21/03/2024

Dirección Estratégica.

Fernando Maristany

Presentación de los
Profesores.

Universidad Internacional de La Rioja

MBA. Dirección estratégica,.
Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 1
F. Maristany

Fernando Maristany.
Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad
Politécnica de Madrid, Máster en Economía y Dirección de
Empresas por IESE. Doctor en Economía por la
Universidad de Alcalá.

Experiencia de 30 años en el sector de las telecomunicaciones y

electrónica profesional evolucionando profesionalmente desde
áreas técnicas a las de Dirección General y miembro de Consejo
de Administración.

Profesor de Estrategia empresarial y

Dirección General.

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 2
F. Maristany

1
 21/03/2024

Carlos Javier Roch García.

Profesor corrector.
Asesor, formador e investigador sobre estrategia y organización de empresas.
• Doctor en Economía y Empresa, Dirección. Universidad Autónoma de Madrid.
• Management Research. Harvard University.
• Ingeniero industrial, Especialidad Organización Industrial. Universitat Politècnica de València.

Más de 20 años de experiencia profesional, desarrollando las

siguientes funciones:
• Trabajo en grandes empresas privadas: consultor de RRHH,
consultor de organización, responsable de gestión del
conocimiento, analista estratégico, jefe de departamento,
responsable de estrategia y organización, ingeniero de proyecto.
• Socio de una empresa familiar.
• Emprendedor. Fundador y Director General de
creaciondeestrategia.com.

• Autor;: Libro: El proceso estratégico de la empresa

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 3
F. Maristany

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 4
F. Maristany

2
 21/03/2024

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 5
F. Maristany

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 6
F. Maristany

3
 21/03/2024

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 7
F. Maristany

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 8
F. Maristany

4
 21/03/2024

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 9
F. Maristany

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 10
F. Maristany

10

5
 21/03/2024

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 11
F. Maristany

11

Entrevista a
Fernando Maristany
Disertante. SABF 2013.

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 12
F. Maristany

12

6
 21/03/2024

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 13
F. Maristany

13

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 14
F. Maristany

14

7
 21/03/2024

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 15
F. Maristany

15

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 16
F. Maristany

16

8
 21/03/2024

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 17
F. Maristany

17

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 18
F. Maristany

18

9
 21/03/2024

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 19
F. Maristany

19

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 20
F. Maristany

20

10
 21/03/2024

Thot. Dios de la
sabiduría.

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 21
F. Maristany

21

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 22
F. Maristany

22

11
 21/03/2024

Dirección Estratégica.

Fernando. Maristany

Presentación de la
asignatura.

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 23
F. Maristany

23

La
asignatura.

Alicia: Minino de Cheshire, ¿podrías

decirme, por favor, qué camino debo
seguir para salir de aquí?
--Esto depende en gran parte del sitio al
que quieras llegar --dijo el Gato.
--No me importa mucho el sitio... --dijo
Alicia.
--Entonces tampoco importa mucho el
camino que tomes --dijo el Gato.
--... siempre que llegue a alguna parte --
añadió Alicia como explicación.
--¡Oh, siempre llegarás a alguna parte --
aseguró el Gato--, si caminas lo
suficiente!

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 24
F. Maristany

24

12
 21/03/2024

Contenidos
► Bloque I – CONCEPTOS FUNDAMENTALES.

 Tema 1. Dirección Estratégica ¿Qué es? ¿para qué sirve?

 Tema 2. Ventajas Competitivas

► Bloque II - ANÁLISIS EXTERNO, INTERNO Y SUS HERRAMIENTAS.

 Tema 3. Análisis del entorno.

 Tema 4. Análisis Interno.

► Bloque III – Herramientas de Dirección Estratégica.

 Tema 5. Herramientas de Matriz.

 Tema 6. Herramientas en función del tiempo.
 Tema 7. Herramientas específicas para diversificación, diferenciación y
lanzamiento.

► Bloque IV –CONTROL ESTRATÉGICO.

 Tema 8. Implantación de la estrategia.
 Tema 9. Gestión del cambio.

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 2525
F. Maristany 2
25

Contenidos. Esquema de la asignatura

5.
Caso 2 Herramientas
Presentación Caso 2 Caso 3
de matriz
y discusión Conclusiones Presentación
por grupos (Gestión de
y discusión
Cartera) por grupos

6. 8
1. 3.
2. Herramientas de Formulación
La Naturaleza Creación de Análisis del 4. 9.
curva S e
de la Dirección Ventajas Entorno Análisis Gestión del
(Ciclo de vida y Implantación
Estratégica Competitivas General Interno Cambio
Desarrollo) de la
(PESTEL)
Estrategia

7.
Herramientas
para
Caso 1 Caso 3
Caso 1
Diversificación Conclusiones
Presentación y
discusión por Conclusiones y
grupos Lanzamiento

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 26
F. Maristany

26

13
 21/03/2024

Proceso y fases de la Dirección Estratégica.

