Matriz DOFA - RELACION MATRICIAL

Oportunidades
O1 - Apuesta por un producto certificado.

O2 - Desarrollo de manofacturas de todo tipo, investigando en este sentido.

O3 - Aporte de capitales publicos y privados para la modernizacion de la industria.

O4 - Proyeccin para expandirse hacia otras ciudades. O5 - Incursionar en nuevos mercados. O6 - Crecimiento rapido del mercado.

Amenazas
A1 - Entrada de nuevos competidores con costos mas bajos en los productos.

A2 - Incremento en las ventas de los productos sustitutivos

A3 - Incremento de barreras y requisitos costosos. A4 - Creciente poder de negociacion de cliente y/o proveedores.

PLANEACION ESTRATEGICA -

Fortalezas
F1 - Innovacin en infraestructura y el mas bajo impacto ambiental negativo. F2 - Altos estandares de calidad en los productos. F3 - Entrega eficaz y puntual. F4 - Altos niveles de ventas. F5 - Personal bien capacitado en cuanto al manejo de los diferentes productos.

Uso de Fortalezas para aprovechar Oportunidades

Los altos estandares de calidad en los productos permiten una mejor alternativa para obtener un producto certificado.

Gracias a los altos niveles de ventas que se presentan se puede ir al mismo ritmo con el crecimiento diario del mercado.

Las nuevas ideas y avances en la infraestructura y la reduccion del impacto ambiental negativo, hacen que se creen productos que se puedan incursionar facilmente en nuevos mercados.

Uso de las Fortalezas para enfrentar o evitar las Amenazas

Los avances que da a da se van consiguiendo en la infraestructura y el mas bajo impacto ambiental negativo, acompaado de un personal bien capacitado en el manejo de diferentes productos hace que se pueda disputar con los nuevos competidores que van apareciendo los cuales cuentan con costos mas bajos en los productos y esto puede hacer que bajen las ventas. El incremento de los productos sustitutivos y el incremento de las barreras y los requisitos es un problema que se puede solucionar gracias a los altos niveles de ventas con los que se cuentan.

ESTRATEGICA - DIAGNOSTICO

Debilidades
D1 - Se cuenta con poco personal para todas las tareas que se tienen que realizar. D2 - Alta rotacion de personal ya que se manejan contratos por poco tiempo. D3 - Diversidad de referencias en los diferentes productos. D4 - Precios altos de los implementos usados en la fabricacin.

Superar las Debilidades, aprovechando las Oportunidades

Con los convenios que se manejan con las diferentes empresas se puede lograr que haya un aporte de capitales publicos y privados para la modernizacion de la industria que ayude a suplir los precios altos de los implementos usasdos en la fabricacion. Las investigaciones que se hacen sobre el desarrollo de diferentes manofacturas ayudan a saber escoger bien los productos ya que existen diversidad de referencias y a veces esto se vuelve un poco complejo.

Reducir a un mnimo las Debilidades y evitar las Amenazas

Por medio de un plan de accion detallado se busca manejar mejor la seleccin de los diferentes poductos ya que existen muchas referencias asi como tambin dejar un presupuesto adecuado para los implementos que se usan en la fabricacion y en los productos sustitutivos. Buscar la posibilidad de aumentar el personal contratado para poder terminar todas las tareas satisfactoriamente y entrar a competir mejor con las otras empresas que ofrecen costos mas bajos en los productos.

tienen que realizar.

poco tiempo.

Estrategias

Est

PLAN DE AC
Objetivo 1 :crear productos de impacto ambiental negativo minimo Estrategia 1 : Uso de material recicable en algunos productos Tacticas: Actividades Que Para Que Como Buscar piezas en buen estado que puedan ser utilizadas en la fabricacion de nuevos productos para reducir costos de produccion. Visitar varias empresas que sean afines las cuales nos puedan proporcionar productos reciclados en buen estado.

Reciclaje

Seleccin

Escoger las piezas que esten de mejor estado y que se puedan utilizar de manera eficiente en los Inspeccionando su estado productos. y desgaste.

Distribucion

Encontrar las opciones mas eficientes y eficacez de entrega de productos a los usuarios

Realizar un estudio de cuales seran las mejores opciones en cada region de distribucion.

PLAN DE AC
Objetivo 2 : brindar apoyo a las comundades de bajos recursos Estrategia 2 : Donaciones Tacticas: Actividades Que Para Que Como Determinar el numero de poblacion afectada que no puede acceder al Visitar comunidades de Estudio servicio de protesis. bajos recursos.

Seleccin

Entrega

Escoger el numero de personas beneficiadas que cumplen con los requisitos para la donacion. Dar a cada persona beneficiada la protesis que necesita de acuerdo al problema que presente.

Analisando los resultados obtenidos en el censo previamente realizado. Haciendo un cronograma de entrega, por determinados grupos y comunidades.

PLAN DE AC
Objetivo 3 : Generar utilidades suficientes para la empresa que ayuden a evitar las perdidas Estrategia 3 : Estudio de Ganancias Tacticas: Actividades Que Para Que Como Analizar si existe la posibilidad de reducir los costos en la produccion y distribucion de los equipos medicos

Estudio

Ventas

Buscando nuevos proveedores Ofrecer un precio mas bajo en los equipos medicos con el objetivo Estudiar la posibilidad de de aumentar las ventas y aumentar las ventas por ende las utilidades

PLAN DE ACCION - 5W2H

Quien

cuando

Cuanto

Cada 3 meses o menos Departamento de depeniendo del indice de produccion y fabricacion. produccion.

Cada 3 meses o menos Departamento de depeniendo del indice de produccion y fabricacion. produccion.

Departamento de Logistica y Distribucion

Cada 6 meses se verifica si es necesario adoptar nuevas estrategias de distribucion y entrega

PLAN DE ACCION - 5W2H

Quien

cuando

Cuanto

Departamento de relaciones publicas.

cada ao.

Departamento de relaciones publicas.

cada ao.

Departamento de relaciones publicas.

cada ao.

PLAN DE ACCION - 5W2H

a que ayuden a evitar las perdidas

Quien

cuando

Cuanto

Departamento de Mercadeo y Ventas

Cada Mes

Departamento de Finanzas y Ventas

Cada Mes