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CERTIFICADO
ESTRATEGIA DE VENTAS
SESION N° 3
Estas definiciones nos llevan a distinguir entre 2 conceptos similares pero independientes:
ESTRATEGIA DE MARKETING Capta potenciales clientes y dan a conocer el producto.
2. CREAR UNA BUYER Indagar en los consumidores a los que tienen más probabilidad
PERSONA de convertirse en clientes reales, para crear un perfil.
Es importante Profundizar en su demografía (edad, ingresos, grado de estudios,
identificar qué nacionalidad, ocupación) y su psicografía (personalidad, estilo de
consumidores gastan vida, deseos, motivaciones) para crear el buyer persona.
más dinero y cuáles Un Buyer Persona es un perfil ficticio basado en datos
tienen un ciclo de reales de clientes, es la personificación del cliente ideal de
venta más corto. tu empresa. Es la base de toda la estrategia
3. REALIZA UN El equipo de ventas analiza cuáles son sus fortalezas,
ANÁLISIS FODA
oportunidades, debilidades y amenazas.
Identificar y analizar la Esto ayudará cómo aprovechar las fortalezas para incrementar las
situación actual de la oportunidades, así como conocer los elementos que podrían
empresa para saber su dificultar el camino hacia los objetivos.
estado y ver a dónde va. Permitirá identificar qué productos son los más vendidos y por
qué, esto es importante para diseñar estrategias de venta
efectiva.
4. ESTABLECE UNA
ESTRATEGIAS DE VENTAS
Es muy probable que se obtengan de cuentas existentes y que los
más lentos se encuentren en las ventas de nuevos productos. en
Analiza cuál es el
nuevos territorios.
objetivo de crecimiento
Pensar qué necesitarán los equipos de venta para alcanzar los
económico y en crear
objetivos planteados y dialogar con ellos y analicen qué tan
productos para el
factible es conseguir lo que se proponen.
mercado..
OBJETIVOS DE ESTRATEGIAS DE VENTAS
Es un elemento indispensable en la formulación de objetivos y su
DESEOS existencia. Puede afectar un Principio Estratégico básico: el equilibrio entre
medios y fines.
EXPECTATIVAS Tienen más fundamentos técnicos que los deseos, pero generan, de igual
manera, un sesgo importante.
Conocer el Conocer el
Compromiso
OBJETIVO entorno del
OBJETIVOS
de nuestra negocio
perfil del
estrategia cliente
La estrategia contempla diversos elementos, los cuales dan respuestas a los interrogantes.
¿QUÉ VENDER? ¿ CÓMO VENDER? ¿CUÁNDO VENDER? ¿A QUIÉN VENDER?
¿QUÉ VENDER?
• La estrategia de ventas incluye la determinación de los productos o servicios
que se prevé vender y los negocios en los cuales se planea ejecutar.
¿C Ó M O V E N D E R?
En la estrategia de ventas se contemplan los
objetivos a los cuales aspiramos o deseamos.
Se define cuando se debe vender y cuáles
son los productos y actividades que
satisfacen las necesidades de los clientes.
• Hay que saber que la estrategia atraerá a los
clientes por la calidad del producto o servicio
que genere valor para el cliente.
• La estrategia bien definida es importante, pero
la implementación es la que determinará su
efectividad.
• Es necesario definir que es lo que se va hacer,
pero hay que conocer qué no se debe hacer.
• Decidir qué es lo que se va a evitar hacer, es
garantizarnos a nosotros mismos.
¿CUÁNDO VENDER?
• CONOCERNOS A NOSOTROS MISMOS
• Conocer el negocio, determinar en qué aspectos está bien y en qué está
fallando, detectar las oportunidades de mejoras para competir.
• Elaborar una lista priorizando las acciones para diseñar nuestra
estrategia, explotar aspectos en los que se pueda desenvolver bien con
mayor facilidad, y corregir los aspectos débiles, que contribuyen a
perder clientes.
• Conocer el entorno que rodea al emprendimiento y las capacidades
reales.
• Las estrategias se deben diseñar con conocimiento del entorno en el
que se desenvuelve el negocio, analizando el territorio en el que se
trabaja y los actores que intervienen.
• Conocer las oportunidades, para saber como funciona el negocio,
gracias al análisis del mercado.
• Conocer el efecto de la estacionalidad de la demanda en el incremento
de las ventas de diferentes productos que representan oportunidades
que deben ser aprovechadas, para ello hay que ser un buen previsor
que es parte del éxito del emprendedor.
¿A QUIÉN SE VA A V E N D E R?
• Se debe conocer las necesidades, deseos y
preferencias de los clientes. Para ello es
importante contar con el perfil del cliente.
• El éxito de una empresa depende
fundamentalmente de la demanda de sus
clientes. Ellos son los protagonistas principales
y el factor más importante que interviene en
los negocios.
• El principal objetivo de todo empresario es
conocer y entender a los clientes, que el
producto o servicio pueda ser definido y de
acuerdo a sus necesidades para poder
satisfacerlo.
PASOS PARA EL DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE VENTAS
3. VENTAS CONSULTIVAS
Es el proceso de actuar como "consultor" para atender las necesidades del
cliente. Es común en productos con un valor agregado alto. La empresa
tendrá un consultor que entienda las necesidades del cliente, busca cuál es
la mejor solución y enmarca los servicios o productos del negocio en ese
ámbito. ESCALERA DE VENTA CONSULTIVA. Mejor efectividad. Confianza
Necesidad y deseo Soluciones, Objeciones y cierres. El vendedor invierte
menos tiempo en objeciones gracias a su capacidad de empatía y
soluciones planteadas.
TAMBIÉN SE CONSIDERAN COMO ESTRATEGIAS
PUSH: . Se usa para productos nuevos o lanzamientos al mercado. Los
vendedores son clave para implementar esta estrategia de ventas,
tienen que ayudar al consumidor a interesarse en el producto.
SMARKETING: Se refiere a la SEO : Significa Search Engine Optimization
sincronización entre marketing y (Optimización para motores de búsqueda).
ventas, se puede generar Es el conjunto de estrategias y técnicas de
optimización que se hacen en una página web
contenido optimizado con SEO y para que aparezca en buscadores de Internet
en redes sociales. como Google, Yahoo o Youtube.