Análisis
externo

Misión, Visión y Diseño de Evaluación y

selección de Puesta en Control
objetivos de la opciones iniciativas práctica estratégico
empresa estratégicas estratégicas

Análisis
interno

F O RM U LACIÓ N D E LA IM P LAN TACIÓ N D E LA

AN ÁLIS IS ES T RAT ÉG ICO ES T RAT EG IA
ES T RAT EG IA

Elección de una Reparto de los

Herramienta de Herramientas de Herramientas de Seguimiento del
estrategia objetivos
análisis y perfil análisis externo. Planificación cumplimiento de
concreta. estratégicos. a las
estratégico de la Estratégica los objetivos
áreas funcionales y estratégicos
organización Herramientas de
personas.
análisis interno.
Acciones
Alocación de correctoras..
recursos y
presupuestos.

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 27
F. Maristany

27

Del hoy al futuro.

Situación

Mejor

EMPRESA
en el futuro

EMPRESA
Hoy

Peor
Tiempo

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 28
F. Maristany

28

14
 21/03/2024

Del hoy al futuro deseado en un ambiente de incertidumbre.

Entorno incierto del

Situación
futuro

Mejor

Entorno cierto de
EMPRESA
hoy
en el futuro

EMPRESA
Hoy

Peor
Tiempo

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 29
F. Maristany

29

Lewis Carroll: “Al otro lado del espejo” (Through the Looking-Glass and what Alice Found
There, la segunda parte de “Alicia en el país de las maravillas”).

Alicia y la Reina Roja de la baraja de cartas se lanzan a una carrera desenfrenada:

“Pero, Reina Roja, es extraño, ¡corremos velozmente, pero el paisaje no cambia!
dice Alicia
Corremos para quedarnos en el mismo lugar; responde la reina”.

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 30
F. Maristany

30

15
 21/03/2024

Soplan
vientos de
cambio

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 31
F. Maristany

31

Orden de Visión
generalidad
Visión

Estrategia

Misión

Objetivos

Políticas

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 32
F. Maristany

32

16
 21/03/2024

Herramientas para la Planificación Estratégica y para la dirección.

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 33
F. Maristany

33

Herramientas para la Planificación Estratégica y para la Dirección.

!Cuando tienes un martillo en la mano, todo se

parece a un clavo¡

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 34
F. Maristany

34

17
 21/03/2024

PESTEL: herramienta para el análisis del entorno general

Factores a analizar:
Políticos.
Económicos.
Sociales.
Tecnológicos.
Ecológicos o ambientales.
Legales

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 35
F. Maristany

35

Herramienta para análisis del entorno especifico: 5

fuerzas de Porter + Tecnología y + Gobierno = 7.
Competidores
suministradores
clientes

Michael
Porter
MBA. Dirección estratégica,.
Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 36
F. Maristany

36

18
 21/03/2024

Cadena de Valor. Herramienta de análisis interno

Fuente: https://emprendedoresnews.com/liderazgo/cinco-consejos-de-michael-porter.html

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 37
F. Maristany

37

Benchmarking: modelo a seguir

Fuente: https://elbaguldelsjocscast.wordpress.com/2013/02/19/el-objeto-fantasma/

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 38
F. Maristany

38

19
 21/03/2024

Herramienta DAFO y estrategias

Análisis interno: endógeno a la empresa

DEBILIDADES FORTALEZAS

OPORTUNIDAD
La empresa debe tener una La empresa debe tener una
Enlaza el análisis externo estrategia para aprovechar la estrategia para aprovechar la

OPORTUNIDAD
►

oportunidad minimizando su oportunidad explotando su

con el interno. empresa
exógeno a la empresa
externo:
debilidad. fortaleza.
externo:
la
Análisis
exógeno a
Análisis

Situación peligrosa. La empresa

AMENAZA

La empresa debe tener una

AMENAZA

debe desarrollar una estrategia

estrategia para defenderse la
para defenderse de la amenaza
amenaza gracias a su fortaleza.
minimizando su debilidad.

