UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE PSICOLOGA
SEMESTRE ACADMICO 2014-1

INFORME MENSUAL N0 6 DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES

Mes: Agosto
I.

Ao: 2014

Promocin: 2009

DATOS GENERALES:

II.

Apellidos y Nombres

: Moreno Huaraz Henry Stiven.

Ciclo

: XI

Centro de prcticas pre profesionales

: Limtek Servicios Integrales S. A.

Asesor del Centro

: Ps. Delia Pillaca Pullo

Supervisor de la Universidad

: Mg. Mildred Paredes Tarazona

DISTRIBUCIN HORARIA
Das

: Lunes a viernes

Turno

: Diurno

Horario

: 9:00 a.m. - 3:00 p.m.

Horas mensuales

: 120 horas

III. DESCRIPCIN DEL TRABAJO

3.1.

rea psicolgica

3.1.1. Proceso de Reclutamiento

a. Publicacin de oferta laboral en las bolsas de trabajo

Se recluta personal Operario en las bolsas de trabajo de las municipalidades y puntos

de afluencia masiva para la bsqueda de empleo. Las Bolsas de trabajo tradicional, y
otras que no se hallan mediadas por un organismo pblico, que habitualmente
usamos son:

Mercados distritales de mucha afluencia: Mercado de Lurn (Lurn), Mercado

Sarita Colonia (Chorrillos)

Dependencias distritales: Casa de la juventud (VES), Casa de la Cultura y de la

Juventud (Carmen de la Legua Reynoso), Bolsas trabajo distritales, CONADIS,
OMAPED.

Centros de promocin del empleo: Casa de los petisos, etc.

Murales de avisos y publicaciones de empleo: Ovalo Huandoy, Av. Nepomuceno

Vargas con Av. San Juan (SJM), Ovalo de Ventanilla.

3.1.2. Proceso de Evaluacin y Seleccin de personal

a. Aplicacin de pruebas psicolgicas y psicotcnicas
Los candidatos reclutados en campo son dirigidos a la oficina central para ser evaluados
psicolgicamente de manera inmediata. El primer paso es la aplicacin de pruebas
psicolgicas, entre los test que se administran estn:
Pruebas de personalidad:
Persona bajo la lluvia (Antes se evaluaba con el test de la figura humana, se
modific con la intensin de explorar mejor el manejo del estrs).
Pruebas Psicomtricas de Inteligencia.
Barsit.
Beta II (Tarea 2, Tarea 5, Tarea 6)
b. Correccin e interpretacin de pruebas psicolgicas
Se corrigen e interpretan las pruebas psicolgicas aplicadas con el fin de visualizar los de
manera gruesa los mejores resultados entre todos los candidatos.
c. Entrevista a candidatos
Se prefiere para el puesto de Operarios, la entrevista tradicional, en la cual se explora el
perfil del candidato en base a la informacin de sus datos personales, formacin
acadmica, experiencia laboral, limitaciones de salud, valores y actitudes interpersonales.

d. Envi de candidatos:
Se deriva directamente al rea de capacitacin y desarrollo para iniciar con el programa
de induccin y capacitacin que involucra el adiestramiento en las labores propias del
puesto de Operario. Este proceso que antes duraba una tarde, un da completo, ms
medio da. Ahora, con las coordinaciones del caso, paso a abarcar solo una tarde y un da
completo, el modificacin pretende minimizar el porcentaje de desercin de los
candidatos.
e. Bsqueda de RQ
Este es un filtro para conocer detalles del historial penal, judicial y policial de los
postulantes; sirve como prueba de cotejo de la informacin autoreportada por estos, y a
su vez, es una barrera para impedir el ingreso de personal con posibles conductas
delictivas.
f.

Elaboracin de informes psicolaborales

El informe consta de diversos segmentos los cuales se plasman como producto de la
evaluacin de las reas:

Intelectual.

Emocional.

Competencias laborales.

