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PROYECTO

Mag . Mely Ruiz Aquino


¿Qué es un Proyecto? Un proyecto (del latín proiectus) es
una planificación que consiste en
un conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y
coordinadas.
Proceso único consistente en un conjunto de
actividades coordinadas y controladas con fechas de
inicio y de finalización, llevadas a cabo para lograr un
objetivo conforme a requisitos específicos, incluyendo
las limitaciones de tiempo, costes y recursos.

Definición según ISO 10006 “Gestión de la calidad.


Directrices para la calidad en la gestión de proyectos”
LAS NECESIDADES Y LOS
PROYECTOS
Problema
básico !

COMO SATISFACER MIS NECESIDADES

RECURSOS De uso
Escasos alternativo
LAS NECESIDADES Y LOS
PROYECTOS

PROYECTO

BUSQUEDA DE UNA SOLUCION INTELIGENTE AL


PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA, TENDIENTE
A RESOLVER UNA NECESIDAD HUMANA
Algunos conceptos de proyecto
• Baca Urbina, Gabriel (2006):

Es la búsqueda de una solución inteligente al


planteamiento de un problema tendente a
resolver, entre muchas una necesidad humana
(p. 2)
Concepto de proyecto
• Najul, Miguel (2006 )
El plan de una empresa o persona para invertir
sus recursos en una actividad u operación, con
el propósito de hacer real una expectativa de
beneficio al cabo de un lapso determinado
(p.22)
Algunas definiciones de “proyecto”
Organización de un conjunto de acciones tendientes a modificar una situación inicial y
lograr una situación objetivo, caracterizada por satisfactores que permitan mejorar las
condiciones de una población y su contexto

Es la unidad operativa del proceso de planificación, que mediante un conjunto de


operaciones y acciones organizadas en función de sus objetivos, orienta la generación
de satisfactores de los que se espera la solución de los problemas detectados

Es un espacio privilegiado que moviliza recursos concentrados para lograr objetivos


específicos dentro de un tiempo determinado

Es un conjunto ordenado de recursos y acciones para obtener un propósito (objetivo)


definido. Este propósito se alcanzará en un tiempo acotado y bajo un costo determinado
(OIT 1991)

Es un proceso desencadenado para lograr un cambio cualitativo o cuantitativo de una


situación. Supone una inversión de recursos, conforme a un presupuesto dado, efectuada
para alcanzar un objetivo concreto, en tiempo determinado, mediante actividades
coordinadas y bajo una unidad de gerencia (Adoptada por CRE)

Desde el “Desarrollo a Escala Humana” un proyecto es el proceso de generación


participativa de satisfactores sinérgicos

Es un ámbito de aprendizaje de todos los actores


¿Cómo surge un proyecto?

• Idea asociada a una solución de


PROBLEMA

• Aprovechamiento de una OPORTUNIDAD

• Cubrir una NECESIDAD humana


Cómo surge un proyecto

Problema: Elevado índice


de delitos en las viviendas SOLUCIONES????
unifamiliares de la ciudad de
Huanuco
Oportunidad: EL Gobierno DEJAR PASAR LA
nacional esta impulsando los OPORTUNIDAD???
programas sociales.
Si la necesidad es
NECESIDAD: Enviar un común..cómo
documento de una ciudad a cubrir esa
otra necesidad??
• Dado que los proyectos surgen como una
respuesta a un problema, necesidad u
oportunidad éstos deben ser IDENTIFICADOS
claramente.

Éstos permiten identificar el Objetivo del Proyecto


el cual se convertirá en la referencia a evaluar
(Evaluación del proyecto).
UNA APROXIMACION AL CONCEPTO DE
PROYECTO

Situación
Objetivo

Situación
¿Solución?
Inicial

¿Problema?
LAS NECESIDADES Y LOS PROYECTOS

• Adquisición
• Ampliación
• Aplicación, Implementación
• Conservación
• Construcción
• Desarrollo
• Equipamiento
LAS NECESIDADES Y LOS PROYECTOS

• Explotación
• Habilitación
• Instalación
• Mejoramiento
• Normalización
• Reparación
• Reposición
• Restauración
Proceso de Toma de Decisiones

Análisis del Problema

Generación de
Alternativas de Solución

Criterio de Selección

Objetivo

Selección
Ciclo de un Proyecto

• Estudio del Problema (idea).


• Preinversión.
 Determinar magnitud de la Inversión, Costos y
Beneficios.
 Medir la rentabilidad del Proyecto.
• Inversión.
 Se materializa la inversión.
• Operación.
 Puesta en marcha del Proyecto.
Idea Ciclo de vida de un
Proyecto
Perfil

Preinversión
Prefactibilidad

Factibilidad
Plano de las ideas

Plano de las acciones


Diseño y
Inversión Ejecución Operación
EL ESTUDIO DE MERCADO

ETAPAS
 Definición del Producto
 Comportamiento del
Mercado
 Proyecciones de la
Demanda
 Proyecciones de la
Oferta
Tipos de proyectos
• Según el ente promotor o patrocinante
– Públicos
– Privados
– Mixtos
Según su cobertura espacial, área de influencia o ambito de
mercado:
- Locales
- Estadales
- Regionales
- Nacionales
- Internacionales
Tipos de proyectos
• Según el producto a obtener:
- De producción de bienes
- De producción de servicios

