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ASIGNATURA:
[TÍTULO DEL FUNDAMENTOS
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MERCADOTECNIA
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DOCUMENTO] Kazule
CESAR ANTONIO CASTILLO
ACTIVIDAD:
[Título del curso]
MERCADOTECNIA EN EL
[Subtítulo del documento]
AMBIENTE
03/05/2020
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ...................................................................... 2
CONCLUSIÓN ......................................................................... 7
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................ 8
1
INTRODUCCIÓN
Para tener una mejor visualización de la manera en que estos factores influyes
se muestra una tabla en donde se ve reflejado el factor y las maneras más
comunes en que afecta o impacta a la mercadotecnia.
Se obtiene una mayor información sobre estos factores se muestran cada uno
de ellos y lo que son para la mercadotecnia, así como algunas maneras en que
afectan en la mercadotecnia.
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¿QUÉ SON LOS AMBIENTES DE LA MERCADOTECNIA?
Son todas las fuerzas externas o internas de mercado que afectan a tu negocio. Es
todo lo que influencia el marketing.
Estos ofrecen oportunidades y amenazas, por eso es tan importante hacer un análisis
punto por punto para que tus objetivos sean alcanzados a través de la mejor
estrategia.
El éxito de una estrategia de marketing no depende solo de los profesionales del área,
sino también de los clientes, proveedores, empleados, entre otros.
La empresa
Los proveedores
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Son piezas fundamentales para el funcionamiento de una empresa. Son ellos quienes
darán el material necesario para la fabricación de tus productos, ya sea un perfume,
un cuaderno o una pieza publicitaria.
Público relevante
Son todas las personas que tienen el poder de influenciar directamente la imagen de
tu empresa.
Es fundamental mantener una relación amigable con personas de este tipo, ellas
poseen la suficiente influencia para debilitar la percepción del nombre de tu
empresa.
Clientes
Este es un tema obvio. Los clientes son la vida de una empresa, sin su participación
no habría por qué existir.
Competencia
Para esto, analiza el mercado del cual haces parte y estudia detalladamente cada uno
de ellos, ya sean competencia directa o indirecta.
Competencia directa
Ejemplo: Natura y Avon son competencia directa por pertenecer al mismo segmento
de mercado, así tengan un posicionamiento diferente.
Competencia indirecta
Ejemplo: Cuando vas a buscar un regalo para el día de San Valentín y estás en la
duda de comprar una cesta de chocolates o un par de zapatos.
Intermediarios
Por último, están los intermediarios, que son aquellos que ayudan al funcionamiento
de una empresa.
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Generalmente son servicios subcontratados, como por ejemplo: energía, teléfono y
agua.
¿Qué quiere decir esto? Significa que son factores en los que no puedes cambiar la
forma como suceden. Pero tienes la oportunidad de acertar cambiando la estrategia.
Ambiente demográfico
Tiene que ver con las características de la población de un determinado lugar. Puede
ser estudio de edad, ocupación, sexo, densidad, natalidad y otros factores.
Ambiente económico
En época de crisis económica de un país, por ejemplo, las personas tienden a evitar
la compra de productos más superficiales.
Otras cosas que también están relacionadas con el ambiente económico son la bolsa
de valores y la cotización del dólar o monedas de otros países.
La verdad es que necesitas capital para alcanzar tus objetivos y por eso este es un
factor que siempre debe tenerse en cuenta.
Ambiente natural
Puede hasta parecer que no, pero este es un ambiente que puede afectar, y mucho,
la estrategia del negocio.
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Además de la materia prima de los productos — que tiene que ver con este ambiente
— hay aspectos para tener en cuenta como catástrofes naturales, temporadas de
lluvia, verano, entre otros.
Ambiente tecnológico
Con las nuevas tecnologías no solo es posible optimizar tu tiempo para montar una
estrategia sino también que te ofrezcan nuevas oportunidades de búsquedas.
Ambiente político-legal
Tal vez este sea el ambiente más delicado de todos, está lleno de complicaciones y es
difícilmente negociable.
Ambiente cultural
Un gran ejemplo de eso es Coca-Cola. Está presente en más de 200 países, pero la
estrategia usada en EE.UU. no es la misma usada en Asia, por ejemplo.
En muchos países latinos no es común tomar una gaseosa de cereza, algo que sí es
más probable en Estados Unidos.
Pensar en el macro ambiente requiere mucha habilidad y estudio para trazar una
estrategia que tenga el diferencial frente a tu competencia.
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CONCLUSIÓN
Todos los días tomamos decisiones pero realmente sin detenernos a pensar
cómo lo hacemos y qué es lo que se involucra en este proceso. Una decisión
es la selección de una opción desde dos o más opciones alternativas. Cuando
el consumidor se ve ligeramente forzado a hacer una compra determinada. Es
muy raro que esto suceda, ya que uno de los valores comúnmente a preciado
por el consumidor es el de la libertad.
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BIBLIOGRAFÍA
(UMB, 2013)