3.2.

rea de actualizacin profesional

a. Presentacin de casos
En el presente mes, se expusieron dos casos, uno sobre una Empresa de marketing, y la
otra,

una

Consultora

intermediacin

tercerizacin

de

servicios

contables,

remuneraciones y de seleccin de personal.

Empresa dedicada a brindar servicios BTL (merchandising), adems de la ejecucin, el
control y el monitoreo de los planes de marketing, trade marketing y ventas de sus
clientes. Siendo uno de sus ms grandes clientes Kimberly Clark. Ellos valoran el servicio
que dan como rpido, seguro y de experiencia grata.
Dicha Empresa de servicios, evidencia el problema de alta rotacin de su personal
administrativo, la expositora mostr un cuadro de los ltimos tres meses en la cual dichos

trabajadores cesan en progresin geomtrica. El total de trabajadores a ese nivel son 8,

desertando en el primer mes 1, en el segundo mes 2, y en el tercer mes 4. Ante esto, se
present como respuesta tres acciones generales: primero, identificar motivos de salida;
segundo, revisin de los procesos de seleccin; tercero, plan de accin y retencin.
Finalmente, se plantearon como alternativas de solucin: la precisin en la definicin de
puestos y su estructuracin, formar alianzas y acondicionar un entorno de aprendizaje
entre el personal ms experimentado y el personal ingresante, priorizar las expectativas
de los postulantes como un indicador clave en el proceso de seleccin. Se concluye que el
problema de fondo es la debilidad de los recursos con que se cuenta para decidir por el
candidato adecuado.
El segundo caso es el de una Consultora que cuenta con 5 unidades de negocios
principales: 1. Intermediacin laboral y Outsourcing, 2. Outsourcing de remuneraciones,
3. Outsourcing contable, 4. Seleccin ejecutiva y 5. Consultora de procesos
empresariales.

El

problema

puntual

radica

en

la

dificultad

para adherirse

responsablemente a un sistema de horario flexible que permite la eleccin de horas

extras que son canjeadas por horas-libre. El horario flexible es un proyecto implementado
hace un ao cuya aparicin surgi como alternativa al horario rgido que antes se
manejaba y que perjudicaba de cierta manera el equilibrio personal laboral. Se agrega
que los principales inconvenientes son: 1. las caractersticas diversas de las reas de la
organizacin, 2. la organizacin personal del tiempo, 3. La idiosincrasia de los
trabajadores. Se concluye que el problema de fondo est en la gestin de las normas, en
como perciben las normas del grupo, y determinar de qu manera dichas normas
orientan su conducta.
b. II Jornada de Actualizacin para Internos de Psicologa
En el marco de la II (segunda) Jornada de actualizacin para internos de Psicologa
UNMSM, se presentaron ponencias cuyos tpicos a tratar se vinculaban al quehacer del
Psiclogo en sus distintos campos de accin. De esta manera y en base a la lnea de
especialidad organizacional, en la primera sesin, se trat sobre La Salud Laboral,
partiendo de una autora espaola Saranova quien le da un tratamiento pertinente para
el ejercicio del papel del Psiclogo, en dos niveles: reactivo, y activo preventivo. Por otra
parte, en la segunda sesin, se expuso un tema que una un concepto que vincula
empresa y comunidad con uno que se relaciona a una problemtica muy controversial,
Responsabilidad Social Empresarial y el Trabajo Infantil, aunque se propuso el

intercambio de ideas entre los asistentes; sin embargo no se abord de una direccin
clara y estructurada sino ms bien se asent en la base de acciones preliminares con
instrumentos netamente de difusin audiovisual cuyo objetivo principal era el de
sensibilizar a los sectores empresariales.
3.3.

rea de investigacin
Este mes no se han desarrollado actividades dentro de esta rea.

Delia Pillaca Pullo

Mildred Paredes Tarazona

Henry Stiven Moreno Huaraz