- Según los sectores de la economía:


- Proyectos del sector primario
- Proyectos del sector secundario
- Proyectos del sector terciario
¿QUÉ ES UN PROYECTO PRODUCTIVO?
• “Proyecto es una ordenación de actividades y recursos que
se realizan con el fin de producir algo, ya sea bienes o
servicios, capaces de satisfacer necesidades o resolver
problemas”.
• Es PRODUCTIVO porque sirve para producir bienes, saberes y
conocimientos necesarios para mejorar la vida.
• Es EDUCATIVO porque enseña a vivir en comunidad en forma
organizada, a tomar decisiones propias, a manejar los
recursos, a resolver problemas, a ser emprendedores, a ser
competentes en un oficio o profesión.
• Es PARTICIPATIVO porque el equipo y el coordinador o la
coordinadora trabajan equitativamente, desde el inicio hasta
el fin del proyecto.
VENTAJAS PARA LOS ALUMNOS
• Aprende a no tener miedo al trabajo, sino más bien, a considerarlo y asumirlo como parte de la vida
• Estimula el desarrollo integral, el físico (trabajo manual), el mental (creatividad e innovación) y el
espiritual (autoestima).
• Promueve el desarrollo de sus capacidades, habilidades técnicas y actitudes necesarias para su
desenvolvimiento en la sociedad.
• Desarrolla integralmente capacidades de comunicación, liderazgo, resolución de conflictos y trabajo
colaborador.
• Promueve el desarrollo de competencias empresariales, de actitudes emprendedoras, de autonomía
y equidad.
• Promueve el desarrollo de capacidades creativas e innovadoras de los participantes.
• Facilita la participación plena en el proceso de desarrollo de competencias.
• Abre posibilidades de trabajo a quienes no pueden o no desean entrar a la Universidad.
• Gana experiencia no solamente para trabajar en forma dependiente, sino, para hacerlo en su propia
empresa.
• Aprende que los compradores y consumidores imponen limites y señalan derroteros que deben ser
tomados en cuenta.
• Convierte ideas de producción de bienes y de servicios en realidad.
• Estimula la autoestima y el aprendizaje mediante la venta de bienes y servicios.
• Puede formar personas activas, motivadas para mejorar la sociedad.
• Aprende a asumir fracasos y errores como parte del aprendizaje facilitando la creatividad, dejando la timidez
y el miedo. El fracaso es una oportunidad vivencial de aprendizaje.
CASO DE MARCELA

Marcela, que quiere hacer un proyecto productivo, se ha asociado con Julián y


Mario para producir carteras en macramé con fibras naturales. Este producto
no existe en el mercado de la zona y tiene mucha demanda en otros lugares
Marcela aprendió a hacer estas cartelas cuando era pequeña, su abuelita le
enseño y ahora ella la enseñando la técnica a sus socios. Mario ahora es un
experto pero Julián no logra un tejido parejo. Los tres se han asociado porque
Julián tiene dinero ahorrado y dice que puede financiar el proyecto productivo.
Mario siempre demostró habilidades especiales para las manualidades y Julián,
para la gestión.
SECUENCIA PARA ELABORAR UN PROYECTO
PRODUCTIVO

PASO 1:DIAGNOSTICO / SELECCIÓN DE LA IDEA


Consiste en la identificación las diferentes posibilidades
que nos brinda un mercado para llevar en practica un
negocio rentable.
La idea que se seleccione para el proyecto productivo
debe ser analizada detalladamente para saber si
representa una oportunidad de negocio real.
Con el diagnóstico puedes encontrar varias ideas
de proyecto, porque te ayuda a identificar las
necesidades de las personas.
PASO 2: FORMULACION DEL PROYECTO
PRODUCTIVO
¿Qué se quiere lograr?
Si el diagnóstico identifico el problema o
necesidad, idea de negocio, la formulación
precisa los objetivos el cambio que se quiere
lograr con la ejecución del proyecto.
En el ejemplo de Marcela, su objetivo podría
ser atender a las mujeres de 25 a 40 años del
barrio del naranjal, con carteras de fibra
natural tejidas en macramé.
PASO 3: PLANIFICACION Y PRODUCCION
¿Cuánto vas a lograr?
De acuerdo con el objetivo defines cuanto
calculas que vas a `producir , a cuantos
clientes vas a atender y en que tiempo lo
vas a conseguir.
Sigamos con el ejemplo de marcela. Ella y
sus socios han decidido:
-Fabricar cinco tipos de cartera
- Producir 20 unidades de cada tipo.
- el tiempo calculado 2 meses
PASO 4 : EJECUCION
¿Cómo, cuando y quienes lo van hacer ?
En esta parte se concreta las decisiones de la
organización . Cuales son las tareas que se va a
realizar para llegar a los objetivos, quienes son los
responsables, en que tiempo se va a realizar.
Lo mas sencillo es hacer un plan de accion como
este:
Actividades / tareas Responsables Cronograma Mensual

1 2 3 4 5
PASO 5: EVALUACION
¿Con que se va hacer?
Los recursos humanos, tecnológicos, físicos y
naturales que utilizan el proyecto tiene un
valor monetario que se debe calcular , es
decir, se necesita elaborar un presupuesto.
El presupuesto te permite conocer cuanto
necesitas para empezar y ver si es rentable o
no el proyecto a realizar.

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