1Unidad 3: Caso Práctico, Enunciado

Diego Armando Herrera Torres

Corporación Universitaria Asturias

Administración y Dirección de Empresas
Microeconomia
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Introducción

Por medio del siguiente ejercicio podremos poner en práctica lo estudiado en la guía de la
unidad uno , donde por medio de los planteamientos en algunos ejercicios podremos poner dar
solución a problemas que se presenten en la vida cotidiana
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Tabla de Contenidos

Capítulo 1 Enunciado..........................................................................................................4
Título 1.............................................................................................................................5
Título 3.............................................................................................List of References8
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Capítulo 1

Enunciado

MacDonalds en China

McDonald's, la marca de fama mundial que define la comida rápida estadounidense,

ha
estado en la televisión de los EE. UU. desde la década de 1960. La compañía ha
operado
en China continental desde 1990, cuando la ley de franquicia china ni siquiera existía.
Como
una compañía extranjera en China, que solo abrió su mercado a los inversores
extranjeros
en 1978, McDonald's tuvo que adaptarse a un entorno desconocido y entorno
rápidamente
cambiante. La cultura alimentaria y los estilos de vida en China son muy diferentes a
los de
Occidente, especialmente como resultado del acelerado crecimiento económico y
urbanización masiva. Así mismo la competencia también se ha intensificado para los
restaurantes locales y los restaurantes extranjeros han tratado de capitalizar la
afluencia
creciente de China.
Por otro lado, en china se puede evidenciar fácilmente el crecimiento de la clase
media, la
cual exige estándares más altos por parte de compañías locales y extranjeras. Las
prácticas
comerciales de McDonald's en términos de salubridad de los alimentos, bienestar de
los
empleados y cuestiones socioambientales han sido objeto de un estrecho escrutinio en
China. Más de 800 Los restaurantes McDonald's se han abierto en toda China.
Mientras el
auge de la economía proporciona las condiciones ambientales apropiadas para la
cultura de
la comida rápida, el medio ambiente también plantea desafíos para la supervivencia de
los
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proveedores de comida rápida en el país.

Se realiza con el fin de identificar cuáles serán los factores estratégicos y aprender a
diferenciar las oportunidades y las amenazas del mercado en ese momento, al mismo
tiempo encontrar las necesidades que tiene el consumidor o en su defecto el cliente
para así adaptarse a ciertas características encontrando la mejor opción para
incursionar dentro del mercado seguir atrayendo la atención del consumidor para que
en cualquier instante sienta que tiene necesidad o desea prescindir del producto o
servicio así no lo necesite. Hay que tener en cuenta para que el análisis sea
satisfactorio y se divide en dos elementos que son macroentorno y microentorno. Los
elementos de macroentorno se relacionan con económico, demográfico, político y
legal, tecnológico, medio ambiente, sociocultural aquí se evidenciará un cuadro
explicando que se puede medir con cada uno.

Factores . Descripción. Variables a Considerar.

son actividades que ◉ Crecimiento actual y
tienden a incrementar esperado del PBI del consumo
la capacidad productiva interno, del ahorro, de la
de bienes y servicios de inversión.
una economía, para Crecimiento actual y esperado
satisfacer las del PBI del consumo interno,
Económicos necesidades del ahorro, de la inversión.
socialmente humanas. ◉ Inflación.
◉ Evolución de los tipos de
interes.
◉Tasa de desempleo.

significan cómo las ◉ Evolución de la piramide de

relaciones, las población. ◉ Densidad de
características población. ◉ Tasa de
demográficas y las natalidad y mortalidad. ◉
estructuras sociales, Evolución de migración e
Socioculturales
como la cultura y el inmigración. ◉ Nivel
entorno, pueden afectar educativo. ◉ Valores Sociales,
el perjuicio del juego morales, éticos.
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Dentro de una empresa ◉Grado de implantación de

son todos aquellos que tecnologías de la información
se consideran para el ◉Grado de obsolescencia
crecimiento, … ver tecnológica ◉ % PIB dedicado
más… Como por a I+D+i ◉ Número de
ejemplo: Ferrocarriles, investigadores ◉Número de
Tecnológicos autos, aeroplanos. - patentes/año ◉Nivel de
Mayor capacidad para desarrollo tecnologico.
generar, almacenar,
transportar y distribuir
energía

◉Transparencia, solidez y
madurez del sistema político
Son aquellos que se ◉ Nivel de estabilidad del
derivan de las gobierno ◉ Políticas
Políticos relaciones de poder monetaria y financiera ◉
entre las clases sociales Políticas de bienesta ◉ Tipo y
pertenecientes a una características del politico
misma sociedad en este vigente.
caso específico.

Tiene un lado interno y

uno externo existen
leyes que afectan el
entorno empresarial en
un determinado país, en
cada país existen ◉ Derechos de propiedad
diferentes leyes que intelectual ◉ Leyes y
Legales
suelen utilizarse para el normativas (tributaria,
análisis, por ejemplo; laboral, etc.)
leyes contra la
discriminación, leyes de
protección al
consumidor, leyes
antimonopolios, leyes
de salud
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Lista de referencias

Anto, T. (2018, 17 de septiembre). Sociocultural. De Significados.

https://designificados.com/sociocultural/

Bidaguren, J. A. (s. f.). Aspectos socio-políticos del Desarrollo Humano Local:

Nuevas claves de análisis para la participación democrática y las interacciones
público-privadas. Ehu.Eus. Consultado el 12 de abril de 2022 en
https://publicaciones.hegoa.ehu.eus/uploads/pdfs/250/Sociopoli_DHL.pdf?
1488539806

Chain, R. en S. (2018, 19 de junio). Factores económicos de una empresa que

deben tenerse en cuenta. Retos en Supply Chain - EAE Business School.
https://retos-operaciones-logistica.eae.es/factores-economicos-de-una-empresa-
que-deben-tenerse-en-cuenta/

PEST (análisis). (s.f.). Wolterskluwer.Es. Consultado el 12 de abril de 2022

desde https://guiasjuridicas.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?
params=H4sIAAAAAAAEAMtMSbF1jTAAASNTA0sztbLUouLM_DxbIwMDS0ND
Q3OQQGZapUt-ckhlQaptWmJOcSoAz9XlmDUAAAA=WKE
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