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Planificación de Medios
On-line
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Introducción a la Planificación de Medios On-line
Índice
1 Introducción ............................................................................................................................................................ 3
2 El Punto de Partida: el Briefing .................................................................................................................... 4
3 Fases Básicas de un Plan de Medios Digital: de la Estrategia a la Táctica........................ 5
4 Conclusiones ....................................................................................................................................................... 10
5 Bibliografía recomendada ............................................................................................................................ 11
5.1 Fuentes y herramientas. ................................................................................................................... 11
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Introducción a la Planificación de Medios On-line
Objetivos
Conocer con detalle el contenido del briefing como punto de partida para la
elaboración de un buen plan de marketing digital.
Estructurar las fases y áreas principales que todo plan de medios digital ha de
llevar implícito.
1 Introducción
Para ello, el alumno ha de conocer con soltura las fases más comunes de la
Definir y delimitar los objetivos es uno de los planificación de medios arrancando desde la que podríamos calificar como fase 0 o
puntos de partida fundamentales de punto de partida: el briefing.
cualquier estrategia o plan de medios: sin
tenerlos claro cualquier planteamiento estará Se le atribuye a Séneca la frase de que no hay viento favorable para el barco que no
supeditado al azar y la improvisación sabe adónde va. Insisto siempre en esta afirmación con mis alumnos y clientes porque,
en ocasiones, se obvian o dan por hechos los objetivos a alcanzar.
Por ello me parece importante arrancar este tema haciendo mención al briefing como
documento de partida para el planteamiento y ejecución de un plan de medios (digital
en el caso que nos compete).
Omitiremos en este tema muchos detalles de lo que podría ser un plan de medios digital,
algunas fases menos relevantes y posibles estructuras alternativas o complementarias.
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Briefing procede de la palabra inglesa brief que podríamos traducir como breve o
conciso si bien muchas veces el briefing es todo lo contrario…y es responsabilidad de la
agencia y el anunciante que dicho documento aporte valor y claridad y no un volumen
ingente de información sin más.
En definitiva, el briefing debería responder una serie de preguntas tales como cuáles
son mis objetivos de marketing y comunicación, quien es mi público objetivo, cuáles
son los canales más afines para alcanzar dicho público o de qué presupuesto
disponemos para el proyecto o campaña.
Objetivos de Marketing.
Objetivos de Comunicación.
Objetivo de Medios.
Ámbito geográfico.
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Medios propuestos.
Competencia.
Otras consideraciones.
No nos extenderemos más en el desarrollo de cada punto pues como veréis, el caso
práctico versará sobre este importante documento.
No obstante, esta introducción pretende dar unas pinceladas básicas que nos faciliten
la comprensión y aprendizaje de una estructura general de plan de medios.
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En nuestro caso os indicaré algunas pautas generales que, por supuesto, son flexibles,
modificables y adaptables a las situaciones que estiméis oportunas. Pretendemos que
os sirvan de ayuda para que en vuestro día a día tengáis una referencia y un punto de
partida.
Es tal la importancia de obtener un buen briefing por parte del cliente que hemos
arrancado el tema con ese apartado donde, como hemos visto, delimitamos los
objetivos y recursos necesarios para el análisis posterior. Insisto en este punto dada su
relevancia en clave estratégica y táctica: sin tener bien definido este apartado estaremos
construyendo sobre cimientos endebles y esto provocará problemas y malentendidos.
¡No arranquemos campaña o proyecto alguno sin conocer el detalle de los objetivos a
alcanzar!
De cara a ser más eficientes y saber el “terreno de juego” en el que vamos a competir,
es fundamental el análisis del entorno o el contexto en el que se encuentra la empresa.
Para ello, en esta fase debemos analizar de manera general algunos factores que nos
faciliten la comprensión de ciertos elementos clave para el buen desarrollo del plan de
medios.
Factores políticos.