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 39
F. Maristany

39

Herramienta CAME y estrategias

Fuente: https://www.cultture.com/64309-arnold-schwarzenegger-dispuesto-para-depredador-4

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 40
F. Maristany

40

20
 21/03/2024

Herramienta de Planificación Estratégica.

BCG y FAG.

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 41
F. Maristany

41

Tema 5. Matriz Mc Kinsey

Invertir/ Equilibrar/ Mantener Retirarse / abandonar

crear.
Posición competitiva de la unidad de negocio
ALTO
MEDI
O
BAJO

ALTO MEDIO BAJO

Atractivo del mercado o industria.

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 42
F. Maristany

42

21
 21/03/2024

Matriz PTM

FUNCIÓN
MERCADO CILENTES NUEVOS
ACTUAL RELACIONADOS CLIENTES

FUNCIÓN/PRODUCTO
NUEVO

FUNCIÓN/PRODUCTO
EVOLUCIONADO

MISMA
FUNCIÓN/PRODUCTO

MERCADO
TECNOLOGÍA ACTUAL

TECNOLOGÍA MEJORADA

TECNOLOGÍA NUEVA

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 43
F. Maristany

43

Estrategias en función de las curvas S del ciclo de vida de:

la tecnología
del producto.

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 44
F. Maristany

44

22
 21/03/2024

CURVA “S” DE LA TECNOLOGÍA

RENDIMIENTO DE LA
TECNOLOGÍA

OBSOLETAS

BASE

CLAVE

EMERGENTE

EMBRIONARIA
INVERSIÓN EN
TECNOLOGÍA

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 45
F. Maristany

45

Estrategias en función del momento de lanzamiento al mercado.

Ventas

Crecimiento Madurez

Introducción Declive

I+D

Tiempo

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 46
F. Maristany

46

23
 21/03/2024

MATRIZ ADL modificada, Madurez del sector Industrial

Introducción Crecimiento Madurez Declive

Madurez Sector

Introducció
Crecimiento Madurez Declive
Posición tecnológica competitiva

Dominante

Fuerte

Favorable

Sostenible

Débil

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 47
F. Maristany

47

Árbol de los Producto/

conocimientos. Producto/
Servicio D
Servicio E
Producto/
Servicio F

Producto/
Servicio C
Producto/
Servicio G

Producto/
Servicio B

Conocimientos Producto/
Servicio H
concretos Producto/
Servicio A

Tecnologías de
procesos
productivos tipo 1
Tecnología de
Conocimientos materiales tipo K Gestión Diseño
genéricos de RR.HH avanzado de X
Mecánica de Manejo de cadenas
precisión de distribución
internacionales

Asignatura:
Sesión: MBA. Dirección estratégica,.
Fecha: Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 48
F. Maristany

48

24
 21/03/2024

Matriz ERIC y lienzo estratégico.

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 49
F. Maristany

49

Matriz Canvas

EMPRESA MERCADO

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 50
F. Maristany

50

25
 21/03/2024

CMI o BSC.

Perspectiva
Externas
Perspectiva
Financiera

Perspectiva
Perspectiva clientes Estrategia
Procedimientos

Perspectiva
Aprendizaje y
crecimiento
Perspectiva
Interna
MBA. Dirección estratégica,.
Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 51
F. Maristany

51

Implantar la
Estrategia.

El camino a
recorrer.

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 52
F. Maristany

52

26
 21/03/2024

Enfoque de la Asignatura.

► Entender para que sirve la Dirección Estrategia en las empresas.

► Conocer herramientas usadas en la Dirección Estratégica.

 ¿Cuándo se usan?.
 ¿qué se espera de cada una de ellas?
 Modelo conceptual tras cada herramienta.
 Limitaciones.
 No existe una varita mágica.

► Entender cómo se implanta en una empres la estrategia.

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 5353
F. Maristany 5
53

Casos

Los equipos Cada alumno Clase de

Case de deposita discusión y
trabajar
presentación y aunque el resolución del
coordinadamente
trabajo en grupo trabajo sea caso con el
equipo profesor.

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 5454
F. Maristany 5
54

27
 21/03/2024

Exámenes

► Un caso a trabajar por anticipado y las preguntas en el examen.

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 55
F. Maristany

55

Foro.
Temas.
Profesores.
Foro.
Tutor.
Clase grabada.
Clases. en directo
Actividades. (3).
Chat.
Compañeros.

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 56
F. Maristany

56

28
 21/03/2024

Pasos en el Pensamiento de diseño.

MBA. Dirección estratégica,.

Sesión 1 clase 1a. Presentación profesor y asignatura. 57
F. Maristany

57

29