UNVERSIDAD TECNICA DE BABAHOYO

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

CARRERA DE OBSTETRICIA

8VO MATUTINO A

TEMA: CULTURA ORGANIZACIONAL

GRUPO# 9

INTEGRANTES:
 ANSHELA CHAVEZ LANOS.
 TAMARA LARENAS LLANOS.
 NATALY LOPEZ PARCO.
 ¿Qué es la cultura organizacional?

Sistema de valores, creencias y

Cumple diversas funciones importantes, desde
suposiciones sobre una organización que
establecer la identidad y los valores
configuran el modo en que las personas
compartidos hasta orientar el comportamiento
deben comportarse e interactuar, cómo
de los empleados, atraer y retener talento, y
deben tomarse las decisiones y cómo deben
fomentar un clima laboral positivo.
llevarse a cabo las actividades laborales.
Importancia de la cultura organizacional

Relacionada con un mejor desempeño laboral,

mayor satisfacción en el trabajo y el aumento
del compromiso de los empleados.

Desarrollar una buena 

gestión de la cultura organizacional ventaja competitiva
para una organización, tener una cultura organizacional
negativa puede conducir a dificultades de rendimiento y
convertirse en la responsable del fracaso empresarial.
 Características de la cultura organizacional
1. Valores compartidos
2. Niveles de jerarquía
3. Urgencia en la toma de decisiones
4. Orientación funcional
Alto: Tener una estructura organizacional bien definida
Moderado: aceptar que la gente trabaje a menudo fuera de
los canales formales.
Bajo: descripciones de trabajo poco definidas y
Los líderes de la organización deben entender lo que la
mayoría de los empleados perciben como la orientación
funcional de la empresa.
TIPOS DE CULTURA
ORGANIZACIONAL
 Estos son algunos de los diferentes tipos de cultura
organizacional que pueden ser adoptados por las
organizaciones:

Cultura organizacional
Cultura organizacional basada en la orientación
basada en la jerarquía hacia las tareas

Cultura basada en la
orientación hacia el
empleado

Cultura organizacional
basada en la orientación Cultura basada en la
innovación y la
hacia el mercado
creatividad
NIVELES DE CULTURA
ORGANIZACIONAL
 Artefactos
Los artefactos pueden ser fáciles de observar, pero a veces son difíciles de entender, sobre todo si el
análisis de una cultura no se realiza con profundidad.
Valores
 Aquí aparecen los valores nuevamente, los cuales constituyen el conjunto de principios y normas
declarados por la empresa. Los valores afectan a la forma en que los miembros interactúan y
representan a la organización.

Supuestos
 Los supuestos básicos compartidos son la base de la cultura organizacional.
 COMO ESTABLECER UNA
CULTURA ORGANIZACIONAL
SALUDABLE?
 1. Crea y comunicar valores significativos
Los valores son una guía para todos los miembros de la organización
sobre cómo actuar e interactuar entre sí, con los clientes y con la
comunidad. 
2. Realiza una selección de personal adecuada
Durante el proceso de selección de personal, si quieres a la persona
adecuada, alguien que trabaje bien con los demás y tenga éxito, la
persona debe encajar con los valores de la empresa y la cultura
organizacional
3.Mejorar la
orientación y la
incorporación 
• Es fundamental que los nuevos
empleados se preparen para el éxito
durante este tiempo para garantizar
que se sientan conectados con el
trabajo, su equipo y la
organización.
4.Demostrar que nos
preocupamos por los
empleados
• Debemos demostrar a los
empleados que te preocupas por
ellos como individuos y que nos
dedicamos a mejorar la cultura
organizacional de la empresa.
• Mostrar siempre respeto a los
empleados y un gran aprecio por
lo que hacen.
5. Involucra a los
empleados durante
todo el año.
• Los lideres pueden involucrar a los empleados
asegurándose de que saben cómo marcar la
diferencia para la empresa, ya que esto les
ayudara a sentirse conectados con la misión y
los objetivos de la organización. 
Ejemplos de una cultura
organizacional exitosa
 GOOGLE
• Es conocido por si cultura organizacional de
tipo innovador y creativo el mismo que
fomenta la libertad y la autonomía de los
empleados , brindándoles tiempo para
trabajar en proyectos personales y
experimentar con nuevas ideas.
 GRUPO BINBO:
• Es una de las empresa de panificación más grande
del mundo, es conocida por su cultura
organizacional orientada hacia los valores
familiares y el desarrollo de sus empleados.
MERCADO LIBRE:
Es una empresa de comercio electrónico y
servicios financieros que se ha ganado una
reputación por su cultura organizacional
enfocada en la innovación y el espíritu
emprendedor.