Factores Legislativos
Factores Culturales
Factores Medioambientales
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Tras ese análisis del entorno, estudio del consumidor y concreción del mensaje y de la
propuesta creativa principal, iremos acotando los canales más afines al core-target
definiendo el mix de medios más eficiente para alcanzar los objetivos propuestos. En el
caso que nos compete podremos conocer mejor cómo consumen los medios digitales
un determinado público objetivo gracias a las fuentes de investigación (por ejemplo, el
EGM, comScore, Nielsen, etc.) para adaptar los recursos disponibles a los canales de
mayor afinidad.
Fuente: MarketingDirecto.com
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objetivos y crear una relación duradera con parte del público objetivo. En definitiva,
determinar y elegir los puntos de conexión principales aportando innovación,
integración y valor añadido. No olvidemos que, en todo momento, hemos de tener
presente los recursos disponibles tanto a nivel presupuestario como a nivel de
adaptaciones de piezas. Ocurre a menudo que existen muchas posibilidades de aportar
un planteamiento estratégico diferencial e innovador pero la escasez de recursos nos
lleva a un planteamiento más conservador o limitado.
El plan táctico en medios digitales suele plasmarse en una hoja de cálculo donde se
hace un listado de todas las áreas o categorías seleccionadas (por ejemplo, acciones en
redes sociales, en buscadores, de video, de cobertura, de afinidad, etc.) bajando al
máximo nivel de detalle en cuanto a posición de anuncio, frecuencia de impacto,
formato, impresiones o clics, costes de tarifa, descuentos, etc.
Una cabecera básica que solemos utilizar en un plan táctico de medios digitales podría
incluir campos como:
Exclusivista o Publisher
Soporte
Sección
Segmentación
Formato
Fechas
Impresiones/Clics/Views
CMP/CPC/CPV Bruto
CMP/CPC/CPV Neto
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Por ejemplo, si estamos trabajando para una marca de automóviles es probable que la
estimación de resultados más allá de las visualizaciones de un spot, el tráfico a la web o
las veces que se ha compartido en redes sociales, sean indicadores como el número de
vehículos configurados, el volumen de descarga de catálogos o las pruebas de
vehículo demandadas. Pero si el cliente es un museo, sus KPIs serán, por ejemplo, el
número de tickets o entradas vendidos, las altas en la newsletter del museo o las
compras en la tienda on-line de souvenirs y otros productos.
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Una vez definidas los puntos anteriores y tras la aprobación de cliente pasaríamos a la
acción ejecutando el plan en los medios y soportes establecidos y haciendo un
seguimiento constante de la campaña. Dicho seguimiento es fundamental pues nos va
a permitir ir ajustando el plan (optimizando) en base a los resultados que vayamos
obteniendo. En muchas ocasiones nos encontraremos con la posibilidad de reforzar
determinadas acciones que estén dando excelentes resultados en detrimento de otras
que no estén funcionando tan bien.
Por ello es determinante reiterar que un plan de medios digital ha de ser flexible y
dinámico, cambiándose sobre la marcha algunas de las acciones planteadas en base
del resultado que se vaya obteniendo (siempre con el consentimiento del anunciante).
Al finalizar la campaña debemos hacer un análisis de los resultados obtenidos que vaya
más allá de la mera valoración cuantitativa. Para ello es fundamental cruzar los
resultados facilitados por lo soportes con los datos que nos facilite el anunciante tanto
en ventas, KPIS, analítica web y demás objetivos marcados en el briefing.
Esto ha de aportarnos unos aprendizajes que nos servirán para mejorar futuras
planificaciones, conocer mejor a los públicos objetivos alcanzados, el propio producto o
servicio del anunciante y otros factores de relevancia (notoriedad y recuerdo de marca,
cobertura alcanzada, test A/B, etc.).
4 Conclusiones
Conocer los puntos principales de un briefing y saber qué determina cada uno de
ellos.
Definir las fases de un plan de medios digital desde el análisis del entorno y el
consumidor hasta el conocimiento de la propuesta creativa y el mix de medios
más eficiente para alcanzar los objetivos. Todo ello enmarcado en un calendario
u óptico que recoja sistemas de medición y análisis de resultados
5 Bibliografía recomendada
- comScore
- Alexa
- Omniture
- EGM
- AIMC Marcas
- Kantar Media
- Arce
- OJD
- Infoadex
- Imops
- Nielsen