FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ASIGNATURA:

PLAN DE NEGOCIOS

TEMA:

ANÁLISIS DEL ENTORNO Y MICRO ENTORNO EMPRESARIAL

PROFESOR:

Mgtr. JULIO LEZAMA VASQUEZ

INTEGRANTES:

1. Arenas Merino Rosselin

2. Córdova Carmen Mirella
3. De la Cruz Soto Bettzabet Lady
4. Gómez Porras Royer
5. Lizana Paucar Isaac Francklin
6. Pérez Díaz Tiffany Selene

PERÚ - 2023
 ANALISIS DEL MACRO ENTORNO Y MICRO ENTORNO EMPRESARIAL

INTRODUCCIÓN:
Hoy en día, el macroentorno y microentorno en el marketing se basa en factores, fuerzas
y dinámicas que influyen en las estrategias de marketing de las empresas, tenemos como
ejemplo la economía, este es un factor que pertenece al macroentorno, mientras que
como otro ejemplo tenemos los recursos humanos, esta pertenece al microentorno.

Ambos factores, tales como el macroentorno y microentorno forman parte del entorno
de marketing porque influyen en una estrategia o manera de hacer marketing, estos
entornos son importantes porque alimentan los indicadores claves de desempeño y en
estos entornos está la responsabilidad del éxito de la estrategia de marketing que son
plasmados en el plan de acción con disposición para ejecutar, actuar y responder a las
diversas situaciones o contextos que se encuentre la empresa.

Dentro de toda actividad que se realiza en un proyecto, siempre va de línea con las fuerzas
del entorno, ya que implican un gran impacto como principio del proyecto. Los puntos
importantes del entorno provocan ciertos cambios y mejoras dentro de las actividades,
tienen el poder de influenciar en los momentos determinados donde cada punto es de
suma importancia para poder emprender. Los principios que rigen van de la mano con los
factores que en el pasado genero algunos cambios es por ello que se determina en el nivel
de importancia que generan para el futuro.

Es por ello que en esta investigación, brindaremos aspectos importantes al momento de

realizar un análisis del microentorno y macroentorno, ya que esto nos ayudará a detectar
factores que afectan en una empresa, cabe mencionar que una de las técnicas más
utilizadas para este análisis es el DAFO, en ella se identifican las Debilidades, Amenazas,
Fortalezas y Oportunidades que surgen de los entornos y cómo afectan el funcionamiento
de la empresa.
EL ANALISIS DEL MACRO ENTORNO

Dentro del análisis del macro entorno prevalece los factores importantes que se conocen
como análisis DAFO o FODA y el análisis PEST o PESTA. Dentro de las características
del segundo análisis se encuentran los factores externos como son; económicos, políticos,
sociales, tecnológicos y ambientales. Conocer estos factores permite análisis las
oportunidades y las amenazas de nuestro proyecto.

Ilustración 1 Análisis del entorno

FACTORES POLITICOS

Los puntos importantes donde se ve afectado el análisis del entorno políticos son “la
política fiscal, normativas sobre comercio internacional y sus restricciones, legislación
sobre cumplimiento de contratos y protección de los consumidores, legislación en
empleo, estabilidad política, organización y actitud en administración” Moreno Castro,
T. F. (2016). Mejorar la estrategia de desarrollo en base a las consultorías, creación de
empresas cuya mejora este relacionada con el aprovechamiento de los logros sectoriales.
FACTORES ECONOMICOS

Dentro del análisis económico los factores que influyen son “tipo de interés y política
monetaria, gasto público, crecimiento económico, políticas de desempleo y tributación y
tipo de cambio” Moreno Castro, T. F. (2016). Un punto importante es la de poder realizar
la evolución de precios y tasas de interés, siendo estas con la capacidad de pago y la
rentabilidad de cada organización.

FACTORES SOCIALES

Los factores sociales dentro del análisis del entorno social, tenemos “demografía,
educación, movilidad laboral y social, cambios en el estilo de vida y distribución de la
renta. Para el año 2009, la tasa de desempleo nacional se situó en el 9.7%, es decir dos
puntos porcentuales por sobre la tasa de 2008” Moreno Castro, T. F. (2016). Esto define
y determina poder velar por el incremento del poder adquisitivo de cada individuo.

