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TALLER CANVAS- SENA REGIONAL SUCRE

Centro de la Innovación la Tecnología y los servicios


El modelo de negocios es:

Plan de
negocio
Canvas
una Herramienta para
Generar Modelos de
Negocios

P M
R E
O
R
D
U C
C A
T D
O O
CLIENTES

1. Quién allá afuera


se verá
beneficiado por tu
negocio?

2. Cómo lo se?
CLIENTES
1. Encuentre los clientes que tenga
necesidades y deseos.

2. De ese grupo identifique aquellos que


sean rentables y frecuentes.

3. De ese grupo más pequeño, encuentre


características comunes.

4. Posteriormente tómese el tiempo para


entender el comportamiento que los
hace clientes ideales.
Por qué te escogerían a ti?
Cuál seria tu propuesta de valor?
INVENTO Vs INNOVACIÓN

INNOVACIÓN
INVENTO. “Idea
“Idea que no se ejecutable –
ejecuta”. CENTRADA
EN UN
DOLOR”.
Por qué te escogerían a ti?

 La Innovación de los productos

 La Innovación de Procesos

 La Innovación Organizacional
NIVELES DE
INNOVACIÓN

Innovación
Incremental
Innovación Disruptiva

Innovación
Evolutiva
Invento Vs Innovación

A Ben continuamente
se le presentan
problemas con la
lactosa, entonces
decide crear un
empresa que fabrica y
distribuye bóxer para
hombre y mujer anti
olorosos de gases, Ud. es crear ropa interior con
compresas de carbón vegetal,
lo compraría?... material capaz de diluir el olor
de las flatulencias.
Canales de
Distribución
Qué camino tomarías para llegarle de forma eficiente a tu
cliente?
Canales de
Distribución
Relación con los
clientes
•El tipo de relaciones que espera cada
uno de los segmentos del mercado
que mantendrás con ellos.

•Evaluar el costo que te traerá el tipo


de relaciones que tendrás con tus
clientes.

•¿Cómo integrarás las relaciones con


tus clientes para que funcionen de
forma armoniosa con tu modelo de
negocio?
Flujos de Ingresos

Productos y Servicios

Estas dispuesto a negociar el precio y la


forma de pago con tu cliente?

Qué es lo más estratégico y por qué?


Actividades Claves

• Fuentes de ingreso
• Relaciones con los clientes,
• Canales de distribución claves
• Características en tu propuesta de valor
• Estrategias de mercadeo
Recursos Claves
Socios Claves

Quiénes serán tus socios


comerciales claves
+
tus proveedores clave
+
recursos clave que deberás
obtener de tus socios comerciales
=
Negocio exitoso
Costos

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