ESTRUCTURA GRUPAL

Jerarquía, ordenamiento y cooperación

CONSISTE:

• En el ordenamiento y distribución
funcional y jerárquico consistente y
estable que emerge a partir de la
interacción basada en la cooperación,
la semejanza y la proximidad del que
resulta un patrón de relaciones de
prestigio, deferencia, sumisión y
permanentes reflejo del consenso
evaluativo y normativo alcanzado por
los miembros.
 DETERMINANTES DE LA ESTRUCTURA GRUPAL
1. Determinantes distales: son aquellos que de manera indirecta causan la aparición del grupo

• Los objetivos: Los grupos orientados a la tarea y los orientados a la relación socio-emocional tienen objetivos
distintos y por tanto estructuras distintas.
Los grupos orientados a la tarea (GOT) debido a su interés en alcanzar una meta son más
estructurados y formales que los grupos orientados a la relación (GOR).
• Las personas: Cuando en un grupo hay una, o varias, personas de carácter autoritario y dominante esta
tenderá a dar una estructura más jerárquica al grupo.
• El ambiente: El ambiente físico también determina la estructura. Determinados ambientes que por sus
características confieren un puesto privilegiado, que llame la atención, a un sujeto tienden a hacer que este
pueda resaltar y crearse una estructura.
2. Determinantes próximos: son aquellos que establecen directamente la existencia y estructura de un
grupo.

• El consenso: la negociación colectiva de todos los miembros acerca de las relaciones es la que decide la
estructura.
 COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA GRUPAL

• Los componentes de la estructura de grupo son los elementos en que se basa para que
dicha estructura exista. Los elementos sustanciales de la estructura de los grupos son:

• El estatus
• El rol
• La comunicación
• El poder
• El liderazgo
• La atracción
• Las normas.
COMPONENTES PRINCIPALES

• El estatus: El estatus es la localización o posición, relativa con respecto al

resto de los miembros, dentro de la estructura, y el conjunto de derechos y
obligaciones vinculadas a esa posición.

• El rol: El rol es esta última faceta del estatus, el conjunto de derechos y

obligaciones de un sujeto dentro de un grupo, un conjunto de conductas que
se espera que se realicen.

• La norma: Es la prescripción, formal o informal, de conducta para los

miembros.
COMPONENTES SECUNDARIOS

• Comunicación: Existen unas diferencias de comunicación en el grupo,

algunos miembros tienen acceso a una mayor y mejor comunicación que
otros.
• Poder: Existen unas diferencias de poder en el grupo, unos miembros tienen
mayor poder que otros.
• Influencia: Existen unas diferencias de influencia en el grupo, unos
miembros tienen más influencia que otros.
• Atracción: Existen unas diferencias de atracción en el grupo, unos
miembros tienen más atractivo personal que otros.
• Liderazgo: Como consecuencia final de todas estas diferencias emerge el
rol del líder.
TIPOLOGÍA SEGÚN:
ANZIEU Y MARTIN
 TEAMWORKING
• En grupos de 5 personas, tendrán que elaborar un mapa mental de la lectura: «Tipos de grupos», luego de
culminarlo, contestarán las siguientes preguntas:
- ¿Que roles desempeñaron los miembros del grupo?
- ¿Que normas rigieron?
- ¿Quién mantuvo el liderazgo dentro del grupo?
- ¿Que elementos aumentarían la cohesión del grupo?

• Expon en plenario tus respuestas eligiendo a un representante de tu grupo.