RAZONES FINANCIERAS

En este modelo se presentan las razones financieras, agrupadas por liquidez,

apalancamiento, rentabilidad, actividad y mercado

En cada una de las cedulas se presenta un solo grupo, indicando el nombre y

la formulación de calculo de cada una de las razones financieras

En la cedula de factores se presenta un resumen de las estrategias a adoptar

en las empresas para aumentar el RETORNO SOBRE LA INVERSIÓN (RSI)

En la cedula de problemática se presenta un resumen de los principales factores

a considerar en un sistema de información
 RAZONES FINANCIERAS DE LIQUIDEZ

NOMBRE COMUN CALCULO

Circulante = Activo corriente

Pasivo corriente

Acida = Activo corriente - Inventarios

Pasivo corriente

Del efectivo = Activo disponible

Pasivo corriente
 RAZONES FINANCIERAS DE APALANCAMIENTO

NOMBRE COMUN CALCULO

Apalancamiento= Pasivo total

Capital contable

Endeudamiento= Pasivo total

Activo total

Cobertura= Utilidad operativa

Intereses

Compromisos de pago = Pasivo largo plazo

Pasivo Total

Capitalizacion = Pasivo largo plazo

Capital contable

Riesgo de moneda ext = Pasivo en moneda extranjera

Pasivo total
 RAZONES FINANCIERAS DE RENTABILIDAD

NOMBRE COMUN CALCULO

Margen bruto s/ventas = Utilidad bruta

Ventas netas

Margen operativo s/ventas= Utilidad operativa

Ventas netas

Margen neto de ventas = Utilidad neta

Ventas netas

Retorno sobre la inversion = Utilidad neta

Activo total promedio

Retorno sobre capital = Utilidad neta

Capital contable promedio
 RAZONES FINANCIERAS DE ACTIVIDAD

NOMBRE COMUN CALCULO

Rotacion de cartera = Ventas netas

Cartera promedio

Dias de cartera = Cartera promedio * 360

Ventas neta

Rotacion de inventario = Costo de ventas

Inventario promedio

Dias de inventario = Inventario promedio * 360

Costo de ventas

Rotacion de proveedores = Compras

Proveedores promedio

Dias de proveedores = Proveedores promedio * 360

Compras

Rotacion del activo total = Ventas netas

Activo total promedio

Rotacion de activo fijo = Ventas netas

Activo fijo promedio
 RAZONES FINANCIERAS DE MERCADO

NOMBRE COMUN CALCULO

Utilidad por accion = Utilidad neta

Numero de acciones

Valor en libros = Capital contable

Numero de acciones

Valor de mercado = Precio determinado en remates

Multiplo precio/utilidad = Valor de mercado

Utilidad por accion

Multiplo precio/valor en libros = Valor de mercado

Valor en libros
 FACTORES PARA EL ÉXITO GERENCIAL

COMPONENTES FACTORES FACTORES

RETORNO DEL RETORNO GENERALES A ESPECIFICOS A ESTRATEGIAS
SOBRE LA SOBRE LA CUIDAR EN LA CUIDAR EN LA GENERALES
INVERSION INVERSION EMPRESA EMPRESA

Aumentar el Mayor (+) Mayores (+) + Volumen Participación

RSI UTILIDAD NETA VENTAS de mercado
+ Precio Diferenciación
Menor (-) - Precios de Negociación
COSTO DE compra Importación
PRODUCCION + Eficiencia en Tecnología en
materiales y materiales,
mano de obra procesos y mano
de obra
Menores (-) - Gastos de Control y gestión
GASTOS administración y de gastos
GENERALES ventas
Menor (-) Menor (-) - Dinero en caja Control de
ACTIVO TOTAL ACTIVO y bancos e tesorería y de
DISPONIBLE inversiones recaudos
temporales
Menor (-) - Plazo Control de gestión
CARTERA de cartera
Menores (-) Programación de Tecnología en
INVENTARIOS materiales e administración de
insumos y control materiales
de mínimos
Justo a tiempo
Menor (-) - Maquinaria Leasing
ACTIVO FIJO - Equipo Venta
- Edificios Oursorsing
- Muebles
- Vehículos
Este cuadro resumen presenta las estrategias a adoptar en las empresas para aumentar el RETORNO
SOBRE LA INVERSION, de acuerdo con los componentes que los afectan y los factores especificos al
interior de la empresa
 PROBLEMATICA DEL SISTEMA DE INFORMACION CONTABLE

ENTRADA PROCESO SALIDA

CONSIDERACIONES
ORGANIZACIONALES
CALIDAD SATISFACCION
* Estructura organizacional
DE LA * Soporte de computadores DE LAS NECESIDADES
* Telecomunicaciones
INFORMACION DE INFORMACION
INFRAESTRUCTURA
DE CONTABLE DE LOS DIFERENTES

ENTRADA * Metodos de trabajo USUARIOS

* Capacidad tecnica
* Sistema contable