles y
de las promociones.
El hotel debe definir cada puesto de trabajo con cuidado después de completar su
organigrama de la organización. Cada trabajo debe estar en orden alfabético en cada
departamento e incluir un breve resumende las responsabilidades del trabajo. Una
lista completa de las responsabilidades laborales de cada título de posición debe ser
incluido en una estructura organizacional. Esta lista es utilizada por los gerentes de
recursos humanos para los anuncios de contratación y las evaluaciones de los
empleados dentro de tu hotel. Los empleados de tu hotel entienden lo que tienen que
hacer cada día si tienen acceso a las responsabilidades del trabajo definidas en sentido
estricto.
Las estructuras organizativas se crean para sostener una idea central o meta y apoyar a
todos los que están involucrados en completar los trabajos que tienen que ver con esa
idea central. Aunque hay muchas ideas sobre la estructura organizativa perfecta, una
de ellas se ha distinguido porque se la ha usado por centurias. El sistema jerárquico es
una estructura organizativa tradicional. Su estructura, de arriba para abajo, es
reconocible cuando se la pone en forma de diagrama.
Administrativo de recepción
El administrativo de recepción es la persona que te registrará en la entrada y en la
salida. Encuentra tu reserva, te ayuda a rellenar cualquier papeleo necesario y te
proporciona indicaciones para llegar a tu habitación. Suele ser el primer empleado del
hotel que encontrarás.
Personal de limpieza
La persona de la limpieza es responsable de limpiar las habitaciones diariamente.
También cumplirá con peticiones como toallas extra. Normalmente las personas de la
limpieza están de servicio desde primera hora de la mañana hasta alrededor las 4 pm.
Director general
El director general supervisa las operaciones del día a día. Podría ayudarte con la
recepción y la salida en los momentos atareados. Es la persona a la que ir quejas y
felicitaciones sobre la plantilla del hotel, comida o tu habitación.
Conserje
Muchos hoteles caros ofrecen servicios de conserje. Estas personas llevan a cabo
servicios extra para los huéspedes como solicitar transporte, organizar excursiones
turísticas o pedir masajes. El conserje suele ayudar con las tareas que un turista podría
no saber como hacerlas.