UNIVERSIDAD TECNOLÒGICA INDOAMÈRICA

FACULTAD DE JURISPRUDENCIA, CIENCIAS POLÍTICAS Y

ECONÓMICAS

CARRERA DE DERECHO

MATERIA: CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

NOMBRE: VIVIANA CAROLINA RUMIPAMBA MORALES

TEMA: Tecnicas de negocio

Objetivos
• Conocer mediante las diferentes técnicas de negocio las que sean de favor o
iludías para el desarrollo próspero de un negocio teniendo en cuenta todo los
alcances que se puedan llegar a tener.
• Generar por medio de las técnicas de negocio propuestas que sean de validez
para el alcance de un negocio que vaya evolucionando.
Desarrrollo
Con la técnica de canva, puede dibujar su modelo de negocio. También muestra qué
actividades están menos interconectadas, e incluso muestra qué actividades están
sucediendo para lograr objetivos. Da vida a tu visión para que puedas optimizar tu
modelo de negocio.
1. Segmentación de clientes

¿Quiénes son sus clientes? ¿Qué piensan? ¿Que ves? ¿Como están? ¿Qué están
haciendo? Determine quiénes son sus clientes más importantes y defina las personas
compradoras.

Las organizaciones a menudo atienden a múltiples segmentos de clientes y segmentarlos

es una buena estrategia. Identifique las necesidades de cada grupo, sus requisitos
específicos y el valor que aportan a su organización. De esta manera, sus productos y
servicios pueden orientarse mejor a las necesidades y requisitos (y priorizar los
segmentos que más impulsan su negocio). Esto aumentará la satisfacción del cliente y
contribuirá a una buena propuesta de valor.
2. Propuesta de valor
¿Qué tan convincente es su propuesta de valor? ¿Por qué los clientes deberían consumir
su producto? ¿Por qué lo compraron?

La propuesta de valor es la razón de ser de tu empresa y la base para satisfacer las

necesidades de tus clientes. ¿Cómo se destaca su organización de la competencia?
Concéntrese en la cantidad, el precio, el servicio, la velocidad y las condiciones de
entrega por un lado, y la calidad (incluido el diseño, el estado de la marca, la
experiencia y la satisfacción del cliente) por el otro.
3. Canal

¿Cómo se comercializa, vende y entrega su producto o servicio? ¿porque? funcionan

Responsable de los canales de comunicación, distribución y venta. No se trata solo del

contacto con el cliente y la forma en que su organización se comunica con los clientes.
También son factores decisivos el lugar de compra, la entrega de los bienes y el servicio
prestado. Hay 6 etapas diferentes en el embudo del cliente: descubrimiento del
producto, compra, entrega, revisión, satisfacción y posventa.

Se recomienda combinar canales físicos y digitales y aprovecharlos al máximo para

llegar a tus clientes ideales.

Resultado
Como resultado, aprendimos que si desea participar en cualquier actividad, para hacer
un producto que ingrese al mercado, debe comprender ciertos tipos de modelos
comerciales, a saber, publicidad a través de páginas de Internet, a través de anuncios
atractivos. Y de esta forma, pueden conseguir productos acordes a las necesidades de
sus clientes, y por ello se hace hincapié en el cuidado diseño de estos productos, así
como en su realización, tanto en cantidad y calidad, como en forma. se presentan y el
valor que entregarán ciertos productos.
Conclusión
Para concluir, nos gustaría mencionar que la existencia de un modelo de negocios claro
y sólido en una empresa u organización es muy importante para administrar una
empresa u organización en varias áreas de negocios; también hay que tener en cuenta
que el modelo de negocio no es estático, sino que debe ser lo suficientemente flexible
para adaptarse a las empresas u organizaciones, los consumidores y sus nuevos hábitos
de gasto. Por otro lado, los modelos de negocio basados en el entorno digital y las
nuevas tecnologías facilitan la creación de estos modelos, por lo que es importante
entender que a medida que la tecnología siga desarrollándose, se incrementará la
creación de nuevos modelos de negocio. , para satisfacer las necesidades de la sociedad
y los nuevos hábitos de consumo.