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U2 Comunicación Efectiva 

Taller Competencias Gerenciales 

Docente
Claudia Sánchez
U2 Comunicación Efectiva
Introducción

La comunicación en las organizaciones es un factor clave aún más importante


que el conocimiento.

En gran medida determina el éxito o fracaso de las empresas, ya que muchos de los
problemas que afrontan están relacionados con la comunicación, aspecto
generalmente desatendido que propicia diversas consecuencias a nivel productivo y
de clima organizacional.
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Temario

Comunicación

 Definición y sus elementos


 Fundamentos de la Comunicación
 Competencia comunicativa 
 Comunicación organizacional
 Comunicación efectiva
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Comunicación
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Comunicación
Proceso activo mediante el cual se codifican signos y mensajes de forma exitosa
entre dos o más personas, emisor y receptor
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Competencia comunicativa
Compendio de saberes, capacidades, habilidades o aptitudes que participa en la
convivencia de los seres humanos.
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Competencia comunicativa
Tiene un carácter eminentemente estratégico, tanto en lo individual como en lo colectivo,
representa un requisito para entablar relaciones saludables y productivas.
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Competencia comunicativa
Desarrollada a través :

El saber.- Conocimiento teórico


El hacer .- Habilidades, destrezas y experiencia
El ser .- Disposición psicológica o actitud
El querer hacer.- Deseos o motivaciones

Todo manejado dentro de un entorno social, ideológico, cultural, económico, espacial y


temporal determinado.
U1 Competencias Gerenciales   

Dimensiones de

 la Comunicación
U2 Comunicación
Comunicación Efectiva
Efectiva
Dimensiones de la competencia comunicativa
Dimensión estratégica
Uso de los recursos verbales y no verbales que impactan en el receptor

Dimensión lingüística
Discurso, personalidad, nivel intelectual, motivación, estado de ánimo, conocimientos,
habilidades y destrezas
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Comunicación en las organizaciones y sus elementos

 Comprensión y aceptación de la visión del otro


 Apreciación adecuada de sí mismo
 Información objetiva y requerida
 Autocontrol emocional.

Hernández (2007)
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Comunicación organizacional
El éxito de una organización depende en gran medida de su gente, capacidades,
competencias y actitudes.

Su efectividad se fundamenta en la participación de sus integrantes y sus habilidades para


entender, procesar, ponderar y valorar la interacción necesaria en las relaciones laborales
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Competencias comunicativas necesarias


Lingüísticas
Discursivas
Psicolingüísticas

De liderazgo
Autocontrol
Búsqueda de información

De relación
Capacidad de escucha
Empatía-rapport
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Comunicación clara y con intencionalidad para que influya sobre las personas.

Alinear ideas, acción y palabras, hay que tener coherencia, congruencia

Que sea creíble, se percibe seguridad

Saber escuchar, respetar, tomar acciones

Comunicación en tiempo presente


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Importancia de la comunicación en las empresas.

La competencia comunicativa tiene un carácter eminentemente estratégico, en lo


individual y en lo colectivo, en el ámbito empresarial contribuye a sustentar el clima
organizacional, el sentido de
pertenencia y todos aquellos componentes que optimizan los procesos productivos.
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Pregunta de investigación para adquirir puntos extra.

Cómo líder

¿Cuál son los aspectos más relevantes a cuidar para


propiciar la comunicación efectiva en las empresas?
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Evaluación sobre la OC en …

¡Muchas gracias !
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Liga de presentación​


​https://www.dropbox.com/s/vchnj2jxle5qw2a/
OC2%20Comunicaci%C3%B3n%20efectiva.pptx?dl=0


¿Dudas? ​
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¡Apresúrate a entregar tu aportación al foro y


tu tarea!

¡No lo dejes para el final !

CLAUDIA SÁNCHEZ ALONSO

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