LABORATORIO DE

NEGOCIOS
MBA CPC CARLOS MAGNO AMES GONZALES
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
SUMILLA
• Experiencia curricular que pertenece al
área de estudios específicos de
especialidad de naturaleza teórico-
práctica y de carácter obligatorio que
tiene como propósito desarrollar
habilidades para la toma de decisiones
en ambientes simulados.
• Abarca los siguientes aspectos:
• Toma de decisiones basada en costos y
producción – MARKESTRATED
• Toma de decisiones basadas en finanzas –
SIMDEF, y
• Toma de decisiones basada en Gerencia General
- TENPOMATIC.
COMPETENCIAS
• COMPETENCIAS ESPECÍFICAS.
• GESTIONA LAS ORGANIZACIONES DE
MANERA INTEGRAL Y ESTRATÉGICA
PARA GENERAR VALOR CON
RESPONSABILIDAD SOCIAL

• COMPETENCIAS GENÉRICAS
• TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y
ETICA
Razones financieras I
Ratios Financieros

Relación matemática

Indicador Relación Numérica

Índice Relación Porcentual

 Ratios de liquidez
DESCRIPCION FORMULA
• Los ratios de liquidez
CAPITAL DE TRABAJO Activo Corriente – Pasivo Corriente
muestran la capacidad
que tiene una empresa
en generar sus propios LIQUIDEZ CORRIENTE
(LIQUIDEZ)
Activo Corriente
Pasivo Corriente
recursos (capital de
trabajo), así como su
capacidad de cumplir LIQUIDEZ ACIDA
(PRUEBA ÁCIDA)
Activo Corriente – Existencias – Gasto pagado x Anticipado
Pasivo Corriente
con sus obligaciones
en el corto plazo
(liquidez corriente). LIQUIDEZ DE
TESORERIA
Caja y Bancos + Valores Negociables
Pasivo Corriente
Ratios de Solvencia
• Los ratios de solvencia muestran DESCRIPCION FORMULA

la capacidad de la empresa en ENDEUDAMIENTO DEL Pasivo Total

cumplir con el total de sus ACTIVO Activo Total

obligaciones. SOLVENCIA
Pasivo Total
PATRIMONIAL
Patrimonio Neto
(ENDEUDAMIENTO)

• También representan la forma Activo Total

ENDEUDAMIENTO TOTAL
como están financiados los Pasivo Total

activos.
APALANCAMIENTO Patrimonio Neto
FINANCIERO Activo Total
 Ratios de Rentabilidad
DESCRIPCION FORMULA
• Los ratios de
RENTABILIDADPATRIMONIAL
rentabilidad ROE – Return On Equity
Utilidad Neta x 100
Patrimonio
representan la (RETORNO SOBRE EL CAPITAL)
capacidad de RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS
generación de ROA – Return On Asset
utilidades tanto (RETORNO SOBRE LA INVERSIÓN) Utilidad Neta x100
para los (RETORNO SOBRE ACTIVOS) Activos Totales
(PODER PARA GENERAR
accionistas como GANANCIAS)
la propia Utilidad Neta x100
MARGEN NETO
empresa. Ventas
(Ventas- costo de productos vendidos)* 100
RENTABILIDAD VENTAS
Ventas
 Ratios de Gestión
• Los ratios de DESCRIPCION FORMULA
gestión muestran DIAS DE EXISTENCIAS ó Inventario final x 360 días
la eficiencia de la DIAS DE INVENTARIO Costo de ventas
gestión de la
administración DIAS DE COBRANZA
Cuentas por cobrar comerciales x360 días
Ventas netas
con respecto a los
recursos de la DIAS DE PAGO
Cuentas por pagar comerciales x360 días
Compras
empresa
ROTACIÓN DEL ACTIVO Ingresos Totales
(ROTACIÓN ACTIVOS) Activos Totales

Compras:
Inventario Final – Inventario Inicial + Costo Venta