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Este documento describe diferentes ventajas competitivas como la ventaja de producción, mercado y reacción. También discute las ventajas competitivas de Netflix y Pepsi Cola. Netflix logró una ventaja inicial combinando modelos de negocio existentes como el alquiler físico y la suscripción, permitiendo a los clientes ver películas ilimitadas por una tarifa mensual. Pepsi tiene como ventaja su sabor reconocido mundialmente pero ha tenido menos éxito que Coca Cola en México donde la mayoría prefiere el sabor de esta última.
Este documento describe diferentes ventajas competitivas como la ventaja de producción, mercado y reacción. También discute las ventajas competitivas de Netflix y Pepsi Cola. Netflix logró una ventaja inicial combinando modelos de negocio existentes como el alquiler físico y la suscripción, permitiendo a los clientes ver películas ilimitadas por una tarifa mensual. Pepsi tiene como ventaja su sabor reconocido mundialmente pero ha tenido menos éxito que Coca Cola en México donde la mayoría prefiere el sabor de esta última.
Este documento describe diferentes ventajas competitivas como la ventaja de producción, mercado y reacción. También discute las ventajas competitivas de Netflix y Pepsi Cola. Netflix logró una ventaja inicial combinando modelos de negocio existentes como el alquiler físico y la suscripción, permitiendo a los clientes ver películas ilimitadas por una tarifa mensual. Pepsi tiene como ventaja su sabor reconocido mundialmente pero ha tenido menos éxito que Coca Cola en México donde la mayoría prefiere el sabor de esta última.
• VENTAJA COMPETITIVA DE MERACADO • VENTAJA COMPETITIVA DE REACCION ventaja competitiva a nivel mundial es su sabor con su marca, al igual que Coca Cola, pero no le ha dado buenos resultados en nuestros país ya que la mayoría del mercado mexicano prefiere el sabor de Coca Cola, por lo tanto en el ciclo de mercado lento Pepsi Cola tiene una desventaja Ventaja competitiva de Netflix
Logro una ventaja competitiva inicial no a través de un nuevo modelo
de negocio sino a través de una combinación de varios modelos de negocios ya existentes y conocidos . La compañía combino el modelo de alquiler físico , con la suscripción es decir un modelo donde los clientes pueden ver todas las películas que quieran en un mes pagando una tarifa plana permitiéndoles tener todos los DVS que quieran durante un periodo limitado de tiempo a través de una tarifa mensual y sin cargos por pagos atrasados Fue capaz de superar algunas debilidades del modelo de alquiler tradicional
Netflix Descodificado: Los Factores Clave Que Llevaron A Su Exito: DescubrE Como La Plataforma De Streaming Mas Grande, Exitosa Y Popular Del Mundo Que Genera Lealtad En Los Clientes