Gestión de Proyectos

Maestría en Dirección y Gestión de Instituciones de Salud

Candy Sierra Díaz

ID: 00466338

¿Qué es un Proyecto?
Modulo 1: Tarea 2

José Alfredo Miguel González Sánchez

Abril del 2022
INTRODUCCION
Algunas veces una organización
Producto
requiere de un producto nuevo para Iniciar un emprendimiento Servicio
llevarlo al mercado, para crear algo único
Resultado
o un servicio o una nueva idea.

Los proyectos son iniciados por todo

tipo de diferentes razones :
• Cubrir una necesidad
• Lograr un objetivo estratégico
• Cumplir con alguna demanda
¿Qué es un Proyecto?
Es un esfuerzo planificado, ejecutado y evaluado

Persiguiendo objetivos en un plazo especifico

Conlleva a realizar actividades relacionas entre sí

El objetivo de un proyecto siempre será el éxito de

crear una nueva mercancía para influir en las personas

Para lograrlo, una organización debe planear y ejecutar un proyecto,

teniendo en cuenta el alcance, el tiempo y el costo.
Procesos de dirección de un proyecto

Secuencial Orden lógico

Nota: La intención de un proyecto es que logre
trascender con un impacto duradero
Características de un Proyecto
.
Características de un Proyecto ¿Que NO es un proyecto?

Existen metas y restricciones No es un ciclo habitual

Sometido a límites de tiempo, No es una actividad cotidiana

presupuesto o costos que son finitos.
Identifica oportunidades No necesariamente requiere cambios
o actualizaciones
Siempre toma en cuenta el alcance, la
calidad, los recursos y los riesgos
Aunque se realice en otra ciudad con
el mismo equipo , no implica el éxito.
La ubicación, clima y la idiosincrasia
hace que el proyecto sea único y
diferente .
IMPLICACIONES

TIEMPO DINERO

Deben ser gestionados Crear valor

a la empresa
adecuadamente
CONCLUSIÓN
Un proyecto busca
crear valor a la
El proyecto es un esfuerzo

1. 3.
empresa
temporal. Reconocimiento de la
empresa o de la
Tiene un inicio y un marca necesaria
cierre. para la
supervivencia de la
Un proyecto Impulsa el compañía

2. 4.
cambio con un resultado
duradero
Creado para generar éxito
y cambiar el status quo
Un proyecto obtiene
Resultados tangibles o
intangibles
Activos monetarios
Prestigio
Alineación estratégica.
 BIBLIOGRAFÍA
1. Project, M. I. (2017). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (guía del
pmbok®)–sexta edición (spanish). ProQuest Ebook Central
https://ebookcentral.proquest.com

2. Aceves Salmón, P. (2018). Administración de proyectos: enfoque por competencias. Grupo

Editorial Patria. https://
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3. Ollé, C. y Cerezuela, B. (2017). Gestión de proyectos paso a paso. Editorial UOC. https://
elibro-net.eu1.proxy.openathens.net/es/lc/anahuac/titulos/58657

4. González, J. (2017). Gestión de proyectos de salud [video]. Anáhuac Online.

https://player.vimeo.com/video/210644614?title=0&byline=0&portrait=0