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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

ESTADO LA GUAIRA - MUNICIPIO VARGAS


M.P.P. PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA GRAN CARACACAS (UNEXCA)
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACIÓN
U.C. FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

(TEMA I) MERCADEO MARKETING


MICROENTORNO FACTORES, MACROENTORNO FACTORES, FODA Y DAFO

INTEGRANTES:
PROFESORA:
ANA PEREZ LYSMAR BECERRA/C.I:26.822.372
DONATE YAIROVY /C.I. 16105423
MILEDNI VILLARUEL /C.I
28.184.246
SANIETH OCANTO/ CI 28.335.717

La Guaira, Octubre de 2023


INTRODUCCIÓN
ESTA INVESTIGACIÓN TIENE COMO FINALIDAD CONOCER UN POCO MAS SOBRE EL
ÁREA DE MERCADEO U/O MARQUETING, LAS ÁREAS QUE ABARCA SUS FUNCIONES Y
LO QUE COMPLEMENTA EL MERCADEO, UNOS DE SUS TEMAS ES EL MICROENTORNO
EN ESTE CASO DEL ESTUDIO DE LA EMPRESA Y LOS FACTORES, IGUAL FORMA EL
MACROENTORNO Y SUS FACTORES ADEMÁS CONOCER SOBRE EL ANÁLISIS DAFO O
FOFA QUE FUNCIÓN Y PARA QUE SIRVE CUAL SERIA LA FINALIDAD DEL ESTUDIO EN
UNA EMPRESA Y EL APRENDIZA PARA NOSOTROS EN EL ÁREA DE ADMINISTRACIÓN
EN UN FUTURO.
?QUE ES EL MICROENTORNO?
Se refiere a todos los aspectos o elementos relacionados en forma permanente con la
empresa y que influyen tanto en las operaciones diarias como en los resultados. Algunos
de esos elementos son: clientes, proveedores, competidores y reguladores.

es aquel que guarda mayor relación con la empresa,


pudiendo afectar directamente a su actividad productiva.
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL MICROENTORNO
•Competencia. El principal factor que
debes contemplar en tu plan de marketing
es la monitorización de tus competidores.
•Proveedores. Son aquellas empresas o
particulares que proveen de productos y
servicios a tu empresa.
•Distribuidores o intermediarios. Estos
actores tienen por objetivo ejercer de
intermediarios entre la empresa y el cliente
final
•Clientes. El cliente es también un actor
de vital importancia y se caracteriza por su
naturaleza cambiante.
•Prescriptores. Son referentes para
nuestros clientes. Van desde un cliente
recurrente creadores de contenido o
influencers.
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL MICROENTORNO
?QUE ES EL MACROENTORNO?
Cuando hablamos de macroentorno nos referimos a la serie de condiciones o
factores que existen y afectan al funcionamiento de todas las empresas y, a su vez,
a la economía en su conjunto, en lugar de a un sector o región en particular.
FACTORES DEL MACROENTORNO
FACTORES DEL MACROENTORNO
FACTORES DEL MACROENTORNO
QUÉ ES UN ANÁLISIS DAFO/FODA
es una técnica indispensable para analizar y poner de relieve la situación actual de
tu negocio, y poder tomar las decisiones estratégicas adecuadas. Es una
herramienta habitual tanto en un plan estratégico como en un plan de negocio o
un estudio de mercado.
HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS FODA /DAFO
CÓMO REALIZAR UN ANÁLISIS DAFO EFICAZMENTE

El análisis DAFO es presentado en forma de matriz 2×2, de manera que cada uno de los
elementos analizados es visualizado fácilmente.

ANÁLISIS INTERNO VS ANÁLISIS EXTERNO


hace hincapié en analizar los factores internos y externos por separado;

es decir, fortalezas y debilidades por una parte, y oportunidades y amenazas por la otra.

De esa manera, es mucho más fácil identificar qué circunstancias dependen de ti mismo y cuáles
escapan a tu control.

Factores del análisis interno


Producción: Aspectos como los costes de producción, el punto de equilibrio y, por supuesto, la
capacidad productiva.
Recursos Humanos y Organización: La formación y productividad de tu personal, los procesos de
selección y retención del talento, así como el organigrama y la cultura empresarial.
 Finanzas y Patrimonio: Los ratios financieros y cualquier bien tangible o intangible que sea
susceptible de valoración económica. En ese sentido, por ejemplo, es tan importante el nivel
endeudamiento que tenga tu empresa, como la importancia de su marca o el valor de las patentes
en propiedad.
 Marketing y Distribución: El posicionamiento de tus productos y servicios dentro del mercado, así
como los canales de promoción y distribución sobre los que tu empresa tenga control directo.

Factores del análisis externo


Mercado y Clientela: El público objetivo al que se destinan tus productos o servicios, incluyendo

aspectos como el volumen del mercado y la evolución de la demanda.


Sector y Competencia: Las tendencias y características dentro de tu propio sector, entre las que

destacan los productos de la competencia, su política de precios, sus canales de distribución o su


mix de marketing.
Entorno: Todos aquellos factores económicos, sociales, políticos, geográficos, tecnológicos o

ambientales que puedan influir directa o indirectamente en el desarrollo de tu negocio.


CONCLUSIÓN

LUEGO DE LEER, INVESTIGAR, ANALIZAR Y EXPONER EL TEMA


SOBRE MICROENTORNO, MACROENTORNO Y ANÁLISIS FODA/DAFA
CONCLUIMOS QUE AYUDA AL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS,
ESTUDIA EL PANORAMA DE TODOS LOS FACTORES QUE PUEDAN
INFLUIR PARA EL LOGRO DE META Y OBJETIVOS, Y A NOSOTROS
COMO FUTUROS ADMINISTRADORES AL MOMENTO DE TOMAS DE
DECISIONES, ANÁLISIS DE SITUACIONES Y RESOLUCIÓN Y PLANES
DE PROBLEMAS PARA MEJORAS DE LA EMPRESA Y PERSONAL
!Gracias por su
Atención!

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