FACTORES TECNICOS

Dentro del proceso de cambios que se ha realizado en todo el mundo, es de gran

importancia poder tener conocimiento dentro de los conceptos de “gastos en inversión y
desarrollo, prioridad que otorgan las industrias al desarrollo tecnológico, nuevas
invenciones, tasa de transferencia tecnológica, ciclo de vida y velocidad de la
obsolescencia tecnológica, y sus y costo de la energía” Moreno Castro, T. F. (2016).

FACTORES AMBIENTALES

Muchos problemas que surgen con son los desechos de petróleo, la energía radioactiva, y
la contaminación acústica, son situaciones que proponen un impacto negativo dentro del
medio ambiente, el análisis del entorno ambiental debe ser direccionada al cuidado y
protección del medio ambiente a la no contaminación del as aguas y en base al
calentamiento global.
MICROENTORNO

Cuando hablamos de microentorno nos estamos refiriendo a todos aquellos factores que
tienen una vinculación directa con la empresa, es decir, agentes que pueden afectar o
variar la actividad que se desarrolla, pero aun así escapan de nuestro control. ¿Te quedan
dudas? No te preocupes, aquí te enumeramos algunos de estos factores:

Proveedores: Tu capacidad de influir sobre los proveedores variará en función de la

calidad de la relación que mantengas con ellos y, quizás, las condiciones negociadas por
tu empresa.

Competencia: Como imaginarás, conocer a tu competencia y su posicionamiento en el

mercado es clave para poder “presentar batalla”. Por eso, es recomendable poner especial
atención a este punto.

Distribuidores: Son intermediarios de productos o servicios, ya que su objetivo es

garantizar que se llega al consumidor final. Si se produce un problema en este proceso
podría afectar cómo se percibe tu negocio.

Prescriptores: Se trata de líderes de opinión, referentes o, en cierta forma, influencias que

nos ayudan a conseguir más visibilidad. Las recomendaciones de personas con autoridad,
además, pueden influir en la decisión de compra del cliente.

Intermediarios financieros: Se refiere a aquellos agentes que intervienen a nivel

económico en la empresa y, por lo tanto, pueden condicionar la toma de decisiones.
CONCLUSIONES

Conocer el entorno de una empresa es una necesidad y deber del empresario y su equipo
de trabajo que son colaboradores primordiales, este procedimiento puede ser complicado
y dinámico pero lo que lo hace más difícil es el análisis de la situación, es por ello que se
necesita analizar la situación del entorno tanto exterior como interior de la empresa, para
así conocer lo que realmente está afectando a la empresa, este análisis causará un impacto
indirecto en las políticas de la empresa, la toma de decisiones, la producción y el
financiamiento.

En el caso del macroentorno es importante conocer los elementos que lo componen, como
lo es el aspecto demográfico, económico y el factor natural.

Estos elementos deben ser considerados ya que el análisis del macroentorno en una
empresa debe ser uno de los primeros pasos al momento de realizar un análisis estratégico,
esto ayudará considerablemente a determinar qué oportunidades tiene la empresa en el
mercado y a la vez a reconocer las amenazas que está fuera de control pero que quizá
pueda afectar a la empresa en su conjunto.

Por otro lado, está el microentorno, con respecto a este entorno está conformado por
factores, como son los proveedores, la competencia, los distribuidores, los prescriptores
y los intermediarios financieros, este tipo de análisis permite la formulación de
estrategias, estas estrategias tienen el objetivo de reducir el poder de negociación de los
clientes y conseguir un número considerable de ellos y a la vez hacer que estos mismo
clientes sean más leales al producto realizado por la empresa.

Finalmente, estos factores ayudarán a la empresa a obtener una visión global de los
aspectos de cada entorno, y permitirá la identificación tanto de oportunidades como de
amenazas.
 REFERENCIAS

Moreno Castro, T. F. (2016). Emprendimiento y plan de negocio.. RIL editores.

https://elibro.net/es/lc/uladech/titulos/67489

BUENO, E., CRUZ, I. y DURÁN, J.J.: Economía de la empresa. Análisis de las

decisiones empresariales, 15.ª ed., Madrid: Pirámide, 1992.