Análisis de Entorno de

Negocios
PRESENTADO POR:
FERNANDO SALDAÑA UBILLÚS
ALEJANDRO SAAVEDRA
 EQUIP

 Es una Marketplace B2B de materiales de construcción para LATAM. Mediante

su plataforma permite que las constructoras compren materiales para el desarrollo
de sus obras.
Mercados de la empresa

 Constructoras
 Fabricantes
 Importadores de materiales
Información técnica

 Registro de usuario en la pagina para permitir una atención especifica guardando

información de compras de todo tipo de clientes
 Catalogo electrónico accesible para todo usuario que acceda a la web de la
empresa.
 Servicio de delivery del material comprado por los clientes.
 Facilidad en calcular cotizaciones de materiales de construcción
 Permite cargar documentos Excel en donde se tiene organizado los materiales que
se necesite adquirir
Ventaja competitiva

 Equip facilita la venta de artículos de construcción al por mayor facilitando

compras con delivery incluido y permite que sus clientes obtengan materiales a
partir de un crédito otorgado por la empresa.
 Se puede realizar un propio presupuesto y cotización de materiales desde la
misma pagina web de la empresa
Visión y Misión de la empresa

 Misión: Aportar apoyo y facilidad de adquisición de material de construcción a

todo comprador mayorista o minorista ofreciendo todo tipo de facilidades en
cotizaciones.

 Visión: Llegar a ser uno de los proveedores líder de material de construcción

Macroentorno de negocios
DEMOGRÁFICO ECONÓMICO SOCIOCULTURAL

• Características de la Población: por • Crecimiento, Recesión • Valores y creencias

género, por edad, por NSE,
por ingresos, nivel educativo, tasa de
natalidad
• En caso de ser empresas: clasificación
de las empresas compradoras desde
activos, ventas, categorías de
productos, actividades económicas.
• Inflación • Preferencias, condiciones y estilo de
• Tasa de interés vida
• Tipo de cambio. • Examen breve sobre la historia
• Minoristas, intermediarios mayoristas, relevante del país
• agentes de importación, almacenes, • Composición de las Instituciones
• penetración en los mercados urbanos y sociales
rurales. • Religión y creencias de la población
• Manifestaciones culturales, idiomas.

TECNOLÓGICO POLÍTICO - LEGAL ECOLÓGICO

• Descubrimientos tecnológicos • Confianza en el Gobierno • Protección del Medio Ambiente

• Inversión en tecnología
• Ciclos de obsolescencia
• Patentes en el sector
• Tecnologías asociadas y/o sustitutas
• Entidades financiadoras de ciencia,
tecnología e innovación.
• TIC’s presentes y utilizadas
• Piratería y respeto a la propiedad
intelectual.
• Leyes • Prevención y respeto de las especies.
• Trámites • Inversiones en Ecología
• Impuestos • Riesgos desde la situación geográfica
• Partidos políticos, • Deducciones
• asociaciones y/o entidades • Tendencias en mercadeo ecológico
influyentes,
• grupos de presión en las decisiones
Macroentorno demográfico

Oportunidades Amenazas
1. Las ventas especialmente estarían dirigidas 1. Al ser otra empresa dedicada al ámbito de
a la población encargada de construcción, la construcción, habría demasiada
la cual es ardua, esto podría atraer clientela competencia. Por lo cual peligraría la
clientele de la empresa
2. El crecimiento de la población aumenta las 2. El costo de capital de las empresas
demandas de viviendas y construcciones, a privadas suele ser más alto que de las
su vez podría aumentar la venta de públicas. Si no se controlan las
materiales operaciones y la administración entre el
3. Asociarse a una empresa de construcciones equipo y los fondos surgirá
sería una buena idea, ya que demandaría ingobernabilidad.
material para las contrucciones 3. Si la taza de natalidad disminuye, la
demanda de materiales de construcción
tendría un declieve
Macroentorno Económico
Oportunidades
1. Al ser mayorista, el pedido de por sí debe ser
grande y eso simboliza una venta masiva
garantizada
2. Se podría exportar e importer material de manera
autónoma lo cual los ingresos serían 100% de la
empresa
3. Si se pidiera un préstamo de material, los interéses
serían altos y eso simbolizaría una ganacia extra
Amenazas
1. Si no se hace una buena venta, el almacén podría
quedar intacto lo cual no generaría ingresos
2. Si hay una inflación de la moneda local, el material
aumentaría el valor lo cual no saldría rentable
3. Si la empresa no porta un crecimiento económico
notable, es muy probable que fracase y quiebre.