PROGRAMA: ADMINISTRACIN Asignatura: Capital Humano No.

de Crditos: 3 Tipo de Asignatura: Terica-prctica rea: Administracin de Empresas Docente Responsable: SERGIO ANDRS MARTNEZ CORREA Nmero de Estudiantes: Horario: MARTES 18:00 pm 20:00 pm Grupo: Semestre 5 Nocturno Semestre: 5 Horas Trabajo Aula: 3 H/S Cdigo: 40313004 Horas Trabajo Independiente: 3 H/S

PRE - requisito:

Presentacin o justificacin de la asignatura

En el entorno competitivo actual, las organizaciones requieren desarrollar estrategias para apalancar sus resultados a travs de su principal activo: el talento de los colaboradores. El desarrollo de la gente, es una estrategia que permite potencializar los resultados corporativos de manera sostenible en el tiempo.

Competencias que desarrolla

Conocimiento y comprensin del modelo de gestin del talento humano basado en competencias organizacionales. Conocimiento y comprensin de los principales procesos para la gestin del talento humano en las organizaciones. Conocimiento y comprensin de las herramientas para la administracin y gestin de los procesos humanos en las organizaciones.

Objetivo General
Que el participante tenga un marco conceptual y metodolgico para la gestin del talento humano en las organizaciones, desde una perspectiva que reconoce el colaborador como ser humano integral.

Objetivos Especficos
Compresin del modelo de gestin del talento humano por competencias. Conocer los procesos de inherentes a la gestin del desarrollo, clima y cultura organizacional, compensacin y administracin del talento humano. Desarrollar habilidades en el participante para contribuir propositivamente en su contexto organizacional a travs del anlisis e intervencin en procesos o proyectos relacionados con la

gestin del talento humano.

Evaluacin segn contenidos

Con el propsito de cumplir con los objetivos, es fundamental que los estudiantes: - Asistan a tiempo a clase - Preparen las lecturas de cada sesin - Participen activamente en la clase La evaluacin de los estudiantes ser de acuerdo con su produccin escrita a travs de ensayos individuales, exposiciones, talleres y exmenes parciales, estos ltimos programados de acuerdo con el calendario acadmico de la universidad. Para cada clase, los estudiantes debern haber ledo las lecturas obligatorias y en algunos casos realizar un ensayo que contiene un resumen y una reflexin crtica sobre los textos estudiados. ste deber ser entregado al inicio de la clase. Las exposiciones sern de una duracin de 45 minutos y deben ser elaboradas con base en las lecturas entregadas para ese fin.

Fuentes de Informacin o referentes (digitales e impresos) Textos

Gestin del Talento Humano, Chiavenato Desarrollo del Talento Humano Basado en Competencias, Martha Alles Direccin Estratgica de Recursos Humanos, Martha Alles Winning, Jack Welch Mapas Estratgicos, Kaplan y Norton El Cuadro de Mando de Recursos Humanos, Becker, Huselid & Ulrich La Evolucin de los Modelos de Gestin, Thompson & McGrath. Y otros que se irn entregando en la medida del desarrollo del curso

Datos del Docente

Nombre: Sergio Andres Martnez Correa Pregrado: Psiclogo Universidad del Valle Postgrado: Especialista en procesos psicosociales para la efectividad organizacional. Universidad del Valle. Postgrado: Magister en Administracin. Universidad del Valle. Direccin de correo electrnico: sergimartinez@uan.edu.co

Calendario Acadmico

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

SESION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

TEMA Introduccin Competencias Descripcin de Cargos

PARCIAL

DESARROLLO SESION Elementos Introductorios La nocin de Competencia y Desarrollo Los modelos de Competencias

ACTIVIDADES Exposicin Exposicin Trabajo Escrito, Exposicin Exposicin Exposicin Exposicin Trabajo Escrito, Exposicin Exposicin Trabajo Escrito, Exposicin Exposicin Trabajo Escrito, Exposicin Trabajo Escrito, Exposicin

TRABAJO INDEPENDIENTE Lectura Previa Lectura Previa Lectura Previa Lectura Previa Lectura Previa Lectura Previa Lectura Previa Lectura Previa Lectura Previa Lectura Previa Lectura Previa Lectura Previa

Descripcin de Cargos Seleccin Evaluacin de Competencias / Desempeo Estrategias de Entrenamiento y Desarrollo

Desarrollo de Personas 2 Clima y Cultura 3 Compensacin Administracin Talento Humano

Planes de Carrera y Sucesin Clima Organizacional Cultura Organizacional Modelo de Compensacin Modelo de Compensacin

Administracin de la Gestin del Talento Humano

Firma de estudiantes Administracin Estratgica Nombre Firma Cdigo Fecha

Firma del Docente _______________________________ Fecha de entrega: